1. 指标：其主要的功能是专注于创造公司之长期经济价值,以财务、顾客、内部流程及成长与学习等四个构面(Four Per ectives)来评量组织中创造长期经济价值的驱动因素,并以目标(Objectives)、量度(Measures)、指标(Targets)及行动(Initiatives)等四个过程来进行,

2. 標的：通常,一定时期的目标需要与具体目标(Goals)以及标的(Targets)之间是有区别的. 目标管理的性质、过程、优点及弱点,能帮助企业员工在实际工作中有效的实施目标管理,提高工作绩效. 授权技巧 授权是一种管理手段,它将责任赋予各级员工,

3. 对象：12月3日~12月7日...CASP会议召开...预测对象(Targets)学研究所所长韩济生院士的采访,记录下这位国际...疼痛学会中国分会(CASP)发起人在疼痛,疼痛医...学上的真知灼见.慢性疼痛是疾病编者按中华疼痛学会(CASP)根据国际疼痛学会的倡议,