1. 实施：它把系统生命周期分为六个阶段:项目定义(Project Definition)、系统分析(Systems analysis)、系统设计(Design)、编程(Programming)、实施(Implementing)和后续维护(Post Implementation),对每一个阶段的任务、承担人员、职责、各阶段成果及其相互关系进行了严格的定义,

2. 實行：第四章介绍中级主管的四种策略性角色-倡议(Championing),综合处理(Synthesizing),促成(Facilitating)与实行(Implementing). 前两者属於向上的影响,后两者属於向下的影响. 每一种角色对中级主管来说都是独一无二的,并且对企业的持续效率十分重要.

3. 执行：那么,行销管理主要目的,不便能使顾客获得满足需要的产品,而且能让企业更有效运用企划(planning)、执行(implementing)和控制(controling)的管理功能,在交换过程中达成企业组织的目标.

1. implementing的翻译