1. 估算：2.0.39 估算 (estimating)估算是估计为完成项目所需的资源及其所需费用的过程. 在项目实施过程中,通常应编制初期控制估算、批准的控制估算、首次核定估算、二次核定估算. (相当于概算)2.0.40 预算 (budgeting)预算是指把批准的控制估算分配到记帐码或单个活动或工作包上去.

2. 估计：2、WBS是所有估计(estimating)和规划(plannning)的基础;6、经验教训(Lessons Learned)和历史纪录(Historical Records)是每个项目管理过程的基本输入;7、项目经理应当具有绝对的权威(complete authority)并对项目的所有方面负责;

3. 预算能力：24.Research 研究能力 | 25.Estimating 预算能力 | 26.Scalpture 雕塑能力

4. 评估：Forecasting 预测 | Estimating 评估 | Programming 规划