动词管理; 控制( control的现在分词 ); 限制; 克制

1. 控制的：ing)、可控制的(Controlling)、持续改进的(Continuously Improving),如图示 图2 OPM3模型的四个阶梯 项目管理的九个领域是:项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目整体管理.

2. 监控：管理者的所有行动具有四种作用:计划,组织,领导,监控. 管理者同样有责任设计组织结构. 这种作用称为组织(QRGINIZING)的作用. 而每个机构都由个个人组成,管理者的工作就是领导(LENDING)作用,而其最后一个作用是监控(CONTROLLING)作用.

3. 掌控：解离(dissociation)过程类似灵魂出窍,常出现在歇斯底里的病人,既然变成另一个人,就可以为所不敢为,言所不敢言;过度放任、难以掌握常产生焦虑,全面掌控(controlling)会更有安全感;外化(externalization)则是投射的积极变形,

adj

1. able to control or determine policy

e.g. a controlling interest in the firm