（企业管理上的）标杆学习

1. 基准：比如,A软件项目的规模是100功能点,根据行业基准(Benchmarking)知道平均成本是5000元/功能点,那么本项目的成本预测就是50万元;又根据行业基准知道平均生产率为1功能点/人天,则计算得到项目需要投入100个人天的工作量,

2. 标杆法：(3)标杆法(Benchmarking)标杆法经常用于竞争对手分析中的经营业绩标准的评价. 标杆法是察看一个企业取得比另一个企业更好的绩效时所采用的流程,和将彼此的绩效进行比较的方法. 标杆法包括如下要素. 确定标杆的内容是什么;确定把谁作为标杆;

3. 评判：n.评判(Benchmarking) 把自己的服务和表现与公认的领先者相比,以发现需要改进之处的过程o24.奖金(Bonus) 作为对基本工资的补充,带有刺激性的付款. 25.底线概念(Bottom-line concept) 除非有负面影响存在,不要求雇主对挑选程序的每一条都进行评估;

1. 基准化分析法，标杆分析法（和业内最大竞争对手进行比较从而提高业绩的方法）
In business, benchmarking is a process in which a company compares its products and methods with those of the most successful companies in its field, in order to try to improve its own performance.