2025年04月28日监理工程师案例分析案例分析题35在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

[{"id":1641,"title":"计算第10个月的工程进度款、预付款扣回额、保留金扣留额、发包人当月应支付的工程款。","stem":"某实施监理的水利工程，根据《水利水电土建工程施工合同条件》，发包人与承包人签订重力坝第Ⅱ标段混凝土浇筑工程施工合同。合同有如下约定： (1)合同中混凝土工程量为20万立方米，单价为300元\/立方米，合同工期10个月。 (2)工程开工前，按合同价的10%支付工程预付款，自开工后的第1个月起按当月工程进度款的20%逐月扣回，扣完为止。 (3)保留金从开工后第1个月起按当月工程进度款的5%逐月扣留。 (4)当实际完成工程量超过合同工程量的15%时,对超过部分进行调价，调价系数为0.9。施工期各月计划工程量和实际完成工程量见表4-27。<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/asOvPjm2025010800534321.png'>","options":"","answer":"","explanation":"(1)工程进度款额： 到第10个月累计实际完成工程量为24万立方米,合同工程量的1.15倍为20×1.15 = 23(万立方米),超过合同工程量15%的部分1万立方米。故本月工程进度款：1 ×300×0.9 = 270（万元）。 (2)预付款扣回额：0万元。 (3)保留金扣回金额：270×5% = 11.50（万元）。 (4)发包人当月应支付的工程款额：270—13.5=256.50 （万元）。"},{"id":1308,"title":"事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定？","stem":"政府投资的某工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件： 事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共7家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人的签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字（招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定）；B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位以招标文件规定的工期380天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400天签订；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。 事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格最低者为中标单位，按原投标报价签订施工合同后，建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。 事件3：开工前，总监理工程师组织召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点、坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。 事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。 事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量成果报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后即予以签认。","options":"","answer":"","explanation":"(1)确定中标人前，招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商； (2)招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。"},{"id":1344,"title":"如果该工程施工过程中实施了工程监理，监理单位对该起质量事故是否应承担责任？原因是什么？","stem":"某大学投资兴建一综合实验楼，结构采用现浇框架一剪力墙结构体系，地上建筑为15层，地下建筑为2层，通过公开招标，确定了某施工单位为中标单位，双方签订了施工承包合同。 该工程采用筏形基础，按流水施工方案组织施工，在第一段施工过程中，材料已送检，为了在雨期来临之前完成基础工程施工，施工单位负责人未经监理许可，在材料送检时擅自施工，待筏基浇筑完毕后发现水泥实验报告中某些检验项目质量不合格，如果返工重做工期将拖延15天，经济损失达1.32万元。 某天凌晨两时左右，该综合实验楼发生一起6层悬臂式雨篷根部突然断裂的恶性质量事故，雨篷悬挂在墙面上，幸好未造成人员伤亡。该工程为6层砌体结构宿舍楼，建筑面积2784平方米,经事故调查、原因分析，发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差，在施工时将受力钢筋位置放错，使悬臂结构受拉区无钢筋而产生脆性破坏。","options":"","answer":"","explanation":"如果该工程施工过程中实施了工程监理，监理单位应对该起质量事故承担责任。原因是：监理单位接受了建设单位委托，并收取了监理费用，具备了承担责任的条件，而施工过程中监理未能发现钢筋位置放错的质量问题，因此必须承担相应责任。"},{"id":992,"title":"事件4中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。","stem":"某实施监理的工程项目，施工过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排： (1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调换不称职监理人员； (2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括：营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。 事件3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。","options":"","answer":"","explanation":"事件4中，总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处：总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交城建档案管理机构； 正确做法：项目监理机构向监理单位移交归档，监理单位向建设单位移交归档，建设单位向城建档案管理机构移交归档。"},{"id":950,"title":"指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处，写出正确做法。","stem":"某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工，项目监理机构组织形式如图1-8所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20250107\/asIHRhz2025010700471336.png'> 一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。 总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。 总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。","options":"","answer":"","explanation":"(1)安排总监理工程师代表调配相应的监理人员不妥，应由总监理工程师负责调配。 (2)安排总监理工程师代表主持修改项目监理规划不妥，应由总监理工程师主持修改。 (3)安排总监理工程师代表审批项目监理实施细则不妥，应由总监理工程师审批。 (4)安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告不妥，应由总监理工程师和监理企业技术负责人签发。 (5)指定专人主持整理项目的监理文件档案资料不妥，应由总监理工程师主持。"},{"id":1709,"title":"该工程的工程预付款是多少万元？应扣留的保留金为多少万元？","stem":"某工程项目施工合同价为560万元。合同工期为6个月，施工合同中规定： (1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。 (2)业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三个月底全部扣完。 (3)预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。 (4)工程进度款按月结算，不考虑调价。 (5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 (6)若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。 (7)经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见表4-28。<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/asxarFb2025010802302290.png'> 该工程施工进入第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用补偿要求： (1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元。 (2)因设备撤回基地发生的费用10万元。 (3)人员遣返费用8万元。","options":"","answer":"","explanation":"工程预付款：560×20% = 112 （万元）保留金：560×5%=28 （万元）"},{"id":536,"title":"分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。","stem":"政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。 事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期,但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400d签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。 事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前三名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。按原投标价签订施工合同后,建设单位以中标单位重新报价为由要求签订协议书,作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定G投标单位为中标单位。 事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可证,确定工程水准点、坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。 事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份设计修改建议书,提交给设计单位。 事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了施工测量放线报验表,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以签认。","options":"","answer":"","explanation":"对事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效的判断及理由如下。 (1)A单位的投标文件有效。 理由:招标文件对此没有具体规定,且签字人有法定代表人的授权书,签字有效。 (2)B单位的投标文件有效。 理由:未明确招标文件中设有拦标价,对高报价没有限制。 (3)C单位的投标文件无效。 理由:没有响应招标文件的实质性要求,附有招标人无法接受的条件。 (4)D单位的投标文件有效。 理由:总价金额汇总有误属于细微偏差,计算错误允许补正。"},{"id":1198,"title":"施工单位采购的水泥进场，未经监理机构许可就投入使用，此做法正确吗？为什么？","stem":"某水闸建设工程项目，建设单位与施工单位经公开招标后签订了工程施工承包合同，施工承包合同规定，水闸的启闭机设备由建设单位采购，其他建筑材料由施工单位采购。同时，建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同。建设单位为了确保水闸施工质量，经与设计单位商定，在设计文件中标明了水泥的规格、型号等技术指标，并指定了生产厂家。施工单位在工程中标后，与生产厂家签订了购货合同。为了在汛期来临之前完成水闸的基础工程施工，施工单位采购的水泥进场时，未经监理机构许可就擅自投入施工使用。监理机构在对浇筑而成的第一块闸底板检查时，发现水泥的指标达不到要求，监理机构便通知施工单位该批水泥不得使用。施工单位要求水泥厂家将不合格的水泥退换，厂家认为质量没有问题，若要退货，施工单位应支付退货运费。施工单位不同意支付，厂家要求建设单位在施工单位的应付工程款中扣除上述费用。","options":"","answer":"","explanation":"施工单位采购的水泥进场，未经监理机构许可就擅自投入使用，此做法不正确。正确做法是：施工单位运进材料前，应向监理机构提交工程材料报审表，同时附有材料合格证、质量证明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理机构审查并确认其质量合格后，方可进场使用。"},{"id":2123,"title":"事件3中质量验收的正确做法是什么？","stem":"某实施监理的项目，通过招投标选择了A建筑公司作为该项目的总承包单位，在施工过程中，由于A公司对地基和基础工程的施工存在一定的技术欠缺，将此分部工程分包给B基础工程公司。工程实施过程中发生以下事件： 事件1：地基与基础工程中，检验批和分项工程由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收，分部工程由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收。监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收，参与验收分部工程质量的验收。 事件2：主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。 事件3：单位工程完成后，由承包商进行竣工初验，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署工程竣工报告。","options":"","answer":"","explanation":"正确做法： (1)当单位工程达到竣工验收条件后，承包商应在自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行初验。 (2)经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。 (3)建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。"},{"id":143,"title":"逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议并说明理由。","stem":"某工程,监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。工程实施过程中发生如下事件。 事件1:施工招标过程中,建设单位提出的部分建议如下: (1)省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程; (2)投标人应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金; (3)联合体中标的,可由联合体代表与建设单位签订合同; (4)中标人可以将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人完成。 事件2:施工合同约定,空调机组由建设单位采购,由施工单位选择专业分包单位安装。空调机组订货时,生产厂商提出由其安装更能保证质量,且安装资格也符合国家要求。于是,建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工程分包合同,但施工单位提出已与甲安装单位签订了安装工程分包合同。经协商,甲安装单位将部分安装工程分包给空调机组生产厂商。 事件3:建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行工程价款结算时,双方对下列5项工作的费用发生争议: ①办理施工场地交通、施工噪声有关手续; ②项目监理机构现场临时办公用房搭建; ③施工单位采购的材料在使用前的检验或试验; ④项目监理机构影响到正常施工的检查检验; ⑤设备单机无负荷试车。 事件4:工程完工时,施工单位提出主体结构工程的保修期限为20年,并待工程竣工验收合格后向建设单位出具工程质量保修书。","options":"","answer":"","explanation":"事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议和理由如下。 建议(1)不采纳。 理由:招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇。 建议(2)不采纳。 理由:投标人应在提交投标文件截止日之前随投标文件提交投标保证金。 建议(3)不采纳。 理由:联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。 建议(4)采纳。 理由:投标人根据招标文件载明的项目实际情况,拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的,应当在投标文件中载明。"},{"id":475,"title":"计算第4、5、6个月的拟完工程计划投资和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)。","stem":"某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单位计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和集料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价见表5-1,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20250106\/asQdYDZ2025010609511542.png'> 施工过程中,发生如下事件。 事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。 事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。 事件3:当施工进行到第3个月月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000立方米。施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160元\/立方米,间接费费率为15%,利润率为5%,计税系数为3.41%。 事件4:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表5-2。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和集料的价格所占比例分别为25%、35%和10%。<img src='\/files\/tkimgs\/20250106\/ashBPfb2025010609512327.png'>","options":"","answer":"","explanation":"第4个月的拟完工程计划投资: (4500\/3)×120+(2200\/2)×180+(2300\/2)×100=493000(元)=49.30(万元)。 第5个月的拟完工程计划投资: (4500\/3)×120+2000×200=580000(元)=58.00(万元)。 第6个月的拟完工程计划投资: 2500×150=375000(元)=37.50(万元)。 第4个月施工单位的应得工程款额: (4500\/3)×120+[(1100+2000)\/2]×199.79+(2300\/2)×100=604674.5(元)=60.47(万元)。 第5个月施工单位的应得工程款额: (4500\/3)×120+[(1100+2000)\/2]×199.79=489674.5(元)=48.97(万元)。 第6个月施工单位的应得工程款额: 2500×176.25+2000×200=840625(元)=84.06(万元)。"},{"id":1814,"title":"机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？","stem":"(二）如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变化如图5-26所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/ashNcut2025010804392785.png'>","options":"","answer":"","explanation":"计算机械在现场的使用和闲置时间。 (1)机械在现场的使用时间：<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/aswezQF2025010804385883.png'> <img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/asCLKwC2025010804390552.png'>。 (2)机械在现场的闲置时间： D和A之间为<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/asHLVRt2025010804391346.png'>，无闲置。 A 和 I 之间为<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/asVkDTY2025010804392090.png'>(天)。 所以A和I之间机械闲置：24 — 21 = 3(天），故机械总闲置的时间为3天。"},{"id":298,"title":"指出就施工合同主体关系而言,事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担,并说明理由。","stem":"某实施监理的工程,在招标与施工阶段发生如下事件。 事件1:招标代理机构提出,评标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席,当地招标投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。 事件2:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购买招标文件时提交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的20%。 事件3:施工中因地震导致:施工停工1个月;已建工程部分损坏;现场堆放的价值50万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,修复费用20万元;现场8人受伤,施工单位承担了全部医疗费用24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元,施工单位受伤人员医疗费21万元);施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。 事件4:建设单位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点移交。施工单位在安装过程中发现该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。","options":"","answer":"","explanation":"就施工合同主体关系而言,事件4中设备部件损坏的责任应由建设单位承担。 理由:施工合同的当事人是建设单位和施工单位,设备供货方不是本合同的当事人。设备运抵施工现场后进行的清点移交,不能解除采购方的质量责任。因此,建设单位应首先就其采购设备的质量对施工单位承担责任,再依据设备采购合同追究供货方的责任。"},{"id":1637,"title":"1～7月工程师应签证的工程款各是多少万元？应签发付款证书金额是多少？并指明该月是否签发付款证书。","stem":"某建安工程施工合同，合同总价600万元，其中有78万元的主材由业主直接供应，合同工期7个月。 (1)合同规定：1）业主应向承包人支付合同价25%的预付工程款；2）预付工程款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于预付工程款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续扣回，主材费比重按62. 5%考虑;3)业主每月从给承包人的工程进度款金额中按2. 5%的比例扣留工程保留金，通过竣工验收后结算给承包人；4）由业主直接供应的主材款应在发生当月的工程款中扣回其费用；5）每月付款证书签发的最低限额为50万元等。 (2)第1个月主要是完成土方工程的施工，由于施工条件复杂，土方工程量发生了较大的变化（招标文件中规定的工程量为2800立方米,承包人填报的综合单价为80元\/立方米）单价应作出调整：实际工程量超过或少于估计工程量15%以上时，单价乘以系数0.9或1.05。 (3)经工程师签证确认：1）承包人在第1个月完成的土方工程量为3300立方米； 2）其他各月实际完成的建安工作量及业主直接提供的主材价值如表4-23所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/ascGemt2025010800513275.png'>","options":"","answer":"","explanation":"(1) 1月: 应签证的工程款：26. 34× (1 — 2.5%)=25. 68 （万元） 应签发付款证书金额：25. 68万元，但本月不签发付款证书。 (2) 2 月: 应签证的工程款：90×(1 —2.5%)=87. 75 （万元） 应签发付款证书金额：87. 75—18+25.68=95.43 （万元），本月应签发付款证书。 (3) 3 月: 应签证的工程款：110× (1—2.5%)=107.25 （万元） 应签发付款证书金额：107.25 — 20 =87.25 （万元），本月应签发付款证书。 (4) 4 月: 应签证的工程款：100×(1 — 2.5%) =97.5 （万元） 应签发付款证书金额：97. 5万元，本月应签发付款证书。 (5) 5 月: 应签证的工程款：100× (1 — 2.5%)=97.5 （万元） 本月应扣预付款：(426.34-360) ×62.5% =41.46 （万元） 应签发付款证书金额：97.5 — 41.46 =56.04 （万元），本月应签发付款证书。 (6) 6 月: 应签证的工程款：80× (1 — 2.5%) = 78（万元） 本月应扣预付款：80×62. 5% = 50 （万元） 应签发付款证书金额：78-50-30=—2（万元），本月不签发付款证书。 (7) 7 月: 应签证的工程款：70×(1 — 2.5%)=68.25 （万元） 本月应扣预付款：150 — 41. 46 — 50 =58.54 （万元） 应签发付款证书金额：68.25 — 58.54 —2=7.71 （万元），本月不签发付款证书。"},{"id":140,"title":"根据《建设工程质量管理条例》.事件4中施工单位的说法有哪些不妥之处?说明理由。","stem":"某工程,监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。工程实施过程中发生如下事件。 事件1:施工招标过程中,建设单位提出的部分建议如下: (1)省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程; (2)投标人应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金; (3)联合体中标的,可由联合体代表与建设单位签订合同; (4)中标人可以将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人完成。 事件2:施工合同约定,空调机组由建设单位采购,由施工单位选择专业分包单位安装。空调机组订货时,生产厂商提出由其安装更能保证质量,且安装资格也符合国家要求。于是,建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工程分包合同,但施工单位提出已与甲安装单位签订了安装工程分包合同。经协商,甲安装单位将部分安装工程分包给空调机组生产厂商。 事件3:建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行工程价款结算时,双方对下列5项工作的费用发生争议: ①办理施工场地交通、施工噪声有关手续; ②项目监理机构现场临时办公用房搭建; ③施工单位采购的材料在使用前的检验或试验; ④项目监理机构影响到正常施工的检查检验; ⑤设备单机无负荷试车。 事件4:工程完工时,施工单位提出主体结构工程的保修期限为20年,并待工程竣工验收合格后向建设单位出具工程质量保修书。","options":"","answer":"","explanation":"根据《建设工程质量管理条例》,事件4中施工单位说法的不妥之处及理由如下。 (1)不妥之处:施工单位提出主体结构工程的保修期限为20年。 理由:《建设工程质量管理条例》规定,在正常使用条件下,基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体工程的最低保修期限为设计文件规定的该工程的合理使用年限。 (2)不妥之处:施工单位提出待工程竣工验收合格后向建设单位出具工程质量保修书。 理由:《建设工程质量管理条例》规定,建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时,应当向建设单位出具质量保修书。"},{"id":857,"title":"总监理工程师对总承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的审查应侧重什么内容？","stem":"某监理公司中标承担某项目施工监理及设备采购监理工作。该项目由A设计单位设计总承包、B施工单位施工总承包，其中幕墙工程的设计和施工任务分包给具有相应设计和施工资质的C公司，土方工程分包给D公司，主要设备由业主采购。 该项目总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构，并分析了参建各方的关系，画出如图1-7示意图。<img src='\/files\/tkimgs\/20250106\/asxkGJP2025010623465586.png'> 在工程的施工准备阶段，总监理工程师审查了施工总承包单位施工组织设计，审查了现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，并指令专业监理工程师审查施工分包单位的资格，分包单位为此报送了企业营业执照和资质等级证书两份资料。","options":"","answer":"","explanation":"应侧重审查：(1)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；(2)质量管理、技术管理的制度；(3)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。"},{"id":1214,"title":"可以不进行招标，采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些？","stem":"某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力41. 5万立方米 二级处理，总造价约为2. 9亿元，其中土建工程约为1.8亿元。工程资金来源：35%自有资金；65%银行贷款。 现邀请合格的潜在的土建工程施工投标人参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质。地基与基础工程专业承包三级或以上资质的施工单位，并在近两年承担过2座以上（含2座）10万立方米以上污水处理厂主体施工工程。同时作为联合体的桩基施工单位应具有三级或以上桩基施工资质，近两年相关工程业绩良好。","options":"","answer":"","explanation":"按照工程建设项目施工招标投标办法规定，属于下列情形之一的，可以不进行招标，采用直接委托的方式发包建设任务： (1)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的； (2)属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的； (3)施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的； (4)施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的； (5)在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的； (6)法律、行政法规规定的其他情形。"},{"id":1811,"title":"任意相邻两组支架的开工时间相差几天？第20组支架的开工时间是何时？","stem":"某施工单位通过投标获得高架输水管道工程共20组钢筋混凝土支架的施工合同。每组支架的结构形式及工程量相同，均由基础、柱和托梁三部分组成，如图5-27所示。合同工期为190天。 开工前施工单位向监理工程师提交了施工方案及网络进度计划。 (1)施工方案。 施工流向：从第1组支架依次流向第20组。劳动组织：基础、柱、托梁分别组织混合工种专业队。<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/asnyvGQ2025010804342334.png'> 技术间歇：柱混凝土浇筑后需养护20天方能进行托梁施工。 物资供应：脚手架、模具及商品混凝土按进度要求调度配合。 (2)网络进度计划如图5-28所示（时间单位：天）。<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/aszSKYV2025010804343083.png'>","options":"","answer":"","explanation":"相邻两组开工时间相差一组基础施工时间4+4=8 (天）。 第20组的开工时间为8×19 = 152 (天）（第152天的24时刻）。"},{"id":669,"title":"纪要写完后如何处理？","stem":"某工程施工中，施工单位对将要施工的某分部工程提出疑问，认为原设计选用图集有问题，而且设计图不够详细，无法进行下一步施工。监理单位组织召开了技术方案讨论会，会议由总监理工程师主持，建设、设计、施工单位参加。","options":"","answer":"","explanation":"纪要写完后，首先由总监审阅，再给各方参加会议负责人审阅是否如实记录他们的观点，有出入要根据当时发言纪录修改，没有不同意见时分别签字认可，全部签字完毕，会议纪要分发各有关单位，并应有签收手续。"},{"id":397,"title":"针对事件3,施工单位为加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?","stem":"某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20250106\/aszEPgI2025010606395678.png'> 工程实施过程中发生下列事件。 事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。 事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见表5-1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。 事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5-1。<img src='\/files\/tkimgs\/20250106\/asfIAQF2025010606400490.png'>","options":"","answer":"","explanation":"针对事件3,施工单位为加快施工进度而采取的最佳调整方案是:1工作缩短1个月,E工作缩短1个月。相应增加费用:14+18=32(万元)。"},{"id":1640,"title":"在第11个月进行工程完工结算时，计算承包人应得的工程款总额以及发包人应支付的工程款总额。","stem":"某实施监理的水利工程，根据《水利水电土建工程施工合同条件》，发包人与承包人签订重力坝第Ⅱ标段混凝土浇筑工程施工合同。合同有如下约定： (1)合同中混凝土工程量为20万立方米，单价为300元\/立方米，合同工期10个月。 (2)工程开工前，按合同价的10%支付工程预付款，自开工后的第1个月起按当月工程进度款的20%逐月扣回，扣完为止。 (3)保留金从开工后第1个月起按当月工程进度款的5%逐月扣留。 (4)当实际完成工程量超过合同工程量的15%时,对超过部分进行调价，调价系数为0.9。施工期各月计划工程量和实际完成工程量见表4-27。<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/aszRvld2025010800533697.png'>","options":"","answer":"","explanation":"承包人应得的工程款总额：23×300 +1×300×0. 9 = 7170 （万元） 发包人应支付的工程额总额：7170 —7170×5% = 6811. 50 （万元）"},{"id":1150,"title":"事件3中，若解除施工合同，根据《建设工程监理规范》GB\/T 50319—2013，甲施工单位应得到哪些费用补偿？","stem":"某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订施工合同，约定的承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目，其中，子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分，拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。 工程实施过程中发生下列事件： 事件1：由于拆除废弃建筑物的危险性较大，乙施工单位编制了专项施工方案，并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。会后，乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构，要求总监理工程师审批。总监理工程师认为该方案已通过专家论证，便签字同意实施。 事件2：建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内，将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地建设行政主管部门。 事件3：受金融危机影响，建设单位于2011年1月20日正式通知甲施工单位与监理单位，缓建尚未施工的子项目D、E。而此前，甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目D、E的设备，并支付定金300万元。鉴于无法确定复工时间，建设单位于2011年2月10日书面通知甲施工单位解除施工合同。","options":"","answer":"","explanation":"合同解除后，根据《建设工程监理规范》甲施工单位应得到如下补偿： (1)甲施工单位已完成工程表中所列的各项工作应得到的款项； (2)按批准采购计划订购工程材料、设备、构配件的款项； (3)承包单位撤离施工设备之原基地或其他目的地的合理费用； (4)承包单位所有人员合理遣返费用； (5)合理利润补贴； (6)施工合同规定建设单位应支付的违约金。"},{"id":998,"title":"指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处，写出正确做法。","stem":"某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。某工程监理合同签订后，监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求： (1)监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位； (2)监理规划的编制要依据：建设工程的相关法律、法规，项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料，监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计； (3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容，但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则； (4)总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容，如建设单位未提出意见，该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位； (5)如建设单位设计方案有重大修改，施工组织设计、方案等发生变化，总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容，并组织修订相应的监理实施细则。 总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤框图(图1-9)，并委托给总监理工程师代表以下工作：<img src='\/files\/tkimgs\/20250107\/asXCEZK2025010701023485.png'> (1)确定项目监理机构人员岗位职责，主持编制监理规划； (2)签发工程款支付证书，调解建设单位与承包单位的合同争议。","options":"","answer":"","explanation":"(1) 30天内不妥，应在10天内。 (2)施工组织设计作为监理规划编制依据不妥，应将有关建设工程合同文件作为编制依据。 (3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容不妥，在监理规划中应编制安全生产监理的相关内容。 (4)①监理规划经总监理工程师批准后直接报送不妥，应经监理单位技术负责人审核批准后报送；②监理规划在第一次工地会议后提交建设单位不妥，应在第一次工地会议前提交。 (5)修订监理规划由总监理工程师代表主持不妥，应由总监理工程师主持。"},{"id":318,"title":"事件1中,因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款?说明理由。","stem":"某实施监理的工程,招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为2400立方米,投标文件综合单价分析表显示:人工单价100元\/工日,人工消耗量0.40工日\/立方米;材料费单价275元\/立方米;机械台班单价1200元\/台班,机械台班消耗量0.025台班\/立方米。采用以直接费为计算基础的综合单价法进行计价,其中,措施费为直接工程费的5%,间接费费率为10%,利润率为8%,综合计税系数为3.41%。施工合同约定,实际工程量超过清单工程量15%时,混凝土全费用综合单价调整为420元\/立方米。 施工过程中发生以下事件。 事件1:基础混凝土浇筑时局部漏振,造成混凝土质量缺陷,专业监理工程师发现后要求施工单位返工。施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土60立方米,发生拆除费用3万元,并重新进行了浇筑。 事件2:主体结构施工时,建设单位提出改变使用功能,使该工程混凝土量增加到2600立方米。施工单位收到变更后的设计图纸时,变更部位已按原设计图纸浇筑完成的150立方米混凝土需要拆除,发生拆除费用5.3万元。","options":"","answer":"","explanation":"事件1中,因拆除混凝土发生的费用不应计入工程价款。 理由:施工质量缺陷属于施工单位责任范围,返工增加的费用由施工单位承担,工期不予顺延。"},{"id":990,"title":"从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合《中华人民共和国招标投标法》的有关规定？请逐一说明。","stem":"某实施监理的工程项目的招标人于2010年10月11日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家承包商发出投标邀请书，其中说明，2010年10月17日、18日9~16时在该招标人总工程师室领取招标文件，2010年11月8日14时为投标截止时间。该五家承包商均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。 开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标，并宣读了该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。 评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人；本系统技术专家2人、经济专家1人、外系统技术专家1人、经济专家1人。 在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望承包商B再适当考虑一下降低报价的可能性。 按照招标文件中确定的综合评标标准，四个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、C、E，故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业，招标人于2010年11月10日将中标通知书以挂号方式寄出，承包商B于2010年11月14日收到中标通知书。 由于从报价情况来看，四个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E，因此，从2010年11月16日～12月11日，招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判，结果承包商B将价格降到略低于承包商C的报价水平，最终双方于2010年12月12日签订了书面合同。","options":"","answer":"","explanation":"该项目招标投标程序中在以下几方面不符合《中华人民共和国招标投标法》的有关规定，分述如下： (1)招标人不应仅宣布4家承包商参加投标。我国《中华人民共和国招标投标法》规定：招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件，开标时都应当众拆封、宣读。这一规定是比较模糊的，仅按字面理解，已撤回的投标文件也应当宣读，但这显然与有关撤回投标文件的规定的初衷不符。按国际惯例，虽然承包商A在投标截止时间前已撤回投标文件，但仍应作为投标人宣读其名称，但不宣读其投标文件的其他内容。 (2)评标委员会委员不应全部由招标人直接确定。按规定，评标委员会中的技术、经济专家，一般招标项目应采取（从专家库中）随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接确定。本项目显然属于一般招标项目。 (3)评标过程中不应要求承包商考虑降价问题。按规定，评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明，但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容；在确定中标人前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案的实质性内容进行谈判。 (4)中标通知书发出后，招标人不应与中标人就价格进行谈判。按规定，招标人和中标人应按照招标文件和投标文件订立书面合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。 (5)订立书面合同的时间过迟。按规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日（不是中标人收到中标通知书之日）起30日内订立书面合同，而本案例为32天。"},{"id":2249,"title":"竣工验收的条件包括哪些？","stem":"某实施监理的工程，甲施工单位中标后按照监理单位批准的施工方案组织施工，施工过程中发生下列事件： 事件1：监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时，要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位。 事件2：监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时，将下列监理文件做短期保存：(1)监理大纲；(2)监理实施细则；(3)项目监理机构总控制计划等；(4)预付款报审与支付。 事件3：为了确保工程的施工安全，取消工程的原安全管理人员，由施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。 事件4：施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单，项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。","options":"","answer":"","explanation":"竣工验收的条件： (1)完成建设工程设计和合同规定的内容。 (2)有完整的技术档案和施工管理资料。 (3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。 (4)有勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。 (5)按设计内容完成，工程质量和使用功能符合规范规定的设计要求，并按合同规定完成了协议内容。"},{"id":953,"title":"分别说明事件5中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥？对甲施工单位和乙施工单位工程档案中存在的问题，项目监理机构应如何处理？","stem":"某城市建设项目，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。工程实施中发生了下列事件： 事件1：桩基工程开始后，专业监理工程师发现，甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位，为此，项目监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后，甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查，经审查乙施工单位的资质条件符合要求，可进行桩基施工。 事件2：桩基施工过程中，出现断桩事故。经调查分析，此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度，擅自改变施工方案引起。对此，原设计单位提供的事故处理方案为：断桩清除，原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。 事件3：为进一步加强施工过程质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改，修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。 事件4：工程进入竣工验收阶段，建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜，同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位。 事件5：项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现，缺少乙施工单位的工程档案，甲施工单位的解释是：按建设单位要求，乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交；在检查乙施工单位的工程档案时发现，缺少断桩处理的相关资料，乙施工单位的解释是：断桩清除后原位重新施工，不需列入这部分资料。","options":"","answer":"","explanation":"(1)甲施工单位应汇总乙施工单位形成的工程档案（或乙施工单位不能自行办理工程档案的验收与移交）；乙施工单位应将工程质量事故处理记录列入工程档案。 (2)与建设单位沟通后，项目监理机构应向甲施工单位签发《监理工程师通知单》，要求尽快整改。"},{"id":444,"title":"绘制监理单位设置的项目监理机构的组织结构图,说明其缺点。","stem":"某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段的监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成直线职能制项目监理组织机构。 为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求: (1)六个职能部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理; (2)在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理负责人签发工程暂停令,要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。 在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下: (1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认; (2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔; (3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期; (4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则; (5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。","options":"","answer":"","explanation":"(1)监理单位设置的项目监理机构的组织结构如图1-1所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20250106\/aspSwQj2025010608474276.png'> (2)缺点:职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。"},{"id":902,"title":"建设工程文件档案资料所具有的特点是什么？","stem":"某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。 该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案： (1)建设项目列入年度计划的申报文件； (2)分包单位资质报审表； (3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告； (4)项目建议书审批意见及前期工作通知书； (5)施工组织设计（方案）报审表； (6)单位工程质量评定表及报验单； (7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单； (8)工程款支付申请表。 按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。","options":"","answer":"","explanation":"建设工程文件档案资料的特点：分散性和复杂性、继承性和时效性、全面性和真实性、随机性、多专业性和综合性。"},{"id":2005,"title":"施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5. 6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理？为什么？","stem":"某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-29所示，各工作可缩短的时间及其增加的赶工费如表5-18所示，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/askeZKi2025010806120588.png'><img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/asAMZAt2025010806121211.png'>","options":"","answer":"","explanation":"让施工单位赶工合理。因为此时只需压缩工作J的持续时间，即可压缩工期。而压缩工作J的费率为2万元\/周，小于项目投入使用后的净收益5.6万元\/周。"},{"id":1729,"title":"在图5-17上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/asHakwB2025010802571264.png'>","stem":"某施工单位编制的某工程网络图，如图5-16所示。网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见表5-10。<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/asRHQgs2025010802571999.png'><img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/asQBTZw2025010802572614.png'><img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/asBzRmA2025010802573346.png'>","options":"","answer":"","explanation":"在图5-30上计算时间参数：关键路线：①→③→⑥→⑦→⑧（或关键工作为B、F、J；或在图中直接标出）。 工期：98天（或在图中标出）。"},{"id":1639,"title":"第1个月土方工程进度款为多少万元？","stem":"某建安工程施工合同，合同总价600万元，其中有78万元的主材由业主直接供应，合同工期7个月。 (1)合同规定：1）业主应向承包人支付合同价25%的预付工程款；2）预付工程款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于预付工程款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续扣回，主材费比重按62. 5%考虑;3)业主每月从给承包人的工程进度款金额中按2. 5%的比例扣留工程保留金，通过竣工验收后结算给承包人；4）由业主直接供应的主材款应在发生当月的工程款中扣回其费用；5）每月付款证书签发的最低限额为50万元等。 (2)第1个月主要是完成土方工程的施工，由于施工条件复杂，土方工程量发生了较大的变化（招标文件中规定的工程量为2800立方米,承包人填报的综合单价为80元\/立方米）单价应作出调整：实际工程量超过或少于估计工程量15%以上时，单价乘以系数0.9或1.05。 (3)经工程师签证确认：1）承包人在第1个月完成的土方工程量为3300立方米； 2）其他各月实际完成的建安工作量及业主直接提供的主材价值如表4-23所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/asfWVGq2025010800514766.png'>","options":"","answer":"","explanation":"本案例主要考查工程价款全过程结算，包括预付款支付与扣回、保留金扣留、进度款支付、竣工结算等，工程量变化引起单价相应调整后的结算。 (1)超过15%以内的工程进度款：2800× (1 + 15%) × 80 = 3220 × 80 = 25. 76（万元） (2)超过15%的剩余部分的工程进度款：(3300—3220) × 80×0. 9=0. 58 （万元） (3) 土方工程进度款：25.76 + 0.58 =26.34 （万元）"},{"id":1251,"title":"请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。","stem":"某工程项目的施工招标文件规定：该工程采用综合单价计价方式，计划工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。承包单位开工前编制并经工程师确认的施工进度计划如图2-2所示。A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万立方米，土方工程的合同单价为16元\/立方米，共同租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元\/月?台。<img src='\/files\/tkimgs\/20250107\/asiWQoX2025010705282479.png'> 承包合同中约定：1）实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；2）拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%； 3）若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。 施工过程中发生了以下事件，致使承包单位完成该项目的实际工期为15个月： 事件1：施工按计划进行4个月后，因设计变更新增土方工程N，工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万立方米；在B和C工作完成后开始施工，H和G为其紧后工作；经双方协商后，确定单价为14元\/立方米；与工作A、C共用开挖机械；计划用4个月完成。 事件2： F工作因设计变更等待新图纸延误1个月。 事件3： G工作由于连续降雨累计1个月，导致实际施工3个月才完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。 事件4： H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5. 5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求： (1)顺延工期6. 5个月，理由是：1）完成N工作4个月；2） F工作变更设计图纸延误1个月；3）连续降雨属于不利的条件和障碍，影响G工作1个月；4）工程师未能很好地控制分包单位的施工质量，补偿工期0.5个月。 (2) N工作的费用补偿=16×32 = 512（万元）。 (3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5×1×1 = 5（万元）。","options":"","answer":"","explanation":"合同责任分析： (1)属于建设单位责任； (2)属于建设单位责任； (3)日降雨量超过当地30年气象资料记载最大强度的0.5个月的延期，属于不可抗力，另0.5个月的延期属于承包单位应承担的风险责任； (4)属于承包单位责任。"},{"id":2127,"title":"在招标过程中，共有6家公司竞标。投标人A在开标时间前2小时，该投标人又递交了一份补充文件，其中声明将原报价降低1%。投标人B的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达；投标人C的投标文件未密封。评标委员会是否应该对这三家公司的投标文件进行评审？为什么？","stem":"某建设项目以公开招标方式施工招标。2014年3月1日发布该项目招标公告，其中载明招标项目的性质、规模、实施地点等事项。招标公告中部分内容如下： (1)参加投标的施工企业本市二级以上企业，外地企业要求一级以上。 (2) 4月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位领取招标文件的人员均按要求在一张表上登记并签字。 (3)招标文件中明确规定，工期24个月，工程质量标准为优良，4月18日16时为投标截止时间。 招投标过程中发生以下事件： 事件1：在书面答复投标单位的提问以后，业主组织各投标单位进行了施工现场踏勘。 事件2： 4月12日，业主书面通知各投标单位，由于某种原因，决定将商场部分装修工程从原招标范围内删除，并明确4月18日16时仍为投标截止时间。 事件3：开标时，宣布了评标标准和评标委员会名单（共8人，其中招标人代表2人，招标人上级主管部门代表1人，技术专家3人，经济专家2人），并授权评标委员会直接确定中标人。","options":"","answer":"","explanation":"(1)对A评标委员会应该接受这份文件，将这份文件作为原投标文件的补充文件，共同构成同一份投标文件。 (2)对B不评定（审），按《招标投标法》，对逾期送达的投标文件视为废标，应予拒收。 (3)对C不评定（审），按《招标投标法》，对未密封的投标文件视为废标。"},{"id":638,"title":"指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,说明理由。","stem":"某工程,建设单位通过公开招标与甲施工单位签订施工总承包合同,依据合同,甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位,施工过程中发生了下列事件。 事件1:甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员,并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案,项目经理对该施工方案进行安全验算后,即组织现场施工,并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。 事件2:乙施工单位采购的特殊规格钢板,因供应商未能提供出厂合格证明,乙施工单位按规定要求进行了检验,检验合格后向项目监理机构报验。为了不影响工程进度,总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检,复检结果合格后,同意该批钢板进场使用。 事件3:为满足钢结构吊装施工的需要,甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型塔式起重机,委托一家有相应资质的安装单位进行塔式起重机安装。安装完成后,由甲、乙施工单位对该塔式起重机共同进行验收,验收合格后投入使用,并到有关部门办理登记。 事件4:钢结构工程施工中,专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验,存在严重的质量隐患,即向乙施工单位签发了工程暂停令,并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停止整改。乙施工单位为赶工期,边施工边报验,项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天,发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故,造成一人重伤,直接经济损失4.6万元。","options":"","answer":"","explanation":"事件4中专业监理工程师做法的不妥之处:向乙施工单位签发工程暂停令。 理由:工程暂停令应由总监理工程师向甲施工单位签发,并标明停工部位或范围。"}]

案例分析题

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