2025年04月24日二级建造师建筑工程建造师案例题35在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

[{"id":1980,"title":"针对上述每一事件,乙方如提出工期和费用索赔,索赔是否成立?请简述理由。","stem":"某办公楼由主楼和辅楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同,经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示。 <img src='\/files\/tkimgs\/20241230\/asQNgsh2024123000080717.png'> 施工过程中发生如下事件: 事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,重新调整了地基处理方案,经批准后组织实施,乙方为此增加费用5万元,基础施工工期延长3d。 事件二:辅楼施工时,甲方提出修改设计,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程,重新施工。造成乙方多支付人工费1万元,材料和机械费用2万元,辅楼工期因此拖延7d。 事件三:主楼施工中,因施工机械故障造成停工,主楼工期拖延7d,费用增加6万元。","options":"","answer":"","explanation":"对索赔的判断及理由如下： 事件一： (1)工期索赔成立。理由：因为地质责任不在乙方，经过了甲方批准，而且基坑开挖工作处于关键线路上。 (2)费用索赔成立。理由：因为地质变化是一个有经验的承包商不能合理预见的，本事件责任不在乙方。 事件二： (1)工期索赔不成立。理由：因为辅楼工程不在关键线路上，有56d的总时差，大于工期拖延7d。 (2)费用索赔成立。理由：因为设计的修改是由甲方提出的，对于乙方多承担的费用理应给予补偿。 事件三： 工期、费用索赔均不成立。理由：因为施工机械故障是因为乙方自身的原因，如管理不善、使用不当等原因造成的，甲方没有责任，所以工期、费用索赔申请均不成立。"},{"id":4411,"title":"检查结束后检查组进行了讲评,并宣布部分检查结果如下:(1)该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分);(2)《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分;(3)汇总表得分值为79分本工程安全生产评价的结果属于哪个等级?说明理由。","stem":"某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程,地下1层,地上12层,建筑面积24 000 平方米,钢筋混凝土框架结构,计划竣工日期为2008年8月8日。2002年4月28日,市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59-1999)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时,项目经理认为他已配备了专职安全员,而且给予其经济奖罚等权力,他已经尽到了安全管理责任,安全搞得好坏那是专职安全员的事。在对专职安全员进行考核时,当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时,安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项。检查组人员在质量检查时,还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。","options":"","answer":"","explanation":"安全等级是不合格，应大于80分（有一项得分为0分。当起重吊装或施工机具检查评分表未得分，且汇总表得分值在80分以下不合格）。"},{"id":6544,"title":"&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[背景材料]&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某高层办公楼,总建筑面积137500m2,地下3层,地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;施工总承包单位完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后,立即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案,方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工,专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作,土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工并要求立即撤离现场,施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象,没有予以理睬,不久基坑发生了严重坍塌,并造成4名施工人员被掩埋,经抢救3人死亡、1人重伤。事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查,造成坍塌事故的主要原因,是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80万元,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[问题]","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"整个事件中下列做法不妥。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给专业分包单位施工不妥,正确做法是按合同规定的程序选择专业分包单位或得到业主同意后分包。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)专业设计单位将设计文件直接交给专业分包单位不妥。正确做法是设计单位将设计文件提交给总承包单位,经总承包单位组织专家进行论证、审查同意后,由总承包单位交给专业分包单位实施。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)专业分包单位编制的基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案经由施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织施工不妥。正确做法是专项施工组织方案应先经总承包单位技术负责人审核签字,再经总监理工程师审核签字后,再由专业分包单位组织施工。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作不妥。按照建设工程安全生产管理条例规定,正确做法是在施工过程中,安排专职安全生产管理人员负责现场安全生产监督工作。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(5)当基坑四周地表出现裂缝时,总承包单位收到监理单位要求停止施工的书面通知而不予理睬、拒不执行不妥。正确做法是总承包单位在收到总监理工程师发出的停工通知后,应该立即停止施工,查明原因,采取有效措施消除安全隐患。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(6)事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报事故情况不妥。正确做法是事故发生后专业分包单位应立即向总承包单位报告,由总承包单位立即向有关安全生产监督管理部门报告。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(7)工程质量安全事故造成经济损失后,专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失不妥。正确做法是专业分包单位向总承包单位提出损失赔偿,由总承包单位再向业主提出损失赔偿要求。 三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。 本起事故可定为三级重大事故。因为,具备下列条件之一者为三级重大事故:死亡3人以上、9人以下;重伤20人以上;直接经济损失30万元以上、不满100万元。 这起事故的主要责任者是施工总承包单位。因为当基坑四周地表出现裂缝,监理工程师书面通知总承包单位“停止施工,并要求撤离现场,施工人员查明原因”时,施工总承包单位拒不执行监理工程师指令,没有及时采取有效措施避免基坑严重坍塌安全事故的发生。"},{"id":4147,"title":"本工程结构施工脚手架是否需要编制专项施工方案?说明理由。","stem":"某办公楼工程,建筑面积23 723 平方米,框架一剪力墙结构。地下1层,地上12层,首层高4.8 m,标准层高3.6 m。顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。工程结构施工采用外双排落地脚手架。工程于2007年6月15日开工,计划竣工日期为2009年5月1日。事件一:2008年5月20日7时30分左右。因通道和楼层自然采光不足,瓦工陈某不慎从9层未设门槛的管道井坠落至地下一层混凝土底板上,当场死亡。事件二:顶层吊顶安装石膏板前,施工单位仅对吊顶内管道设备安装申报了隐蔽工程验收。监理工程师提出隐蔽工程申报验收有漏项,应补充验收申报项目。","options":"","answer":"","explanation":"本工程结构施工脚手架需要编制专项施工方案。理由：高度超过24 m的落地式钢管脚手架就需要单独编制专项施工方案，本工程高度已超过24 m。"},{"id":6060,"title":"(三) &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[背景资料] &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某建筑集团公司三公司通过公开投标中标南方某省会城市一五星级宾馆工程。为了抢进度,外装修阶段,施工单位未经批准擅自决定改变原施工组织设计中外装饰用吊篮的方案,改为搭设钢管扣件式双排脚手架。但未经认真设计,只拟出一份简单的搭设方案,要求立杆加密,单杆改双杆,对建筑物一二层的凹进部分未予考虑。施工中,架子下面三步未铺脚手板,16组里外立杆设了12根小横杆,仅用木方木板把支立杆处的坑凹处垫了垫.大多数只用单股铅丝将架子与建筑物拉结,搭好后没有组织有关部门验收。几天后一座刚刚搭起的高40m,长16m,自重38t的双排钢管脚手架突然塌落,12名工人随架子同时坠落,被压在倒塌的架子下面,其中5人死亡,7人负伤。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;问题:(三)","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"按照国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》,该工程这起高处坠落事故可定为较大事故。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;依据上述条例总则第三条的规定:造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故为较大事故。本例5人死亡,符合人员伤亡的规定,所以定为较大事故。 造成这起事故的原因是: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)施工现场负责人安全意识淡薄,未严格按照施工组织设计中规定的方案执行,未经过批准,任意改变施工方案。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)脚手架未经认真设计,留下事故隐患。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)违反了相关规定,脚手架没有经过检查验收便擅自使用。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)安全管理人员未尽到监督管理责任,暴露出该单位安全管理工作混乱。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(5)更改后的脚手架搭设方案存在的主要问题有:对高几十米的片架子的稳定性、立杆承载力与墙连结等关键问题未处理好;外立杆的小横杆数偏少,下面三步架的刚性差,成为最薄弱部分;地基没有按规定平整夯实;架子与建筑物拉接不牢固。这些问题都是造成这场悲剧的重要原因。 脚手架的检查与验收应由项目经理组织,项目施工、技术、安全、作业班组等有关人员参加,按照技术规范、施工方案、技术交底等有关技术文件,对脚手架进行分段验收,在确认符合要求后,方可投入使用。 钢管扣件式脚手架拉结点的设置要求有: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)对高度在24m以下的单、双排脚手架,宜采用刚性连墙件与建筑物可靠连结,亦可采用拉筋和顶撑配合使用的附墙连接方式,严禁使用仅有拉筋的柔性连墙件。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)对高度在24m以上的双排脚手架,必须采用刚性连墙件与建筑物可靠连结,连墙件必须采用可承受拉力和压力的构造。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)50m以下(含50m)脚手架连墙件一般应按3步3跨进行布置,50m以上的脚手架连墙件一般应按2步3跨进行布置。 脚手架及其地基基础应在下列阶段进行检查和验收: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)基础完工后及脚手架搭设前; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)作业层上施加荷载前; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)每搭设完10~13m高度后; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)达到设计高度后; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(5)遇有六级及以上大风与大雨后; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(6)寒冷地区土层开动后; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(7)停用超过一个月,在重新投入使用之前。"},{"id":6850,"title":"&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[背景材料]&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某工程项目难度较大,技术含量较高,经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2003年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书,A、 B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件,最终确定B承包商中标,并于 2003年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧,业主口头指令B承包商先做开工准备,再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作,但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2003年6月1日,业主书面函告B承包商,称双方尚未签订合同,将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商,才于2003年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为 6240万元,工期12个月,竣工日期2005年10月30日。承包合同另外规定:&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)工程预付款为合同总价的25%;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回,主要材料及构配件比重按60%考虑;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不做调整;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)材料和设备均由B承包商负责采购;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(5)工程保修金为合同总价的5%,在工程结算时一次扣留,工程保修期为正常使用条件下,建筑工程法定的最低保修期限。经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量(第1个月至第12个月)如下表所示。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;B承包商实际完成的建安工作量 施工月份 第1个月至第7个月 第8个月 第9个月 第10个月 第11个月 第12个月 实际完成建安工作量 3000 420 510 770 750 790 实际完成建安工作量累计 3000 3420 3930 4700 5450 6240 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用情况下,2008年3月30日,使用单位发现屋面局部漏水,需要维修,B承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年,拒绝派人返修。业主被迫另请其他专业施工单位修理,修理费为5万元。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[问题]施工月份第1个月至第7个月第8个月第9个月第10个月第11个月第12个月实际完成建安工作量3000420510770750790实际完成建安工作量累计300034203930470054506240","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"要约邀请:业主的投标邀请书;要约:投标文件;承诺:中标通知书。 不符合规定。根据《招标投标法》签订合同应在中标通知书发出后30d内。 本工程预付款=6240万元×25%=1560万元。本工程起扣点=(6240一1560\/60%)万元=3640万元,从第9个月起开始扣。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;第1个月至第7个月:3000万元; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;第8个月:420万元; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;第9个月:[510-(3930-3640)×60%]万元=336万元; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;第10个月:(770-770×60%)万元=308万元。 承包人应承担屋面漏水保修责任,因为未过法定期,法定期是5年。承包费用由承包人承担。"},{"id":1809,"title":"指出评标委员会人员组成的不妥之处。","stem":"某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2009年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件。招标文件规定:2009年4月20日下午4时为投标截止时间,2009年5月10日发出中标通知书日。 在2009年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2009年4月20日下午5时才送达。2009年4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。 评标委员会共由7人组成,其中当地招标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2009年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2009年6月12日签订了书面合同。","options":"","answer":"","explanation":"评标委员会人员组成的不妥之处： (1)评标委员会人员组成不应包括当地招标监督办公室和公证处人员。 (2)评标委员会的技术、经济专家人数少于成员总数的2\/3。"},{"id":12797,"title":"指出校史展览馆工程临时用电管理中的不妥之处,并分别给出正确做法。","stem":"某公司承建某大学城项目,在装饰装修阶段,大学城建设单位追加新建校史展览馆,紧邻在建大学城项目。总建筑面积2160平方米,总造价408万元,工期10个月。部分陈列室采用木龙骨石膏板吊顶。 考虑到工程较小,某公刮也具备相应资质,建设单位经当地建设相关主管部门批准后,未通过招投标直接委托给该公司承建。展览馆项目设计图纸已齐全,结构造型简单,且施工单位熟悉周边环境及现场条件。甲乙双方协商采用固定总价计价模式签订施工承包合同。 考虑到展览馆项目紧临大学城项目,用电负荷较小,且施丁组织仅需要6台临时用电设备。某公司依据《施工组织设计》编制了《安全用电和电气防火措施》,决定不单独设置总配电箱,直接从大学城项目总配电箱引出分配电箱,施工现场临时用电设备直接从分配电箱连接供电。项目经理安排了一名有经验的机械工进行用电管理。施工过程中发生如下事件: 事件一:开工后,监理工程师对临时用电管理进行检查,认为存在不妥,指令整改。 事件二:吊顶石膏面板大面积安装完成,施丁单位请监理工程师通过预留未安装面板部位对吊顶工程进行隐蔽验收,被监理工程师拒绝。","options":"","answer":"","explanation":"(1)编制《安全用电和电气防火措施》不妥。正确做法:编制《安全用电和电气防火组织设计》。 (2)施工现场临时用电设备直接从分配电箱连接供电不妥。正确做法:按总配电箱→分配电箱→开关箱设置三级配电,用电设备必须从开关箱接电。 (3)安排一名有经验的机械工进行用电管理不妥。正确做法:安排有资格的电工进行用电管理。"},{"id":1531,"title":"某建设单位新建办公楼，与甲施工单位签订施工总承包合同.该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材，多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙.施工过程中发生下列事件:事件三中，指出石膏板安装施工方法中的不妥之处，写出正确做法.","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"事件三中,石膏板安装施工方法中的不妥之处及正确做法如下: (1)不妥之处一:隔墙面板横向铺设. 正确做法:石膏板应竖向铺设. (2)不妥之处二:两侧对称、分层由下至上逐步安装. 正确做法:在一侧板安装好后,进行隔声、保温、防火材料的填充,再封闭另一侧板. (3)不妥之处三:石膏板用自攻螺钉先固定板四边,后固定板中部. 正确做法:安装石膏板时,应从板的中部开始向板的四边固定."},{"id":6501,"title":"(三)&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[背景资料]&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示:&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;施工过程中发生了如下事件。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1周。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长3d。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4d,材料损失费1万元。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1周,该项技术组织措施费0.6万元。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"该网络计划中,主要控制对象有基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。计划工期为41周。 事件一:可提出费用和工期索赔。因为地质条件变化是甲方应承担的责任,由此产生的费用及关键工作工期延误都可以提出索赔。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件二:可提出费用索赔。因为乙方费用的增加是由甲方原因造成的,可提出费用索赔;而该项关键工作的工期延误不会影响到整个工期,不必提出工期索赔。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件三:不应提出任何索赔。因为乙方的窝工费及关键工作工期的延误是乙方自身原因造成的。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件四:不应提出索赔。因为室外工程管线材料质量不合格是乙方自身的原因造成的,由此产生的费用和工期延误应由自己承担。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件五:不应提出任何索赔。因为乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策,属于自身原因。 该工程可得到的工期补偿为3d。关键工作中,基础工程工期的延误已获得工期索赔,主楼主体工程工期延长3d,而装饰装修工程工期缩短了1周,其余非关键工作的工期拖延对总工期无影响,总工期缩短了4d,故工期奖励对应的天数为4d,工期奖励款为4d×2500元\/d=10000元。 乙方应得到的索赔额为:(15工日×18元\/工日+40工日×30元\/工日+50000元+20000元)×(1+30%)=92911元。"},{"id":12998,"title":"监理工程师要求对未经验收的隐蔽工程重新检验是否合理?一般幕墙工程应对哪些隐蔽工程项目进行验收?","stem":"某商业大厦外的幕墙工程,施工情况如下: \r\n(1)建设方提出,应对铝塑复合板的剥离强度、花岗石石材的弯曲强度和放射性、玻璃的化学成分以及石材用密封胶的污染性进行抽样复验。 \r\n(2)东立面墙的节点,施工队未及时通知有关单位验收就进行隐蔽,监理工程师要求重新检验。 \r\n(3)检验批是这样划分的:南北立面各为明框玻璃幕墙,因尺寸、规格完全相同,合并为一个检验批;隐框幕墙和半隐框玻璃幕墙,合并为一个检验批;金属幕墙和石材幕墙合并为一个检验批。","options":"","answer":"","explanation":"合理。一般幕墙工程应进行隐蔽工程验收的项目有;预埋件和后置埋件;构件的连接节点(包括构件与主体结构的连接节点),变形缝及墙面转角处的构造节点;幕墙防雷装置;幕墙防火构造:幕墙四周、内表面与主体结构之间的封堵;隐框玻璃幕墙玻璃板块的固定;单元式幕墙的封口节点。"},{"id":6225,"title":"(一)&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[背景资料]&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某装饰装修工程公司通过分包方式承揽了某大厦的金属幕墙的施工任务。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;在金属幕墙框架的安装中,采取的施工方法如下:&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)连接件焊接时,采用了点焊,目的是控制因焊接产生变形。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)立柱与连接件的连接采用了铸铁螺栓。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)在所有相同金属接触面上进行防止金属电解腐蚀处理。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)为了提高防锈处理的效果,涂了两层防锈漆。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;在安装金属板前进行了避雷系统的安装。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"在金属幕墙安装中的施工方法的正确与否判断如下。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)不妥之处:连接件焊接时采用了点焊。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:连接件在焊接时应采用对称焊。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)不妥之处:主柱与连接件的连接采用了铸铁螺栓。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:立柱与连接件的连接应采用不锈钢螺栓。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)不妥之处:在所有相同金属接触面上进行防止金属电解腐蚀处理。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:在所有不同金属接触面上进行防止金属电解腐蚀处理。 对金属幕墙框架防锈处理的要求主要包括:防锈处理不能在潮湿、多雾及阳光直接曝晒下进行,不能在尚未完全干燥或蒙尘的表面上进行。 对金属幕墙防火、防雷节点的处理要求如下。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)防火材料抗火期要达到设计要求。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)防火材料用镀锌钢板固定。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)幕墙框架应具有连续而有效的电传导性。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)幕墙防雷系统要与建筑物防雷系统有效连接。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(5)幕墙防雷系统直接接地,不应与供电系统共用同一地线。"},{"id":4377,"title":"该工程还需考虑哪些类型的临时用水?在该工程临时用水总量中,起决定性作用的是哪种类型临时用水?","stem":"某建筑工程,地下1层,地上16层。总建筑面积28 000 平方米,首层建筑面积2 400平方米,建筑红线内占地面积6 000 平方米。该工程位于闹市中心,现场场地狭小。施工单位为了降低成本,现场只设置了一条3m宽的施工道路兼作消防通道。现场平面呈长方形,在其斜对角布置了两个消火栓,两者之间相距86 m,其中一个距拟建建筑3m,另一个距边3m。 为了迎接上级单位的检查,施工单位临时在工地大门人口处的临时围墙上悬挂“五牌”、“一图”,检查小组离开后,项目经理立即派人将之拆下运至工地仓库保管,以备再查时用。","options":"","answer":"","explanation":"该工程还需考虑的临时用水类型有生产用水、机械用水、生活用水、消防用水。在该工程临时用水总量中，起决定性作用的是消防用水。"},{"id":4620,"title":"<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asCOxSW2024123102235257.png'>事件一中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。","stem":"某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价施工合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月计划完成投资如下表所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asrnuaF2024123102240018.png'>施工过程中发生如下事件。事件一:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,A工作开始时间推迟1个月,致使施工单位机械闲置和人员窝工损失。事件二:设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化,增加造价10万元,施工单位及时调整施工部署,如期完成了C工作。事件三:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月。由于物价上涨原因,6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成,由于施工机械故障,‘,工作7月份实际完成计划工程量的80%,.,工作持续时间最终延长1个月。事件四:G、,工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月。施工单位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。事件五:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果,工程质量不合格,施工单位进行了整改。以上事件一至四发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。1~7月份投资情况见下表。","options":"","answer":"","explanation":"事件一中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求成立。理由：A工作开始时间推迟属建设单位原因且A工作在关键线路上。"},{"id":1808,"title":"指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当,并说明理由。","stem":"某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2009年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件。招标文件规定:2009年4月20日下午4时为投标截止时间,2009年5月10日发出中标通知书日。 在2009年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2009年4月20日下午5时才送达。2009年4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。 评标委员会共由7人组成,其中当地招标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2009年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2009年6月12日签订了书面合同。","options":"","answer":"","explanation":"招标人与中标企业6月12日签订合同不妥当。 理由：根据《招标投标法》的规定，招标人与中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。"},{"id":4091,"title":"对施工现场有毒有害的废弃物应如何处置?","stem":"某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务,层高3.3m,其中智能化安装工程分包给某科技公司施工。在工程主体结构施工至第18层、填充墙施工至第8层时,该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如下:(1)现场安全标志设置部位有:现场出入口、办公室门口、安全通道口、施工电梯吊笼内;(2)杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾;(3)第15层外脚手架上有工人在进行电焊作业,动火证是由电焊班组申请,项目责任工程师审批;(4)第5层砖墙砌体发现梁底位置出现水平裂缝;(5)科技公司工人在第3层后置埋件施工时,打凿砖墙导致墙体开裂。","options":"","answer":"","explanation":"对施工现场有毒有害的废弃物应分类送到专门的有毒有害废弃物中心消纳。"},{"id":1887,"title":"某工程有两个备选施工方案，采用方案一时，固定成本为160万元，与工期有关的费用为35万元／月；采用方案二时，固定成本为200万元，与工期有关的费用为25万元／月。两方案除方案一机械台班消耗以外的直接工程费相关数据见下表。<img src='\/files\/tkimgs\/20241229\/aslyqgK2024122923540032.png'>为了确定方案一的机械台班消耗，采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确定。测定的相关资料如下：完成该工程所需机械的一次循环的正常延续时间为12min，一次循环生产的产量为0.3立方米，该机械的正常利用系数为0.8，机械幅度差系数为25%。计算按照方案一完成每立方米工程量所需的机械台班消耗指标。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"方案一机械纯工作th的正常生产率=60\/12×0.3立方米=1.5立方米。 机械台班产量定额=1.5×8×0.8立方米\/台班=9.6立方米\/台班。 机械时间定额=1／9.6 立方米\/台班=0.10台班／H13。 完成每立方米工程量所需的机械台班消耗=0.10×(1+25%)台班\/立方米=0. 13台班／立方米。 "},{"id":4653,"title":"<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asYDSbz2024123102433251.png'>B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。","stem":"某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(见图1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(见图2)和风险分析表(见表1),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制订相应的风险预防措施。<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asIcSpb2024123102512356.png'><img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asJgqOn2024123102513059.png'>施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图(见图3)进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。","options":"","answer":"","explanation":"工B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距= min=1月。甲、乙、丙施工过程的工作队数( bj)分别为：2\/1 =2;1\/1 =1;2\/1 =2;∑bj =5。B分部工程的流水施工工期=(3+5—1)月×1=7月。B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图如图6所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asOWoMb2024123102434749.png'>"},{"id":1611,"title":"某办公楼工程，建筑面积5500平方米，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应.基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"对索赔成立的事件，总工期可以顺延2d. 实际工期=3d+9d+12d+3d=27d."},{"id":6493,"title":"&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; (四)&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[背景资料]&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力,并写明:投标人承诺垫资每增加500万元的,评标增加1分。某施工总承包单位中标后,因设计发生重大变化,需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工,建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件:&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件一:施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理,于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作,建设单位对此提出异议。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件二:施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件三:在底板结构混凝土浇筑过程中,为了不影响工期,施工总承包单位在连夜施工的同时,向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请,并对附近居民进行公告。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件四:为便于底板混凝土浇筑施工,基坑四周未设临边防护;由于现场架设灯具照明不够,工人从配电箱中接出220V电源,使用行灯照明进行施工。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;为了分解垫资压力,施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明:建设单位向总包单位支付工程款后,总包单位才向分包单位付款,分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款的违约责任。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;为了强化分包单位的质量安全责任,总分包双方还在补充协议中约定:分包单位出现质量安全问题,总包单位不承担任何法律责任,全部由分包单位自己承担。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"建设单位招标文件不妥当。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:不能把承诺垫资作为评标的加分条件。 施工总承包单位开工不妥当。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:《建设工程质量管理条例》规定,施工图设计文件未经审查批准的,不得使用。建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工违反了《建设工程质量管理条例》的规定。 事件一中,施工总承包单位的做法不妥当。理由:不应该同时担任两个项目的项目经理。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件二中,施工总承包单位的做法不妥当。理由:《中华人民共和国建筑法》规定,建筑工程的主体结构的施工必须由总承包单位自行完成,而本事件中总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司,这不符合规定,况且还分包给不具有相应资质条件的分包单位。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件三中,施工总承包单位的做法不妥当。理由:在城市市区范围内从事建筑工程施工,如需夜间施工的,在办理了夜间施工许可证明后,才可以进行夜间施工,并公告附近社区居民。 事件四中的错误与正确做法如下。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)错误:底板混凝土浇筑施工时,基坑四周未设临边防护。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:应设置防护栏杆、挡脚板并封挂立网进行封闭。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)错误:工人从配电箱中接出220V电源,使用行灯照明进行施工。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:使用行灯照明时,电压不得超过36V。 分包合同条款不能规避施工总承包单位的付款责任。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:因为分包合同是由总承包单位与分包单位签订的,不涉及建设单位,总承包单位不能因建设单位未付工程款为由拒付分包单位的工程款。 补充协议的约定不合法。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:建设工程实行施工总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任;由总承包单位对施工现场的安全负总责,总承包单位与分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。"},{"id":1884,"title":"若本工程的工程量为9000立方米,合同工期为10个月,计算确定应采用哪个方案?若方案二可缩短工期10%,应采用哪个方案?(计算结果保留两位小数)","stem":"某工程有两个备选施工方案,采用方案一时,固定成本为160万元,与工期有关的费用为35万元\/月;采用方案二时,固定成本为200万元,与工期有关的费用为25万元\/月。两方案除方案一机械台班消耗以外的直接工程费相关数据见下表。 <IMG-06-081-10> 为了确定方案一的机械台班消耗,采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确定。测定的相关资料如下: 完成该工程所需机械的一次循环的正常延续时间为12min,一次循环生产的产量为0.3立方米,该机械的正常利用系数为0.8,机械幅度差系数为25%。","options":"","answer":"","explanation":"当本工程的工程量为9000立方米，合同工期10个月时： 方案一的成本<img src='\/files\/tkimgs\/20241229\/aseDqkq2024122923453372.png'>=160万元+35万元／月×10月+0.0984万元\/立方米×9000立方米 =1395.60万元。 方案二的成本<img src='\/files\/tkimgs\/20241229\/askTyHx2024122923532321.png'>：200万元+25万元／月×10月+0.11万元\/立方米×9000立方米 =1440万元。 由于1395.60万元<1440万元，应采用方案一。 若方案二可缩短工期10%，则： 方案二的成本<img src='\/files\/tkimgs\/20241229\/asUXfIb2024122923533131.png'>：200万元+25万元／月×10月×(1- 10%)+0.11万元\/立方米×9000立方米 =1415万元。 由于1395.60万元<1415万元，还应采用方案一。 "},{"id":12752,"title":"事件四中,施工单位对竣工日期提出异议是否合理?说明理由,写出本工程合理的竣工日期。","stem":"某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定:钢筋由建设单位供应;工程质量保修按国务院279号令执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计,并通过审批。施工过程中,发生下列事件: 事件一:建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。 事件二:因工期紧,施工单位建议采取每五层一次竖向分阶段组织验收的措施,得到建设单位的认可。项目经理部对施工组织设计作了修改,其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理,选用一个装饰装修班组按栋分两个施工段组织流水作业”。 事件三:分部工程验收时,监理工程师检查发现某墙体抹灰约1.0平方米的空鼓区域,责令限期整改。 事件四:工程最后一次阶段验收合格,施工单位于2010年9月18日提交工程验收报告,建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由,将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行,并要求《工程质量保修书》中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。","options":"","answer":"","explanation":"合理。理由:建设工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有建设工程之日为竣工日期。该工程的竣工日期为2010年9月18日。 本案例第1问主要考查确保提供的物资符合要求的责任。我国《建设工程施工合同(示范文本)》对此做出了相关规定: (1)发包人按一览表约定的内容提供材料设备,并向承包人提供产品合格证明,对其质量负责。发包人在所供材料设备到货前24小时,以书面形式通知承包人,由承包人派人与发包人共同清点。 (2)发包人供应的材料设备,承包人派人参加清点后由承包人妥善保管,发包人支付相应保管费用。因承包人原因发生丢失损坏,由承包人负责赔偿。发包人未通知承包人清点,承包人不负责材料设备的保管,丢失损坏由发包人负责。 (3)发包人供应的材料设备与一览表不符时,发包人承担有关责任。 (4)发包人供应的材料设备使用前,由承包人负责检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用由发包人承担。 本案例第2问主要考查施工组织设计的修改与补充。单位工程施工过程中,当其施工条件、总体施工部署、重大设计变更或主要施工方法发生变化时,项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改和补充,报送原审核人审核,原审批人审批后形成《施工组织设计修改记录表》,并进行相关交底。 本案例第3问主要考查劳动力的合理安排和流水作业。 本案例第4问主要考查墙体抹灰空鼓的修补程序。墙体抹灰空鼓的修补程序为:凿除墙体空鼓部分,清理基层,涂刷界面刑,保证厚度分层施工,及时保养,重新组织验收。 本案例第5问主要考查工程竣工日期的确定。当事人对建设工程实际竣工日期有争议的,按照以下情形分别处理: (1)建设工程经竣工验收合格的,以竣工验收合格之日为竣工日期; (2)承包人已经提交竣工验收报告,发包人拖延验收的,以承包人提交验收报告之日为竣工日期; (3)建设工程表经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有建设工程之日为竣工日期。"},{"id":6856,"title":"&nbsp;&nbsp;[背景材料] &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某房屋建筑工程施工总承包二级企业,通过招投标方式承建了城区A住宅楼工程,工程为框架剪力墙结构,地上18层,地下1层,总建筑面积18760m2。该工程采取施工总承包方式,合同约定工期20个月。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;工程中标后,施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段(正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料),征得A、B工程建设单位同意,选派B工程项目经理兼任A工程的项目经理工作。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;在施工期间,为了节约成本,项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[问题]","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"具备资质等级要求。二级企业可承担28层以下的房屋建筑工程。 可以。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[理由] 发生了A工程中标项目经理不能继续履行职务的特殊情况;B工程项目临近竣工阶段:经A、B工程的建设单位同意。 案例中发生的环境污染有水污染(河道污染、污水排入河道),噪声污染(施工噪声污染):还有大气污染(空气污染、粉尘污染、灰尘污染),室内空气污染,土壤污染(别:地污染),光污染,垃圾污染(施工垃圾污染、生活垃圾污染、固体废物污染)。 本案例中的噪声属于建筑施工噪声(施工机械噪声、混凝上浇筑噪声、振捣噪声)。预防措施如下: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)在施工组织设计(方案)中应编制防止扰民措施,并在施工过程中贯彻实施; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)在可能发生夜间扰民作业施工前,提前到相关部门办理审批手续: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)对夜间施工,提前向邻近居民进行公示; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)设专人到邻近居委会(居民)进行沟通、协商,采取必要的补偿措施。"},{"id":12026,"title":"某大学图书馆进行装修改造,根据施工设计和使用功能的要求,采用大量的轻质隔墙。外墙采用建筑幕墙,承揽该装修改造工程的施工单位根据《建筑装饰装修工程质量验收规范》规定,对工程细部构造施工质量的控制做了大量的工作。该施工单位在轻质隔墙施工过程中提出以下技术要求。\r\n(1)板材隔墙施工过程中如遇到门洞,应从两侧向门洞处依次施工。\r\n(2)石膏板安装牢固时,隔墙端部的石膏板与周围的墙、柱应留有10mm的槽口,槽口处加泛嵌缝膏,使面板与邻近表面接触紧密。\r\n(3)当轻质隔墙下端用木踢脚覆盖时,饰面板应与地面留有5～10mm缝隙。\r\n(4)石膏板的接缝缝隙应保证为8~10mm。该施工单位在施工过程中将特别注重现场文明施工和现场的环境保护措施,工程施工后,被评为优质工程。\r\n问题\r\n1.建筑装饰装修工程的细部构造是指哪些子分部工程中的细部节点构造?\r\n2.轻质隔墙按构造方式和所用材料的种类不同可分为哪几种类型?石膏板属于哪种轻质隔墙?\r\n3.逐条判断该施工单位在轻质隔墙施工过程中提出的技术要求的正确与否,如不正确,请改正。\r\n4.简述板材隔墙的施工工艺流程。\r\n5.轻质隔墙的节点处理主要包括哪几项?\r\n6.建筑工程现场文明施工管理的主要内容有哪些?","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"1.建筑装饰装修工程的细部构造是指《建筑装饰装修工程质量验收规范》中地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板(砖)、涂饰、裱糊与软包、细部工程9个子分部工程中的细部节点构造。 \r\n \r\n2.轻质隔墙按构造方式和所用材料的种类不同可分为板材隔墙、骨架隔墙、活动隔墙、玻璃隔墙4种类型。石膏板属于骨架隔墙。 \r\n \r\n3.该施工单位在轻质隔墙施工过程中技术要求的正误判断。第(1)条不正确。正确做法:板材隔墙施工过程中,当有门洞口时,应从门洞口处向两侧依次进行;当无洞口时,应从一端向另一端顺序安装。第(2)条不正确。正确做法:石膏板安装牢固时隔墙端部的石膏板与周围的墙、柱应留有3mm的槽口。第(3)条不正确。正确做法:当轻质隔墙下端用木踢脚覆盖时,饰面板应与地面留有20～30mm缝隙。第(4)条不正确。正确做法:石膏板的接缝缝隙宜为3～6mm。 \r\n \r\n4.板材隔墙的施工工艺流程是:结构墙面、地面、顶棚清理找平-墙位放线-配板-配置胶结材料-安装固定卡-安装门窗框-安装隔墙板-机电配合安装、板缝处理。 \r\n \r\n5.轻质隔墙的节点处理主要包括接缝处理、防腐处理和踢脚处理。 \r\n \r\n6.建筑工程现场文明施工管理的主要内容是: \r\n \r\n(1)规范场容,保持作业环境整洁卫生; \r\n \r\n(2)创造文明有序、安全生产的条件和氛围; \r\n \r\n(3)减少对居民环境的不利影响; \r\n \r\n(4)落实项目文化建设。"},{"id":4153,"title":"事件3中,分别指出施工单位的索赔要求是否成立?说明理由。","stem":"\r\n\t某广场地下车库工程,建筑面积18 000 平方米。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工 合同(示范文本)》( GF-99-0201)签订了施工承包合同,合同工期140 d。工程实施过程中发生了下列事件:事件1:施工单位将施工作业划分为A、B、C、D四个施工过程,分别由指定的专业班组进 行施工,每天一班工作制,组织无节奏流水施工,流水施工参数见下表。流水施工参数表<img src='\/files\/tkimgs\/20241230\/asbxvQV2024123012241782.png'> \r\n<\/p>\r\n\r\n\t事件2:项目经理部根据有关规定,针对水平混凝土构件模板(架)体系,编制了模板(架)工程专项施工方案,经施工项目负责人批准后开始实施,仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。事件3:在施工过程中,该工程所在地连续下了6d特大暴雨(超过了当地近10年来该季节的最大降雨量),洪水泛滥,给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的,提出下列索赔要求(以下索赔数据与实际情况相符):(1)工程清理、恢复费用18万元:(2)施工机械设备重新购置和修理费用29万元:(3)人员伤亡善后费用62万元:(4)工期顺延6d。\r\n<\/p>","options":"","answer":"","explanation":"事件3中，施工单位的索赔要求是否成立的判断及理由。(1)工程清理、恢复费用18万元的索赔要求成立。理由：不可抗力事件发生后，工程所需清理、修复费用，由发包人承担。(2)施工机械设备重新购置和修理费用29万元的索赔要求不成立。理由：不可抗力事件发生后，承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。(3)人员伤亡善后费用62万元的索赔要求不成立。理由：不可抗力事件发生后，工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用。(4)工期顺延6d的索赔要求成立。理由：不可抗力事件发生后，延误的工期相应顺延。"},{"id":4481,"title":"事件一中A公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为?","stem":"某工程项目通过公开招标的方式确定了3个不同性质的施工单位承担该项工程全部施工任务,建设单位分别与A公司签订了土建施工合同,与B公司签订了设备安装合同,与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对建设单位提出了一个相同的条款,即“建设单位应协调现场其他施工单位,为三公司创造可利用条件”。合同执行过程中,发生如下事件:事件一:A公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和承包商D公司签订了分包合同,在分包合同中约定承包商D按照建设单位(业主)与承包商A约定的合同金额的10%向承包商A支付管理费,一切责任由承包商D承担。事件二:由于A公司在现场施工时间拖延5d,造成B公司的开工时间相应推迟了Sd,B公司向A公司提出了索赔。事件三:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作层面及装饰。C公司原计划由建设单位协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。","options":"","answer":"","explanation":"A公司的做法不符合国家有关法律的规定。A公司的行为属于非法转包行为，这是《招标投标法》中禁止的行为。"},{"id":1940,"title":"指出事件三中的不妥之处。","stem":"某办公楼工程,建筑面积35 000平方米,地下2层,地上15层,框架筒体结构,外装修为单元式玻璃幕墙和局部干挂石材。场区自然地面标高为-2.00m,基础底标高为-6.90m,地下水位标高-7.50m,基础范围内土质为粉质黏土层。在建筑物北侧,距外墙轴线2.5m处有一自东向西管径为600mm的供水管线,埋深1.80m。 施工单位进场后,项目经理召集项目相关人员确定了基础及结构施工期间的总体部署和主要施工方法:土方工程依据合同约定采用专业分包;底板施工前,在基坑外侧将起重机安装调试完成;结构施工至地上8层时安装双笼外用电梯;模板拆至5层时安装悬挑卸料平台;考虑到场区将来回填的需要,主体结构外架采用悬挑式脚手架;楼板及柱模板采用木胶合板,支撑体系采用碗扣式脚手架;核心筒采用大钢模板施工。会后相关部门开始了施工准备工作。 合同履行过程中,发生了如下事件: 事件一:施工单位根据工作总体安排,首先将工程现场临时用电安全专项方案报送监理工程师,得到了监理工程师的确认。随后施工单位陆续上报了其他安全专项施工方案。 事件二:地下1层核心筒拆模后,发现其中一道墙体的底部有一孔洞(大小为0.30m×0.50m),监理工程师要求修补。 事件三:装修期间,在地上10层,某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊,结果引燃了正下方9层用于工程的幕墙保温材料,引起火灾。所幸正在进行幕墙作业的施工人员救火及时,无人员伤亡。 事件四:幕墙施工过程中,施工人员对单元式玻璃幕墙防火构造、变形缝及墙体转角构造节点进行了隐蔽记录,监理工程师提出了质疑。","options":"","answer":"","explanation":"事件三中的不妥之处：由不具备焊工上岗证的管道安装工单独完成施焊工作；焊接前没有对作业环境作了解；施焊时下方没有设置防护措施；未清理周围易燃材料。"},{"id":16074,"title":"如果各项工作均按最早时间安排,起重机械在现场闲置时间?并说明理由。","stem":"某工程项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如下图所示。 \r\n由于该工程施工工艺的要求,设计计划中工作C、工作H和工作J共用一台特殊履带吊装起重机械,为此需要对初始网络计划作调整。 \r\n工作G完成后,由于建设单位变更施工图纸,使工作I停工待图2个月。但建设单位要求仍按原合同工期完工,施工单位向建设单位索赔I工作赶工费用3万元(已知工作I赶工费每月1.5万元)。","options":"","answer":"","explanation":"起重机械在现场闲置2个月。理由: \r\n(1)如果各项工作均按最早时间开始,工作C最早完成时间为5月,工作H最早开始时间为7月,则工作C与工作H之间机械闲置2个月; \r\n(2)工作H的最早完成时间是12月,工作J最早开始时间为第13个月,则工作H与工作J之间机械不闲置; \r\n所以,该起重吊装机械在现场共闲置2个月。"},{"id":4149,"title":"水晶灯安装是否正确?说明理由。","stem":"某写字楼工程,地下1层,地上10层。当主体结构已基本完成时,施工企业根据工程实际情况,调整了装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监理工程师审核批准后组织实施。施工进度网络计划图<img src='\/files\/tkimgs\/20241230\/asbaUlC2024123012240337.png'>如上图所示,在工程过程中,发生了以下事件:事件一:工作E原计划6d,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工程师批准,E工作计划改为9d完成,其他工作与时间执行网络计划。事件二:一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶,一盏大型水晶灯(重100 kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。事件三:由于建设单位急于搬进写字楼办公,要求提前竣工验收,总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。","options":"","answer":"","explanation":"水晶灯安装不正确。理由：根据装修工程施工技术要求，安装在吊顶工程主龙骨上的大型水晶灯属大于3公斤的重型灯具，严禁安装在吊顶工程的龙骨上，必须增设附加吊杆。"},{"id":11963,"title":"某建设单位准备建一座图书馆,建筑面积5000平方米,预算投资400万元,建设工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》的规定,建设单位编制了招标文件,并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书,得到了批准。建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。由于该工程在设计上比较复杂,根据当地建设局的建议,对参加投标单位和主体的要求是最低不得低于二级资质。拟参加此次投标的5家单位中A、B、D单位为二级资质,C单位为三级资质,E单位为一级资质,而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚,建设单位招标工作领导小组在资格预审时出现了分歧,正在犹豫不决时,C单位拟准备组成联合体投标,经C单位的法定代表人私下活动,建设单位同意让C与A联合承包工程,并明确向A暗示,如果不接受这个投标方案,则该工程的中标将授予B单位。A为了获得该项工程,同意了与C联合承包该工程,并同意将停车楼交给C单位施工。于是A和C联合投标获得成功。A与建设单位签订了《建设工程施工合同》,A与C也签订了联合承包工程的协议。\r\n问题\r\n1.简述施工招标的公开招标程序。\r\n2.在上述招标过程中,作为该项目的建设单位其行为是否合法?原因何在?\r\n3.从上述背景资料来看,A和C组成的投标联合体是否有效?为什么?\r\n4.通常情况下,招标人和投标人串通投标的行为有哪些表现形式?","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"1.施工公开招标的程序一般为: \r\n(1)由建设单位向招标管理机构提出招标申请书; \r\n(2)由建设单位组建符合招标要求的招标班子; \r\n(3)编制招标文件和标底; \r\n(4)发布招标公告或发出投标邀请书; \r\n(5)投标单位申请投标; \r\n(6)对投标单位进行资质审查; \r\n(7)向合格的投标单位发招标文件及设计图纸、技术资料等; \r\n(8)组织投标单位踏勘现场,并对招标文件答疑; \r\n(9)接收投标文件; \r\n(10)召开开标会议,审查投标标书; \r\n(11)组织评标,决定中标单位; \r\n(12)发出中标通知书; \r\n(13)建设单位与中标单位签订承包发包合同。 \r\n2.作为该项目的建设单位的行为不合法。理由:作为该项目的建设单位,为了照顾某些个人关系,指使A和C强行联合,并最终排斥了B、D、E三单位可能中标的机会,构成了不正当竞争,违反了《招标投标法》中关于不得强制投标人组成联合体共同投标、不得限制投标人之间的竞争的强制性规定。 \r\n3.A和C组成的投标联合体无效。原因:根据《招标投标法》规定,2个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力。国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的,联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。由同一专业单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。本案例中,A和C组成的投标联合体不符合对投标单位主体资格条件的要求,所以是无效的。 \r\n4.招标人与投标人串通投标的行为表现为: \r\n(1)招标人在开标前开启投标文件,并将投标情况告知其他投标人,或者协助投标人撤换投标文件,更改报价; \r\n(2)招标人向投标人泄露标底; \r\n(3)招标人与投标人商定,投标时压低或抬高标价,中标后再给投标人或招标人额外补偿; \r\n(4)招标人预先内定中标人; \r\n(5)其他串通投标行为。"},{"id":1532,"title":"某建设单位新建办公楼，与甲施工单位签订施工总承包合同.该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材，多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙.施工过程中发生下列事件:事件二中，交叉作业安全控制应注意哪些要点.","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"事件二中,交叉作业安全控制应注意的要点: (1)交叉作业人员不允许在同一垂直方向上操作,要做到上部与下部作业人员的位置错开,使下部作业人员的位置处在上部落物的可能坠落半径范围以外.当不能满足要求时,应设置安全隔离层进行防护. (2)在拆除模板、脚手架等作业时,作业点下方不得有其他作业人员,防止落物伤人.拆下的模板等堆放时,不能过于靠近楼层边沿,应与楼层边沿留出不小于1m的安全距离,码放高度也不宜超过1m. (3)结构施工自2层起,凡人员进出的通道口都应搭设符合规范要求的防护棚,高度超过24m的交叉作业,通道口应设双层防护棚进行防护."},{"id":6057,"title":"(四) &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[背景资料] &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某工程项目建筑面积6200m2,地上12层,地下2层,采用框架一剪力墙结构体系。施工单位编制了单位工程施工组织设计,在施工平面图设计中依次考虑了如下几项工作:&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)布置现场内的运输道路,因场地条件限制采用主干道和消防车道合一单向行驶,道路宽度为3.2m;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)确定起重机的位置,本工程采用一台有轨式塔吊,为方便运输,将塔吊安放在临现场大门一侧;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)确定仓库及加工场的位置;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)布置水电管线,其中沿距拟建房屋30m远的主干道路边每隔150m布置一个消火栓;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(5)布置临时房屋,并在项目经理部办公室的墙面上悬挂了“五牌”和“二图”;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(6)技术经济指标分析。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;当该工程进行到第8层拆除钢模板时,将拆下的18根钢管(每根长4m)和扣件运到井字架的吊盘上,5名工人随吊盘一起从8层高处下落。此时,该机器的操作人员因事未归,一名刚刚招来两天的合同工开动了卷扬机,卷扬机下降过程中,钢丝绳突然折断,人随吊盘下落坠地,造成2人死亡,3人重伤。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;问题:(四)","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"(1)主干道和消防车道合一的单向行驶车道宽度不妥,应不小于4m; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)采用有轨式塔吊并根据大门的位置确定其位置不妥,根据该工程高度应选择固定式塔吊,其位置应根据拟建房屋的位置和平面形状安放塔吊; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)消火栓的位置和间距不妥,距拟建房屋不小于5m,不大于25m,消火栓间距不大于120m。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)悬挂“五牌”“二图”的地方不妥,应在出入口处明显位置悬挂。 不妥,正确步骤是: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)确定起重机的位置; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)确定仓库及加工场的位置; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)布置运输道路; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)布置临时房屋; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(5)布置水电管线; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(6)技术经济指标分析。 建筑工程施工现场安全事故的主要诱因包括: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)人的不安全行为; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)物的不安全状态; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)环境的不安全因素和管理工作不到位等方面。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;本工程事故的主要原因有:施工人员与拆下的钢管同乘吊盘,是导致本次事故的直接原因;开动卷扬机的人员不是该机械操作人员,其不当操作是导致本次事故的主要原因;施工机械检修工作不到位,不能保证机械具有良好的运行状态和现场疏于管理,没有严格的安全管理制度是导致本次事故的间接原因。 总体要求包括:文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益;在现场入口处的醒目位置公布“五牌”、“两图”;项目经理应经常巡视检查施工现场,认真听取各方意见和反映,及时抓好整改。"},{"id":12726,"title":"事件二中,交叉作业安全控制应注意哪些要点?","stem":"某建设单位新建办公楼,与甲施工单位签订施工总承包合同。该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材,多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙。施工过程中发生下列事件: 事件一:建设单位将该工程所有门窗单独发包,并与具备相应资质条件的乙施工单位签订门窗施工合同。 事件二:装饰装修施工时,甲施工单位组织大堂内墙与地面平行施工。监理工程师要求补充交叉作业专项安全措施。 事件三:施工单位上报了石膏板骨架隔墙施工方案。其中石膏板安装方法为“隔墙面板横向铺设,两侧对称、分层由下至上逐步安装;填充隔声防火材料随面层安装逐层跟进,直至全部封闭;石膏板用自攻螺钉固定,先固定板四边,后固定板中部,钉头略埋入板内,钉眼用石膏腻子抹平”。监理工程师审核认为施工方法存在错误,责令修改后重新报审。 事件四:工程完工后进行室内环境污染物浓度检测,结果不达标,经整改后再次检测达到相关要求。","options":"","answer":"","explanation":"交叉作业人员不允许在同一垂直方向上操作,要做到上部与下部作业人员的位置错开,使下部作业人员的位置处于上部落物的可能坠落半径范围之外,当不能满足要求时,应设置安全隔离层进行防护。"},{"id":6139,"title":"(三) &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[背景资料]&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某办公楼工程,由于设计未完成,工程性质已明确但工程量还难以确定,双方通过多次协商,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999—0201)与建设单位(以下简称“甲方”)采用总价合同形式签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2007年4月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;合同条款中还有下列规定:&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)工程合同额为9200万元,总工期为14个月。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,供乙方参考使用。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)乙方不能将工程转包,但为加强工程进度,允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排:&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;在工程实施过程中,出现下列问题:&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)2007年10月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要9月份工程进度款。甲方说:“监理单位正在对九月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等。”项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)到2007年底,钢材价格从报价时的2800元\/t上涨到3500元\/t,承包方向业主要求追加因钢材涨价增加的工程款。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)2008年1月初,工程遭到百年罕见的暴风雪袭击,工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,施工场地与临时设施遭到破坏,工期延长了2个月。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)2008年7月,电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说:“此事应先找乙方”。丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系”。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;问题:(三)","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"选用总价合同形式不妥当。因为施工图设计未完成,虽然工程性质已明确,但工程量还难以确定,工程价格随工程量的变化而变化,合同总价无法确定,双方风险都比较大。可以采用单价合同。因为施工图未完成,不能准确计算工程量,而工程范围与工作内容已明确,可列出全部工程的各分项工程内容和工作项目一览表,暂不定工作量,双方按全部所列项目协商确定单价,按实际完成工程量进行结算。 第3条中供“乙方参考使用”提法不当,应改为保证资料(数据)真实、准确,作为乙方现场施工的依据。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;第4条“允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位”不妥,不允许分包单位再次分包。 (1)妥当。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)不妥。正确做法:应由项目经理负责。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)不妥。正确做法:由负责项目管理的技术人员负责。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)不妥。正确做法:由项目经理负责。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(5)不妥。正确做法:由建设单位负责组织。 本工程合同执行过程中出现的问题可以这样处理: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)乙方未发出要求付款书面通知就停工不妥,应先发出要求付款书面通知,对方仍旧不付后再停工。甲方在10月15日还在核对工程量,已超过7天内确认计量的约定时限,应视为已确认,甲方应支付乙方所报的工程进度款。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)钢材涨价,承包商不可以向业主要求追加工程款,因为本工程采用的是固定单价合同。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)按不可抗力执行,工期可顺延,已完工程的损失及现场材料的损失由业主承担,但属于承包商应承担的损失业主不给补偿,如自有机械的损害、施工方人员的伤亡以及停工损失等。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)因丙方与监理没有合同关系,丙方索赔的对象不正确。丙方与甲方没有合同关系,丙方与乙方有合同关系,因此,丙方不能越过乙方直接找甲方索赔费用。"},{"id":12729,"title":"事件二中,本工程劳动力计划安排是否合理?写出合理安排。","stem":"某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定:钢筋由建设单位供应;工程质量保修按国务院279号令执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计,并通过审批。施工过程中,发生下列事件: 事件一:建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。 事件二:因工期紧,施工单位建议采取每五层一次竖向分阶段组织验收的措施,得到建设单位的认可。项目经理部对施工组织设计作了修改,其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理,选用一个装饰装修班组按栋分两个施工段组织流水作业”。 事件三:分部工程验收时,监理工程师检查发现某墙体抹灰约1.0平方米的空鼓区域,责令限期整改。 事件四:工程最后一次阶段验收合格,施工单位于2010年9月18日提交工程验收报告,建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由,将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行,并要求《工程质量保修书》中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。","options":"","answer":"","explanation":"不合理。合理安排:将装饰装修班组由不同施工作业划分为不同施工过程,在不同施工段按层组织流水施工。"}]

建造师案例题

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1 、题干

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