2025年04月25日一级建造师机电工程建造师案例题31在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

[{"id":5896,"title":"第9个月监理工程师应签发的工程款是多少万元?","stem":"某机电工程,合同总额为1000万元,工期为10个月,该工程主要材料和设备占合同总额的60%,按合同总额的10%支付预付款,预付款的扣回按余下工程还需的主要材料和设备与预付款等值开始起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回,工程保修金按合同总额的5%,每月从工程款中按5%扣留,合同总价不调整。已知:第1个月到第4个月实际完成工作量为每月80万元,第5个月至第6个月,实际完成工程量每月为100万元,其余时间工程进度每月完成120万元。","options":"","answer":"","explanation":"120×(1－5%)＝114万元"},{"id":11495,"title":"背景资料某机电工程公司承接了一座110 kV变电站建设项目，工期1年，时间紧、任务重。对此，该公司首先在内部组织了施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生及环境管理等协调工作，以便工程顺利展开；其次明确各级各类人员的安全生产责任制，以加强项目的安全管理；其三，施工过程中公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查，以保障施工过程安全。该变电站地处偏僻地区，施工时，暂无电源供给，为加快施工进度，该公司自行采用自备电源组织了施工。变压器经开箱检查和本体密封检验后就位，紧接着进行箱体检查、附件安装、注油和整体密封性试验，但在通电过程中烧毁。问 题：1.纠正该公司擅自采用自备电源施工的错误做法。2.分析变压器烧毁的施工原因。根据公司安全生产责任制，该工程项目部领导各应承担何种性质的安全生产责任？3.公司内部施工进度计划协调主要有哪几方面的工作？4.公司组织的与工程对应的安全检查中，除背景资料指出的检查外还有哪些？安全检查的重点是什么？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"1.纠正该公司擅自采用自备电源施工的错误做法：机电工程公司要告知供电部门并征得同意才可采用。同时要妥善采取安全技术措施，防止自备电源误人市政电网。 2.变压器烧毁的施工原因是没有进行绝缘判定和器身检查。根据公司安全生产责任制，该工程项目部领导各应承担的安全生产责任的性质： (1)项目经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任。 (2)项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任。 (3)工长(施工员)对项目部的分承包方(劳务队或班组)的安全生产负直接领导责任 3.公司内部施工进度计划协调主要有以下几方面的工作：工序顺序的先后，作业面的转换交接、作业安全的兼顾程度、大型施工机械的穿插使用、施工现场场地的占用等方面。 4.公司组织的与工程对应的安全检查中，除背景资料指出的检查外定期、经常和不定期检查。安全检查的重点是违章指挥和违章作业。"},{"id":6305,"title":"某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上，业主根据工程开工准备工作已基本完成，要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐，以工程实物量清单为依据，用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计，业主表示同意。\r\n施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容：\r\n(1)工程概况、编制依据、工程特点；\r\n(2)主要技术经济指标（工期、质量、安全、成本目标）；\r\n(3)项目组织机构和质量、HSE管理体系及管理要求；\r\n(4)施工部署与施工总进度计划；\r\n(5)主要施工方案；\r\n(6)大型机械设备计划、施工用材料计划；\r\n(7)项目技术管理、信息管理。\r\n在编制依据中，该施工组织总设计列出了下述内容：(1)施工合同、业主提供的实物量清单；(2)国家、行业相关标准、规范；(3)工程项目施工组织设计大纲；(4)项目内外的环境条件。\r\n在工期、质量指标上，该施工组织总设计对合同条款进行了调整。其中工期的开竣工日期从合同的3月1日开工、10月30日竣工改为4月1日开工、10月10日竣工，工程实际提前20天完工。对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100%修改为97%，管道焊接一次合格率从95%修改为92%。\r\n施工单位在施工组织总设计中的2项技术经济指标对合同条款进行的修改是否妥当？分别说明理由。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"工期指标的修改存在部分问题，质量指标的修改错误。理由：合同是双方具有法律约束力的约定，一方不能擅自违约修改。施工组织设计作为施工承包方为实现合同目标而制订的策划文件，应保证达到合同规定的目标。①施工组织总设计目标工期的完工日期实际提前20天，是为保证合同工期的一个自控目标或控制手段，是可以的。但是开工日期比合同推迟一个月，是违反合同规定的，应于修正。②质量指标中单位工程一次验交合格率和管道焊接一次合格率均低于合同条款规定，从工程策划时就不能达到合同的要求，是一种违背合同的做法。"},{"id":5889,"title":"需要几台该额定载荷的起重机?","stem":"某项目需吊装一长×宽×高为4m×5m×6m的蒸汽锅炉,该锅炉重45t,而施工现场只有额定载荷为25t的起重机,该起重机的索具重量为100kg。在起重机试调时倾斜。经过多方措施,该设备吊装就位,锅炉安装完毕,试运行发现炉架支架脱落,无法投运。","options":"","answer":"","explanation":"需要3台额定载荷为25t的起重机。 \r\n<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/ascMUlo2024123110055871.png'> "},{"id":5753,"title":"某机电安装工程公司中标一个项目签订合同。合同工期6个月，采用固定总价合同，工程保修期一年。该工程于3月9日正式开工。在施工过程中，因设计变更使得安装公司已采购的主要材料不符合设计要求，只得退货并重新采购，因此耽误施工20天，另外因雨天不能正常施工，又延误工期10天。\r\n该工程于当年10月9日竣工，为了更快生产，该建设单位决定不经竣工验收即投入使用。次年2月，该集团在使用生产线时发现质量问题，于是集团要求安装公司进行修理，但安装公司认为工程未经检验而提前使用，按合同规定，出现质量问题应由业主自行承担责任，因而拒绝修理。\r\n简述质量预控方案包括的内容。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"质量预控内容：工序名称、可能出现的问题、提出质量预控措施。"},{"id":11726,"title":"某大型办公楼项目，共42层，包括暖通、电气、消防、电梯等分部工程，在施工及验收过程中有下列事件：事件一：电梯制造公司为A公司，其将电梯配件运至现场移交给电梯安装B公司，B公司在自检运行结束后，整理记录，向业主移交。事件二：在对暖通系统进行联动试运行的过程中，发现部分水泵有异常响声，轴承震动较大，经查原因为泵的横向安装水平偏差过大。事件三：在符合试运行时，由总包单位组织本单位技术负责人和专业工程师共同编制运行方案，并由总包项目经理负责指挥，统一调度。问题：1.请简述电梯准用程序，并指出事件一中不正确的程序。2.请分析事件二中出现问题的可能原因，简述联动试运行前必须具备的条件。3.指出事件三中不正确的地方，并简述负荷试运行应达到的标准。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"1.电梯准用程序： \n（1）电梯安装单位自检试运行结束后，整理记录，并向制造单位提供，由制造单位负责进行校验和调试； \n（2）检验和调试符合要求后，向经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构报验要求监督检验； \n（3）监督检验合格，电梯可以交付使用。获得准用许可后，按规定办理交工验收手续。 \n事件一中不正确的程序为： \n(1)制造单位未校验和调试。 \n(2)未请检验机构进行监督检验。 \n(3)未获得准用许可证。 \n(4)未办理交工验收手续。 \n2.最可能的原因为未按要求进行单体试运行。应具备的条件是：最可能的原因为未按要求进行单体试运行。联动试运行前应具备的条件： \n(1)试运行范围内的工程已按设计文件规定内容全部建成并按施工验收规范的标准检验合格； \n(2)试运行范围内的机械设备，除必须留待投料试运行阶段进行试车的外，单机试运行已全部完成并合格； \n(3)试运行范围内的设备和管道系统的内部处理及耐压试验、严密性试验已经全部合格； \n(4)试运行范围内的电气系统和仪表装置的检测系统、自动控制系统、联锁及报警系统等符合规范规定； \n(5)试运行方案和生产操作规程已经批准； \n(6)工厂的生产管理机构已经建立，各级岗位责任制已经制定，有关生产记录报表已配备； \n(7)试运行组织已经建立，参加试运行人员已通过生产安全考试； \n(8)试运行所需燃料、水、电、汽、工业风和仪表风等可以确保稳定供应，各种物资和测试仪表、工具皆已齐备； \n(9)试运行方案中规定的工艺指标、报警及联锁整定值已确认并下达； \n(10)试运行现场有碍安全的机器、设备、场地、走道处的杂物，均已清理干净。 \n3.运行方案由建设单位组织生产部门和设计部门、总承包\/施工单位共同编制，由生产部门负责指挥和操作。应达到的标准运行方案由建设单位组织生产部门和设计部门、总承包\/施工单位共同编制，由生产部门负责指挥和操作。负荷试运行应达到的标准： \n(1)生产装置连续运行，生产出合格产品，一次投料负荷试运行成功； \n(2)负荷试运行的主要控制点正点到达； \n(3)不发生重大设备、操作、人身事故，不发生火灾和爆炸事故； \n(4)环保设施做到“三同时”，不污染环境； \n(5)负荷试运行不得超过试车预算，经济效益好。"},{"id":5619,"title":"某施工单位承包的机电安装单项工程办理了中间交接手续，进入联动试运行阶段。建设单位未按合同约定，要求施工单位组织并实施联动试运行，由设计单位编制试运行方案。施工单位按要求进行了准备，试运行前进行检查并确认：(1)已编制了试运行方案和操作规程。(2)建立了试运行须知，参加试运行人员已熟知运行工艺和安全操作规程。工程及资源环境的其余条件均满足要求。联动试运行过程中，一条热油合金钢管道多处出现泄漏，一台压缩机震动过大，试运行暂停。经检查和查阅施工资料，确认管道泄漏是施工质量问题。压缩机安装检验合格后，由于运行介质不符合压缩机的要求，为进行单机试运行，经业主和施工单位现场技术总负责人批准留待后期运行。问题处理完毕后，重新开始试运行并达到规定的要求。经分析、评定确认联动试运行合格。施工单位准备了“联动试运行合格证书”，证书内容包括：工程名称；装置、车间、工段或生产系统名称；试运行结果评定；附件：建设单位盖章、现场代表签字；设计单位盖章、现场单位签字；施工单位盖章、现场单位签字。压缩机由于介质原因未进行单机试运行，在联动试运行时，施工单位应采取哪些措施？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"在联动试运行前，应采取的措施是：①将压缩机与试运行系统隔离（进行保护）；②切断动力源（解除连锁）。"},{"id":5777,"title":"施工现场文明施工措施的主要内容有哪些?","stem":"某施工单位承建了一项钢厂轧钢车间工程,因业主要求的建设工期较短,因此,施工单位在施工中,必须精心组织,充分考虑到本施工项目可能出现的影响进度的各种因素及相应的进度计划调整对策,在施工中要求做到严把每道施工质量关,保证施工质量合格和安全施工,以确保工期的顺利实现。 \r 施工现场的安全防护是贯彻“预防为主、安全第一”方针的有力措施。项目部应努力提高安全生产管理水平,加强施工现场的安全防护,并采取技术、组织、经济和分包合同措施,保证现场文明施工措施的实现。","options":"","answer":"","explanation":"施工项目文明施工管理的主要内容有： \r\n(1)施工现场管理； \r\n(2)安全防护； \r\n(3)临时用电； \r\n(4)机械设备； \r\n(5)消防，保卫； \r\n(6)材料管理； \r\n(7)环境保护； \r\n(8)环境卫生管理； \r\n(9)宣传教育。 "},{"id":12500,"title":"原施工网络计划中,关键工作是哪些?计划工期是多少?","stem":"某办公楼工程由主楼和辅助楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同,经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20250105\/asVyNhN2025010518425516.png'> 施工过程中发生如下事件: 事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,重新调整了地基处理方案,经批准后组织实施,乙方为此增加费用5万元,基础施工工期延长3天。 事件2:辅楼施工时,甲方提出修改设计,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程重新施工,造成乙方多支付人工费1万元、材料和机械费用2万元,辅楼工期因此拖延7天。 事件3:主楼施工中,因施工机械故障造成停工,主楼工期拖延7天,费用增加6万元。","options":"","answer":"","explanation":"关键工作:基础工程、主楼主体工程,设备安装工程、装饰装修工程;计划工期为301天。 主要考查关键工作与计划工期的计算方法。计算工期应以各项工作的最早时间进行计算,可以根据公式计算法或图上计算法计算出各项工作的最早完成时间,终点节点的紧前工作最早完成时间最大值即为计算工期;也可以根据节点计算法计算出终点节点最早时间,得出计算工期。由此得出计算总工期为301天。施工进度计划图中最长的线路即为关键线路,或者根据各项工作的时间参数计算结果.由总时差最小的工作组成的线路即为关键线路,本案例原施工网络计划中的关键线路为①→②→③→④→⑤,处在关键线路上的工作为关键工作,即基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程。"},{"id":6060,"title":"主要存在哪些紧急状态?","stem":"某机电工程公司承担一大型储运码头储运罐区的改扩建工程,工程范围主要为新建2台3500立方米储油球罐和1台5000立方米储油球罐及其管线,以分段切割吊卸的方法拆除2台10m高的原油罐。针对作业活动,项目部对风险进行了识别和评价,制定了安全技术措施和应急预案。同时为保证工程质量,项目部针对不同的施工阶段制定了质量控制措施。","options":"","answer":"","explanation":"紧急状态有：火灾、爆炸、危险品泄漏、大型吊装物及吊装设备的倾倒坍塌。"},{"id":12501,"title":"项目部应如何进行安全技术交底?","stem":"A公司承包某厂车间扩建机电安装工程,工程范围有桥式起重机安装、车间内通风空调风管安装、动力电气线路、消防管道安装等。桥式起重机安装高度为18m,通风空调风管和消防管道安装标高为24m,风管在现场制作,电气线路敷设于电缆沟,并与该厂变、配电房的指定配电柜相接。进场时土建工程已完工,为不影响该厂生产,施工全过程中不允许停电。A公司项目部针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施。施工中,A公司将厂内的工艺设备运输任务分包给B公司。在运输重25t的设备时,A公司的代表曾提出过要用25t车运输此设备,但B公司却使用了在市场上购买报废的10t半挂运输车,设备装上车后没有采取固定措施。结果半挂车拐弯时,设备自车上摔下,除了保险公司赔偿外业主还直接损失65万元。经查,B公司没有制定设备运输方案,也没有安全技术交底记录。","options":"","answer":"","explanation":"(1)安全技术交底必须按工种分部分项交底;施工条件发生变化时,应针对性地补充交底内容;冬雨期施工应有针对季节气候特点的安全技术交底;工程因故停工,复工时应重新进行安全技术交底。 (2)安全技术交底必须在工序施工前进行,并保证交底逐级下达到施工作业班组全体人员。 (3)项目部应保存安全技术交底记录并整理归档。 主要考查项目进行安全技术交底的方式。 (1)安全技术交底必须按工种分部分项交底。施工条件发生变化时,应针对性地补充变底内容;冬雨期施工应有针对季节气候特点的安全技术交底;工程因故停工,复工时应重新进行安全技术交底。 (2)安全技术交底必须在工序施工前进行,并保证交底递级下达到施工作业班组全体人员。 (3)项目部应保存安全技术交底记录并整理归档。"},{"id":12804,"title":"业主与总承包公司签订合同时哪些做法违反法律规定,法律依据是什么?","stem":"某机电总承包公司通过投标承接一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中标后,业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件,并以此作为签订合同的前提。附加条件包括增加净化空调系统工程;将原计划总工期20个月改为18个月。总承包公司与业主签订合同后,征得业主同意,将其中的几项分部工程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度,合同条款有如下内容:如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度,总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失,总承包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理。 消防工程完工后,总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请,要求对竣工工程进行消防验收,征得公安消防机构同意后,建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。 电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控,安装结束经自检后,由总承包公司调试,最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构,要求监督检查。","options":"","answer":"","explanation":"业主与总承包公司签订合同时提出了超出招标文件中主合同条款的附加条件,要求总承包公司在合同价不变的条件下增加工程量、缩短工期,这种做法违反了有关法律规定。 法律依据是《招标投标法》第59条规定“招标人与中标人不按照招标文件和中标人的投标文件订立合同的,或者招标人、中标人订立背离合同实质性内容的协议的,责令改正;可以处中标项目金额千分之五以上至千分之十以下的罚款”。 主要考查业主与总承包公司签订合同的合法性及法律依据。业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件,并以此作为签订合同的前提,并要求承包商在合同价不变的条件下增加工程量和缩短工期。这些做法违反有关法律规定。其法律依据是《招标投标法》第59条规定“招标人与中标人不按照招标文件和中标人的投标文件订立合同的,或者招标人、中标人订立背离合同实质性内容的协议的,责令改正;可以处中标项目金额千分之五以上至千分之十以下的罚款”。"},{"id":12653,"title":"补充协议的约定是否合法?说明理由。","stem":"某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力,并写明:投标人承诺垫资每增加500万元的,评标增加1分。某施工总承包单位中标后,因设计发生重大变化,需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工,建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。 施工中发生了以下事件: 事件1:施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理,于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作,建设单位对此提出异议。 事件2:施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。 事件3:在底板结构混凝土浇筑过程中,为了不影响工期,施工总承包单位在连夜施工的同时,向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请,并对附近居民进行公告。 事件4:为便于底板混凝土浇筑施工,基坑四周未设临边防护;由于现场架设灯具照明不够,工人从配电箱中接出220V电源,使用行灯照明进行施工。 为了分解垫资压力,施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明;建设单位向总包单位支付工程款后,总包单位才向分包单位付款,分包单位不得以此要求总包位承担逾期付款的违约责任。 为了强化分包单位的质量安全责任,总分包双方还在补充协议中约定,分包单位出现质量安全问题,总包单位不承担任何法律责任,全部由分包单位自己承担。","options":"","answer":"","explanation":"补充协议的约定不合法。理由:建设工程实行施工总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任;由总承包单位对施工现场的安全负总责,总承包单位与分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。 主要考查分包合同的管理,总承包单位应当对全部建设工程质量负责,对于分包工程出现质量问题的,总承包单位与分包单位对分包工程承担连带责任;总承包单位对施工现场的安全负总责,总承包单位与分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。"},{"id":12499,"title":"针对上述事件,乙方如提出工期和费用索赔,索赔是否成立?请简述理由。","stem":"某办公楼工程由主楼和辅助楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同,经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20250105\/asuUoVi2025010518424836.png'> 施工过程中发生如下事件: 事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,重新调整了地基处理方案,经批准后组织实施,乙方为此增加费用5万元,基础施工工期延长3天。 事件2:辅楼施工时,甲方提出修改设计,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程重新施工,造成乙方多支付人工费1万元、材料和机械费用2万元,辅楼工期因此拖延7天。 事件3:主楼施工中,因施工机械故障造成停工,主楼工期拖延7天,费用增加6万元。","options":"","answer":"","explanation":"事件1:可以提出工期索赔和费用索赔。理由:局部软土层情况的出现非施工单位责任,且该工程在关键线路上。 事件2:可以提出费用索赔但不可能索赔工期。理由:乙方增加费用是由甲方设计变更造成的;但该工程不在关键线路上,且延长7天不影响整个工期,所以不应提出工期索赔。 事件3:工期和费用均不应提出索赔。理由:该事件是由乙方自身原因造成的,所以不应提出索赔。 主要考查工期和费用索赔问题。根据事件1可知,发生工期延长和费用增加是由于发现局部有软土层重新调整地基处理方案造成的,不属于施工单位自己的责任,可以提出工期索赔和费用索赔。根据事件2可知,发生工期延长和费用增加是由于甲方提出修改设计造成的,属于甲方的责任,但由于该工程不在关键线路上,工期延长对总工期没有影响,所以施工单位可以提出费用赔偿而不能提出工期赔偿。根据事件3可知,发生工期延长和费用增加是由于施工中施工机械故障造成停工,属于施工单位自己的责任,应由施工单位承担,施工单位不能提出费用和工期索赔。根据事件1和事件2中的分析,可以计算出乙方可以获得的工期赔偿天数为3天,费用赔偿额为8万。"},{"id":13038,"title":"对4000T压机基础还应提供哪些合格证明文件和详细记录?","stem":"某厂一条大型汽车生产线新建工程,内容包括土建施工、设备安装与调试、钢结构工程,各种工艺管道施工,电气工程施工等。工程工期紧,工程量大。技术要求高,各专业交叉施工多,通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包,合同造价为152000万元,A公司将土建施工工程分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目管理人员进场后,成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员,B公司配备了两名兼职安全管理员,A公司项目部建立了安全生产管理体系,制定了安全生产管理制度。 在4000T压机设备基础施工前,B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案,并报B公司总工程师审批,在基坑开挖过程中,发生坍塌,造成两人重伤、一人轻伤。事故发生后经检查确认,B公司未制定安全技术措施,A公司未明确B公司的安全管理职责,A公司、B公司之间的安全管理存在问题,该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿,项目经整顿合格后,恢复施工。 A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后,即开始了4000T压机设备的安装工作,经查验4000T压机设备基础验收资料不齐,项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。","options":"","answer":"","explanation":"应提供下列证明文件和详细记录: (1)设备基础质量合格证明文件; (2)混凝土配合比; (3)混凝土养护记录; (4)混凝土强度自检记录; (5)混凝土预压强度试验记录及预压沉降记录; (6)基础外形尺寸、位置、埋设深度、上下表面标高、上表面平整度、倾斜度、抗震性、预埋地脚螺栓位置等检查记录。 主要考查设备基础需要的合格证明文件和施工记录。应提供下列证明文件和详细记录: (1)设备基础质量合格证明文件; (2)混凝土配合比; (3)混凝土养护记录; (4)混凝土强度自检记录; (5)混凝土预压强度试验记录及预压沉降记录; (6)基础外形尺寸、位置、埋设深度、上下表面标高、上表面平整度、倾斜度、抗震性、预埋地脚螺栓位置等检查记录。"},{"id":6399,"title":"施工单位项目部在压缩机交接时将随机资料和专用工具自行留下不移交是否正确?为什么?","stem":"\n\t某公司中标承担一项大型铝冶炼厂建设总承包管理，项目部为了提高管理质量，确保履行总承包合同的各项承诺，在开工前对全体管理人员进行了培训和考试测评。培训中明确提出各项管理要求，包括施工进度计划实施应建立的机制等，各个环节要闭口，各种指令发出，经过实施要有反馈，对反馈要有处理意见，实行闭环控制。对质量监督管理人员指明了质量监督管理工作的路径。\n<\/p>\n\n\t在工程建设中发生了下列两个事件：\n<\/p>\n\n\t事件一：分包单位将承包工程中的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查批准后，为抢进度，当即要求作业人员上岗通电开机，被总承包单位技术、安全管理部门制止，要求纠正。\n<\/p>\n\n\t事件二：工程中需使用大量各种类型的紧固件，总价相对不大，总承包单位物资供应部门打算采用直接采购方式进行采购，被项目经理制止，要求改正。\n<\/p>","options":"","answer":"","explanation":"不正确。工程设备是建设单位所有，包括设备的随机资料和专用工具。施工单位项目部在工程验收后应向建设单位办理工程设备的移交手续，移交设备的随机资料和专用工具是工程设备交接的一项内容，项目部应该按此移交建设单位，项目部不能自行决定留下应该交接的资料和专用工具。"},{"id":5624,"title":"针对背景中的风险,安装公司在订立设备采购合同时应采取什么对策?","stem":"某市博览中心的机电工程由某安装公司总承包,合同约定,安装公司负责设备采购、施工和试运行验收,工期为2个月,合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商,其中空调工程的冷水机组等设备,业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价,得知设备从订货、运输到施工现场最少需要6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供货合同。 工程施工到6个月后,因该国的政局不稳定,冷水机组等设备延期60天到达我国口岸,所以冷水机组等设备在通关时,未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进再了开箱验收。因设备晚到60天,安装公司调整了施工进度计划,增加施工人员和机械设备,加班加点,冷水机组等设备按原计划安装到位,通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出,向业主提出费用索赔,被业主拒绝。","options":"","answer":"","explanation":"安装公司在订立设备采购合同时，应在合同条款中明确供货商应承担的风险责任和赔偿条件（违约条款），进行相应的投保（保险）。"},{"id":12438,"title":"风管及部件进场做什么检验?风管系统安装完毕后做什么检验?","stem":"其施工单位承建一南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程。合同工期为10个月,于2010年11月10日开工,2011年9月10日竣工。 该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空调机组、变配电装置等,均布置在有通风设施和排水设施的地下室。由于南方沿海空气湿度高、昼夜温差大,夏天地下室结露严重,给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来困难。通风与空调系统的风管设计工作压力为1000Pa。项目部决定风管及部件在场外加工。 项目部制定的施工进度计划中,施工高峰期在6月至8月,正值高温季节。根据地下室的气候条件和比赛大厅高空作业多的特点,需制定针对性施工技术措施,编制质检计划和重点部位的质量预控方案等,使工程施工顺利进行,确保工程质量。 在施工过程中,由于个别班组抢工期,在管理上出现工序质量失控,致使在试车阶段发生施工质量问题,如通风与空调系统进行单机和联动试车时,有两台风机出现震动大、噪声大,电动机端部发热等异常现象。经调查发现:风机的钢垫铁有移位和松动;电动机与风机的联轴器同轴度超差。","options":"","answer":"","explanation":"(1)风管及部件进场时进行外观检查;风管漏光法检测。 (2)因该风管系统属中压风管,应做严密性试验,即:风管漏光法检测合格后做漏风量测试的抽检。 主要考查风管及部件进场检验内容与风管系统安装完毕后的检验内容。风管及部件进场要进行外观检查和风管漏光法检测。由于该风管系统属于中压风管系统,要进行严密性试验,且应在漏光法检测合格后,用测试设备进行漏风量测试的抽检,抽检率为20%,且不得少于一个系统。"},{"id":6138,"title":"A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程，总承包合同约定，A公司除完成关键设备安装外，其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工，A公司实行总包管理，对全面履行总承包合同负责，为此A公司成立了综合调度机构，在一次例行的全场实地检查中，时值台风季节海边的排水泵房正破土动工，调度室要求停工另择时机开工，又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符，对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温，叫停了分包单位的施工，在制氧站检查试运转活动，废油的排放处理不符当地环保管理部门规定，要求立即整改，并对试运行的组织准备做了详细的审核。\r\n调度机构为什么要求海边排水泵房另择时机破土动工？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"台风季节海边易发生风暴潮，加之降水量大，破土动工风险大，环境条件差，会影响土建工程质量，即施工条件不具备（向海排水管沟易受大潮冲刷淹埋），不能安排持续施工，宜避开台风和汛期以抢工形式，安排平行施工，短期内完成建设任务。"},{"id":6454,"title":"某施工单位采用PC(采购加施工)方式与建设单位签订了一项机电工程项目安装承包合同，合同价格2660万元，合同工期8个月。合同约定，工程预付款为合同总价的25%，工程进度款按月支付，支付比例为该月实际完成工程实物量的合同价格的90%，支付时间为第二个月初。从第3个月（按第2个月的完成量支付）开始扣减预付款，扣减比例为所支付进度款的30%。\r\n施工单位项目部编制了进度控制计划，前3个月完成的工程量分别为180万元、270万元和330万元。在计算并核实材料用量的基础上，项目部编制了材料采购计划，预测钢材采购总费用支出为1390万元。施工单位与材料供应商签订了钢材采购协议，协议约定，钢材采购按钢材总量的35%、45%、20%，在工程开工的第1、4、6个月月初分3次进货。钢材费用有2种支付方式：第一种：在钢材采购协议生效时一次支付全部采购费用；第二种：钢材采购费用分次支付，即在每次钢材到达现场验收后支付。但钢材供应商在制订钢材采购协议时要求，采用第二种方式，应按钢材进货时的实际市价调整货款。\r\n项目部推行目标成本管理，对钢材采购费用进行了预测。若采用第一种方式，项目部计划将预付款60%用于支付钢材采购费用，不足部分采用银行贷款，并在第6个月初付清银行贷款的本息。若采用第二种方式，项目部计划将预付款的40%和1～3个月的进度款总和的30%分别用于支付第一、第二批钢材采购费用，不足部分采用银行贷款，第6个月初全部付清第三次钢材采购费用和银行贷款的本息。根据与银行联系，银行贷款月利率为5.6‰（按月计复利）。项目部对两种支付方式的实际支出进行了计算和比较。\r\n为完成1台大型设备吊装，原施工方案采用1台250t履带吊车，现场使用时间为10天。吊车进场费、租赁台班费预测需38万元。项目部现有1台150t履带吊车在现场施工作业。项目部修改吊装方案，在设备吊装使用时间段另行租赁1台200t汽车式吊车和150t履带吊车配合完成该大型设备吊装。200t汽车式吊车台班费为2.2万元\/台班，在现场作业10天，无进出场费用，150t履带吊车按内部台班费用收取，为0.7万元\/台班。\r\n计算项目部在改变大型吊车租赁方式后减少的费用。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"计算200t汽车式吊车需用台班费用：200t汽车式吊车现场作业和进出场共计10个台班。租赁费用：2.2×10=22万元。 \r\n150t履带吊车台班费用：0.7×10=7万元。 \r\n与原方案250t履带吊车预测费用比较，减少的费用：38-22-7=9万元。 "},{"id":6903,"title":"因设计变更引发工程量增加,安装公司能否向业主提出费用调整?","stem":"某机电安装公司投标一个30层的商务楼机电工程项目,机电工程范围有:建筑给水排水、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防工程。安装公司依据业主提供的工程量清单,按综合单价法编制了商务楼机电工程施工图预算。因造价合理,安装公司中标并签订合同,合同造价为3200万元。 安装公司进场施工时,又收到业主的设计变更图纸,安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对,发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工程量的20%,安装公司向业主提出了费用调整。在施工过程中,由于某些设计给施工带来困难,安装公司向业主提出修改设计要求,并增加了施工费用。","options":"","answer":"","explanation":"因设计变更引发工程量增加，且工程量的增幅是20%，变化幅度在10%以外，所以安装公司可以向业主提出费用调整。"},{"id":6898,"title":"指出该工程哪些作业人员需要办理特殊工程上岗证书?","stem":"\n\t某变压器厂装配车间为全钢结构厂房,跨度为28m,长180m,轨道中心跨距为22m,轨道顶标高22.5m。某安装公司承接了一台160\/40t桥式起重机安装工程,起重机自重175.8t,安装工期15天。为了确定能保证安全可靠、保证工期、降低成本的吊装方案,已初选出用汽车吊吊主梁分片吊装方案和用扒杆吊装方案。根据调查资料和该公司实践经验及该公司租用大型汽车吊的实际情况,已定出各评价的权重及方案的评分值见下表。\n<\/p>\n\n\t[up2015\/abc9f055ae5-bbae-46d5-a3e6-c330b7e7b6e4.jpg]\n<\/p>","options":"","answer":"","explanation":"该工程属在危险施工环境作业，需要办理特殊工种岗位证书的作业人员有：起重工、电工、焊工、架子工、厂内运输工（叉车工）等。"},{"id":5580,"title":"风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作?","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"风险管理组负责：对本项目运行过程中的特殊活动主要风险因素进行识别、评价（分析），针对风险采取预防和降低措施。"},{"id":13032,"title":"A公司除自身的风险外还有哪些风险?","stem":"A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目,中标价2.5亿美元,合同约定总工期36个月,支付币种为美元。设备全套由中国制造,所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付,竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠一天,业主需支付双倍利息给A公司:工程价格不因各种费率、税率、汇率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。 施工过程中发生下列事件: 事件1:A公司因: (1)当地发生短期局部战乱,造成工期延误30天,直接经济损失30万美元。 (2)原材料涨价,增加费用150万美元。 (3)所在国劳务工因工资待遇罢工,工期延误5天,共计增加劳务工工资50万美元。 (4)美元贬值,损失人民币1200万元。 (5)进度款多次拖延支付,影响工期5天,经济损失(含利息)40万美元。 (6)所在国税率提高,税款比原来增加50万美元。 (7)遇百年一遇大洪水,直接经济损失20万美元,工期拖延10天。 事件2:中央空调接地极施工时,A公司以镀锌角钢作为接地极,遭到业主制止,要求用铜棒做接地极,双方发生分歧。 事件3:负荷试运行时,出现短暂停机,粉尘排放浓度和个别设备超标,经修复、改造和反复测试,各项技术指标均达到设计要求,业主及时签发竣工证书并予以结算。","options":"","answer":"","explanation":"(1)人员风险,罢工、劳务人员素质不高等。 (2)材料设备风险,不能按期运抵或运抵后质量不合格等。 (3)政治社会风险,战乱等。 (4)自然环境风险,受水文、地质等影响。 (5)经济风险,通货膨胀等。 (6)不可抗力风险,洪水等。 (7)组织协调风险。 主要考查设计采购施工(EPC)\/交钥匙总承包。承包商承担全部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转直至投产运行。这种承包模式,业主省心省力省资源投入,建设期间承担的风险较小,而承包商工程风险较大,但相应利润空间也较大。这是目前国际国内总承包的主要模式之一。"},{"id":12502,"title":"A公司在这次事故中负有哪些责任,为什么?","stem":"A公司承包某厂车间扩建机电安装工程,工程范围有桥式起重机安装、车间内通风空调风管安装、动力电气线路、消防管道安装等。桥式起重机安装高度为18m,通风空调风管和消防管道安装标高为24m,风管在现场制作,电气线路敷设于电缆沟,并与该厂变、配电房的指定配电柜相接。进场时土建工程已完工,为不影响该厂生产,施工全过程中不允许停电。A公司项目部针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施。施工中,A公司将厂内的工艺设备运输任务分包给B公司。在运输重25t的设备时,A公司的代表曾提出过要用25t车运输此设备,但B公司却使用了在市场上购买报废的10t半挂运输车,设备装上车后没有采取固定措施。结果半挂车拐弯时,设备自车上摔下,除了保险公司赔偿外业主还直接损失65万元。经查,B公司没有制定设备运输方案,也没有安全技术交底记录。","options":"","answer":"","explanation":"A公司负有的责任: (1)A公司选择B公司为分包队伍不当,是造成事故的主要原因。 (2)A公司对B公司的管理不到位,具体表现为:没有及时检查分包队伍的设备运输施工方案和安全技术交底记录;A公司现场管理人员对分包队伍的管理不到位。"},{"id":7092,"title":"按质量验评标准规定,指出情况一中所列项目哪些属单位工程?哪些属分部工程和分项工程?","stem":"A施工单位总包一炼钢厂项目,其中的连铸安装工程分包给B安装公司,该公司及时组建了项目部,项目部在组织施工过程中发生以下情况: \r 情况一:项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分,其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排除风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。 \r 情况二:技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。 \r 情况三:施工过程中,因业主提供的蒸汽排除风机晚到一个月,B公司向业主提出了索赔,被业主拒绝。 \r 情况四:项目部安装完成后,向建设单位要求办理交工验收手续,建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。 \r 情况五:施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。 \r 该工程生产线在正常运行4年后,因设备故障、电气管线故障、给排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。","options":"","answer":"","explanation":"按质量验评规定：连铸安装工程属单位工程，机械设备安装工程属分部工程，电气安装工程属分部工程，自动化仪表安装工程属分部工程，蒸汽排风机安装工程属分项工程。"},{"id":7169,"title":"某机电安装公司分包承建了黄海医院的机电安装工程，内容包括：变配电所工程、建筑电气工程、通风与空调工程、给水排水工程和锅炉安装工程等。其中变配电所应提前受电为其建筑设备的试运转等提供条件。分承包合同约定：分承包工程的完工日期应与总体工程同步完工，以便按期启动整个单位工程的竣工验收。在施工过程中发生了以下事件：\r\n事件1：为使变配电所建设顺利开展，该机电安装公司受业主委托进行用电申请，并向供电企业提供用电工程项目批准的文件及有关的用电资料。\r\n事件2：变配电所完工受电后交由业主方运行管理，随之提前办理了竣工验收手续。\r\n事件3：在给水排水的隐蔽工程中，监理工程师要求将一段未检验就隐蔽的地下管线挖开验收，结果质量符合要求，但分包商对此要求5000元的经济赔偿。\r\n该医院工程竣工验收的质量要求有哪些？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"工程竣工验收质量要求主要有：合同约定的工程质量标准、单位工程竣工验收合格标准、单位工程已达到使用条件、建设项目能满足建成后可投入使用要求等。 "},{"id":6288,"title":"机电安装公司应对承担哪些项目分包应进行许可证资格审查?为什么?","stem":"\n\t某市开发区的化工分区最近建成一座大型硫酸厂D，D厂原来生产规模不大，兼并了郊县工艺落后的E厂扩大了产能，使得新增加的固定资产值达到了该厂原来固定资产值的2倍。D厂加强了生产工艺的改进，利用化工分区内炼油厂脱硫所得硫磺在燃烧炉中制取二氧化硫，改变了用黄铁矿经沸腾炉制取二氧化硫的传统方法，不仅减少了环境污染，还体现了循环经济的理念。从珍惜土地资源的利用出发，D厂采用了将工艺流程由平摊改为竖向<\/span>的布置。<\/span>\n<\/p>\n\n\tD厂在立项时瞄准市场，可行性研究工作做得突出，正确把握工程建设程序的各个环<\/span>节，建厂全过程依法依规，使预期的估计变为现实，投产后订单不断，获得了良好的经济效益和社会效益。<\/span>\n\t\n\t\tD厂建造中，需要测绘拆除搬迁E厂的有用设备和管线，使其复位正确可靠。由于工程总承包方深化设计符合实际，避免了许多工程实体间的干扰，起到了举足轻重的作用。\n\t<\/p>\n\t\n\t\t总承包方的项目经理是首批获取石化类建造师资格证的，他觉得建造师专业类别改为机电工程，从业的路子就更宽了。\n\t<\/p>\n<\/p>","options":"","answer":"","explanation":"机电安装公司应对锅炉和电梯安装项目的分包商进行许可证资格审查。因为锅炉和电梯项目是特种设备制造安装项目，依据《特种设备安全监察条例》应办理特种设备安装许可证。"},{"id":6230,"title":"某大型机电工程EPC总承包项目实施过程中，项目设计部门在编制完设备及材料请购单及附件后，由项目设计经理签字后提交项目采购经理，经过项目采购经理审查、确认请购单及附件的内容是否齐全、确切，校核手续符合所在工程公司质量手册规定，提交时间符合进度计划、采购部门随即按预定计划实施询价。由于采购项目特殊，询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件，采购部门对15个厂商进行了询价，其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商。\r\n技术评审由相关专业负责人进行审核，评审的依据是厂商技术报价文件，评审的结果是11家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格，对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序，最后由项目控制部经理审批。\r\n商务评审由采购工程师负责，对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审。商务评审的依据是厂商的商务报价，重点评审价格构成是否合理并具有竞争力、交货期、支付及支付条件、质量保证、财政状况、执行合同的信誉等。报采购经理审批。\r\n综合评审由设计经理和采购经理主持，在技术评审和商务评审的基础上进行。综合评审既要考虑技术，也要考虑商务，从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序，再报公司主管经理审批。\r\n经过评审，采购部门最终选定了比较理想的供货厂商，但是报价突破了已经批准的预算。\r\n采购部门是否可以向本公司合格厂商以外的厂家询价？并说明理由。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"可以。但应按照公司规定的评审合格厂商的内容和规定的要求及程序进行资格预审。"},{"id":5764,"title":"B单位在制冷站安装工程完成后,经自检合格后,通知业主和监理检查验收是否符合程序?","stem":"某具有一级总承包资质的A机电安装公司,承接一商业大厦的机电安装总承包工程,经由业主同意将制冷站的空调系统的制冷燃气机组、电气、压力管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责安装,设备及主材由业主提供。A公司编制了施工组织设计和施工进度计划,并得到业主和监理公司的批准。","options":"","answer":"","explanation":"不符合程序。应通知总承包单位预验收，认可后由总承包通知业主和监理组织验收。"},{"id":5631,"title":"某公司以PC方式总承包一大型机电工程，总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试，将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担。施工过程中发生下列事件：事件一：钢结构制作全部露天作业，任务还未完成时雨季来临，工期紧迫，不能停止施工；事件二：储油罐露天组对焊接后，经X射线检测，发现多处焊缝存在气孔、夹渣等超标缺陷，需返工；事件三：设备单机无负荷试运转时，发现一台大型排风机制造质量不合格；事件四：单位工程完工后，由建设单位组织总包单位、设计单位共同进行了质量验收评定并签字。参考样图如图2所示，绘制油罐焊缝出现气孔和夹渣的因果分析图（注：绘制在答题卡上）。<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asBSJzu2024123107153541.png'>","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"因果分析图如图1所示（答出第一层面因素人、机、料、法、环各得1分，最多4分；每个支线至少各答对一个可得1分，最多4分）。<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/aslmdPx2024123107154261.png'>"}]

建造师案例题

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