2025年04月25日一级建造师机电工程建造师案例题23在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

[{"id":13025,"title":"建设单位把未办理中间交接的B单位工程直接进行联动试运行的行为是否正确,指出中间交接的作用。","stem":"某机电工程进行到试运行阶段,该工程包括A、B两个单位工程,单位工程A办理了中间交接,单位工程B完成了系统试验,大部分机械设备进行了单机试运行。 联动试运行由建设单位组织,试运行操作人员刚经培训返回工厂,还未熟悉工艺流程和操作程序。为使工程尽快投产,建设单位认为联动试运行的条件已基本具备,可以进行联动试运行,建设单位决定在联动试运行中,对单位工程B未进行单机试运行的机械设备一并进行运行和考核,待联动试运行完成后,再补办B工程的中间交接手续。 联动试运行开始后,发生了如下事件: 事件1:单位工程B中,一台整体安装的进料离心泵振动值超标,轴承密封处泄漏,一条合金钢管道焊缝多处泄漏,中断试运行后经检查确认,未查到该泵的开箱检查记录和有关安装施工记录,管道焊缝未达到标准要求的抽检比例,存在焊缝漏检现象,根据事件的影响和程度,认定为工程质量事故。 事件2:单位工程A中,一台换热设备封头法兰发生严重泄漏,经检测是法兰垫片损坏,需要隔断系统,更换垫片,致使联动试运行中断3小时,事后经检查分析,认定是操作工人误操作,致使系统工作压力超过了设计的规定限值。","options":"","answer":"","explanation":"建设单位把未办理中间交接的B单位工程直接进行联动试运行的行为不正确。 中间交接是施工单位向建设单位办理工程交接的一个必要程序,它标志着工程施工安装结束,由单体试运行转入联动试运行。中间交接只是装置保管、使用责任(管理权)的移交,移交后建设单位即可进行联动试运行。 主要考查联动试运行的要求及中间交接的作用。中间交接是施工单位向建设单位办理工程交接的一个必要程序,它标志着工程施工安装结束,由单体试运行转入联动试运行。中间交接只是装置保管、使用责任(管理权)的移交,不解除施工单位对工程质量、交工验收应负的责任。因此建设单位把未办理中间交接的B单位工程直接进行联动试运行的行为不正确。"},{"id":6902,"title":"安装公司如何计算由于设计变更引起的新项目费用?","stem":"某机电安装公司投标一个30层的商务楼机电工程项目,机电工程范围有:建筑给水排水、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防工程。安装公司依据业主提供的工程量清单,按综合单价法编制了商务楼机电工程施工图预算。因造价合理,安装公司中标并签订合同,合同造价为3200万元。 安装公司进场施工时,又收到业主的设计变更图纸,安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对,发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工程量的20%,安装公司向业主提出了费用调整。在施工过程中,由于某些设计给施工带来困难,安装公司向业主提出修改设计要求,并增加了施工费用。","options":"","answer":"","explanation":"安装公司可采用综合单价法，按照实际发生的人工、材料、机械的数量，依据工程造价管理机构发布的市场价格计算费用。"},{"id":11479,"title":"背景资料为了适应经济开发区规模不断扩大的需要，某市政府计划在该区内新建一座110 kV的变电站。新建变电站周边居住人口密集，站址内有地下给水管道和一幢6层废弃民宅。为加强现场文明施工管理，项目部制订了相应的现场环境保护措施。主要措施如下：措施1：施工前对施工现场的地下给水管道实施了保护措施。措施2：为减少6层废弃民宅拆除时产生扬尘，在拆除时计划配合洒水等。措施3：为及时清除施工中产生的固体和液体废物，计划将废线缆和设备的废油现场全部烧掉。措施4：计划租赁的推土机和挖掘机只能夜间使用，为了防止噪声扰民，施工单位计划将噪声限制在65 dB(分贝)之内。问 题：1.施工前应对施工现场的地下给水管道实施哪些保护措施？2.措施2和措施3是否正确？对于不正确的，请给出正确的做法。3.指出措施4中存在的问题，并给出正确的做法。4.施工现场环境保护措施的主要内容有哪些？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"1.施工前对施工现场的地下给水管道实施的保护措施：施工前按业主通知对地下给水管道标出位置，并制订保护方法。如施工时需要停水，必须经有关部门批准和事先告之。 2.措施2是正确的。措施3是不正确的。正确做法：废线缆应收集并运至指定地点处理，废油可采用化学处理(或循环再用)。 3.措施4中存在的问题：夜间噪声限值65 dB超国家标准(不正确的)。正确的做法是噪声限值应低于55 dB。 4.施工现场环境保护措施的主要内容：确定重要环境因素(如废线缆、废油、尘土等)，加强检查监测控制，配备应急设施和建立管理制度，加强培训教育或交底。"},{"id":6931,"title":"该起事故应吸取的教训有哪些?","stem":"A工程公司承接了某厂的安装工程,为了抢施工进度,在未办理建设工程报建手续的情况下将某厂区内1000m的热网管道改造任务,分包给B管道工程公司;热网管道敷设完毕后,管道公司施工人员在交换热网管口管壁内焊接一块封堵盲板(盲板与管壁部分角焊缝熔深不足),在盲板上直接开孔焊接弯头,弯头下方连接出气管和一闸阀,作为临时蒸汽吹扫调节减压装置。当管道进行吹扫时,随着吹扫蒸汽压力的增加,当阀门开启约3min后管道突然发生爆炸,其焊接的盲板、管道及阀门飞出数十米以外,大量的高压蒸汽喷出,在场的工人躲闪不及,5人被严重烫伤,其中3人在送医院后经抢救无效后死亡;2人重度烫伤,事故直接经济损失近300万元。事故出现后,经查B管道工程公司无资质,焊工无证上岗,管道吹扫无施工方案。","options":"","answer":"","explanation":"该起事故吸取的教训是： \r\n工程项目的建设必须严格按照国家的法律法规办理有关的工程报建手续，使建设在政府的监管下进行。 \r\n管道工程公司无证施工，违规分包。 \r\n监理公司监督管理不利，总包单位以包代管。 \r\n施工单位不能为追求效益盲目施工，对“特种设备”、“压力容器”工程要谨慎，在没有政府监管、监理技术指导的情况下，不能违法承接工程。 \r\n监督管理部门要加强对建设工程相关及工程项目的监督管理，加大查处力度，规范建设各方行为。 "},{"id":6163,"title":"A单位在标书编制和报价宜采用哪些策略?","stem":"某煤炭企业,为充分利用自己的资源优势,经合法的报批程序,在自己一大型煤矿附近建设一座大型火力发电厂。用施工总承包的方式进行邀请招投标。由于涉及电力行业,业主邀请A、B等五家具有电力一级施工总承包资质的企业参加投标。因为设计施工图纸尚未提交业主,招标报价是按初步设计估算的各专业工程量和各投标商自报的单价计算投标工程总价,单价和总价同时列表填报。工程结算以实际发生工程量乘以中标单价进行。 \nA单位购得标书后经分析,煤粉制备车间钢结构厂房设计估量偏大,发电车间混凝土量设计估算偏小。A单位以施工火力发电厂为主,尤其对发电机组的施工有独特的优势,业绩丰厚,近三年曾获两项类似工程鲁班奖。投标书编制比较顺利。 \nB单位虽有资格,但除煤粉制备车间业绩较好外,其他业绩均不如其他单位,经分析对手,估计报价总价相差不多。为确保中标,在临投标前半小时,B单位突然降价,比其他单位低出许多,但仍在成本范围内。 \n投标后经评委对技术标、商务标综合评分,A单位中标。 \n合同签订后,A单位经业主同意,将煤粉制备车间的钢结构制安和机电安装工程以A单位投标时的报价单价并以单价包干形式收取5%管理费分包给了B单位,并签订了分包合同","options":"","answer":"","explanation":"\n\t1.A单位在技术标编制时，除响应招标文件的要求外，还应重点突出以下几点：\n<\/p>\n\n\t(1)突出本单位在发电机组施工中独特的技术优势；\n<\/p>\n\n\t(2)突出业绩丰厚的施工经验优势；\n<\/p>\n\n\t(3)突出近三年曾两次获得鲁班奖的工程质量优势。\n<\/p>\n2.在商务报价中应采取： \n(1)因煤粉制备钢结构厂房招标文件估量偏大影响总报价偏高，且实际结算时要剔除多余工程量，同时打算把这部分进行分包，故在钢结构和本车间机电安装工程单价评估选择上宜采用低报价； \n(2)发电机房混凝土量招标文件估量偏小，将来追加的可能性大，且属主要车间，有拟定本公司自己施工，故单价宜适当偏高； \n(3)发电机组是本公司的施工强项和独特优势，且发电机组施工是整个安装工程的核心，分析业主心态，一般不会轻易给其他单位施工，故这部分单价也可适当偏高； \n(4)一些辅助车间及打算分包的次要工程，单价可适当降低； \n采取以上报价方法，总价不会显得偏高，可赢得评委和业主好感，且自己经济利益不受损失。"},{"id":6450,"title":"某机电安装公司在2010年所承接的化工项目中，一条材质为15CrMo的压力管道经现场组对、手工焊接完成后，在无损检测时发现该压力管道中多道焊口不合格，致使工期推迟、经济损失3万元。对此监理工程师会同项目质量技术人员进行了现场和资料检查，以及相应分析，发现以下问题：\r\n(1)在对参与焊接的10名焊工进行检查时发现，代号为0204和0223两名职工的“焊工合格证书”是2007年8月签发的；代号为0207的“焊工合格证书”的试件钢号分类代号为I；代号为0211的“焊工合格证书”在Ⅱ类钢号下的试件形式位置代号为1G。\r\n(2)焊接记录中记载代号为0211的焊工施焊过的焊口包括：2道水平固定焊口和1道垂直固定焊口。\r\n(3)焊接期间曾遇到一段时期的雨季影响。\r\n指出该机电安装公司在焊工管理上的主要失控环节。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"该公司在焊工管理上的主要失控环节在：①焊工上岗前没有进行认真仔细的资格审查；②档案管理不健全。"},{"id":6280,"title":"监理工程师下达停工令是否正确?承包商是否可以自行采购阀门?若自行采购应履行哪些程序?","stem":"具有国家一级资质的国有企业,以EPC总承包模式承包了国家重点能源建设项目,包括管道施工、站场运行设备安装等。 \n合同约定:由业主负责管道主材、站场进口阀门的采购。其余非关键设备和物资由EPC总承包负责采购。 \n为了提高建设项目工程质量的全过程控制,针对管道的防腐层流水施工作业和管件热煨弯头的生产制造,业主要求实施驻厂监造,监造单位编制了监造大纲。监造大纲内容有:①监造计划;②监造过程;③控制和管理的措施。 \n在站场设备安装时,进口阀门由于运输原因不能及时到货安装,承包商为了不影响工程进度,自行购置了具有相同性能和参数的国产阀门并进行安装。监理工程师发现后下令停止安装工作","options":"","answer":"","explanation":"监理工程师下达停工令是正确的。 \r\n合同约定进口阀门由业主提供，承包商自行采购是不允许的。若要自行采购需要履行以下工作程序：①采购前应经过业主同意履行批准手续；②请设计部门履行变更程序；③阀门进场时填报验收单；④在监理单位检查确认后进行安装。 "},{"id":6182,"title":"本次投标报价,投标人应如何进行报价分析?","stem":"某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型炼钢厂机电安装工程项目,并与业主签订了施工承包合同。在投标和施工过程中发生下列事件: \r 事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现工程量清单中的工程量与施工图纸存在较大差异。 \r 事件二:由于某施工单位施工任务严重不足,因此在投标决策时,采用了风险标的投标策略。 \r 事件三:合同规定机电设备安装工程采用现行国家标准,但是在施工阶段提出采用外商所在国的标准。由于外商所在国的标准比我国标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。","options":"","answer":"","explanation":"本次投标报价应从以下几方面进行认真分析： \r\n吃透招标文件内容及内涵，不多报、不漏报、不盲目报、不废标，并分析标书中的漏洞，为以后签订合同和施工中的索赔提供依据； \r\n认真评估自身的管理、人员、技术、装备和资金能力及拟投入情况； \r\n认真评估市场的物资价格和走势分析； \r\n认真分析本工程的风险因素，如业主和自身的资金状况，施工中的安全、质量、工期风险，市场物价变化风险，自然灾害等； \r\n考虑各种刚性和弹性税、费的压缩空间； \r\n测算出本企业在该工程的盈亏平衡点。 "},{"id":6315,"title":"施工组织设计的审批程序是什么?施工单位在修订原施工组织设计后的审批和实施程序是否正确?为什么?","stem":"某石油化工施工单位承担了一个原料油罐区工程,主体工程为4台30000立方米浮顶油罐。由于中标时距离合同要求的开工时间很短、工期紧,该施工单位为了保证合同要求的开工日期,工程先行开工,在开工后即刻组织进行施工组织设计的编制工作。在施工组织设计中的主要施工方案设计中,浮顶油罐采用正装法施工,其部分工序的施工流程如下图所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asgcALo2024123111544490.png'>部分工序的施工流程 \r 工程开工一个月后,业主考虑到罐区的综合效益,决定将罐区还未施工的2台30000立方米浮顶油罐在原址上改为2台50000立方米浮顶油罐,修改了油罐和系统的设计。由于对施工单位前期的工程进度和施工质量满意,修改后的罐区工程仍由该施工单位施工,并要求再编制施工组织设计。施工单位认为已经编制了原罐区的施工组织设计,改动后工程内容基本相同,施工方法相同,决定不再编制新的施工组织设计。在业主的要求下,施工单位在原施工组织设计的基础上,对改动部分进行修改,补充部分新增工程内容,形成新的施工组织设计修订版本,报项目总工程师批准后,下发施工作业队实施。","options":"","answer":"","explanation":"施工组织设计审批程序为：施工单位项目部完成内部编制、审核、批准程序后，报总承包单位审批，由总承包单位项目经理或其授权人签章后向监理单位报批，必要时监理单位批准后还须报建设单位审批。无总承包单位的，施工单位项目部完成内部编制、审核、批准程序后，由施工单位项目经理或其授权人签章后向监理单位报批。 \r\n施工单位的审批和实施程序不正确。原施工组织设计修订后，需重新按规定程序履行审批程序，不能在项目总工程师批准后即行实施，在施工作业队实施前还应进行施工组织设计的交底工作。 "},{"id":5956,"title":"某公司承接一热电厂安装，厂区架空热力管道工程由其管道分公司施工，施工内容包括管道支架、热力管道和绝热工程，管道支架上同时铺设两路热力管道，热力管道安装结束后分公司向总公司上报试压方案后即进行水压试验，试验时有一排支架突然倾斜，使部分管道从支架上脱落，波纹膨胀节被拉直。\r\n为什么要进行质量事故调查？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点。正确处理好工程的质量事故，认真分析原因，总结经验教训，改进质量管理体系，预防质量事故的发生，使工程质量事故减少到最低程度，是质量管理工作的一个重要内容与任务。"},{"id":5765,"title":"在项目开工前,总承包A单位项目部进行项目管理实施规划和施工组织设计交底时,分包B单位是否需要派人参加?","stem":"某具有一级总承包资质的A机电安装公司,承接一商业大厦的机电安装总承包工程,经由业主同意将制冷站的空调系统的制冷燃气机组、电气、压力管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责安装,设备及主材由业主提供。A公司编制了施工组织设计和施工进度计划,并得到业主和监理公司的批准。","options":"","answer":"","explanation":"要派人参加。机电安装工程总承包项目经理部在进行项目管理实施规划或施工组织总设计或施工组织设计的交底时，总承包项目部经理人和分包方有关管理、技术人员参加。"},{"id":6190,"title":"某石化总厂（甲方）与某安装公司（乙方）签订了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲乙双方合同规定，采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加或减少超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主要施工机械一台（乙方自备），台班费用为400元\/台班，其中台班折旧费为50元\/台班，施工网络计划如下图所示（单位：天）。\r\n图中箭头上方为工程名称，箭头下方为持续时间，双箭头为关键线路。\r\n甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：\r\n事件一：由于甲供设备和材料迟迟未到货，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工作日，窝工6个工作日；<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/assiwgj2024123111515664.png'>\r\n事件二：8月21、22日场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日，机械台班2个台班，每个台班单价50元\/台班；\r\n事件三：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300立方米增加至350立方米，超过了10%。合同中该工作综合单价为55元\/立方米，经协商后综合单价调为50元\/立方米；\r\n事件四：为保证施工质量，乙方在施工中将工作及原设计尺寸扩大，增加工作量15立方米该工作综合单价为78元\/立方米；\r\n事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核实，完成此项工作需要1天时间，机械台班1个，人工工日10个。\r\n上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些不可以提出索赔要求？说明理由。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"针对各事件，乙方索赔情况分析如下： \r\n事件一：可提出索赔要求，因为设备由甲方提供，延期到场是甲方的责任； \r\n事件二：可提出索赔要求，因为因停电造成的窝工是甲方的责任； \r\n事件三：可提出索赔要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了50立方米，超过了招标文件中工程量的10%； \r\n事件四：不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担； \r\n事件五：可提出索赔要求，因为甲方指令增加工作是在合同之外，是甲方的责任。 "},{"id":12807,"title":"若案例中的人工费占计划成本的20%、材料费占50%、机械费占15%、其他直接费占5%、间接费占10%,项目部计划成本降低额是多少?","stem":"A机电工程公司总承包了一新建机械厂的通风与空调工程,总工期为6个月。主辅材料均由A机电工程公司供应。其中分部分项工程量清单计价合计为536万元;措施项目清单计价合计60万元;其他项目清单计价合计15万元。取费费率为:规费费率4.85%;税率3.56%。合同规定,主材预付款为合同造价的30%,质量保证金为合同造价的5%,从每月的进度工程款中扣回。 A公司经过测算,决定公司按照工程总造价的15%提取,剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。 项目部经过测算,在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%;材料费可以降低5%;机械费可以降低6%;其他直接费降低9%间接费降低11%。 项目经理部编制的成本计划和前四个月实际完成工程造价以及当月发生的主材费见下表。项目部对成本进行了分解,并且抓住了成本控制的主要环节,很好地完成了公司下达的成本目标,并节余35万元。<img src='\/files\/tkimgs\/20250105\/asKyFYR2025010522301449.png'>","options":"","answer":"","explanation":"项目部计划成本降低额: 人工费:547.00×20%×2.5%=2.74(万元); 材料费:547.00×50%×5%=13.68(万元); 施工机械费:547.00×15%×6%=4.92(万元); 其他直接费:547.00×5%×9%=2.46(万元); 间接费:547.00×10%×11%=6.02(万元); 项目部计划成本降低额:2.74+13.68+4.92+2.46+6.02=29.82(万元)。 主要考查项目部计划成本降低额度的计算方法。根据背景资料可知,在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%;材料费可以降低5%;机械费可以降低6%;其他直接费降低9%;间接费降低11%。所以项目部计划成本降低额:人工费:547.00×20%×2.5%=2.74(万元);材料费;547.00×50%×5%=13.68(万元);施工机械费;547.00%×15%×6%=4.92(万元);其他直接费;547.00×5%×9%=2.46(万元);间接费:547.00×10%×11%=6.02(万元);项目部计划成本降低额:2.74+13.68+4.92+2.46+6.02=29.82(万元)。"},{"id":5627,"title":"某市博览中心的机电工程由某安装公司总承包，合同约定，安装公司负责设备采购、施工和试运行验收，工期为2个月，合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商，其中空调工程的冷水机组等设备，业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价，得知设备从订货、运输到施工现场最少需要6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供货合同。工程施工到6个月后，因该国的政局不稳定，冷水机组等设备延期60天到达我国口岸，所以冷水机组等设备在通关时，未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进再了开箱验收。因设备晚到60天，安装公司调整了施工进度计划，增加施工人员和机械设备，加班加点，冷水机组等设备按原计划安装到位，通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出，向业主提出费用索赔，被业主拒绝。结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"安装公司采购冷水机组的采买程序是：向厂商实施询价，接受厂商报价，对厂商的报价评审，与厂商协调（谈判）价格，签订合同。"},{"id":5828,"title":"A安装工程公司承担了某合资公司的冲压车间机电设备安装工程建设，其中机电设备安装的核心部分是1台万吨水压机的安装。液压系统压力为2.5MPa。由于工期较紧，A公司将部分工程分包给了B公司。A，B公司均有资质施工，管道和管件均由业主提供。施工完毕，B公司通过A公司后开始试压，A公司质量员没有到试压现场监督，在试压阶段发现B公司施工的个别焊接接头发生泄漏，经检查是由于焊接接头裂纹引起。在进一步检查时发现，B公司的试压方案是经过A公司批准的，所有管道、管件均符合质量要求。试验当天的气温是0摄氏度～8摄氏度，B公司有2名焊工合格证已过期。\r\n在水压机安装施工组织设计中施工方案的清单中，最典型的施工方案是什么？目的又是为什么？简述施工方案编制的主要内容。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"(1)最典型的施工方案是：基础验收预压、水压机吊装、水压机检测、管道清洗、净化风管的进场验收等。 \r\n(2)施工方案是单位工程施工组织设计的核心，它是某分部分项工程或某项工序在施工过程中由于其难度大、工艺新或比较复杂、质量与安全性能要求高等原因，所需要专项施工技术措施以确保施工的进度、质量、安全、成本目标的实现，从而达到良好的技术经济效果。 \r\n(3)施工方案编制的主要内容是：①工程概况与施工特点；②确定机电安装工程施工程序和顺序；③施工方法和施工机械的选择；④施工准备工作计划；⑤资源的配置和要求；⑥进度计划安排；⑦工程质量要求；⑧安全技术措施：⑨施工平面布置图。 "},{"id":6895,"title":"项目成本控制的重点是什么?针对工程特点举例说明应从哪些方面去控制?","stem":"某机电安装公司中标了东北铸造厂一保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元,工程材料费占工程造价的60%,工程设备由业主提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定,可以执行该规定。该公司注重项目成本各阶段的控制,给项目经理部下达目标成本为1800万元,项目经理部以此为计划成本,认真编制了成本计划,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,同时按规定结算,实现成本降低率为5%,因此,工程竣工后也取得了较好的经济效益。","options":"","answer":"","explanation":"成本控制的重点是变动成本。变动成本在工程项目中是直接成本（人工费、材料费、施工机械使用费），而材料费控制应从以下两个方面控制： \r 加强材料采购成本的管理，从量差和价差两个方面控制。 \r 加强材料消耗的管理，从限额发料和现场消耗两个方面控制。 "},{"id":6751,"title":"某施工单位承建一炼油厂机电安装工程，室外罐塔群组立完成，并已做好设备就位施工记录，管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管，为使预制准确，进行实地几何尺寸测量，发现有一塔的短管法兰扭转偏向，立即通知预制厂返修；吊装作业时，塔周的脚手架完好，但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用；下降管吊装就位后专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架。\r\n塔周的脚手板大部分移往他处，哪些环节协调失控？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"脚手架完好、大部分脚手板移往同类型工程使用，说明资源供给配置没有协调好，另一个罐塔群在组焊施工，说明进度计划已作安排，但资源供给协调管理不够。"},{"id":6765,"title":"施工过程中有哪些意外因素(自然灾害)的出现会影响工程的进度?","stem":"某系统工程公司承建了南方城市某大楼的泛光照明改造工程,大楼原泛光照明采用2000W钠灯光源,新设计考虑节能环保,选用55W的LED光源及控制模块进行场景控制,并通过控制总线与大楼BA系统集成,还能通过互联网与城市景观照明同步开启和关闭。因建筑有透空段,并且已投入使用,系统工程公司编制了施工技术方案,采用吊篮拆除原泛光照明灯具及安装LED泛光照明灯具。 \r 该工程合同工期为三个月,7月1日开工,到当年9月30日完工,因工期紧,系统工程公司编制了施工进度计划,针对施工中可能出现的影响工程进度的意外事件,制定专项施工技术措施。系统工程公司与有关部门和单位协调,保证了工程的正常开工。在施工过程中,业主提出泛光照明的场景控制需增加变化,后经设计修改,泛光照明工程通电试灯达到了业主要求。","options":"","answer":"","explanation":"施工过程中出现台风、暴雨天气不能施工，会影响工程的进度。"},{"id":5912,"title":"在月作业计划实施中,应如何进行控制?","stem":"某安装公司项目经理部承建某厂区机电安装工程总承包任务,合同总工期为18个月,其中除空调系统的安装任务分包给空调安装专业公司外,其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于空调安装专业公司在安装空调管道时出现了质量问题,监理公司通知空调安装公司停工整改,但监理公司和业主仍要求工期按合同执行。由于总承包方单位采取了有效措施,按时完成了任务。","options":"","answer":"","explanation":"项目经理部在计划实施前进行计划交底，并对分承包方和施工作业队下达计划任务书；施工作业队将计划任务落实到施工作业班组；在实施中要做好施工记录，任务完成后，施工作业队进行检查验收并及时回收施工任务单；掌握计划实施情况，做好协调和调度工作，加强薄弱环节、处理各种矛盾。"},{"id":5712,"title":"吊装方案除项目经理审批外,还需报什么人审批?在吊装方案实施前还应征求什么人的意见?","stem":"某施工单位承担1台大型压缩机和1台配套的燃汽轮机的吊装任务,压缩机单重为82t,燃汽轮机单重为37.41t,整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车吊各一台。200t、170t汽车吊吊索具重量均为2t。由于现场条件限制,两台吊车的最佳使用工况见表1。 <img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asCvJxz2024123108044825.png'> 注:如果用抬吊时,不均衡荷载系数取1.1。 项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。","options":"","answer":"","explanation":"还需报监理工程师（业主）审批。在吊装方案实施前还应征求吊车司机的意见。"},{"id":12862,"title":"指出试运行前检查并确认的两个条件中存在的不足。","stem":"某施工单位承包的机电安装单项工程办理了中间交接手续,进入联动试运行阶段。建设单位未按合同约定,要求施工单位组织并实施联动试运行,由设计单位编制试运行方案。施工单位按要求进行了准备,试运行前进行检查并确认: (1)已编制了试运行方案和操作规程; (2)建立了试运行组织,参加试运行人员已熟知运行工艺和安全操作规程,工程及资源环境的其余条件均已满足要求。 联动试运行过程中,一条热油合金钢管道多处出现泄漏,一台压缩机震动过大,试运行暂停。经检查和查阅施工资料,确认管道泄漏是施工质量问题。压缩机安装检验合格后,由于运行介质不符合压缩机的要求,未进行单机试运行,经业主和施工单位现场技术总负责人批准留待后期运行。 问题处理完毕后,重新开始试运行并达到规定的要求。经分析、评定确认联动试运行合格。施工单位准备了“联动试运行合格证书”,证书内容包括:工程名称;装置、车间、工段或生产系统名称;试运行结果评定;附件;建设单位盖章、现场代表签字;设计单位盖章、现场单位签字;施工单位盖章、现场单位签字。","options":"","answer":"","explanation":"条件(1)中:试运行方案还应经过批准。条件(2)中:试运行参加人员还应通过安全生产考试(或持证上岗)。 主要考查试运行前检查并确认的两个条件。条件(1)中:试运行方案还应经过批准。条件(2)中:试运行参加人员还应通过安全生产考试(或持证上岗)。"},{"id":11460,"title":"背景资料某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程，并签订了施工承包合同。工程的主要内容有：静设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等，其中静设备工程的重要设备为一台高38 m，重量为60 t的合成塔，该塔属于压力容器，由容器制造厂整体出厂运至施工现场，机电安装公司整体安装。工程准备阶段，施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计，并根据工程的主要对象，项目部编制了“容器与合成塔安装方案”，“合成塔吊装方案”，“工艺管道安装、焊接技术方案”，“机械设备安装、调试方案”。为便于组织施工，安装公司在业主提供的施工现场旁的临时用地上建造了生产生活临时设施。生产设施包括现场临时办公室、仓库及材料堆放场、管道预制组装场等。生活设施包括职工宿舍、食堂、浴室等。为加快工程进度，管道预制、焊接安排每晚7点到11点的夜间加班作业。安装公司将临时设施的生活、施工废水通过排水沟直接排放到附近一条小河内，固体废弃物运至指定的垃圾处理场倾倒。问 题：1.机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些？2.机电安装公司应取得何种特种设备许可才能从事合成塔的安装工作？在合成塔安装前应向哪个机构履行何种手续？3.根据背景资料，机电安装公司至少还应编制哪些主要施工方案？哪些方案应形成专项安全技术措施方案？4.机电安装公司临时设施的主要环境影响因素有哪些？安装公司对废水和固体废弃物的处理方式是否正确？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"1.机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据包括： (1)已批准的施工图、施工合同、技术协议、会议纪要等文件。 (2)相关的国家、行业的标准、规范。 (3)施工组织设计纲要。 (4)企业技术标准、HSE、质量和特种设备保证体系文件，队伍情况及装备条件、管理水平，类似建设项目的资料和经验等。 (5)项目内外的环境条件。 2.机电安装公司应取得国家质量监督检验总局颁发的1级压力容器安装许可证特种设备许可才能从事合成塔的安装工作。在合成塔安装前应向压力容器使用登记所在地的安全监察机构申报，办理报装手续。 3.根据背景资料，机电安装公司至少还应编制的主要施工方案：合成塔运输方案、合成塔检验试验方案、工艺管道吊装方案、工艺管道检验试验方案、机械设备吊装方案、综合系统试验及无损检测方案。应形成专项安全技术措施方案的是工艺管道吊装方案、合成塔吊装方案、工艺管道检验试验方案、机械设备吊装方案。 4.机电安装公司临时设施的主要环境影响因素包括大气排放；水体排放；固体废物管理；土地污染；对社区的影响；原材料与自然资源的消耗；其他地方性环境问题。安装公司对废水的处理方式不正确。安装公司对固体废弃物的处理方式正确。"},{"id":12650,"title":"施工现场焊、割作业的防火要求有哪些?","stem":"某建筑工程施工进度计划网络图如下图所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20250105\/asQeXhA2025010522244092.png'> 施工中发生了以下事件: 事件1:A工作因设计变更停工10天。 事件2:B工作因施工质量问题返工,延长工期7天。 事件3:工作因建设单位供料延期,推迟3天施工。 事件4:在设备管道安装气焊作业时,火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氢腊防水涂膜层上,引起火灾。 在施工进展到第120天后,施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据见下表。<img src='\/files\/tkimgs\/20250105\/asojzpr2025010522245515.png'>","options":"","answer":"","explanation":"施工现场焊、割作业的防火要求: (1)焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业; (2)属一、二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊、割; (3)焊工不了解焊、割现场的周围情况,不得进行焊、割; (4)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时,不得进行焊、割; (5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗,或未排除危险之前,不准进行焊、割; (6)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位,或火星能飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割; (7)有压力或密闭的管道,容器,不准焊、割; (8)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防护措施前,不准焊、割; (9)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割; (10)在与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准焊、割。 主要考查施工现场焊、割作业的防火要求。施工现场焊、割作业的防火要求: (1)焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业; (2)属一、二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊、割; (3)焊工不了解焊、割现场的周围情况,不得进行焊、割; (4)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时,不得进行焊、割; (5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗,或未排除危险之前,不准进行焊、割; (6)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位,或火星能飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割; (7)有压力或密闭的管道、容器,不准焊、割; (8)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防护措施前,不准焊、割 (9)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割; (10)在与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准焊、割。"}]

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