2025年04月04日监理工程师案例分析简答题13在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

[{"id":118,"title":"监理规划编制依据有何不恰当？为什么？","stem":"某工程项目在设计文件完成后，业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和实施\r\n施工阶段监理。\r\n监理合同签订后”总监理工程师分析了工程项目规模和特点，拟按照组织结构设计，确定\r\n管理层次，确定监理工作内容，确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监\r\n理组织机构。\r\n为了使监理工作规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。","options":"","answer":"","explanation":"监理规划编制依据的不恰当之处：编制依据中包括施工组织设计和监理实施细则。理由：施工组织设计是由施工单位（或承包单位）编制指导施工的文件；监理实施细则是由专业监理工程师根据监理规划编制的。这两项不是编制监理规划的依据。"},{"id":3578,"title":"请画出直线职能制监理组织机构示意图,并说明在监理工作中这种组织形式容易出现的问题。","stem":"某监理公司中标承担某项目施工监理及设备采购监理工作。该项目由A设计单位设 计总承包、B施工单位施工总承包,其中幕墙工程的设计和施工任务分包给具有相应设计 和施工资质的C公司,土方工程分包给D公司,主要设备由业主采购。 该项目总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构,并分析了参建各方的关系,画 出如图的示意图。 在工程的施工准备阶段,总监理工程师审查了施工总承包单位现场项目管理机构的质 量管理体系和技术管理体系,并指令专业监理工程师审查施工分包单位的资格,分包单位 为此报送了企业营业执照和资质等级证书两份资料。","options":"","answer":"","explanation":"(1)直线职能制监理组织机构示意图如图所示：(2)易出现的问题：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。"},{"id":962,"title":"提出事件1中专业监理工程师的做法有哪些不妥,说明理由。","stem":"某实施监理的工程,施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件: 事件1:打桩工程开工前,分包单位向专业监理工程师报送了《分包单位资格报审表》及相 关资料。专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书,认为符合条件后即通知施工 单位同意分包单位进场施工。 事件2:专业监理工程师在现场巡视时发现,施工单位正在加工的一批钢筋未报验,立即 进行了处理。 事件3:主体工程施工过程中,专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量问 题,经分析,有以下原因: (1)现场施工人员未经培训; (2)浇筑顺序不当; (3)振捣器性能不稳定; (4)雨天进行钢筋焊接; (5)施工现场狭窄; (6)钢筋锈蚀严重。 事件4:施工单位因违规作业发生一起质量事故,造成直接经济损失8万元。该事故发生 后,总监理工程师签发《工程暂停令》。事故调查组进行调查后,出具事故调查报告,项目监理 机构接到事故调查报告后,按程序对该质量事故进行了处理。","options":"","answer":"","explanation":"事件1中专业监理工程师的做法的不妥以及理由。(1)不妥之处：打桩工程开工前，分包单位向专业监理工程师报送了《分包单位资格报审表》及相关资料。理由：在总承包单位选定分包单位后，应向监理工程师报送《分包单位资格报审表》及相关资料。(2)不妥之处：专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书后，认为符合条件。理由：专业监理工程师审查的内容不全面。(3)不妥之处：专业监理工程师认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。理由：应由总监理工程师书面确认。"},{"id":2584,"title":"《建设工程质量管理条例》是依据哪些法律制订的?该条例自什么时间起施行?","stem":"某实施监理的工程项目,建设单位通过公开招标方式选择了勘察单位、设计单位、施工单 位和工程监理单位,并与其分别签订了勘察合同、设计合同、施工合同和委托监理合同,在合 同中约定了各自的工程质量责任和义务,现摘录合同中约定的部分质量责任和义务。 (1)设计单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关 部门审查。 (2)建设单位在办理工程质量监督手续前,应当按照国家有关规定领取施工许可证或开 工报告。 (3)监理单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、建设等有关单位进行竣 工验收。 (4)设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向监理单位作出详细说明。 (5)总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定 对其分包工程的质量向建设单位负责,总承包单位不承担对分包工程的质量责任。 (6)工程监理单位可以将专业性强、辅助工程转让给其他监理单位进行监理。 (7)工程监理单位对施工质量承担主要责任。 (8)基础设施工程的最低保修期限为20年。 (9)建设工程发生质量事故,有关单位应当在48小时内向当地建设行政主管部门和其他 有关部门报告。 该工程在实施过程中发生了以下行为: 行为1:建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标的行为。 行为2:建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的行为。 行为3:工程监理单位转让工程监理业务的行为。 行为4:施工单位在施工中偷工减料的行为。 行为5:工程监理单位与建设单位串通,弄虚作假,降低工程质量的行为。 行为6:监理工程师在执业过程中因过错造成质量事故。","options":"","answer":"","explanation":"《建设工程质量管理条例》是依据《中华人民共和国建筑法》制订的。该条例自2000年1月30日起施行。"},{"id":491,"title":"事件5中,专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?","stem":"政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用 无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。 事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时 间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位 法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人 签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因 是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期,但在投标 文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400天签订;D投标单位投标文件中的总价金 额汇总有误。 事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书 发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。 按原投标价签订施工合同后,建设单位以中标单位再次新报价签订协议书,作为实际履行合同 的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单 位的意见,确定G投标单位为中标单位。 事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可 证,确定工程水准点,坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。 事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一 份《设计修改建议书》,提交给设计单位。 事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》,.并附有测 量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予 以签认。","options":"","answer":"","explanation":"事件5中，专业监理工程师还应检查、复检以下内容：(1)检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。(2)复核（平面和高程）控制网和临时水准点的测量成果。"},{"id":1581,"title":"工程存在严重质量问题的责任应如何划分?","stem":"某实施监理的工程,建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位,双方签 订了工程总承包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计能力,经甲建设单位同意,乙分别与丙 建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定由 丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务,并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件 和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图样进行施工,工程竣工时根据国家有关验收规 定及设计图样进行质量验收。合同签订后,丙按时将设计文件和有关资料交付给丁,丁根据设 计图样进行施工。工程竣工后,甲会同有关质量监督部门对工程进行验收,发现工程存在严重 质量问题,是由于设计不符合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设 计不合理,给甲带来了重大损失。并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任,乙又以自己不 是设计人为由推卸责任,甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。","options":"","answer":"","explanation":"工程存在严重质量问题的责任划分为：丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理，给甲带来了重大损失，乙和丙应对工程建设质量问题向甲承担连带责任。"},{"id":1565,"title":"该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?","stem":"某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司 确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件 中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价 法。投标有效期为60天。 业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市 日报上发布,且采用邀请招标方式招标。 项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加 投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报告的潜在投标人的资质条件、 业绩进行资格审查。 开标后发现: (1)A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人。 (2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。 (3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70天。 (4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负 责人的印章。 (5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同 投标协议书。 (6)F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。 经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和A投标人 进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致,不压缩工 期,降价3%。","options":"","answer":"","explanation":"(1)该项目应自中标通知书发出后30日内按招标文件和A投标人的投标文件签订书面合同，双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议。(2)合同价格应为8000万元。"},{"id":687,"title":"业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。","stem":"某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公 司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标 文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式得保。评标方法采用经评审的最低 投标价法。投标有效期为60天。 业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市 日报上发布,且采用邀请招标方式招标。 项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加 投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、 业绩进行资格审查。 开标后发现: (1)A投标人的投标报价为8 000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人。 (2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。 (3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70天。 (4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负 责人的印章。 (5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投 标协议书。 (6)F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。 经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和A投标人 进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致:不压缩工 期,降价3%。","options":"","answer":"","explanation":"业主对招标代理公司提出的要求是否正确的判断及理由如下。(1)“业主提出招标公告只在本市日报上发布”不正确。理由：公开招标项目的招标公告，必须在指定媒介发布，任何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围。(2)“业主要求采用邀请招标”不正确。理由：因该工程项目由政府投资建设，相关法规规定：“全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目”，应当采用公开招标方式招标。如果采用邀请招标方式招标，应由有关部门批准。(3)“业主提出的仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查”不正确。理由：资格审查的内容还应包括：信誉、技术、拟投入人员、拟投入机械、财务状况等。"},{"id":2350,"title":"事件4中,监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。","stem":"某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件: 事件1:建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价 为280万元;建设单位与监理单位协商后。于2006年1月10日签订了委托监理合同。监理合 同约定:合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理 费8万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26个月。 建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工 日期为2006年2月10日,施工总工期为24个月。 事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签 收。吊装作业前,起重机司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理 便安排另一名起重机司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监 理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。 事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作 业起重机发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台起重机,该起重机比施工方案 确定的起重机吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总 监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目 经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位 负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。 事件4:由于施工单位的原因,施工总工期延误5个月,监理服务期达30个月。监理单 位要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监 理单位对此负有责任,不同意增加监理费。","options":"","answer":"","explanation":"事件4中，监理单位要求建设单位增加监理费是合理的。理由：监理单位是受建设单位的委托，对施工单位进行监督管理。监理单位与建设单位有合同关系，而与施工单位并没有合同关系，由于建设单位与施工单位存在合同关系，对监理单位而言，因施工单位的原因造成监理服务期延长的责任应由建设单位承担。"},{"id":1438,"title":"画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。","stem":"某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10%,企业管理费率为8%,利润 率为5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元\/平方米和460元\/立方米。 该工程施工合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础 工程(工期为3个月)款结清时扣回30%,以后每月扣回10%,扣完为止;每月工程款于下月5 日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加 超过15%,支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%,单 价调整系数为1.176。 施工单位各月的计划工作量如表所示。 <img src='\/files\/tkimgs\/20250107\/asQHFLj2025010709122792.png'> A、B两分项工程均按计划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程量如表所示。","options":"","answer":"","explanation":"该工程资金使用计划的现金流量图，如图所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20250107\/asJObeN2025010709122032.png'>"},{"id":1893,"title":"以上的说法哪些内容存在不妥之处?请指正。","stem":"某工程项目,施工单位在施工测量放线前要求监理工程师对建设单位给定的原始基准点进 行复核,将复核结果送施工单位项目负责人,经施工单位技术人员批准后进行测量放线。施工 单位在材料采购前向建设单位申报审查认可后,进行订货采购。在施工过程中,由于施工单位 对某分部工程缺乏施工机械和施工技术人员,遂将此部分工程分包给另一施工单位,施工单位 项目经理在审查分包施工单位资质后,书面进行了确认,并书面通知建设单位与分包单位签订 分包协议。","options":"","answer":"","explanation":"不妥之处及其正确的做法：(1)不妥之处：要求监理工程师对原始基准点进行复核。正确做法：监理工程师要求施工承包单位，对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核。(2)不妥之处：将复核结果送施工单位项目负责人。正确做法：将复核结果报监理工程师审核。(3)不妥之处：经施工单位技术人员批准后进行测量放线。正确做法：经监理工程师审核批准后，施工单位进行测量放线。(4)不妥之处：施工单位在材料采购前向建设单位申报审查。正确做法：施工单位在材料采购前向监理工程师申报审查。(5)不妥之处：施工单位项目经理审查分包施工单位资质。正确做法：监理工程师审查分包施工单位资质。(6)不妥之处：建设单位与分包单位签订分包协议。正确做法：总承包单位与分包单位签订分包协议。"},{"id":2777,"title":"指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确做法。","stem":"某工程项目,建设单位通过招标选择了一家具有相应资质的监理单位承担施工招标代理 和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合 同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。 在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审 均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持 认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人、建 设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。 评标时发现,8施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施 工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合 招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投 标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单 位签订了施工合同。 工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G施 工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安 装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损 坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭 后G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支 出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。","options":"","answer":"","explanation":"评标委员会组成不妥，不应包括当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任。正确组成应为：评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。"},{"id":517,"title":"写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。","stem":"某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理,按照施工总承包合同约定,建设单位负责 空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。 在施工过程中,发生如下事件: 事件1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包 单位不一致。经调查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。 事件2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块 的强度不合格。施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为,商 品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检 测,结果为商品混凝土质量不合格。 事件3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设 备的安装工作。经了解,由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以 在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供应单位签订了供货和安装合同。 事件4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查,是由于设备安 装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。","options":"","answer":"","explanation":"专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序：专业监理工程师填写《不合格项处置记录》，要求施工总承包单位及时采取措施予以整改。专业监理工程师应对其补救方案进行确认，跟踪处理过程，对处理结果进行验收。"}]

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