2025年04月24日一级建造师机电工程建造师案例题30在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

[{"id":12973,"title":"事件1中,雨季施工为什么易发生焊接质量问题?焊接前应采取哪些措施?","stem":"某公司以PC方式总承包一大型机电工程,总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试,将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担。 施工过程中发生下列事件: 事件1:钢结构制作全部露天作业,任务还未完成时雨季来临,工期紧迫,不能停止施工。 事件2:钢结构露天组对焊接后,经X射线检测,发现多处焊缝存在气孔、夹渣等超标缺陷,需返工。 事件3:设备单机无负荷试运转时,发现一台大型排风机制造质量不合格。 事件4:单位工程完工后,由建设单位组织总包单位、设计单位共同进行了质量验收评定并签字。","options":"","answer":"","explanation":"雨季空气湿度大,焊条易受潮、焊缝积水或锈蚀。 措施:焊条烘干,焊条保温(如保温桶),焊件局部干燥、防雨措施(如防雨棚等),焊缝除锈或清理。 主要考查雨季施工中易发生焊接质量问题的原因及焊接前应采取的措施。在雨期露天焊接,因为环境湿度大,又可能下雨,容易产生气孔、夹渣等缺陷。施焊前应制定质量预控方案并落实;质量预控措施有搭建移动式防雨棚,防止焊接时雨淋;在雨棚内制造干燥的焊接环境,加热烤干焊件;焊条烘干放在保温桶中。"},{"id":12438,"title":"风管及部件进场做什么检验?风管系统安装完毕后做什么检验?","stem":"其施工单位承建一南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程。合同工期为10个月,于2010年11月10日开工,2011年9月10日竣工。 该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空调机组、变配电装置等,均布置在有通风设施和排水设施的地下室。由于南方沿海空气湿度高、昼夜温差大,夏天地下室结露严重,给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来困难。通风与空调系统的风管设计工作压力为1000Pa。项目部决定风管及部件在场外加工。 项目部制定的施工进度计划中,施工高峰期在6月至8月,正值高温季节。根据地下室的气候条件和比赛大厅高空作业多的特点,需制定针对性施工技术措施,编制质检计划和重点部位的质量预控方案等,使工程施工顺利进行,确保工程质量。 在施工过程中,由于个别班组抢工期,在管理上出现工序质量失控,致使在试车阶段发生施工质量问题,如通风与空调系统进行单机和联动试车时,有两台风机出现震动大、噪声大,电动机端部发热等异常现象。经调查发现:风机的钢垫铁有移位和松动;电动机与风机的联轴器同轴度超差。","options":"","answer":"","explanation":"(1)风管及部件进场时进行外观检查;风管漏光法检测。 (2)因该风管系统属中压风管,应做严密性试验,即:风管漏光法检测合格后做漏风量测试的抽检。 主要考查风管及部件进场检验内容与风管系统安装完毕后的检验内容。风管及部件进场要进行外观检查和风管漏光法检测。由于该风管系统属于中压风管系统,要进行严密性试验,且应在漏光法检测合格后,用测试设备进行漏风量测试的抽检,抽检率为20%,且不得少于一个系统。"},{"id":11459,"title":"背景资料某火灾报警及联动控制系统工程项目，某专业工程公司通过投标获得了该项目的施工任务，该公司在施工前根据施工总平面图设计编制了施工方案和施工进度计划，接着对施工总平面图设计做了分析评价，发现施工总平面图设计有不妥之处，责成有关人员对施工总平面图设计进行了优化。该火灾报警及联动控制系统设备安装完成后，相关部门的有关人员对该系统设备进行了试运转。问 题：1.根据施工总平面图设计编制施工方案和施工进度计划是否正确？如不正确，应该怎样？2.对施工总平面图设计进行优化的方法有哪些？3.设备试运转包括哪些具体的试运转？4.设备试运转的目的是什么？5.设备试运转是按怎样的顺序进行的？6.典型施工方案的主要内容包括哪些？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"1.根据施工总平面图设计编制施工方案和施工进度计划不正确。正确做法：施工总平面设计是按照施工方案和施工进度的要求设计的。 2.对施工总平面图设计的优化方法包括场地分配优化法、区域叠合优化法、选点归邻优化法和最小树选线优化法等。 3.设备试运转包括单机空负荷试运转和成套设备联动试运转。 4.设备试运转的目的是综合检验以前各工序的施工质量，同时也能发现设备在设计、制造方面存在的缺陷，以便做最后的调整和修理，从而使设备正常运行，投人生产。 5.设备试运转一般按先空负荷、后负荷；先附属设备、后主机；先单机、后联动；先低速、后高速的顺序进行。 6.典型施工方案的主要内容一般包括：确定施工程序和顺序、施工起点流向、主要分部分项工程的施工方法和施工机械、质量、安全、进度、资源配置等。"},{"id":6750,"title":"某施工单位承建一炼油厂机电安装工程，室外罐塔群组立完成，并已做好设备就位施工记录，管道安装专业队在预制厂按图预制两塔间的下降管，为使预制准确，进行实地几何尺寸测量，发现有一塔的短管法兰扭转偏向，立即通知预制厂返修；吊装作业时，塔周的脚手架完好，但脚手板大部分被设备安装专业队移至另一罐塔群使用；下降管吊装就位后专业队自行拆除罐塔群的全部脚手架。\r\n管道安装专业队自行拆除全部脚手架，哪个环节协调可能失控？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"罐塔管道附件安装完成，只说明该罐塔群完成了主要部分的施工，仍有高空作业，如自动化仪表管线敷设、传感器安装、保温修补、防腐涂装修补等，因而这是工作面移交协调环节的严重失控现象，况且施工进度计划安排上也会表示后续专业的工作，也说明管道安装专业队对施工进度计划安排的协调重视不够。"},{"id":12431,"title":"严格按照网络图施工,施工单位项目部应安排履带吊车在工程开工后第几天(上班时间,以下未注明者同)进入现场,为什么?进场大型施工机械应达到什么要求?","stem":"某施工单位承包一机电工程项目安装任务。开工之前施工单位编制了施工方案并经批准。提交了施工进度网络计划,如下图所示。在计划中,工作E与工作G共用一台200t履带吊车作业(其他工作不使用),E、G两工作不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需要2天时间进行组装才能达到吊装条件。<img src='\/files\/tkimgs\/20250105\/asyKpXb2025010518344195.png'> 在施工过程中,由于建设单位改变设计,使工作B推迟10天,其他工作作业持续时间不变。","options":"","answer":"","explanation":"(1)施工单位项目部应安排履带吊车在工程开工后第24天进入现场。因为工作E最早开始时间为工程开工后第26天,考虑履带吊车到达现场的组装时间,应在此基础上提前2天。 (2)进入现场的施工机械应进行安装验收,保持性能、状态完好,做到资料齐全、准确。属于特种设备的,应履行报检程序。 主要考查大型施工机械的管理要求,根据网络计划图可知,E工作最早开始于第26走,而大型施工机械的安装时间为2天,所以施工单位项目部应安排履带吊车在工程开工后第24天进入现场,进入现场的施工机械应进行安装验收、保持性能、状态完好,做到资料齐全、准确。属于特种设备的,应履行报检程序。"},{"id":12316,"title":"事件4中分包单位对业主提供材料未检查便施工的做法是否妥当?材料进场验收有何要求?","stem":"某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。 施工过程中发生下列事件: 事件1:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量,分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准,分包单位提出异议。 事件2:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。 事件3:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。 事件4:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便投入施工。","options":"","answer":"","explanation":"不妥当。进场验收要求;在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行材料的数量和质量验收;验收工作接质量验收规范和计量检测规定进行;验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量,证件等;验收要做好记录、办理验收手续;要求复检的材料应有取样送检证明报告;对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。"},{"id":11492,"title":"背景资料某化工生产设备安装工程项目，采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量，业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。在合同履行过程中发生以下情况：情况1：该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。情况2：该机电安装工程公司根据质量监督检验部门编制的经批准的施工组织总设计进行施工。情况3：该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故，造成经济损失220万元，事故调查组在事故调查清楚后，撰写了事故调查报告，经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。情况4：该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系，选派一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。情况5：某驱动装置安装完毕后，由于受介质的限制不能进行试运行，经项目经理批准，拟在负荷试运行阶段一并进行。问 题：1.按设备功能可将机械设备分为哪几类？化工生产设备属于哪一类？2.业主与总承包方和分包方签订的合同是否合理？为什么？3.逐一对以上发生的情况判断其正确与否，并说明理由或改正。4.情况3中发生的重大事故属于几级重大事故？安全事故处理必须坚持的原则是什么？5.该工程项目职业健康、安全与环境风险管理的基本原则有哪些？6.情况5中的试运行方案应由谁编制？由谁审批？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"1.机械设备按设备功能可分为通用机械设备、大型联动生产设备和非标准设备等。化工生产设备属于大型联动生产设备。 2.业主与总承包方签订的合同是合理的，而与分包方签订的合同不合理。理由：只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人，分包合同应由总承包方与分包方签订。总承包方对业主负责，分包方对总承包方负责。 3.对以上事件逐一进行判断： (1)情况1不正确。正确做法：设备监造大纲应由该机电安装工程公司编制。 (2)情况2不正确。正确做法：施工组织总设计应由该机电安装工程公司项目部来编制，质量监督检验部门只是参与分部分项工程或专业技术方案的制订。 (3)情况3不正确。正确做法：事故调查报告要经调查组全体人员签字确认后报企业安全主管部门。 (4)情况4不正确。正确做法：应由该工程项目经理依法对职业健康、安全和环境管理负全面责任。 (5)情况5不正确。正确做法：驱动装置、机器(机组)安装后必须进行单机试运行，其中确因受介质限制而不能进行试运行的，必须经现场技术总负责人批准后，可留待负荷试运行阶段一并进行。 4.情况3中发生的重大事故属于一般事故。安全事故处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到过教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制订防范措施不放过”的原则。 5.该工程项目职业健康、安全与环境风险管理的基本原则是以人为本、领导承诺、风险化减、全员参与、持续改进。 6.情况5中的试运行方案应由该机电安装工程公司负责编制，编制完成后由施工单位报建设单位审批。"},{"id":12800,"title":"A公司技术部门第一次提交的网络计划工期为多少天?以节点符号表示出关键线路。","stem":"A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标,招标书说明,以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划(如下图所示)。<img src='\/files\/tkimgs\/20250105\/asDNNXB2025010522295170.png'> 附加说明: (1)配管包括机泵本体配管25d,塔器本体配管20d,塔机间连接配管15d; (2)试运行包含空负荷单机和联动试运转,考虑不可预见因素较多,计划安排15d的试运行时间。A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约,退回重编,要求附加说明。 经修改重编网络图,A公司最后中标。 施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷,退货重供,延误施工10天,A公司为保证总工期不变,加大投入,实施加班作业,最终如期完工。为此,A公司向业主发出索赔意向书。","options":"","answer":"","explanation":"工期175d,关键线路为①→③→④→⑤→⑥→⑦。 主要考查总工期及关键路线的计算方法。计算工期应以各项工作的最早时间进行计算,可以根据公式计算法或图上计算法计算出各项工作的最早完成时间,终点节点的紧前工作最早完成时间最大值即为计算工期;也可以根据节点计算法计算出终点节点最早时间,得出计算工期:由此得出计算总工期为175d。施工进度计划图中最长的线路即为关键路线,或者根据各项工作的时间参数计算结果,由总时差最小的工作组成的线路即为关键线路,本例中的关键路线为①→③→④→⑤→⑥→⑦。"},{"id":6932,"title":"该起事故的等级和性质分别是什么?","stem":"A工程公司承接了某厂的安装工程,为了抢施工进度,在未办理建设工程报建手续的情况下将某厂区内1000m的热网管道改造任务,分包给B管道工程公司;热网管道敷设完毕后,管道公司施工人员在交换热网管口管壁内焊接一块封堵盲板(盲板与管壁部分角焊缝熔深不足),在盲板上直接开孔焊接弯头,弯头下方连接出气管和一闸阀,作为临时蒸汽吹扫调节减压装置。当管道进行吹扫时,随着吹扫蒸汽压力的增加,当阀门开启约3min后管道突然发生爆炸,其焊接的盲板、管道及阀门飞出数十米以外,大量的高压蒸汽喷出,在场的工人躲闪不及,5人被严重烫伤,其中3人在送医院后经抢救无效后死亡;2人重度烫伤,事故直接经济损失近300万元。事故出现后,经查B管道工程公司无资质,焊工无证上岗,管道吹扫无施工方案。","options":"","answer":"","explanation":"根据《生产安全事故报告和调查处理条例》事故等级划分标准，该起事故属于较大事故。事故的性质是：逃避政府监管，施工管理混乱，违反国家规范，违反操作规程引起的安全责任事故。"},{"id":7094,"title":"A机电安装公司承包了30000m室外压力管道的安装工程，工期很紧，而且施工期间阴雨较多。\r\n项目部为了保证工程质量，把室外压力管道安装分为原材料检验、管架制作安装、管道预制、管道安装、管道焊接、管道试验、管道保温、管道吹扫等工序，按照对整体质量影响的重要程度进行预控和检查。在施工过程中，实行了“三检制”，同时加强了专职检查，并利用排列图法对出现的焊接气孔问题进行了分析，及时采取了改进措施，顺利地完成了任务。\r\n专职检查员在第一阶段检查焊口质量时，一共检查出40处气孔超标，分析了原因，列表如下：<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/ascwLra2024123114515648.png'>\r\n分析焊接中产生气孔的主要原因。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"管道焊缝气孔超标的主要原因是：焊工操作原因、焊条未烘干和焊接环境影响。前两项加起来已经达到75%，为A类，是影响气孔质量的主要因素；而第三项占了15%，虽为B类因素，但影响也不可忽视。"},{"id":24768,"title":"甲、乙、丙三个班组检测的不合格率各为多少?是否符合质量要求?","stem":"某施工企业承包某机电工程的施工合同,为了保证工程质量,该单位制定了一系列保证工程质量的预控措施,对施工阶段的质量进行重点控制,得到很好效果。下表为该项目某热力管道安装时,甲、乙、丙三个焊接小组施工过程中对焊缝咬边质量进行抽样检验的结果,要求检测的不合格率控制在10%以内。","options":"","answer":"","explanation":"各班组不合格率根据上表所列各班组焊缝抽检数量和不合格数量,计算各班组焊缝检测不合格率如下表所示: 由于甲、乙小组的不合格均低于10%,因此符合质量要求。丙小组的不合格率为13.33%超过了10%,不符合要求。"},{"id":6907,"title":"某安装公司投标一机场出发大厅的机电工程，机电工程的内容有：通风空调、电气照明、给水排水、消防、安保工程。根据招标书、施工图及施工现场的情况编制了机电工程的施工图预算。其定额直接费为3000万元，其中人工费为300万元。脚手架搭拆费按人工费的4%计算（其中人工费占25%），其他直接费为12%、临时设施费为11%、间接费为90%、现场管理费为20%、利润为80%、税金为3.41%。安装公司中标后，依据工程合同、施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计等有关文件编制了施工预算。计算及编制机场出发大厅机电工程施工图预算汇总表。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"机场出发大厅机电工程施工图预算汇总表，见下表。 \r <img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asqRCPG2024123114464995.png'> \r <img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asBDxeQ2024123114465763.png'> "},{"id":6914,"title":"竣工结算的依据有哪些?","stem":"某机电安装公司承建一项大型图书馆机电安装工程。合同造价3600万元,其中主材料费和设备费占65%,工期为10个月。合同约定:工程进度款按月结算。开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款,当工程进度款达到合同价的60%时,开始从超过部分工程价款中按60%抵扣工程预付款,竣工前全部扣清。工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价3%,竣工结算月一次扣留。","options":"","answer":"","explanation":"工程竣工结算的依据是：承包合同，包括中标总价；合同变更的资料；施工技术资料；工程竣工验收报告；其他有关资料。"},{"id":5753,"title":"某机电安装工程公司中标一个项目签订合同。合同工期6个月，采用固定总价合同，工程保修期一年。该工程于3月9日正式开工。在施工过程中，因设计变更使得安装公司已采购的主要材料不符合设计要求，只得退货并重新采购，因此耽误施工20天，另外因雨天不能正常施工，又延误工期10天。\r\n该工程于当年10月9日竣工，为了更快生产，该建设单位决定不经竣工验收即投入使用。次年2月，该集团在使用生产线时发现质量问题，于是集团要求安装公司进行修理，但安装公司认为工程未经检验而提前使用，按合同规定，出现质量问题应由业主自行承担责任，因而拒绝修理。\r\n简述质量预控方案包括的内容。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"质量预控内容：工序名称、可能出现的问题、提出质量预控措施。"},{"id":5822,"title":"工程量单价套用有哪些方法?上述工程应用哪种方法计价?","stem":"广州市某造价工程师A接受本市某机电安装总承包企业G的委托对企业在当地投标的一项工程进行工程量清单计价进行审核。企业提供了该工程的工程量清单和一套完整的施工图纸以及招标文件中关于工程量计算规则及清单项目编制规划,其中有一项规定是:清单内所列工程量允许按施工图实际工程量调整。已知某分项工程量为a=50,单位t。人工费用单价为B=1000元\/t,材料费单价为C=5000元\/t,机械费为D=15000元。间接费率为10%,利润率为6%,风险费率为间接费的5%,税率为3.41%。间接费和利润的计费基数为人工费。B企业经过分析后发现虽然这个项目的工程承包难度较大,但中标后的盈利也丰厚。为了避免对技术上难度较大的问题解决得不好而导致企业将来受损,B单位经过精心准备,参与了投标并最终中标。","options":"","answer":"","explanation":"工料单价法和综合单价法。此案例用的是综合单价法。"},{"id":6760,"title":"某设备安装公司承包LCD(液晶屏)生产线设备的施工安装，LCD生产线设备已由建设单位从国外采购，到达施工现场需60天。生产线的土建工程及机电配套工程（由某建筑公司承建）已基本完工。设备安装公司进场后，按合同工期要求，与建设单位、生产线设备供应商和建筑公司洽谈，编制了LCD生产线设备的安装进度计划（双代号网络图），其中LCD生产线设备的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间见下表。<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asKMgEo2024123112243199.png'>安装公司在设备基础检验时，发现部分设备基础与安装施工图不符，建筑公司进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，但影响了工作时间，使基础检验的时间用去了30天。LCD生产线设备在运输中，由于台风影响，使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚了7天。安装公司按照建设单位的要求，调整进度计划，仍按合同规定的工期完成。\n基础检验工作增加到30天和LCD生产线设备晚到7天，是否影响总工期？说明理由。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"基础检验验收工作增加到30天，不会影响总工期，因为基础检验在非关键线路上，出现的偏差小于总时差30天。LCD生产线设备晚到7天，要影响总工期，因为该工作在关键线路上。"},{"id":6100,"title":"施工图设计的要求应满足什么需要?","stem":"A公司具有机电工程建设总承包资质,经营范围包括可代理业主进行全部项目建设管理工作,直至竣工验收投入正式生产或使用。B厂是一家民营化学试剂厂,因购入国内尚未采用的新工艺而扩建规模较大的厂房和装置以提高产能和产品质量,引进的仅是工艺流程不包括装置设备,为此B厂业主要在国内遴选有实力的工程建设总承包单位,为其项目实施阶段进行全面管理,A公司人选,B厂对其考察,考察中提出了诸多事项。","options":"","answer":"","explanation":"施工图设计本质上是图纸上的工程模型，因而是工程建成后的实际范本，所以应当满足设备采购、非标设备的制作、材料采购、施工图预算的编制和施工安装等的需要。"},{"id":6790,"title":"A公司施工进度计划怎样实施?","stem":"A公司中标承建一海水冷却的电厂循环水系统工程,工程内容包括循环水泵房的机电工程安装和四支大直径3km长的循环水管的敷设两个单位工程,泵房土建工程已完工,循环水管敷设的土方开挖和回填由A公司分包给B公司承担。投标承诺合同工期为9个月。施工中恰遇台风来袭,暴雨使管沟塌方严重,影响了敷管施工进度计划的实施。","options":"","answer":"","explanation":"A公司在实施单位工程进度计划时要抓好实施前的交底、实施中的进度统计、实施中的生产要素调度三个环节。并做好实施的准备、实施的检查、实施的小结三样工作。"},{"id":6828,"title":"A公司中标承建某化肥厂扩建一套位于原生产装置旁的新甲醇生产装置，施工内容包括装置的全部机电工程安装和新老系统的连通，承包合同附加条款说明，A公司在施工时应采取有效安全技术措施确保已生产的装置安全，并新老系统的接口连通要在生产装置局部短时停车时间内完成，即均必须准点到达。工程的油漆防腐、保温由B公司分包承担。\r\nA公司的施工进度计划应采用什么表达形式？说明理由。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"该工程为多专业施工的工业项目，不仅专业间而且与已生产的系统间有较多的衔接制约关系，所以应采用网络图表达计划为最佳选择。"},{"id":7134,"title":"上述两个标准在工程划分和质量评定上有何区别?","stem":"某炼钢厂建设工程项目,主要工程内容包括办公大楼建设,电炉、除尘装置、冷却水系统、变电所及厂区电气、锅炉等机电安装工程。质量验收执行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300和《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252。施工单位将电炉安装工程、除尘装置安装工程划归为单位工程进行管理,其中电炉安装工程质量验收评定为优良。","options":"","answer":"","explanation":"两个标准的主要区别在于《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300在工程划分上增加了“子单位、子分部和检验批”三个概念，合格标准中取消了“优良”级别。"},{"id":11643,"title":"某厂热力外网管道安装工程，由A单位总承包，A单位选择了经业主同意，并经监理单位进行资质审查合格的B单位作为分包承担管沟和混凝土管道支架的施工，C单位作为分包承担管道防腐保温的施工，在整个施工中发生以下事件。事件一：A单位在管道施工中发现，管道坡度以及膨胀节部分图纸设计内容与标准、规范不符。随即质检员书面报告给监理工程师要求改正并提出建议方案。后经监理同意，并由监理工程师下发监理指令执行。事件二：现场监理工程师发现B单位的混凝土管道支架存在质量隐患，随后向A单位发出整改通知。A单位在回函中说明，B单位所施工内容是经业主同意并经监理单位审查合格后进行分包的，所以不承担该部分工程的质量责任。事件三：为了赶工期，A单位要求C单位在施工中使用了未经报检的保温材料。监理工程师发现后，上报总监理工程师。总监理向A单位下达了暂停施工的指令，同时要求C单位将材料进行检验，也同时通知了业主。10天后检验报告中证实材料合格可以使用，总监理下发指令恢复正常施工。问题：1.事件一中问题处理程序和过程是否妥当？应该如何处理？2.事件二中A单位的说法是否正确？为什么？3.事件三中由于材料检验停工10天和部分材料损坏，C单位向A单位提出补偿损失要求。而A单位称此次停工是执行监理指令，C单位应向业主提出索赔。A单位的说法是否正确？为什么？4.简述分包单位如何接受总承包单位的安全管理要求。5.简述保温专业工程施工方案交底内容。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"1.不妥当。质检员不能直接给监理提出建议方案，应该报告技术部门、经确认后，以书面形式、提供给业主或设计方。设计方出具变更通知，业主审核后才能施工。 2.不正确。分包合同不能解除总包任何义务责任；总包单位承担连带责任。 3.A单位说法不正确。C单位与业主没有合同关系；C单位损失应该由总承包来负责。 4.工程分承包方、劳务分包方的安全生产责任，除应遵循机电安装总承包方对项目安全管理目标总体控制的规定外，其内部也要建立相应的安全生产管理责任制，并经总承包方确认。 5.专业工程技术交底内容；该专业工程、过程、工序的施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施。"},{"id":6944,"title":"公司在南方承包了一个油库改造项目。项目包括新增五个2600立方米储油罐，对原有部分输油管道进行改造。整个改造工程6月30日开工，工期120天。中间只允许罐区日常工作停工5天，从而完成管线的连接。\r\n新建储油罐与原轻质储油罐的最近距离8m;储油罐设计要求丁字缝100%射线探伤，其余为5%;试验合格后，内部由轻质油彻底清洗；管道有脱脂要求。\r\n项目经理部安排两个作业队同时施工，并针对可能发生的紧急状态，制定了相应的预防措施和应急预案。A公司将防腐保温的任务分包给了B专业承包公司。\r\n在给储罐刷防锈漆时，B公司采用自制简易吊篮，吊篮由卷扬机牵引，卷扬机由专人操作。在吊篮自上而下运动过程中，吊篮底部被脚手架管头挂住，卷扬机却继续下行，结果刷漆工人被从吊篮口倒出，摔到地上成重伤。事故发生后，经调查发现：卷扬机操作人员没有经过培训，对卷扬机操作一知半解；安全技术交底没有记录；剩余脚手架没有拆除干净，不具备吊篮施工条件。\r\n项目部制定的应急预案包括哪些主要内容？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"应急预案的主要内容有： \r\n①应急工作的组织及相应职责； \r\n②可依托的社会力量（如消防、医疗卫生等部门）救援程序； \r\n③内部、外部信息交流的方式和程序； \r\n④危险物质信息及对紧急状态的识别，包括物质的危害因素以及发生事故时应采取的有效措施； \r\n⑤应急避险的行动程序（撤离逃生路线图）； \r\n⑥相关人员的应急培训程序。 "},{"id":7209,"title":"某机电工程公司承接了有两条同样的工艺生产线的中成药制药厂建设项目，其合同约定设备由建设单位自行采购，在安装过程中发现6台萃取罐中作为备用的1台因途中运输不慎，内衬玻璃涂层破损，现场检验后将其退回制造厂重做。但由于其制造工艺复杂，要在完工后3个月才能进场。对此该机电工程公司向建设单位提出甩项办理竣工验收，同时承诺备用罐进场3天内立即组织人员无偿返回安装配管连接，使之处于良好的备用状态，这样既可以避免人员及机械窝工及闲置，也可以减少经济损失。建设单位经再三斟酌后决定同意该机电工程公司的建议，随后组织验收委员会并邀请生产单位、施工单位、勘察设计单位参加竣工验收工作，以竣工验收依据文件为标准着手对立项审批文件、工艺设计图纸和施工设计图纸、各类工程合同及重要设备物资采购合同、有关机电工程建设的财务报表等工程资料进行了审阅，直至整个验收通过。\r\n施工单位是否可以在竣工图上反映备用罐的安装实录？阐述正确的做法。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"不可以。正确的做法是：竣工图应如实反映竣工时的实际情况，不能描述备用罐的安装预期状况，要在以后施工完毕后给予补充。"},{"id":5733,"title":"该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?","stem":"某机电安装工程。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了施工合同。合同约定,由于甲方责任的损失按实际发生全额赔偿,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。 \r 该网络进度计划如图1所示。 \r <img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asadKEZ2024123111461771.png'> \r 施工过程中发生了如下事件: \r 事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费用5万元。因地基复查使基础施工工期A延长3天,人工窝工15个工日。 \r 事件二:B施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,B工作工期拖延5天。 \r 事件三:在D施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长3天。 \r 事件四:因乙方购买的室外划等号管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成G工作多用人工8个工日,该工作工期延长4天,材料损失费1万元。 \r 事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在M施工时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期缩短了1周,该项技术组织措施费为0.6万元。 \r 其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。","options":"","answer":"","explanation":"该工程可得到的工期补偿为3天。关键工作中，A工程工期的延误已获得工期索赔，D工程工期延长3天，而M工程工期缩短了7天，其余非关键工作的工期拖延对总工期无影响，总工期缩短了4天，故工期奖励对应的天数为4天。 \r\n工期奖励款额为：4天×2500元\/天＝10000元。 "},{"id":6766,"title":"系统工程公司在编制泛光照明工程的施工进度计划中应考虑哪些因素?","stem":"某系统工程公司承建了南方城市某大楼的泛光照明改造工程,大楼原泛光照明采用2000W钠灯光源,新设计考虑节能环保,选用55W的LED光源及控制模块进行场景控制,并通过控制总线与大楼BA系统集成,还能通过互联网与城市景观照明同步开启和关闭。因建筑有透空段,并且已投入使用,系统工程公司编制了施工技术方案,采用吊篮拆除原泛光照明灯具及安装LED泛光照明灯具。 \r 该工程合同工期为三个月,7月1日开工,到当年9月30日完工,因工期紧,系统工程公司编制了施工进度计划,针对施工中可能出现的影响工程进度的意外事件,制定专项施工技术措施。系统工程公司与有关部门和单位协调,保证了工程的正常开工。在施工过程中,业主提出泛光照明的场景控制需增加变化,后经设计修改,泛光照明工程通电试灯达到了业主要求。","options":"","answer":"","explanation":"系统工程公司在编制泛光照明工程的施工进度计划中应考虑的因素有：保证重点、兼顾一般，优先安排工程量大的工程施工。满足连续均衡施工要求，使资源得到充分地利用。在安排施工时，留出一些后备工程，以便在施工过程中作为平衡调剂使用。全面考虑各种不利施工条件的限制和影响，为缓解或消除不利影响的施工做准备。"},{"id":5694,"title":"某机电总承包公司通过投标承接一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中标后，业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件，并以此作为签订合同的前提。附加条件包括：①增加净化空调系统工程；②将原计划总工期20个月改为18个月。总承包公司与业主签订合同后，征得业主同意，将其中的几项分部工程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度，合同条款有如下内容：如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度，总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失，总承包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理。消防工程完工后，总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请，依要求对竣工工程进行消防验收，征得公安消防机构同意后，建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控，安装结束经自检后，由总承包公司调试，最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构，要求监督检查。指出电梯安装工程监督检验过程中不正确之处，并予以纠正。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"不正确之处有： \r (1)电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控。 \r (2)电梯由总承包公司调试。 \r (3)最后由建设单位将检验和调试的结果告知…… \r 应纠正为： \r (1)电梯安装中必须接受制造单位的指导和监控。 \r (2)电梯安装结束经自检后，由制造单位检验和调试。 \r (3)由制造单位将检验和调试的结果告知…… "},{"id":6310,"title":"某施工单位在2010年承担了一项机电工程项目，施工单位项目部为落实施工劳动组织，编制了劳动力资源计划，按计划调配了施工作业人员。并与某劳务公司签订了劳务分包合同，约定该劳务公司提供60名劳务工，从事基础浇注、钢结构组对焊接、材料搬运工作。进场前对劳务工进行了安全教育。\r\n基础工程结束、安装工程开始后，项目部发现原劳动力计划与施工进度计划不协调，而又难于在计划外增加调配本单位施工作业人员，在吊装作业和管道焊接等主体施工中劳动力尤为不足。项目部采取临时措施，重新安排劳务工工作，抽调12名劳务工充实到起重作业班组，进行起重作业。作业前项目部用1天时间对12名劳务工进行了起重作业安全技术理论学习和实际操作训练。项目安全员提出12名劳务工没有特种作业操作证，不具备起重吊装作业资格，但项目部施工副经理以进行了培训且工程急需为由，仍然坚持上述人员的调配。\r\n低合金钢管道焊接（手工焊）在2010年8月开始焊接。项目部抽调6名从事钢结构焊接的有焊工合格证的劳务工参加焊接工作。在水压试验前监理工程师会同项目质量技术部门进行检查，发现：\r\n(1)6名劳务工焊工中，有2人的焊工合格证是2007年3月签发；1人焊工合格证的试件钢号分类代号为I，试件形式代号为1G；1人焊工合格证的试件钢号分类代号为I，试件形式代号为4G。询问焊接质量检查员，答复是施焊前并未见到这6名劳务焊工的焊工合格证。\r\n(2)参与检测共有3名无损检测人员。3人的资格情况如下：No.1号：RTI级、UTⅡ级；No.2号：RTⅠ级、MTⅡ级；No.3号：RTⅡ级、UTⅡ级、PTⅡ级；\r\n焊道射线检测的15C-04号报告共有3道焊口的检测结果，评定其中1道焊缝存在不合格的缺陷。该报告由No.1号评定检测结果，No.2号签发检测报告。\r\n从背景中，项目部出现劳动力不足和对劳务工重新进行的安排违背了用工动态管理哪些原则？说明理由。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"违背了用工动态管理以进度计划与劳务合同为依据的原则。一是：原劳动力计划与施工进度计划不协调，说明原劳动力计划未按进度计划为依据进行编制；二是：劳务分包合同约定的劳务工工作范围为基础浇注、钢结构组对焊接、材料搬运，将12名劳务工改为从事起重作业工作，违背了合同关于工作范围的约定。而在原约定的工作范围内，劳务公司一般也不会在该项目上提供足够数量的取得特种作业操作证的起重工。"},{"id":5918,"title":"如何编制吊装的方案?","stem":"某项目需吊装一长×宽×高为4m×5m×6m的蒸汽锅炉,该锅炉重45t,而施工现场只有额定载荷为25t的起重机,该起重机的索具重量为100kg。在起重机试调时倾斜。经过多方措施,该设备吊装就位,锅炉安装完毕,试运行发现炉架支架脱落,无法投运。","options":"","answer":"","explanation":"编制吊装方案的主要内容： \r\n(1)工程概况。(2)方案选择。 \r\n(3)工艺分析与工艺布置。(4)吊装施工平面布置图。 \r\n(5)施工步骤与工艺岗位分工。 \r\n(6)工艺计算，包括受力分析计算、机具选择、被吊设备（构件）校核等；结合现场具体情况，对方案的每一个工艺细节进行不安全因素分析，制定安全技术措施。 \r\n(7)进度计划。 \r\n(8)资源计划，包括人力、机具、材料等。 "},{"id":6137,"title":"A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程，总承包合同约定，A公司除完成关键设备安装外，其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工，A公司实行总包管理，对全面履行总承包合同负责，为此A公司成立了综合调度机构，在一次例行的全场实地检查中，时值台风季节海边的排水泵房正破土动工，调度室要求停工另择时机开工，又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符，对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温，叫停了分包单位的施工，在制氧站检查试运转活动，废油的排放处理不符当地环保管理部门规定，要求立即整改，并对试运行的组织准备做了详细的审核。\n某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控？说明理由","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"主要是计划编制和报审环节失控。正确的做法是：总包要将工程建设总体进度计划告知各参建的分包单位，各分包单位按工程建设总体计划控制的工期编制所承担的工程进度计划，并送总包审核确认，确认要有书面告知，如有异议希望调整也应及时书面告知修正，这样就不会造成两者脱节，这个流程要在分包合同或工程项目管理制度中有所体现。"},{"id":6045,"title":"某机电安装公司承接一条汽车生产线安装工程，工作内容包括冲压线、车架线、车身焊装线、总装配线、油漆线以及上述承建的公用设施、空气站、锅炉房等，合同工期为12个月。其油漆车间的安装设备分包给具有相应资质的其他单位施工（业主不知道）。\r\n项目合同签订后，公司选派了项目经理，组建了项目经理部，公司与项目经理签订了“项目目标管理责任书”，并全面展开各项工作，向业主提交了开工报告。\r\n项目部根据土建完成情况、设备到货情况、材料供货情况以及施工人员安排和施工机具等情况，决定分期分批施工，首先进行空压站、锅炉房、焊装线、油漆线的施工。上述施工安排作法是否妥当？为什么？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"不妥当。全面考虑工程规模大小、施工程度难易、资金、技术等方面不周全，应会同业主、监理、施工三方面共同研究确定后再分期施工。"}]

建造师案例题

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