2025年04月22日一级建造师项目管理单选题49在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

[{"id":745,"title":"某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作F的总时差和自由时差( )天。<img src='\/files\/tkimgs\/20241227\/assKwIz2024122713552298.png'>","stem":"","options":"均为0^*@*^均为1^*@*^分别为2和0^*@*^分别为1和0","answer":"B","explanation":""},{"id":1203,"title":"根据我国相关规定，一次事故中死亡8人的属于( )。","stem":"","options":"死亡事故^*@*^重大伤亡事故^*@*^特大伤亡事故^*@*^特别重大伤亡事故","answer":"B","explanation":"本题考核的是1Z205031掌握职业伤害事故分类。按照事故后果严重程度分类如下： \r\n(1)轻伤事故：休息1～105个工作日。 \r\n(2)重伤事故：105个工作日之上。 \r\n(3)死亡事故：一次死亡1～2人。 \r\n(4)重大伤亡事故：一次死亡3人以上（含3人）。 \r\n(5)特大伤亡事故：一次死亡10人以上（含10人）。 \r\n(6)特别重大伤亡事故：（仔细阅读）。 "},{"id":1706,"title":"以下不是施工成本计划编制方法的是( )。","stem":"","options":"按成本组成编制^*@*^按项目组成编制^*@*^按工程投资编制^*@*^按工程进度编制","answer":"C","explanation":"本题考核的是1Z202023施工成本组成编制施工成本计划的方法。施工成本计划的编制方式：①按施工成本组成编制；②按项目组成编制；③按工程进度编制。"},{"id":105,"title":"某按工程量清单计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是( )。","stem":"","options":"自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标^*@*^根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择^*@*^以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标^*@*^不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标","answer":"C","explanation":"本题考核的是工程量的复核。有的招标文件中提供了工程量清单，尽管如此，投标者还是需要进行复核，因为这直接影响到投标报价以及中标的机会。对于单价合同，尽管是以实测工程量结算工程款，但投标人仍应根据图纸仔细核算工程量，当发现相差较大时，投标人应向招标人要求澄清。"},{"id":2143,"title":"某市政施工企业承包了一工业厂房施工项目，为保证施工质量计划，项目部从分析项目对象的基本特点开始，找出影响工程质量的主要因素，建立了质量控制体系。业主委托了一家监理公司进行施工监理，一家咨询公司进行投资控制。质量控制是质量管理的一部分而不是全部。两者的区别在于概念不同、职能范围不同和( )不同。","stem":"","options":"作用^*@*^目的^*@*^程序^*@*^组织","answer":"A","explanation":"本题考核的是1Z204011掌握质量管理和质量控制的关系。质量控制是质量管理的一部分而不是全部。两者的区别在于概念不同、职能范围不同和作用不同。 (1)质量管理是指确立质量控制及实施质量控制的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。 (2)质量控制是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。 质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。 "},{"id":1559,"title":"按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用( )方式。","stem":"","options":"公开招标^*@*^邀请招标^*@*^议标^*@*^发标","answer":"A","explanation":"本题考核的是1Z206011建设工程的招标程序和方法。按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式。"},{"id":132,"title":"项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。","stem":"","options":"概算定额^*@*^单位估价表^*@*^预算定额^*@*^施工定额","answer":"D","explanation":"\r\n\t项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。\r\n<\/p>"},{"id":3271,"title":"因果分析图法应用时，通常采用QC小组活动的方式进行，( )，共同分析。","stem":"","options":"整改^*@*^攻坚^*@*^集思广益^*@*^专项","answer":"C","explanation":" \r\n因果分析图法应用时，通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。"},{"id":43,"title":"建筑施工企业项目经理是指受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。","stem":"","options":"董事会^*@*^总工程师^*@*^法定代表人^*@*^股东代表大会","answer":"C","explanation":"本题考核的是建筑施工企业项目经理的概念。建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。"},{"id":199,"title":"事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，( )有权提出结论性意见。","stem":"","options":"安全行政管理部门^*@*^公安部门^*@*^劳动部门^*@*^工会","answer":"C","explanation":"事故调查组在查明事故情况以后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，劳动部门有权提出结论性意见；如果仍有不同意见，应当报上级劳动部门及有关部门处理；仍不能达成一致意见，报同级人民政府裁决，但不得超过事故处理工作的时限。"},{"id":1928,"title":"在工程网络计划中，关于关键工作的叙述正确的是( )。","stem":"","options":"该工作的最迟完成时间与最早完成时间的差值最小或为0^*@*^双代号时标网络计划中无波形线的工作^*@*^要求工期小于计算工期总时差为最小负值^*@*^双代号网络计划中该工作的总时差为0","answer":"C","explanation":"本题考核的是1Z203033掌握工程网络计划有关时间参数的计算。关键工作为总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为0的工作为关键工作。"},{"id":3653,"title":"组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定的部门是( )。","stem":"","options":"国务院负有安全生产监督管理职责的部门^*@*^建设行政主管部门^*@*^市级人民政府安全生产监督管理部门^*@*^地方各级安全生产监督管理部门","answer":"D","explanation":" \r\n组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定的部门是地方各级安全生产监督管理部门。"},{"id":4294,"title":"实施项目信息门户是有重大价值的，传统建设工程中( )的问题都与信息交流有关。","stem":"","options":"1\/3^*@*^1\/2^*@*^2\/3^*@*^3\/4","answer":"C","explanation":" \r\n传统建设中三分之二的问题都与信息交流有关。"},{"id":966,"title":"建设工程项目总进度目标论证工作包括：①进度计划系统的结构分析；②项目的工作编码；③编制各层进度计划。它们的正确次序是( )。","stem":"","options":"①②③^*@*^②①③^*@*^②③①^*@*^③②①","answer":"A","explanation":"本题考核的是1Z203022熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料；②项目结构分析；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码；⑤编制各层进度计划；⑥协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。"},{"id":3171,"title":"工程质量监督机构应对工程竣工验收工作进行( )。","stem":"","options":"组织^*@*^协调^*@*^裁决^*@*^监督","answer":"D","explanation":" \r\n工程质量监督机构应对工程竣工验收工作进行监督。"},{"id":4073,"title":"下列( )是按索赔目的和要求分类的。","stem":"","options":"承包人与分包人之间的索赔^*@*^工期索赔和费用索赔^*@*^工程延期索赔^*@*^工程终止索赔","answer":"B","explanation":" \r\n按索赔目的和要求分类分为费用索赔和工期索赔。"},{"id":565,"title":"下列表述中，不正确的是( )。","stem":"","options":"单代号网络图是以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图^*@*^单代号网络图是以箭线及其编号表示工作^*@*^单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系^*@*^一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号","answer":"B","explanation":""},{"id":1222,"title":"根据我国《建筑业企业资质管理规定》，专业承包序列的资质设二至三个等级，( )个资质类别。","stem":"","options":"30^*@*^48^*@*^60^*@*^24","answer":"C","explanation":"本题考核的是1Z206021掌握施工承包合同的内容。根据我国《建筑业企业资质管理规定》，专业承包序列的资质设二至三个等级，60个资质类别。"},{"id":3553,"title":"针对基坑开挖、脚手架拆除而指定的计划或方案属于( )。","stem":"","options":"综合应急预案^*@*^专项应急预案^*@*^现场处置方案^*@*^现场应急预案","answer":"B","explanation":"专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。选项B正确。"},{"id":1046,"title":"某混凝土结构工程施工完成2个月后，发现表面有宽度0.25毫米的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题恰当的处理方式是( )。","stem":"","options":"修补处理^*@*^加固处理^*@*^返工处理^*@*^不作处理","answer":"A","explanation":"当裂缝宽度不大于0.2毫米时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3毫米时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则采取灌浆修补的方法皆属于修补处理。"},{"id":1166,"title":"项目管理最基本的方法论是( )。","stem":"","options":"组织论^*@*^系统论^*@*^目标的动态控制^*@*^全寿命周期管理理论","answer":"C","explanation":"本题考核的是1Z201071掌握项目目标动态控制的方法。项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论。"},{"id":2104,"title":"上海某房地产投资公司计划投资15亿元新建一花园小区项目，为迎合市场需求，专门成立了项目管理部，从项目的市场调研开始进行全方面的管理。设计、勘察和施工分别通过招投标的方式确定合作单位。项目管理中控制项目目标的主要措施中，( )措施是最重要的措施。","stem":"","options":"管理^*@*^经济^*@*^技术^*@*^组织","answer":"D","explanation":"本题考核的是1Z201020建设工程项目的组织。控制项目目标的主要措施：①组织措施；②管理措施；③经济措施；④技术措施。组织措施是最重要的措施，诊断建设工程的项目管理，首先应分析组织方面存在的问题。"},{"id":247,"title":"在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款。这种计算方法是( )。","stem":"","options":"总费用法^*@*^工料单价法^*@*^动态结算公式法^*@*^综合单价法","answer":"B","explanation":"在单价的计算中，当采用可调工料单价法计算工程进度款时，可按以下步骤计算：根据已完工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；将本月全部项目合价相加，得出直接工程费小计；按规定计算措施费、间接费、利润；按规定计算主材差价或差价系数；按规定计算税金；累计本月应收工程进度款。"},{"id":1348,"title":"在我国，建造师是一种( )的名称。","stem":"","options":"专业人士^*@*^管理职位^*@*^技术职称^*@*^工作岗位","answer":"A","explanation":"本题考核的是1Z201013建设项目业主方和其他参与方项目管理目标和任务。设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制，项目的投资目标和投资控制人事部、建设部对建设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员实行建造师执业资格制度。人事部、发改委对投资建设项目高层专业管理人员实行职业水平认证制度。"},{"id":1058,"title":"根据我国相关规定，评标委员会推荐的候选人应当限定在( )人。","stem":"","options":"1^*@*^1～2^*@*^1～3^*@*^2～3","answer":"C","explanation":"本题考核的是1Z206011掌握建设工程施工招标的程序和要求。中标候选人限定1～3人并标明排列顺序。"},{"id":3276,"title":"施工安全和环境事故都会连带发生质量事故，加强施工安全与环境管理，也是预防施工( )的重要措施。","stem":"","options":"工伤事故^*@*^质量事故^*@*^财产事故^*@*^安全事故","answer":"B","explanation":" \r\n施工安全和环境事故都会连带发生质量事故，加强施工安全与环境管理，也是预防施工质量事故的重要措施。"},{"id":4216,"title":"有关《EPC交钥匙项目合同条件》，下列说法中不正确的是( )。","stem":"","options":"此合同条件下承包人要负责所有的设计、采购和建造项目^*@*^承包人在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目^*@*^合同采用固定总价方式，只有在某些特殊风险出现时才调整合同^*@*^承包人承担了较小的风险","answer":"D","explanation":" \r\n《EPC交钥匙项目合同条件》承包商要承担较大的风险。"},{"id":3291,"title":"在直方图中质量特性数据分布均已出现超出质量标准的上下界限，这些数据说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，( )纠偏。","stem":"","options":"保证质量^*@*^采取措施^*@*^分析现状^*@*^分析理论","answer":"B","explanation":"在直方图中质量特性数据分布均已出现超出质量标准的上下界限，这些数据说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施纠偏。"},{"id":673,"title":"在国际工程承包市场上，( )是承包人和发包人保护自身正当权益、弥补工程损失的重要且有效的手段。","stem":"","options":"工程索赔^*@*^工程分包^*@*^预付款担保^*@*^履约金赔偿","answer":"A","explanation":""},{"id":4210,"title":"为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，业主方和项目参与各方都应编制各自的( )，以规范信息管理工作。","stem":"","options":"信息管理手册^*@*^信息编码手册^*@*^信息格式^*@*^信息管理流程","answer":"A","explanation":"业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源价值，提高信息管理效率，以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。"},{"id":3950,"title":"《世行采购指南》规定的履约担保的方式是( )。","stem":"","options":"现金支票或银行保函^*@*^履约担保书或银行保函^*@*^不可撤销信用证或履约担保书^*@*^不可撤销信用证或银行保函","answer":"B","explanation":"《世行采购指南》规定的履约担保的方式是担保书或者银行保函。"},{"id":1322,"title":"对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前( )小时书面通知项目监理机构。","stem":"","options":"12^*@*^24^*@*^36^*@*^48","answer":"B","explanation":"施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。"},{"id":849,"title":"某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800立方米增加到3500立方米，原定工期是40天，合同原规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，采用比例分析法时，则工期索赔值应该为( )天。","stem":"","options":"4^*@*^6^*@*^8^*@*^10","answer":"B","explanation":""},{"id":1183,"title":"某工作的最早开始时间是5，最早结束时间是9，最迟开始时间是7，则该工作的最迟完成时间是( )。","stem":"","options":"11^*@*^12^*@*^13^*@*^14","answer":"A","explanation":"本题考核的是1Z203032掌握工程网络计划的编制方法。7+(9-5)=11。"},{"id":2660,"title":"运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取( )。","stem":"","options":"将实际指标与目标指标对比^*@*^将本期实际指标与上期实际指标对比^*@*^与本行业的平均水平对比^*@*^将本期目标指标与上期目标指标对比","answer":"A","explanation":" \r\n运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取将实际指标与目标指标对比。"},{"id":2464,"title":"项目管理目标责任书应在( )，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。","stem":"","options":"项目投标之前^*@*^项目实施之前^*@*^项目实施之后^*@*^项目结束之后","answer":"B","explanation":"项目管理目标责任书应在项目施工之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。 "},{"id":1208,"title":"建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内，将保证安全施工的措施报送有关部门备案。","stem":"","options":"15^*@*^30^*@*^45^*@*^60","answer":"A","explanation":"本题考核的是1Z205012掌握建设工程职业健康安全与环境管理的任务。建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送有关部门备案。"},{"id":3097,"title":"建设工程项目质量控制总目标，是实现有建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和( )。","stem":"","options":"质量标准^*@*^合约管理^*@*^资金管理^*@*^工期管理","answer":"A","explanation":"旧教材“施工质量控制的依据与基本环节”内容“160页” \r\n建设工程项目质量控制总目标，是实现有建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准。"},{"id":4223,"title":"建设工程项目信息可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程及项目管理工作的任务分类，也可按( )分类。","stem":"","options":"项目的结构类型^*@*^信息的重要程度^*@*^信息的内容属性^*@*^项目的风险属性","answer":"C","explanation":" \r\n建设工程项目信息可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程及项目管理工作的任务分类，也可按信息的内容属性分类。"},{"id":956,"title":"某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是( )。","stem":"","options":"加固处理^*@*^修补处理^*@*^返工处理^*@*^不作处理","answer":"B","explanation":"当工程某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用或外观的要求，可采取修补处理的方法。例如，某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部分经修补处理后，不会影响其使用及外观。"},{"id":192,"title":"从合同的计价方式看，FIDIC 1999年版《施工合同条件》（新红皮书）是( )合同。","stem":"","options":"单价^*@*^固定总价^*@*^可调总价^*@*^成本加酬金","answer":"A","explanation":"新红皮书主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目，合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。"},{"id":1788,"title":"工程承包合同中不属于承包人义务的是( )。","stem":"","options":"遵守政府有关主管部门对环境保护的管理规定^*@*^负责对分包的管理^*@*^提供具备施工条件的现场^*@*^接受发包人的指令","answer":"C","explanation":"本题考核的是1Z206021施工承包合同内容。发包人的责任与义务：仔细阅读，重点第1，4，6，9条。承包人的责任与义务：仔细阅读，重点第1，4，7，9条。C选项为发包人义务。"},{"id":2120,"title":"某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同，工程技术质量要求较高。为保证工程进度，选派了公司的总工担任项目部经理，根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )。","stem":"","options":"在确保工程质量的前提下，控制工程的进度^*@*^在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡^*@*^在确保工程投资的前提下，控制工程的进度^*@*^在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度","answer":"A","explanation":"最基本的工程管理原则，即在确保质量的前提下，控制工程的进度。"},{"id":426,"title":"编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及( )。","stem":"","options":"标底、合同价和工程款的支付^*@*^投标价、合同价和工程款的支付^*@*^投标价、合同价和施工成本分析^*@*^标底、投标价和施工成本分析","answer":"A","explanation":"项目的投资项编码（业主方）／成本项编码（施工方）并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。"},{"id":1699,"title":"设计方应尽可能使设计工作的进度与( )等工作进度相协调。","stem":"","options":"可行性研究^*@*^地质勘探^*@*^物资采购^*@*^生产运行","answer":"C","explanation":"本题考核的是1Z203012建设工程项目进度控制任务。设计方应尽可能使设计工作的进度与物资采购等工作进度相协调。"},{"id":2580,"title":"通常在编制按施工进度的施工成本计划时，如果项目分解程度对施工成本支出计划分解合适，则有可能对时间分解的影响是( )。","stem":"","options":"合适^*@*^过粗^*@*^过细^*@*^无影响","answer":"B","explanation":" \r\n通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细，以至于不可能对每项工作确定其施工成本支出计划。"},{"id":2174,"title":"某施工工地正在施工，脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上，一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击，一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后，赶紧组织了抢救工作，为了杜绝此类危险再次发生，全场停工整改一天。对于依法批准开工报告的建设工程，( )应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送有关建设行政主管部门备案。","stem":"","options":"施工单位^*@*^建设单位^*@*^监理单位^*@*^设计单位","answer":"B","explanation":"本题考核的是1Z205010掌握建设工程职业健康安全与环境管理的目的。对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送有关建设行政主管部门备案。"},{"id":949,"title":"下列关于施工成本分析的依据的说明中，正确的是( )。","stem":"","options":"会计核算的范围比业务核算大^*@*^会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对未发生的业务进行核算^*@*^会计核算的计量尺度比统计核算宽^*@*^会计核算主要是价值核算","answer":"D","explanation":"本题考核的是1Z202054掌握施工成本分析的依据。业务核算比会计、统计核算广。业务核算可以对发生或正发生的经济活动进行核算，故A，B，C选项概念错误。"},{"id":136,"title":"对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。","stem":"","options":"监理单位技术负责人^*@*^总监理工程师^*@*^专业监理工程师^*@*^专业工程师","answer":"B","explanation":"对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。"}]

单选题

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1 、标题

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