2025年04月23日一级建造师机电工程建造师案例题36在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

[{"id":5825,"title":"对检查出来的两名焊工合格证超期应怎样处理?","stem":"A安装工程公司承担了某合资公司的冲压车间机电设备安装工程建设,其中机电设备安装的核心部分是1台万吨水压机的安装。液压系统压力为2.5MPa。由于工期较紧,A公司将部分工程分包给了B公司。A,B公司均有资质施工,管道和管件均由业主提供。施工完毕,B公司通过A公司后开始试压,A公司质量员没有到试压现场监督,在试压阶段发现B公司施工的个别焊接接头发生泄漏,经检查是由于焊接接头裂纹引起。在进一步检查时发现,B公司的试压方案是经过A公司批准的,所有管道、管件均符合质量要求。试验当天的气温是0摄氏度~8摄氏度,B公司有2名焊工合格证已过期。","options":"","answer":"","explanation":"两名焊工应立即停止上岗操作，检查施焊记录，该两名焊工到期后的焊缝均要重新检查、检测，必要时应重焊。"},{"id":5776,"title":"在事件一中,建设单位将设备交给厂商安装的做法是否正确?为什么?","stem":"某监理单位承担了某工业项目的施工监理工作。建设单位经过招标选择了甲、乙施工单位分别承担A标段、B标段工程的施工,分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件。 \r 事件一:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同,并通知了监理单位和乙施工单位。 \r 事件二:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失,并相应延长工期。 \r 事件三:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失,并延长工期。","options":"","answer":"","explanation":"建设单位将设备交由厂商安装的做法是错误的。 \r\n理由：在本事件中，锅炉设备厂商实际充当的是分包商，建设单位对分包合同当事人的权利义务如何约定不参与意见，与分包商也不能有任何合同关系。 "},{"id":11588,"title":"某建设单位与大地机电安装公司签订了机电安装工程施工合同，合同工期12个月，按月结算，合同价格定为4 000万元(包括机电设备、空调设备采购)。合同规定：(1)开工前，业主应向机电安装公司支付合同价20%的预付款，从完成合同款55%时起扣。(2)保留金为合同价的5%，从第1个月起按结算款的10%扣除，扣完为止。(3)各月计划工程量与实际工程量如表1所示，机电安装公司项目部每月实际完成工程已由建立工程师签证确认。<img src='\/files\/tkimgs\/20250104\/asdNrdI2025010409234666.png'>由于该项目存在亏损现象，在公司的检查中，发现存在以下问题：(1)人工费、机械使用费超用130%；(2)凭经验指挥生产；(3)后勤人员比例过高；(4)材料浪费；(5)匆忙执行总监理工程师的工程变更指令，未及时索赔；(6)对工程分包管理不善。问题：1.该工程的预付款是多少？该工程的保留金是多少？工程预付款从几月份开始扣回？说明理由。机电安装公司给项目部的考核成本定为3 500万元，内部承包合同规定降低率为5%，则项目部的计划目标成本是多少？如果工程最后结算时，实际成本降低率为-2%，说明什么问题？2.有一项大宗材料采购，金额达到120万元，项目经理认为公司授权自己可以签订150万元以下的合同而坚持要与业主介绍的供应商签约，是否妥当？为什么？3.简述施工成本失控的内部因素。为降低施工项目成本，从总体来说可采取哪些措施来实施管理？4.对工程分包管理的具体做法有哪些(写出三条以上)？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"1.该工程的预付款为4000×20%=800万元；保留金为4 000×5%=200万元；工程预付款应该从实际完成工程量累计超过预付款数额时予以扣回，根据表1所列，应该在2008年2月份扣回。项目部的计划目标成本=考核成本×(1-5%)=3 500×95%=3 325万元。如果工程最后结算时，实际成本降低率为-2%，则说明项目部在该工程施工活动中从经济的角度而言是亏损的。 2.不妥当。货物的采购方式要依据采购对象和国家的相关规定选定。项目中大宗材料的采购且金额超过100万元，应当采用招标采购的方式为宜，以保证“三公”原则和“货比三家”原则的执行，也使货品质量和工程成本得到有效控制。 3.从公司检查中发现的问题来看，该工程项目成本失控的原因大致上有：工作效率低、缺乏科学组织施工、非生产人员比重大、现场管理不善、资源存在浪费、合同变更未索赔等因素。为降低施工项目成本，从总体来说可采取这些措施来实施管理，即组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。 4.对工程分包管理的具体做法有： (1)总承包方对分包方及分包工程施工进行全过程的管理； (2)总承包方应派代表对分包方进行管理； (3)总承包方应及时检查、审核分包方提交的所有技术或管理等文件资料，提出审核意见并批复。 (4)分包工程竣工验收后，总包方应组织有关部门对分包工程和分包单位进行综合评价。"},{"id":12315,"title":"机电设备安装公司在投标时如何避免废标?","stem":"某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。 施工过程中发生下列事件: 事件1:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量,分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准,分包单位提出异议。 事件2:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。 事件3:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。 事件4:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便投入施工。","options":"","answer":"","explanation":"投标人为避免废标,投标时应注意: (1)实质上响应招标文件的标书,未逾期送达指定地点、按要求密封、投票单位公章及法人代表或法人委托人签字或盖章、相应资格的注册师签字等。 (2)投标文件没有明显不符合要求的重要缺陷。如按招标文件格式填写,内容齐全,关键字清晰,投标人名称或组织机构与资格审查一致等。 (3)不做弄虚作假或串通报价的标书,不做不正当行为。 (4)按招标文件要求提交投标保证金的标书。 主要考查机电设备安装公司在投标时避免废标的办法。废标的确认: (1)未能在实质上响应招标文件的标书,如逾期送达或未送达指定地点、未按要求密封、无投标单位公章及法人代表或法人委托人签字或盖章、无相应资格的注册师签字等; (2)投标文件有明显不符合要求的重要缺陷,如投标文件未按招标文件格式填写,内容不全或关键字进模糊无法辨认、投标人名称或组织机构与资格审查不一致等。 (3)弄虚作假或串通报价的标书。 (4)低于成本报价的标书。 (5)评标过程中不与评标专家配合或有不正当行为。 (6)未按招标文件要求提交投标保证全的标书。"},{"id":12848,"title":"简述吊装方法的选用原则。","stem":"某施工单位承担一台大型压缩机和一台配套的燃气轮机的吊装任务,压缩机单重为82t,燃气轮机单重为37.41t,整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车吊各一台,200t、170t汽车吊吊索具重量均为2t。由于现场条件限制,两台吊车的最佳使用工况见下表。<img src='\/files\/tkimgs\/20250105\/asObFMB2025010523132839.png'> 项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。","options":"","answer":"","explanation":"(1)技术可行:从先进可行、安全可靠、经济适用、因地制宜等方面进行技术可行性论证。 (2)安全:对每一种技术可行的方法从技术上进行安全分析。 (3)保证进度:必须考虑所采用的吊装方法不能影响整个工程的进度。 (4)成本经济:进行吊装方法的最低成本核算。 主要考查吊装方法的选定原则。 (1)吊装方法的选择原则:安全可靠;经济可行。 (2)吊装方法基本选择步骤:①技术可行性论证。对多个吊装方法进行比较,从先进可行、安全可靠,经济适用、因地制宜等方面进行技术可行性论证。②安全性分析。吊装工作应安全第一,必须结合具体情况,对每一种技术可行的方法从技术上进行安全分析,找出不安全的因素和解决的办法并分析其可靠性。③进度分析。吊装工作往往制约着整个工程的进度。所以必须对不同的吊装方法进行工期分析,所采用的方法不能影响整个工程的进度。④成本分析。对安全和进度均符合要求的方法进行最低成本核算,获取合理利润。⑤根据具体情况作综合选择。"},{"id":5895,"title":"如果工程款已被拖延了2个月也未支付,应如何处理?","stem":"某机电工程,合同总额为1000万元,工期为10个月,该工程主要材料和设备占合同总额的60%,按合同总额的10%支付预付款,预付款的扣回按余下工程还需的主要材料和设备与预付款等值开始起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回,工程保修金按合同总额的5%,每月从工程款中按5%扣留,合同总价不调整。已知:第1个月到第4个月实际完成工作量为每月80万元,第5个月至第6个月,实际完成工程量每月为100万元,其余时间工程进度每月完成120万元。","options":"","answer":"","explanation":"承包商应对策略：先与业主协商，争取达成延期付款协议，如果无法达成延期付款协议导致施工无法进行，承包商可停止施工，则违约责任由业主承担。"},{"id":6133,"title":"初步设计中采用“四新”要注意什么事项?","stem":"A公司总承包承建一大型机电工程建设,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见,希望A公司补充纠正。初步设计中“四新”应用不够翔实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。","options":"","answer":"","explanation":"“四新”的应用在如今得到普遍的认同，因而工程设计中要对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用要提供科研方向，有的无同类情况可供借鉴的，按合同约定总承包单位A公司尚需负责试验研究。"},{"id":12751,"title":"在事件3中甲施工单位的说法是否正确?为什么?","stem":"建设单位就某工程项目与甲施工单位签订了施工总承包合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。 在合同履行中,发生了如下事件: 事件1:在合同约定的工程开工日前,建设单位收到甲施工单位报送的“工程开工报审表”后即予处理,考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场,便审核签认了“工程开工报审表”。 事件2:在施工过程中,甲施工单位的资金出现困难,无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙施工单位签发了付款凭证。 事件3:专业监理工程师在巡视中发现,乙施工单位施工的某部位存在质量隐患,专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称,建设单位已直接向乙施工单位付款,因而甲施工单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。 事件4:甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后,建设单位于2009年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位竣工验收,工程竣工验收通过,各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2010年3月办理了工程竣工备案。因使用需要,建设单位于2009年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的主管道上开口焊接支管,并于2009年10月底正式将该工程投入使用。2011年2月该主管道发生大量泄漏,经监理单位组织检查,确认是焊接支管时焊缝质量有问题所致。建设单位认为工程还在保修期,要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。","options":"","answer":"","explanation":"不正确。因为分包单位的任何违约行为或疏忽影响了工程质量,总承包单位均承担连带责任。 主要考查分包合同中对施工的工程质量责任的要求。由于乙施工单位与甲施工单位之间存在分包关系,乙施工单位施工中存在质量隐患被要求整改,甲施工单位也应承担连带责任,因为分包单位的任何违约行为或疏忽影响了工程质量,总承包单位均应承担连带责任。"},{"id":6990,"title":"对反应釜安装出现的质量问题应如何处理?理由是什么?","stem":"某项目部总承包了一个制药车间的全部机电安装工程,除土建分包外,工程包括有机械设备安装、工艺管道安装、常压容器安装、电气安装、自动化仪表安装和给水排水安装等。其中管道3500m(其中DN100以上的蒸气管道500m);设备有85台套\/65t;非标制作23台\/52t;室内洁净度为N7级。施工中,关键设备反应釜因焊接施工措施不当导致内搪的玻璃涂层发生严重灼伤,形成质量问题。 \r 工程竣工验收投入使用后,计算机房由甲供的风机盘管的冷冻水柔性接管发生断裂现象而漏水,施工单位采用新型柔性接管返修。","options":"","answer":"","explanation":"由于发生焊接灼伤的部位在反应釜内衬涂层上，是与药品原料直接接触的部位，不进行处理势必影响生产药品的质量，也就是说不能满足生产工艺要求，因而要进行返工，具体做法是将反应釜运回制造厂，重新搪玻璃涂层。"},{"id":6164,"title":"施工总承包包括哪些内容?","stem":"某煤炭企业,为充分利用自己的资源优势,经合法的报批程序,在自己一大型煤矿附近建设一座大型火力发电厂。用施工总承包的方式进行邀请招投标。由于涉及电力行业,业主邀请A、B等五家具有电力一级施工总承包资质的企业参加投标。因为设计施工图纸尚未提交业主,招标报价是按初步设计估算的各专业工程量和各投标商自报的单价计算投标工程总价,单价和总价同时列表填报。工程结算以实际发生工程量乘以中标单价进行。 \nA单位购得标书后经分析,煤粉制备车间钢结构厂房设计估量偏大,发电车间混凝土量设计估算偏小。A单位以施工火力发电厂为主,尤其对发电机组的施工有独特的优势,业绩丰厚,近三年曾获两项类似工程鲁班奖。投标书编制比较顺利。 \nB单位虽有资格,但除煤粉制备车间业绩较好外,其他业绩均不如其他单位,经分析对手,估计报价总价相差不多。为确保中标,在临投标前半小时,B单位突然降价,比其他单位低出许多,但仍在成本范围内。 \n投标后经评委对技术标、商务标综合评分,A单位中标。 \n合同签订后,A单位经业主同意,将煤粉制备车间的钢结构制安和机电安装工程以A单位投标时的报价单价并以单价包干形式收取5%管理费分包给了B单位,并签订了分包合同","options":"","answer":"","explanation":"施工总承包包括整个施工的土建工程及机电设备安装工程。"},{"id":5620,"title":"某施工单位承包的机电安装单项工程办理了中间交接手续，进入联动试运行阶段。建设单位未按合同约定，要求施工单位组织并实施联动试运行，由设计单位编制试运行方案。施工单位按要求进行了准备，试运行前进行检查并确认：(1)已编制了试运行方案和操作规程。(2)建立了试运行须知，参加试运行人员已熟知运行工艺和安全操作规程。工程及资源环境的其余条件均满足要求。联动试运行过程中，一条热油合金钢管道多处出现泄漏，一台压缩机震动过大，试运行暂停。经检查和查阅施工资料，确认管道泄漏是施工质量问题。压缩机安装检验合格后，由于运行介质不符合压缩机的要求，为进行单机试运行，经业主和施工单位现场技术总负责人批准留待后期运行。问题处理完毕后，重新开始试运行并达到规定的要求。经分析、评定确认联动试运行合格。施工单位准备了“联动试运行合格证书”，证书内容包括：工程名称；装置、车间、工段或生产系统名称；试运行结果评定；附件：建设单位盖章、现场代表签字；设计单位盖章、现场单位签字；施工单位盖章、现场单位签字。已办理中间交接的合金钢管道在联动试运行中发现的质量问题，应由谁承担责任？说明理由。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"已办理中间交接的合金钢管道在联动试运行中发现的质量问题，应由施工单位承担责任。中间交接只是装置的保管、使用责任（管理权）的移交，但不解除施工单位对工程质量、交工验收应负的责任，施工单位的施工质量责任，遗留的问题仍由施工单位负责完成。"},{"id":11494,"title":"背景资料某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部，项目部在组织施工过程中出现以下情况。情况1：项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分，其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。情况2：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。情况3：项目部安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。情况4：施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行四年后，因设备故障、电气管线故障、给排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。问 题：1.按质量验评规定，指出情况1中所列项目哪些属于单位工程？哪些属于分部工程和分项工程？2.技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确？简述理由。3.该工程验收必须符合哪些规定？4.该工程中设备安装、电气管线、给排水管道、供热和供冷系统的最低保修期限分别是多少？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"1.按质量验评规定，连铸安装工程属于单位工程。机械设备安装属于分部工程。电气安装工程属于分部工程。自动化仪表安装工程属于分部工程。蒸汽排风机安装属于分项工程。 2.技术人员对班组施工方案交底的内容不正确。理由：施工方案交底的主要内容是施工工艺(程序)、技术要求、操作方法、质量要求、安全要求。 3.该工程验收必须符合的规定：达到合同确定的工程质量标准，单位工程达到竣工验收的合格标准，单项工程达到使用条件(或满足生产要求)，建设项目能满足建成投入使用(或生产的各项要求)。 4.该工程中设备安装工程最低保修期为2年；电气管线工程最低保修期为2年；给排水管道工程最低保修期为2年；供热和供冷系统最低保修期为两个采暖期或两个供冷期。"},{"id":6136,"title":"A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程，总承包合同约定，A公司除完成关键设备安装外，其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工，A公司实行总包管理，对全面履行总承包合同负责，为此A公司成立了综合调度机构，在一次例行的全场实地检查中，时值台风季节海边的排水泵房正破土动工，调度室要求停工另择时机开工，又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符，对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温，叫停了分包单位的施工，在制氧站检查试运转活动，废油的排放处理不符当地环保管理部门规定，要求立即整改，并对试运行的组织准备做了详细的审核。\r\n室外蒸汽管网保温施工为什么叫停？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"总包没有收到蒸汽网试压报告进行验证确认，而施工现场已安排保温，显然在施工管理上有失控现象，同时在质量管理的角度上分析，施工工艺文件或作业指导书不可能违反施工工艺纪律或规范规定，因而保温施工被叫停，只有澄清试压已合格，报告被确认后才可恢复保温施工。"},{"id":13034,"title":"变配电工程先按哪种工程划分类别竣工验收?竣工资料应何时归档?","stem":"某安装公司分包一商务楼(1~5层为商场,6~30层为办公楼)的变配电工程,工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购,设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购,合同工期60天,并约定提前一天奖励5万元人民币,延迟一天罚款5万元人民币。 安装公司项目部进场后,依据合同、图纸、验收规范及总承包的进度计划,编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5天。当正式施工时,因商场需提前送电,业主要求变配电工程提前5天竣工。项目部按工作持续时间及计划费用(见下表)分析,在关键工作上,以最小的赶工增加费用,在试验调整工作前赶出5天。<img src='\/files\/tkimgs\/20250105\/asPcgPZ2025010523361843.png'> 进入试验调整工作时,发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮,干燥处理用去3天,并增加费用3万元,项目部又赶工3天。变配电工程最终按业主要求提前5天竣工,验收合格后,资料整理齐全准备归档。","options":"","answer":"","explanation":"可将变配电工程作为建筑电气中的动力工程,作为具有独立使用功能的子单位或分部工程进行竣工验收。竣工资料待整个商务楼变配电工程竣工后作为整个工程竣工资料的一部分进行归档。 主要考查变配电工程竣工验收类别及竣工资料归档时间。建筑电气工程中的动力工程,尤其是变配电工程,要先于其他建筑设备安装工程完工,并进行通电交工,为其他建筑设备的试运行提供必备条件。竣工资料待整个商务楼变配电工程竣工后作为整个工程竣工资料的一部分进行归档。"},{"id":11582,"title":"能集集团(业主)在荣成炼油厂的一套加氢装置扩建安装工程由云龙化工机电设备安装公司承担。工程包括A，B两个分项工程，工程量分别为500吨和300吨。清单报价中甲项工料机费用为9 000元\/吨，乙项工料机费用为8 000元\/吨，其中甲乙项人工费一共为100万元；管理费、利润分别按人工费的50%、60%计取。脚手架搭拆的工料机费用按分部分项人工费的8%计取，其中人工费占25%；大型机械进出场耗用人工费2万元，材料费4万元，机械费5万元；安全、文明施工等措施项目费用总额为50万元。其他项目清单费用120万元，规费90万元；税率以3.41%计取。问题：1.计算分部分项清单计价、措施项目清单计价、税金、单位工程费用。2.将上述款项填入单位工程费用汇总表(表3)的正确位置上。3.云龙化工机电设备安装公司外发加工的钢构件单件约有10吨重，在运往工地的路上要经过限载8吨的农用桥，项目部应如何协调处理此事件？4.部分工业管道的水压试验将在冬季进行，那时此地气温将在-2摄氏度，请写出针对性的质量控制方案以保证项目的进程。5.电气、智能化、自动化工程在调试工程中遵循的共同原则是什么？6.云龙化工机电设备安装公司是否可以在施工过程中指派合格的特种设备持证焊工对原有系统上的压力反应釜进行修补工作？<img src='\/files\/tkimgs\/20250104\/asCsGgx2025010409231571.png'>","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"1. (1)分部分项工程清单计价合计：(500×0.9+300×0.8)+100×(50%+60%)=(450+240)+110=800万元 (2)措施项目清单费用：①脚手架搭拆费：100×8%+100×8%×25%×(50%+60%)=10.2万元②大型机械进出场费：(2+4+5)+2×(50%+60%)=13.2万元③安全、文明施工等措施费用：50万元 (3)措施项目清单费用合计：10.2+13.2+50=73.4万元 (4)税金：(800+73.4+120+90)×3.41%=36.94万元 (5)单位工程总价：800+73.4+120+90+36.94=1120.34万元 2.<img src='\/files\/tkimgs\/20250104\/asyXBVX2025010409232381.png'> 3.云龙化工机电设备安装公司外发加工的钢构件单件约有10吨重，在运往工地的路上要经过限载8吨的市郊农用桥，项目部应与市郊农用桥的管理部门进行协调。协调内容：取得桥梁承载能力的确认资料；组织检查桥梁实际完好状况；在排除重新建桥的必要性后，提出桥梁加固方案，并取得双方的确认；明确外发加工钢构件通过桥梁的具体日期；外发加工钢构件通过后桥梁若受损，考虑补偿事宜。 4.工业管道压力试验质量预控方案如下。 (1)工序名称：工业管道冬季试压工序； (2)可能出现的质量问题：由于环境温度低于5摄氏度而引发试压管道冻裂； (3)提出质量预控措施：将试压用水加温至50摄氏度后进行管道试压，在试压合格并达到持续时间要求后，经过检查验收，办妥手续后将管道中温水抽排干净。 5.电气、智能化、自动化工程在调试阶段工作中遵循的共同原则是：先单体设备或部件调试，后局部、区域调试和回路调试，最后整体系统联调。 6.云龙化工机电设备安装公司不可以擅自在施工过程中指派合格的特种设备持证焊工对原有系统上的压力反应釜进行修补工作，因为焊工个人持有合格的特种设备操作证并不代表云龙化工机电设备安装公司拥有相应的特种设备改造、维修的单位资质。即使云龙化工机电设备安装公司拥有相应的单位资质，也需要在对原有系统上的压力反应釜进行修补工作前征得能集集团(业主)、原压力反应釜设计单位、原压力反应釜制造单位的书面同意，并向当地的特种设备监督管理部门书面告知和将修补压力釜的施工方案报监理后批准后才能进行压力反应釜的修补工作。"},{"id":12752,"title":"指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处,并说明理由。","stem":"建设单位就某工程项目与甲施工单位签订了施工总承包合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。 在合同履行中,发生了如下事件: 事件1:在合同约定的工程开工日前,建设单位收到甲施工单位报送的“工程开工报审表”后即予处理,考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场,便审核签认了“工程开工报审表”。 事件2:在施工过程中,甲施工单位的资金出现困难,无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙施工单位签发了付款凭证。 事件3:专业监理工程师在巡视中发现,乙施工单位施工的某部位存在质量隐患,专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称,建设单位已直接向乙施工单位付款,因而甲施工单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。 事件4:甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后,建设单位于2009年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位竣工验收,工程竣工验收通过,各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2010年3月办理了工程竣工备案。因使用需要,建设单位于2009年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的主管道上开口焊接支管,并于2009年10月底正式将该工程投入使用。2011年2月该主管道发生大量泄漏,经监理单位组织检查,确认是焊接支管时焊缝质量有问题所致。建设单位认为工程还在保修期,要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。","options":"","answer":"","explanation":"不要之处:项目监理机构受理乙施工单位的支付申请,并签发付款凭证;理由:乙施工单位和建设单位没有合同关系。 主要考查分包合同的要求。分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。由于乙施工单位只与甲施工单位之间存在分包合同关系,其与建设单位之间没有合同关系,所以项目监理机构受理乙施工单位的支付申请,并签发付款凭证是不恰当的。"},{"id":7167,"title":"根据压缩机出口管道的设计压力和介质,该管道属于压力管道的什么类别和级别?该管道在组焊(含检测)完成后应做哪些试验?","stem":"某施工单位承担的一项机电安装工程进入单体试运行阶段。项目部计划对一台解体出厂、现场组装的大型裂解石油气压缩机进行试运行,该压缩机转速为5850转\/分。试运行前进行检查,确认试运行范围内的工程,压缩机出口管道系统设计压力为11.2MPa,组对焊接工作已经结束,除少量固定焊口外,无损检测也基本结束,其他相关工程已全部完成,并按质量验收标准检查合格。由于工作量大,出口管道在10日内也不能完成所有工作。由于这台压缩机的试运行影响后续动设备的试运行。项目部认为,机组本体试运行条件具备,仅出口管道系统还存在一些尾项,对压缩机试运行影响不大,决定立即进行该压缩机的试运行。 \r 压缩机采用空气作为介质,按照规范的规定,压缩机试运转采用逐级升压直至达到额定压力,在每级压力下连续运转2小时的方式下进行。在排气压力达到3\/4额定压力运转40分钟后,出口管道中有一道焊口泄漏,多道法兰接口严重泄漏,试运行中止。试运行班组作业人员在管道安装班组的配合下,将出口管道从压缩机法兰处卸开,对管道泄漏部位进行补焊或处理。处理完成后,将出口管重新与压缩机连接并继续进行试运,运转时将排气压力直接升到3\/4额定压力,运转了1小时20分钟后,试运行班长认为在此压力下总计运行时间达到了规定的2小时,决定将压力升至额定压力运行。达到额定压力后,压缩机发生较大振动,运动部件有异常响声。试运行结束后复查压缩机位移值超标,不符合压缩机单机试运行的要求。","options":"","answer":"","explanation":"压缩机出口管道为可燃介质、高压管道，属于压力管道的工业管道(GC类别)GC1级别管道。该管道在组焊（含检测）完成后应做压力试验（或称耐压试验）和泄漏性试验。"},{"id":13023,"title":"常见工程质量缺陷界定为质量问题的依据有哪些?事件1中出现质量问题的原因有哪些?","stem":"某机电工程进行到试运行阶段,该工程包括A、B两个单位工程,单位工程A办理了中间交接,单位工程B完成了系统试验,大部分机械设备进行了单机试运行。 联动试运行由建设单位组织,试运行操作人员刚经培训返回工厂,还未熟悉工艺流程和操作程序。为使工程尽快投产,建设单位认为联动试运行的条件已基本具备,可以进行联动试运行,建设单位决定在联动试运行中,对单位工程B未进行单机试运行的机械设备一并进行运行和考核,待联动试运行完成后,再补办B工程的中间交接手续。 联动试运行开始后,发生了如下事件: 事件1:单位工程B中,一台整体安装的进料离心泵振动值超标,轴承密封处泄漏,一条合金钢管道焊缝多处泄漏,中断试运行后经检查确认,未查到该泵的开箱检查记录和有关安装施工记录,管道焊缝未达到标准要求的抽检比例,存在焊缝漏检现象,根据事件的影响和程度,认定为工程质量事故。 事件2:单位工程A中,一台换热设备封头法兰发生严重泄漏,经检测是法兰垫片损坏,需要隔断系统,更换垫片,致使联动试运行中断3小时,事后经检查分析,认定是操作工人误操作,致使系统工作压力超过了设计的规定限值。","options":"","answer":"","explanation":"(1)对于直接经济损失在规定数额以下,不影响使用功能和工程结构安全,没有造成永久性质量缺陷,视为质量问题。 (2)出现质量问题的原因:①离心泵安装质量不合格;②焊缝未进行无损检测;③管道未试压;④管理混乱。 主要考查工程质量缺陷界定为质量问题的依据以及造成质量问题的原因。对于直接经济损失在规定数额以下,不影响使用功能和工程结构安全,没有造成永久性质量缺陷,视为质量问题,可由相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人和操作者共同分析,确定出现问题的原因,采取措施,及时纠正。出现质量问题的常见原因: (1)违背施工程序:不按施工程序办事,无施工图施工,不经竣工验收就交付使用等。 (2)管理与施工不到位。 (3)使用不合格的材料及设备。 (4)自然环境不理想。"},{"id":5710,"title":"某企业（业主）一套加氮装置扩建安装工程由某施工单位承担。工程包括：动设备安装23台，静设备安装15台，非标设备现场制作240t，管道安装23000m。合同工期6个月。其中动、静设备安装，非标设备制作统称为设备安装工程，其直接工程费约300万元。合同规定：设备安装费按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标206号文件）中的综合单价法计价和结算。设备安装各项费用的取值如下：措施费为直接工程费的5%；间接费为直接费的10%；利润为直接费和间接费的8%，税率为3.4%。合同其他条款如下：1．管道安装费按0.016万元\/m计算，管道安装实际工程量超过估算工程量10%时进行调整，调价系数0.9。2．开工前业主向施工单位支付估算合同总价20%的工程预付款：工程预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。3．业主每月从施工单位的工程款中按3%的比例扣留工程质量保修金。施工单位前3个月进行设备安装，从第3个月开始进行管道安装。其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如表2所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/ashVUGd2024123108043387.png'>工程保修期间，一台现场制作的设备被损坏，业主多次催促施工单位修理，施工单位一再拖延，最后业主请其他施工单位修理，修理费1.5万元。计算设备安装预算造价（结果保留两位小数），要求列出各项费用计算步骤。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"直接工程费＝300万元 措施费＝直接工程费×5%＝300×5%＝15万元 直接费＝直接工程费＋措施费＝300＋15＝315万元 间接费＝直接费×10%＝315×10%＝31.5万元 利润＝（直接费＋间接费）×8%＝(315＋31.5)×8%＝27.72万元 税金＝（直接费＋间接费＋利润）×3.4%＝(315＋31.5＋27.72)×3.4%＝12.72万元 设备安装预算造价（估价）＝直接费＋间接费＋利润＋税金＝315＋31.5＋27.72＋12.72＝386.94万元 "},{"id":6066,"title":"对监理工程师提出的隐蔽工程重新进行检验一事,施工方应如何处理?","stem":"某机电工程总承包企业通过招标,承建一大型会展中心的机电安装工程,合同规定承包括范围:给排水、电气、空调通风系统、消防系统、电梯安装。工程所需电梯和设备房冷水机组已由业主招标选定生产厂家,并与空调冷水机组厂家签订了供货合同。由于招标时电梯生产厂是包安装的,为了方便管理,业主授权总承包单位按招标条件与生产厂家签订供货和工程安装合同。由于业主已承接了一国际展销业务,工期不容有误,在合同中规定目标工期每延误一天,则扣罚2万元费用。 \r 施工中监理工程师提出对某已经验收的隐蔽工程重新进行剥离检验,这将使施工方延误工期一天。","options":"","answer":"","explanation":"施工方应按照监理工程师的指令执行。若此隐蔽工程经重新检验合格，施工方应及时向业主提出费用索赔和工期索赔；若此隐蔽工程经重新检验不合格，施工方则应承担由此造成的所有费用和工期损失。"},{"id":5978,"title":"该工程项目施工机械费应从哪些方面去控制?","stem":"某炼油厂机电项目工程经过招标,A安装工程公司以2000万元的安装费中标,签订工程合同后,该安装单位根据2000万元的安装费进行费用总体计划,按人工费、材料费、机械费、措施费、间接费五项费用进行分解,五项费用计划分解分别占施工费的20.5%、30.3%、18.84%、10.01%、20.35%(其中税率3.3%)。五项实际费用分别占五项计划费用额的105.19%、95.99%、102.36%、102.40%、95.63%(税金除外)。","options":"","answer":"","explanation":"施工机械费的控制： \r\n(1)按施工方案和施工技术措施中规定的机械种类和数量安排使用； \r\n(2)提高施工机械的利用率和完好率； \r\n(3)严格控制对外租赁施工机械。 "},{"id":30744,"title":"计算初始计划的总工期，并确定关键线路及工作E的总时差。","stem":"某实行监理的机电工程，合同约定，吊装机械闲置补偿费600元\/台班，单独计算，不计入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如下图所示（时间单位：月）。<img src='\/files\/tkimgs\/20250122\/asRbusA2025012218455812.png'> \r\n施工过程中发生下列事件： \r\n事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长1个月，吊装机械闲置30台班。 \r\n事件2：工作G开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。 \r\n事件3：工作Ⅰ所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作Ⅰ的持续时间延长1个月，发生费用1.6万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。 \r\n事件4：工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前1个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短1个月，项目监理机构认为不妥。 ","options":"","answer":"","explanation":"初始计划的总工期：（3 + 4 + 2 + 3 + 5+ 3）个月=20个月，关键线路为A→D→F→I→K→M。工作E的总时差=[20-（3 + 3 + 4 + 5 +3）]个月=2个月。"},{"id":6352,"title":"从事件一分析施工单位项目部材料供应部门在钢结构材料领发过程中存在哪些问题?应该怎样纠正?","stem":"某施工单位承包一机电工程施工项目,工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架安装。合同规定,钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位的甲、乙2个施工队分别承担施工任务。施工中发生如下事件: \n事件一:在工程中期进度质量大检查中,发现承担钢结构框架安装的乙施工队进度滞后严重,且存在材料、配件错用的情况。乙施工队作业人员回忆:乙队进场较晚,领料时领取了项目部库存所剩有的与框架钢结构施工相关的型钢和配件,发现规格型号不全,但材料库已经没有余料。材料管理员告知,材料被甲队全部领走。检查到甲队在管架预制完成后还剩余了大量材料。项目部材料供应部门将甲队剩余的余料调剂到乙队,乙队材料仍然有缺口,处于间歇停工待料状态。乙队为赶上进度,使用了部分甲队剩余的无标识配件和螺栓,导致图纸要求的合金连接螺栓多处用成普通碳钢螺栓。经查,甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。 \n事件二:工艺热力管道组焊完成、水压试验前进行质量检查,发现:管道的主材(钢管)没有生产厂家的材质证明和出厂合格证,也没有进行过其他检查、检验的记录。据施工作业人员回忆:钢管由建设单位供应,工程当时由于材料供应滞后,已经影响到进度。钢管到现场时没有出厂合格证,建设单位负责材料供应的人员表示,材料质量由建设单位负责,先施工,合格证后补。施工单位因为是建设单位供应的材料,就没有进行其他检验,直接进行了施工,组焊完成后也无人落实合格证的事项","options":"","answer":"","explanation":"施工单位项目部材料供应部门存在的问题是：未对工程队要求上报材料需用量计划并进行审批，对工程的实际需用量心中无数；未建立材料使用限额领料制度，造成工程队随意领料。 \r\n纠正的方法：建立和完善项目材料需用量和供应计划体系；严格执行材料使用限额领料制度。 "},{"id":12757,"title":"指明项目部认为压缩机组试运行条件基本具备,决定在出口管道系统水压试验前先进行该机组试运行是否正确?说明理由。","stem":"某施工单位承担的一项机电安装工程进入单体试运行阶段。项目部计划对一台解体出厂、现场组装的大型往复活塞式压缩机进行试运行。试运行前,施工单位培训了试运行操作人员,决定组建试运保修班组,拟定了人员名单。项目部对试运行前的条件进行了检查、确认: (1)与机组相关的工程和资料:除压缩机出口管道系统未进行水压试验外,其他工程已按设计文件的内容全部完成,并按质量验收标准检查合格,完工工程施工技术资料齐全。出口管道未进行水压试验原因是与一台反应器相连,短时间内还不具备水压试验的条件。 (2)压缩机本体安装检查情况:未查到压缩机随机技术资料,施工班组解释,机组安装合格后,该资料已还给建设单位设备管理部门,机组其他安装资料完整;润滑油路系统清洗合格,资料完整;压缩机作为一个分项工程,未进行质量评定。 (3)试运行方案;试运行方案已编制完成并报有关单位。 (4)测试仪表、工具、记录表格齐全。 (5)试运行所需动力、仪表、空气、冷却水等确有保证。项目部认为,机组试运行条件基本具备,出口管道系统未进行水压试验,对压缩机试运行影响不大,而该压缩机是否试运行影响后续动设备的试运行。为了加快试运行进程,项目部决定进行压缩机试运行,在条件具备时再进行出口管道系统水压试验。在准备进行试运行时,被监理单位制止。","options":"","answer":"","explanation":"项目部决定在出口管道系统水压试验前先进行该压缩机试运行不正确。理由:单体试运行必备的条件之一,是要求“试运行范围内的工程已按设计文件的内容和有关规范的质量标准全部完成”,包括其出口管道系统水压试验合格。出口管道系统未进行水压试验,达不到要求。有一项条件不符合,就不能进行单体试运行,无论这台压缩机的试运行是否影响其他设备试运行工序的进行。 主要考查在出口管道系统水压试验前先进行该机组试运行的正确性。根据单体试运行前必须具备的条件,试运行范围内的工程已按设计文件的内容和有关规范的质量标准全部完成,并提供了相关资料和文件,主要包括: (1)各种产品的合格证书或复验报告; (2)施工记录、隐蔽工程记录和各种检验、试验合格文件; (3)与单机试运行相关的电气和仪表调校合格资料。"},{"id":12650,"title":"施工现场焊、割作业的防火要求有哪些?","stem":"某建筑工程施工进度计划网络图如下图所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20250105\/asQeXhA2025010522244092.png'> 施工中发生了以下事件: 事件1:A工作因设计变更停工10天。 事件2:B工作因施工质量问题返工,延长工期7天。 事件3:工作因建设单位供料延期,推迟3天施工。 事件4:在设备管道安装气焊作业时,火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氢腊防水涂膜层上,引起火灾。 在施工进展到第120天后,施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据见下表。<img src='\/files\/tkimgs\/20250105\/asojzpr2025010522245515.png'>","options":"","answer":"","explanation":"施工现场焊、割作业的防火要求: (1)焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业; (2)属一、二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊、割; (3)焊工不了解焊、割现场的周围情况,不得进行焊、割; (4)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时,不得进行焊、割; (5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗,或未排除危险之前,不准进行焊、割; (6)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位,或火星能飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割; (7)有压力或密闭的管道,容器,不准焊、割; (8)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防护措施前,不准焊、割; (9)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割; (10)在与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准焊、割。 主要考查施工现场焊、割作业的防火要求。施工现场焊、割作业的防火要求: (1)焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业; (2)属一、二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊、割; (3)焊工不了解焊、割现场的周围情况,不得进行焊、割; (4)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时,不得进行焊、割; (5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗,或未排除危险之前,不准进行焊、割; (6)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位,或火星能飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割; (7)有压力或密闭的管道、容器,不准焊、割; (8)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防护措施前,不准焊、割 (9)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割; (10)在与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准焊、割。"},{"id":7010,"title":"在施工过程检查中发现某焊工的合格证已过有效期,应如何处置?","stem":"某机电安装公司承担北方某城市包括安装三台蒸发量25t\/h、蒸汽压力为2.5MPa的散装工业锅炉的锅炉房工程。开工前,项目部根据锅炉房安装工程施工组织设计,进行了全面的质量策划,并指令专业工程师编制质量控制程序。 \r 在施工过程检查中发现某焊工的合格证已过有效期。 \r 在进行分项工程质量验收时,有下列事件发生: \r 事件1:锅炉本体已安装完毕,但钢骨架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差。 \r 事件2:与锅炉本体连接的主干管上,发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm;该段管质量证明书和验收手续齐全,除壁厚外,其他项目均满足设计要求;是由于当时工期紧,原规格管数量不够而采用现有管子造成的。 \r 工程在供暖期到来时按期完工,但因建设单位配套设施尚不具备条件,没能进行系统试运。当寒潮突然袭击,气温骤降后,发现一台主要设备和部分阀门冻裂,经查是因为施工单位在水压试验后,残留的水没有排净造成的,施工单位对此事故进行了处理。","options":"","answer":"","explanation":"停止该焊工继续进行焊接工作；查清合格证过期的原因和相关情况，酌情处理（如果已经申请复考，而由于有资格的考试部门未能及时安排，则可以与考试部门商量出具证明材料；如无正当理由，没有及时复考，则视同无证上岗，应追究管理部门、相关管理人员和该焊工的责任；对该焊工焊接的所有部位进行严格认真的检查，包括外观检查和无损检测，必要时对其焊接的试件进行理化试验，发现超标缺陷时一律由持证焊工进行返修；实物检查过程应作出详细记录，放入施工技术档案，并报告业主，作为日后监控的重点。"},{"id":12326,"title":"试用因素分析法分析该吊装方案,该项目部应选用哪种方案为宜?","stem":"某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括;各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m,最重塔体102t。合同工期为3个月,合同约定:如果合同工期每延误一天应罚10000元,如每提前一天奖励5000元。 \r\n该项目部对承建工程内容进行分析,认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制定了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需20万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;第二套方案采用两台100t汽车式起重机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元\/(日·台),经测算现场共需16天,而人工费可降低70%,其他费用可降低30%。 \r\n该项目部注重项目成本各阶段的控制,重点突出、吊装方案选取得当,因此该工程项目提前8天完成全部施工任务。","options":"","answer":"","explanation":"两种方案经济分析计算: \r\n第一套方案测算成本=50×30×50+200000+25000+30000=330000(元); \r\n第二套方案测算成本=50×30×50×(1-70%)+10000×2×16+25000×(1-30%)=360000(元); \r\n定量比较:第二套方案成本要高于第一套方案成本30000元。 \r\n定性分析:本工程工期为三个月,合同约定奖与罚关系,如采用第一套方案会影响后续工序施工,加大人力资源投入,可能因工期延期而罚款;如采用第二套方案,吊装工期大大缩短,工人劳动强度减小,所以技术效率高,机械化施工程度好,使后续工序施工比较宽松,可将工期提前完成。 \r\n结论:该项目部宜选定第二套方案。结果工期提前8天完成获得4万元奖励。 \r\n主要考查用因素分析法进行成本分析。因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化,其他因素则不变,在前一个因素变动的基础上分析第二个因素的变动,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。据此对企业的成本计划执行情况进行评价,提出改进措施。"},{"id":12318,"title":"事件2的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决,为什么?","stem":"某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。 施工过程中发生下列事件: 事件1:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量,分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准,分包单位提出异议。 事件2:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。 事件3:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。 事件4:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便投入施工。","options":"","answer":"","explanation":"事件2中施工现场的道路、场地应由安装公司解决。因为总合同明文规定安装现场的协调由安装公司负责;建设部和国家工商行政管理总局联合发布的《建设工程施工专业分包合同》明文规定了承包人的工作内容中有向分包人提供具备有条件的施工场地,确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通。 主要考查施工现场道路和场地由谁负责的问题=专业工程承包人的工作: (1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地。 (2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底。 (3)提供本合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用。 (4)随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通。 (4)负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。"},{"id":5690,"title":"发现高压管件不合格,A公司应如何处理?A公司索赔成立的条件是什么?","stem":"A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标,招标书说明,以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划(图1)。 <img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asnbvKM2024123107390261.png'> 附加说明: 1.配管包括机泵本体配管25天,塔器本体配管20天,塔机间连接配管15天; 2.试运行包含空负荷单机和联动试运转,考虑不可预见因素较多,计划安排15天的试运行时间。 A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约,退回重编,要求附加说明。 经修改重编网络图,A公司最后中标。 施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷,退货重供,延误施工10天,A公司为保证总工期不变,加大投入,实施加班作业,最终如期完工。为此,A公司向业主发出索赔意向书。","options":"","answer":"","explanation":"将不合格的高压管件作不合格品的处理，明显标识，单独存放，及时退货。A公司索赔成立的条件：①高压管件为甲供不合格品，不属于承包人责任；②已造成承包人的额外损失；③A公司及时发出了索赔意向书。"},{"id":6044,"title":"某机电安装公司承接一条汽车生产线安装工程，工作内容包括冲压线、车架线、车身焊装线、总装配线、油漆线以及上述承建的公用设施、空气站、锅炉房等，合同工期为12个月。其油漆车间的安装设备分包给具有相应资质的其他单位施工（业主不知道）。\r\n项目合同签订后，公司选派了项目经理，组建了项目经理部，公司与项目经理签订了“项目目标管理责任书”，并全面展开各项工作，向业主提交了开工报告。\r\n简述材料进场的要求。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"进场材料要填报进场验收单，并报请监理认可；进行数量验收、质量认证、计量设备有资格的检验机构定期检验；生产厂家的材质证明；现场配制应经试配；使用前经认可。"},{"id":13020,"title":"基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求?说明理由。","stem":"某厂一条大型汽车生产线新建工程,内容包括土建施工、设备安装与调试、钢结构工程,各种工艺管道施工,电气工程施工等。工程工期紧,工程量大。技术要求高,各专业交叉施工多,通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包,合同造价为152000万元,A公司将土建施工工程分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目管理人员进场后,成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员,B公司配备了两名兼职安全管理员,A公司项目部建立了安全生产管理体系,制定了安全生产管理制度。 在4000T压机设备基础施工前,B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案,并报B公司总工程师审批,在基坑开挖过程中,发生坍塌,造成两人重伤、一人轻伤。事故发生后经检查确认,B公司未制定安全技术措施,A公司未明确B公司的安全管理职责,A公司、B公司之间的安全管理存在问题,该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿,项目经整顿合格后,恢复施工。 A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后,即开始了4000T压机设备的安装工作,经查验4000T压机设备基础验收资料不齐,项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。","options":"","answer":"","explanation":"基坑支护安全专项技术方案审核不符合规定要求。理由;深基坑支护属于危险性较大的施工作业,其专项安全技术方案先经分包B公司内部审核后由B公司技术负责人签字后报总包A公司技术部门审批,由总包A公司组织专家论证会后,经A公司企业技术负责人签字后报监理单位,最后由监理单位总监理工程师签字批准。 主要考查安全专项技术方案的审核要求。针对危险性较大的分部分项工程应单独编制安全专项施工方案。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工企业应当组织专家对方案进行论证。专项施工方案经施工单位技术总负责人批准后,报监理单位技术负责人审批,变底后组织实施。深基玩支护属于危险性较大的施工作业,因此其专项安全技术方案先经分包B公司内部审核后由B公司技术负责人签字后报总包A公司技术部九审批,由总包A公司组织专家论证会后,经A公司企业技术负责人签字后报监理单位,最后由监理单位总监理工程师签字批准。"},{"id":5581,"title":"某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。\r\n根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"该工程的紧急状态主要有：触电（雷击）、高空坠落、爆炸、滑坡。"},{"id":7091,"title":"A施工单位总包一炼钢厂项目，其中的连铸安装工程分包给B安装公司，该公司及时组建了项目部，项目部在组织施工过程中发生以下情况：\r\n情况一：项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分，其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排除风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。\r\n情况二：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。\r\n情况三：施工过程中，因业主提供的蒸汽排除风机晚到一个月，B公司向业主提出了索赔，被业主拒绝。\r\n情况四：项目部安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。\r\n情况五：施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。\r\n该工程生产线在正常运行4年后，因设备故障、电气管线故障、给排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。\r\n技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确？简述理由。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"技术人员对班组施工方案交底的内容不正确。施工方案交底的主要内容是施工工艺（程序）、技术要求、操作方法、质量要求、安全要求等。"},{"id":6989,"title":"总承包单位应该怎样策划该工程质量检验和验收?","stem":"某项目部总承包了一个制药车间的全部机电安装工程,除土建分包外,工程包括有机械设备安装、工艺管道安装、常压容器安装、电气安装、自动化仪表安装和给水排水安装等。其中管道3500m(其中DN100以上的蒸气管道500m);设备有85台套\/65t;非标制作23台\/52t;室内洁净度为N7级。施工中,关键设备反应釜因焊接施工措施不当导致内搪的玻璃涂层发生严重灼伤,形成质量问题。 \r 工程竣工验收投入使用后,计算机房由甲供的风机盘管的冷冻水柔性接管发生断裂现象而漏水,施工单位采用新型柔性接管返修。","options":"","answer":"","explanation":"这是一个工业项目，由于包括土建工程和机电安装工程，应该按照土建工程和机电安装工程单独划分单位工程、分部分项工程的划分，单独进行质量控制和验收。机电安装工程又包括建筑机电安装工程和工业机电安装工程，应该根据不同的质量检查和验收标准进行检验和验收。"},{"id":5966,"title":"A工程公司总承包了一机械厂的机电安装工程并将装配车间的一台大型设备任务分包给了具有专业资质的吊装单位，该单位为独立法人，派来了一台35t汽车吊，由一名富有经验的大货车司机操作。结果，在吊装时，汽车吊向车尾方向倾翻，车头离开地面2m，吊车主臂搭在一梁上，致使吊车主臂变形，同时将负责指挥吊装的一名架子工的大腿砸断。调查结果显示，现场条件、吊车的吊装能力及支腿设置、地基承载力均没问题。\r\n设备的吊装方案是否应由吊装单位编制？简述吊装方案的主要内容。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"设备的吊装方案应由吊装单位编制，吊装方案应包括：①工程概况；②方案选择；③工艺分析与工艺布置；④平面布置图；⑤步骤与工艺岗位分工；⑥工艺计算；⑦进度计划；⑧资源计划等方面。"},{"id":5758,"title":"电梯安装时,一安装工人从高处坠落受重伤,哪些单位应立即开展什么工作?","stem":"某机电总承包一级企业通过招标,承建一大型商务办公楼的机电安装工程,合同规定承包范围:给排水、电气、空调通风系统、消防系统、电梯安装。工程所需的空调冷水机组由业主提供。其他分部分项工程的分包方可由总承包企业按规定选择。电梯分包给负责安装的电梯生产厂。消防工程由企业选定的专业公司施工。选定某机电作业劳务公司负责给排水施工作业。消防工程完工后,总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请,要求对竣工工程进行消防验收,征得公安消防机构同意后,建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。电梯安装结束经自检后,由总承包公司调试,最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构,要求监督检查。","options":"","answer":"","explanation":"总承包和电梯安装公司应立即启动“安全生产事故应急救援预案”，首先抢救伤员、排除险情、采取措施防止事故蔓延扩大、保护事故现场、当地政府行政管理部门或调查组认定事实，认定清楚后现场保护解除。"}]

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