2025年04月03日二级建造师建筑工程建造师案例题13在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

[{"id":12029,"title":"某高层办公楼,总建筑面积137 500平方米,地下3层,地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位。施工总承包单位完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后,即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案,方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工,专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼管现场安全生产监督工作,土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝,即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工并要求立即撤离现场,施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象,没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌,并造成4名施工人员被掩埋,经抢救3人死亡、1人重伤。事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查,造成坍塌事故的主要原因,是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80万元,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。\r\n问题\r\n1.请指出上述整个事件中有哪些做法不妥,并写出正确的做法。\r\n2.三级安全教育是指哪三级?\r\n3.本起事故可定为哪种等级的事故?请说明理由。\r\n4.这起事故中的主要责任者是谁?请说明理由。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"1.整个事件中下列做法不妥。 \r\n(1)施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给专业分包单位施工不妥。正确做法是按合同规定的程序选择专业分包单位或得到业主同意后分包。 \r\n(2)专业设计单位将设计文件直接交给专业分包单位不妥。正确做法是设计单位将设计文件提交给总承包单位,经总承包单位组织专家进行论证、审查同意后,由总承包单位交给专业分包单位实施。 \r\n(3)专业分包单位编制的基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织施工不妥。正确做法是专项施工组织方案应先经总承包单位技术负责人审核签字,再经总监理工程师审核签字后再交专业分包单位组织施工。 \r\n(4)专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼管现场安全生产监督工作不妥。按照建设工程安全生产管理条例规定,正确做法是在施工过程中,安排专职安全生产管理人员负责现场安全生产监督工作。 \r\n(5)当基坑四周地表出现裂缝,总承包单位收到监理单位要求停止施工的书面通知而不予理睬、拒不执行不妥。正确做法是总承包单位在收到总监理工程师发出的停工通知后,应该立即停止施工,查明原因,采取有效措施消除安全隐患。 \r\n(6)事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报事故情况不妥。正确做法是事故发生后专业分包单位应立即向总承包单位报告,由总承包单位立即向有关安全生产监督管理部门报告。 \r\n(7)工程质量安全事故造成经济损失后,专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失不妥。正确做法是专业分包单位向总承包单位提出损失赔偿,由总承包单位再向业主提出损失赔偿要求。 \r\n2.三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。 \r\n3.本事故可定为三级重大事故。因为具备下列条件之一者为三级重大事故:死亡3人以上、9人以下;重伤20人以上;直接经济损失30万元以上、不满100万元。 \r\n4.这起事故的主要责任是施工总承包单位。因为当基坑四周地表出现裂缝,监理工程师书面通知总承包单位停止施工,并要求撤离现场施工人员、查明原因时,施工总承包单位拒不执行监理工程师指令,没有及时采取有效措施避免基坑严重坍塌安全事故的发生。"},{"id":13014,"title":"分析三层混凝土强度等级偏低可能的原因是什么?","stem":"某单位办公楼工程,总建筑面积2.6万平方米,地上16层,该工程基础采用桩基础,主体为框架一剪力墙结构,由某建筑施工企业负责施工。 \r\n在工程施工过程中,发生了如下事件; \r\n事件一:在土方填筑过程中发现,回填土经夯实后检测,其密实度达不到设计要求。 \r\n事件二:桩基础采用干作业成孔灌注桩,成孔后孔底虚铺土厚度120mm。 \r\n事件三:在二层框架一剪力墙结构施工过程中,发现部分梁表面出现蜂窝和孔洞。 \r\n事件四:在主体结构施工过程中,三层混凝土部分试块强度达不到设计要求,但对实际强度经测试论证,仍然达不到要求,后经设计单位验算能够满足结构安全性能。","options":"","answer":"","explanation":"主体混凝土强度等级偏低可能的原因是: \r\n(1)配置混凝土所用原材料的材质不符合国家标准的规定。 \r\n(2)拌制混凝土时没有法定检测单位提供的混凝土配合比试验报告,或操作中未能严格按混凝土配合比进行规范操作。 \r\n(3)拌制混凝土时投料不按重量比计量,或计量有误。 \r\n(4)混凝土搅拌、运输、浇筑、养护不符合规范要求。 \r\n "},{"id":11876,"title":"某建筑安装工程公司承担了一工程项目的装修任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。该建筑安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：\r\n(1)加强施工调度。\r\n(2)编制安全使用计划，确定施工成本管理目标。\r\n(3)采用先进的施工技术。\r\n(4)提出风险应对策略。\r\n问题\r\n1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。\r\n2.施工组织总设计，单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的？\r\n3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类？以上四项具体措施应归人哪一类？\r\n4.施工成本管理的环节主要有哪些？\r\n5.施工成本控制的目标是什么？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在的不妥： \r\n(1)不妥之处：项目经理部根据施工合同和自身的技术水平编制施工组织设计。正确做法：施工组织设计的编制要结合工程对象的实际特点，施工条件和技术水平进行综合考虑。 \r\n(2)不妥之处：项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划。正确做法：编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划。 \r\n(3)不妥之处：在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。正确做法：拟订施工方案后才可编制施工总进度计划。 \r\n2.施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的。分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程为对象编制的。 \r\n3.施工成本管理措施可归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。 \r\n(1)加强施工调度属于组织措施。 \r\n(2)编制安全使用计划，确定施工成本管理目标属于经济措施。 \r\n(3)采用先进的施工技术属于技术措施。 \r\n(4)提出风险应对措施属于合同措施。 \r\n4.施工成本管理的环节主要包括： \r\n(1)施工成本预测。 \r\n(2)施工成本计划。 \r\n(3)施工成本控制。 \r\n(4)施工成本核算。 \r\n(5)施工成本分析。 \r\n(6)施工成本考核。 \r\n5.施工成本控制的目标是合同文件和成本计划。"},{"id":6223,"title":"&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; (二) &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[背景资料]&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某办公楼由主楼和辅楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同,经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;施工过程中发生如下事件:&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,重新调整了地基处理方案,经批准后组织实施,乙方为此增加费用5万元,基础施工工期延长3d。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件二:辅楼施工时,甲方提出修改设计,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程,重新施工。造成乙方多支付人工费1万元,材料和机械费用2万元,辅楼工期因此拖延7d。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件三:主楼施工中,因施工机械故障造成停工,主楼工期拖延7d,费用增加6万元。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"利用逐条线路对比法确定。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;①→②→③→④→⑤的持续时间为70d+112d+42d+77d=301d: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;①→②→③→⑤的持续时间为70d+112d+98d=280d: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;①→②→④→⑤的持续时间为70d+98d+77d=245d: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;所以关键线路为①→②→③→④→⑤。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;关键工作是:基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;计划工期是:301d。 索赔是否成立的判断如下。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件一: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;工期索赔成立。理由:因为地质责任不在乙方,经过了甲方批准,而且基坑开挖工作处于关键线路上。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;费用索赔成立。理由:因为地质变化是一个有经验的承包商不能合理预见的,本事件责任不在乙方。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件二: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;工期索赔不成立。理由:因为辅楼工程不在关键线路上,有56d的总时差,大于工期拖延7d。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;费用索赔成立。理由:因为设计的修改是由甲方提出的,对于乙方多承担的费用理应给予补偿。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件三: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;工期、费用索赔均不成立。理由:因为施工机械故障是因为乙方自身的原因,如管理不善、使用不当等原因造成的,甲方没有责任,所以工期、费用索赔申请均不成立。 乙方共可得到的索赔工期:3d。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;乙方共可得到的索赔费用:5万元+1万元+2万元=8万元。"},{"id":6279,"title":"&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; (三)&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[背景资料]&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某建筑工程,地下1层,地上16层。总建筑面积28000m2,首层建筑面积2400m2,建筑红线内占地面积6000m2。该工程位于闹市中心,现场场地狭小。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;施工单位为了降低成本,现场只设置了一条3m宽的施工道路兼作消防通道。现场平面呈长方形,在其斜对角布置了两个消火栓,两者之间相距86m,其中一个距拟建建筑3m,另一个距路边3m。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;为了迎接上级单位的检查,施工单位临时在工地大门入口处的围墙上悬挂“五牌”、“二图”,检查小组离开后,项目经理立即派人将之拆下运至工地仓库保管,以备再查时用。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"工程设置的消防通道不合理。现场应设置专门的消防通道,而不能与施工道路共用,且路面宽度应不小于4m。 工程设置的临时消火栓不合理。室外临时消火栓应沿消防通道均匀布置,且数量依据消火栓给水系统用水量确定。距离拟建建筑物不宜小于5m,但不大于40m,距离路边不宜大于2m。在此范围内的市政消火栓可计入室外消火栓的数量。 该工程还需考虑的临时用水类型有生产用水、机械用水、生活用水、消防用水。在该工程临时用水总量中,起决定性作用的是消防用水。 不合理。施工现场管理的总体要求中规定,应在施工现场入口处的醒目位置长期固定悬挂、公示“五牌”、“二图”。"},{"id":15982,"title":"分析并写出总工期最短时,三个单体的施工先后顺序。","stem":"某群体工程由三个独立的单体建筑组成,每个单体均有如下四个施工过程:基础、主体结构、二次砌筑、装饰装修。现拟考虑以每个单体作为一个施工段,四个施工过程采用四个作业队组织无节奏流水施工。各单体结构形式、工程体量设计均不同,根据施工产量定额计算出三个单体各施工过程所需施工时间如下表所示。 \r\n各施工过程间无时间间隔,前一施工过程完成后,后一施工过程依次接续施工。 \r\n三个单体建筑的施工先后顺序没有限制,建设单位要求施工单位策划好三个单体的施工先后顺序,以总工期最短的方案组织施工。","options":"","answer":"","explanation":"三个单体可能的施工先后顺序有如下六种,Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ;Ⅰ→Ⅲ→Ⅱ;Ⅱ→Ⅰ→Ⅲ;Ⅱ→Ⅲ→Ⅰ;Ⅲ→Ⅰ→Ⅱ;Ⅲ→Ⅱ→Ⅰ。 \r\n分别计算每一种施工组织先后顺序情况下的工期: \r\n(1)顺序一:Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ \r\n(2)顺序二:Ⅰ→Ⅲ→Ⅱ \r\n(3)顺序三:Ⅱ→Ⅰ→Ⅲ \r\n(4)顺序四:Ⅱ→Ⅲ→Ⅰ \r\n(5)顺序五:Ⅲ→Ⅰ→Ⅱ \r\n(6)顺序六:Ⅲ→Ⅱ→Ⅰ \r\n由此可见,总工期19个月时工期最短。这种情况下,三个单体建筑的施工先后顺序为:Ⅰ→Ⅲ→Ⅱ。"},{"id":6550,"title":"(四)&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[背景资料]&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2009年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件。招标文件规定:2009年4月20日下午4时为投标截止时间,2009年5月10日发出中标通知书日。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;在2009年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2009年4月20日下午5时才送达。2009年4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;评标委员会共由7人组成,其中当地招标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2009年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2009年6月12日签订了书面合同。(四)","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"该项目采取的招标方式妥当。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:因为工程技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,潜在的投标企业相对较少,而且又经省有关部门批准,符合《工程建设项目施工招标投标办法》的规定。采用公开招标会花费大而效果差。采用邀请招标比较有针对性,比较经济,效果也相对较好。所以采取邀请招标方式。 B企业的投标文件应按废标处理。理由:无法定代表人签字和授权委托书。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;C企业的投标文件应不予处理。理由:C企业的投标文件未按招标文件要求的提交投标文件的时间提交。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;D企业的投标文件应进行修正处理。理由:投标报价的大写金额与小写金额不一致,以大写为准。不可作为废标处理。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;E企业的投标文件应按有效标书处理。理由:对某分项工程报价有漏项情况不影响标书的有效性。 评标委员会人员组成的不妥之处: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)评标委员会人员组成不应包括当地招标监督办公室和公证处人员。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)评标委员会的技术、经济专家人数少于成员总数的2\/3。 招标人与中标企业6月12日签订合同不妥当。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:根据《招标投标法》的规定,招标人与中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。"},{"id":12897,"title":"结构吊装专项施工方案应包括哪些主要内容?","stem":"某工厂二期扩建工程,建筑面积2.6万平方米,轻型刚架结构,单铰连接。结构吊装专项施工方案中明确每半榀刚架的重量约为30t,结构吊装采用两台40t汽车吊同时扶起两个半榀刚架,空中对铰,采用多点起吊。 \r\n吊装过程中发生如下事件: \r\n事件一:由于两机起吊的吊点的布置不同,有一台刚架起吊后下倾严重,无法对铰。 \r\n事件二:由于作业时间较长,刚架长时间悬挂在空中。天黑之时突然发生机械故障,工人A说:“等明天再对刚架进行处理吧”,工长B没有提出反对,大家便下班了。 \r\n事件三:第二天继续吊装,一对铰工人C因出门急所戴安全帽没系带子,且在施工过程中将扳手抛向地面,恰巧一后勤管理人员D从此经过,扳手砸在D的头上,D所戴安全帽被砸飞,D的肩部被砸伤。","options":"","answer":"","explanation":"结构吊装专项施工方案的主要内容应包括:工程概况、现场环境、安全施工工艺、起重机械的选型依据、起重扒杆的设计计算、地锚设计、钢丝绳及索具的设计选用、地耐力及道路的要求、构件堆放就位图以及吊装过程中的各种安全防护措施等。"},{"id":4124,"title":"事件一中,梁、柱端箍筋加密区出现挤压接头是否妥当?如不可避免,应如何处理?按规范要求指出本工程挤压接头的现场检验验收批确定有何不妥?应如何改正?","stem":"某建筑工程,建筑面积23 824 平方米,地上10层,地下2层(地下水位-2.0 m)。主体结构为非预应力现浇混凝土框架-剪力墙结构(柱网为9 mx9m,局部柱距为6m),梁模板起拱高度分别为20 mm、12 mm。抗震设防烈度7度。梁、柱受力钢筋为HRB335,接头采用挤压连接。结构主体地下室外墙采用P8防水混凝土浇筑,墙厚250 mm,钢筋净距60 mm,混凝土为商品混凝土。一、二层柱混凝土强度等级为C40,以上各层柱为C30。事件一:钢筋工程施工时,发现梁、柱钢筋的挤压接头有位于梁、柱端箍筋加密区的情况。在现场留取接头试件样本时,是以同一层每600个为一验收批,并按规定抽取试件样本进行合格性检验。事件二:结构主体地下室外墙防水混凝土浇筑过程中,现场对粗集料的最大粒径进行了检测,检测结果为40 mm。事件三:该工程混凝土结构子分部工程完工后,项目经理部提前按验收合格的标准进行了自查。","options":"","answer":"","explanation":"事件一中，梁、柱端箍筋加密区出现挤压接头不妥，接头位置因放在受力较小处。如不可避免，宜采用机械连接，且钢筋接头面积百分率不应超过50%。本工程挤压接头的现场检验验收的不妥之处是以同一层每600个为一验收批。正确做法：同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同形式、同规格接头，以500个为一个验收批进行检验与验收，不足500个也作为一个验收批。"},{"id":12855,"title":"流水施工时间参数有主要包括哪几个方面?什么是等节奏流水施工?","stem":"某写字楼拟装修4间面积相同、装饰内容也相同的会议室。每间会议室均划分为吊顶、墙面,地面3个施工过程,分别由指定的专业班组依次完成,每个班组在每间会议室的施工时间均为2d,为了保证各个施工班组在各个施工段上连续施工,拟采用等节奏流水方式组织施工。","options":"","answer":"","explanation":"(1)流水施工的时间参数含三个方面:①流水节拍;②流水步距;③流水施工工期。 \r\n(2)等节奏流水施工是指在有节奏流水施工中,各施工过程的流水节拍都相等的流本施工,也称为固定节拍流水施工或全等节拍流水施工。 \r\n本案例第1问主要考查组织施工方式以及流水施工的表达方式。 \r\n组织施工有以下几种方式: \r\n(1)依次施工——做完一个工序做另外一个工序; \r\n(2)平行施工——两个或者两个以上工序同时进行: \r\n(3)流水施工——综合依次施工和平行施工,这种施工方法是最常用的。 \r\n流水施工的表达方式有三种,分别是: \r\n(1)横道图; \r\n(2)垂直图; \r\n(3)网络图。 \r\n本案例第2问主要考查横道图进度计划的编制步骤。横道图是一种以时间为横坐标,并用带时间比例的水平横道线表示对应项目或工序持续时间的施工进度计划图表。 \r\n横道图进度计划的编制步骤方法是: \r\n(1)绘制坐标:表示时间的横坐标(一般最小单位为d)与表示施工过程的纵坐标。 \r\n(2)将工程活动计划进度在坐标中以“横道”的形式表示出来,横道的起点表示施工活动开始时间,终点表示施工活动的结束时间。 \r\n本案例第3问主要考查工期的计算。解题的关键是根据流水节拍,确定流水步距,然后利用公式可计算出T=(m×r+n-1)×K=(4+3-1)×2=12(d)。 \r\n本案例第4问主要考查流水施工进度计划图的绘制。 \r\n本案例第5问主要考查流水施工的时间参数以及等节奏流水施工的概念。流水施工参数包括:工艺参数——指一个流水组中施工过程的个数;空间参数——指单体工程划分的施工段或群体工程划分的施工区个数;时间参数——包含三个方面:流水节拍,流水步距、工期。 \r\n流水施工的组织形式有: \r\n(1)无节奏流水施工。无节奏流水施工是指在组织流水施工时,全部或部分施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等的流水施工。这种施工是流水施工中最常见的一种。 \r\n(2)等节奏流水施工。等节奏流水施工是指在有节奏流水施工中,各施工过程的流水节拍都相等的流水施工,也称为固定节拍流水施工或全等节拍流水施工。 \r\n(3)异节奏流水施工。异节奏流水施工是指在有节奏流水施工中,各施工过程的流水节拍各自相等而不同施工过程之间的流水节拍不尽相等的流水施工。在组织异节奏流水施工时,又可以采用等步距和异步距两种方式。"},{"id":12755,"title":"事件二中,施工组织设计修改后,应按什么程序报审?","stem":"某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定:钢筋由建设单位供应;工程质量保修按国务院279号令执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计,并通过审批。施工过程中,发生下列事件: 事件一:建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。 事件二:因工期紧,施工单位建议采取每五层一次竖向分阶段组织验收的措施,得到建设单位的认可。项目经理部对施工组织设计作了修改,其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理,选用一个装饰装修班组按栋分两个施工段组织流水作业”。 事件三:分部工程验收时,监理工程师检查发现某墙体抹灰约1.0平方米的空鼓区域,责令限期整改。 事件四:工程最后一次阶段验收合格,施工单位于2010年9月18日提交工程验收报告,建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由,将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行,并要求《工程质量保修书》中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。","options":"","answer":"","explanation":"施工组织设计修改后,应报送原审核人审核,原审批人审批后形成《施工组织设计修改记录表》,并进行相关交底。"},{"id":16077,"title":"在不改变原施工进度计划总工期和各工作之间工艺关系的前提下,如何安排工作B、工作C、工作H这三项工作比较合理?试计算此时该专业施工队从进场到出场最短需要多少时间,其中最少的间断工作时间为多少个月?","stem":"某工程施工进度计划网络图如下所示,假定各项工作均匀速施工。由于工作B、工作C、工作H为采用特殊工艺的施工过程,涉及某专利技术的采用,故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成。","options":"","answer":"","explanation":"由网络图可知,B工作自由时差为1个月,C工作自由时差为8个月,H工作在关键线路上,总时差为0。 \r\n由于工作B、工作C、工作H这三项工作只能由某一特定的施工队来完成,故应尽量减少这三项工作之间的间断时间,减少三项工作间的间歇等待时间。 \r\n在不影响总工期和各工作之间工艺关系的前提下,工作B和工作C的开始时间均应后延,工作B以不影响工作E正常开始为准,即1月末开始施工;工作B完成后(3月末)开始工作C施工;工作C完成后(6月末)间断施工,间断时间为7~11月,直至原进度计划中工作H的开始时间,再开始工作H的施工。 \r\n合理的施工安排:工作B施工时间为2~3月,工作C施工时间为4~6月,工作H施工时间为12~15月。 \r\n该专业施工队从2月初进场到15月底出场,最短需要时间为:14个月。其中,间断时间为5个月。"},{"id":6499,"title":"&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; (三)&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[背景资料]&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某投资公司建造一幢办公楼,采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求:提交投标文件和投标保证金的截止时间为2008年5月30日。该投资公司于2008年3月6日发出招标公告,共有5家建筑施工单位参加了投标。第5家施工单位于2008年6月2日提交了投标保证金。开标会于2008年6月3日由该省建委主持。第4家施工单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选,最终确定第2家施工单位中标。投资公司总(甲方)与中标单位(乙方)双方按规定签订了施工承包合同,合同约定开工日期为2008年8月16日。工程开工后发生了如下几项事件。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件一:因拆迁工作拖延,甲方于2008年8月18日才向乙方提供施工场地,导致乙方A、B两项工作延误了2d,并分别造成人工窝工6个和8个工日;但乙方C项工作未受影响。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件二:乙方与机械设备租赁商约定,D项工作施工用的某机械应于2008年8月28日进场,但因出租方原因推迟到当月29日才进场,造成D工作延误1d和人工窝工7个工日。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件三:因甲方设计变更,乙方在E项工作施工时,导致人工增加14个工日,相关费用增加了1.5万元,并使施工时间增加了2d。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件四:在F项工作施工时,因甲方供材出现质量缺陷,乙方施工增加用工6个工日,其他费用1000元,并使H项工作时间延长1d,人工窝工24个工日。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;上述事件中,A、D、H三项工作均为关键工作,没有机动时间,其余工作均有足够的机动时间。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"投标文件应作废标处理。因为第5家施工单位没有在规定的时间内提交投标保证金。 第4家施工单位在投标截止时间前撤回投标文件,招标方退回投标保证金。因为投标单位可以在投标截止时间前撤回投标文件,招标单位无权没收其投标保证金。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;第4家施工单位在投标截止时间后撤回投标文件,招标方应没收投标保证金。因为投标单位在投标有效期内不得撤回投标文件,如撤回,招标单位有权没收其投标保证金。 不妥之处主要有以下几点。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)开标会由该省建委主持不妥。因为开标会一般由业主及其委托的招标代理机构(公司)主持,而省建委是建设主管部门。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)投标截止日期和开标时间不是同一时间不妥。因为根据招标投标法规定,投标截止日期和开标应是同一时间。 事件一:可向甲方提出费用索赔和工期索赔。因为造成A、B工作延误是甲方原因造成的。可索赔A、B两项工作的窝工费及关键工作A的工期延误,B工作为非关键工作未受到影响不予工期索赔。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件二:不可以向甲方提出费用和工期索赔。因为D项工作的工期延误及人工窝工费用是由于施工单位原因造成的,属施工单位责任。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件三:可向甲方提出费用索赔。因为乙方费用的增加是由甲方设计变更造成的,但因为E工作是非关键工作,不可向甲方提出工期索赔。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件四:可向甲方提出费用和工期索赔。因为乙方F、H工作费用的增加及H关键工作工期的延长都是甲方原因造成的。 费用索赔额=(6+8+24)工日×18\/工日+(14+6)工日×30\/工日+15000元+1000元=17284元。"}]

建造师案例题

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