2025年04月26日二级建造师建筑工程建造师案例题50在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

[{"id":6768,"title":"&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[背景材料]&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某豪华酒店工程项目,18层框架混凝土结构,全现浇混凝土楼板,主体工程已全部完工,经验收合格。进入装饰装修施工阶段,该酒店的装饰装修工程由某装饰公司承揽了施工任务,装饰装修工程施工工期为150d,装饰公司在投标前已领取了全套施工图纸,该装饰装修工程采用固定总价合同,合同总价为720万元。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;该装饰公司在酒店装修的施工过程中采取了以下施工方法。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)地面镶边施工过程中,在靠墙处采用砂浆填补,在采用掺有水泥拌和料做踢脚线时,用石灰浆进行打底,木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程开始前进行。对地面工程施工采用的水泥的凝结时间和强度进行复验后开始使用。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)在水磨石整体面层施工过程中,采用同类材料以分格条设置镶边。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[问题]","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"该酒店的装饰装修工程合同采用固定总价是妥当的。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:固定总价合同一般适用于施工条件明确、工程量能够较准确地计算、工期较短、技术不太复杂、合同总价较低且风险不大的工程项目。本案例基本符合这些条件。因此,采用固定总价合同是妥当的。 建设工程合同按照承包:工程计价方式可划分为固定价格合同、可调价格合同和成本加酬金合同。 对该装饰公司在酒店装饰施工过程中采取的施工方法妥当与否的判定如下。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)不妥之处:地面镶边施工过程中,在靠墙处采用砂浆填补。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:地面镶边施工过程中,在靠墙处不得采用砂浆填补。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)不妥之处:在采用掺有拌和料做踢脚线时,用石灰浆进行打底。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:当采用掺有水泥拌和料做踢脚线时,不得用石灰浆打底。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)不妥之处:木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程开始前进行。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程完成后进行。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)不妥之处:对地面工程施工采用的水泥的凝结时间和强度进行复验后开始使用。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:地面工程施工采用的水泥,需对其凝结时间安定性和抗压强度进行复验后方可使用。 按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》和《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的规定,一般情况下,装饰装修工程中应对水泥、防水材料、室内用人造木竹、室内用天然花岗石和室内饰面瓷砖工程、外墙面陶瓷面砖进行复验。"},{"id":6445,"title":"&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; (一)&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[背景资料]&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某装饰装修工程公司承揽某商场的装修工程施工任务。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;1.在门窗的制作与安装过程中采用了如下的施工方法:&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)铝合金门窗的安装采用了边安装边砌口的方法施工。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)建筑外门窗直接用射钉固定在砌体上。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)塑料门窗框与墙体间缝隙采用了密封胶密封。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)在安装中空玻璃时,镀膜层朝向室外。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;2.在对门窗的制作与安装工程质量控制中采取了如下措施:&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)厚度大于50mm的门窗扇应采用螺杆连接门窗框。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)铝合金门窗推拉门窗扇开关力应不小于100N。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)对埋入砌体或混凝土中的木砖应进行防膨胀处理。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)制作木门窗的木材中的甲醛含量应符合设计要求。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(5)胶合板门的横棱和上、下冒头应采用密封胶密封,以防透气。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"门窗的制作与安装过程中采用的施工方法有下列不妥之处。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)不妥之处:铝合金门窗的安装采用了边安装边砌口的方法施工。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:铝合金门窗的安装应采用预留洞口的方法施工。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)不妥之处:建筑外门窗直接用射钉固定在砌体上。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:在砌体上安装门窗严禁用射钉固定。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)不妥之处:塑料门窗框与墙体间缝隙采用了密封胶密封。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:塑料门窗框与墙体间缝隙应采用闭孔弹性材料填嵌饱满,表面采用密封胶密封。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)不妥之处:在安装中空玻璃时,镀膜层朝向室外。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:在安装中空玻璃时,镀膜层朝向室内。 门窗制作与安装工程质量控制措施中有下列不妥之处。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)不妥之处:厚度大于50mm的门窗扇应采用螺杆连接门窗框。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:门窗框和厚度大于50mm的门窗扇应采用双榫连接。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)不妥之处:铝合金门窗推拉门窗扇开关力应不小于100N。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:铝合金门窗推拉门窗扇开关力应不大于100N。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)不妥之处:制作木门窗的木材中的甲醛含量应符合设计要求。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:制作木门窗的木材中的甲醛含量应符合设计要求。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)不妥之处:对埋入砌体或混凝土中的木砖应进行防膨胀处理。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:对埋入砌体或混凝土中的木砖应进行防腐处理。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(5)不妥之处:胶合板门的横棱和上、下冒头应采用密封胶密封,以防透气。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:胶合板门的横棱和上、下冒头应各钻两个以上的透气孔,透气孔应畅通。"},{"id":12768,"title":"事件四中,室内环境污染物浓度再次检测时,应如何取样?","stem":"某建设单位新建办公楼,与甲施工单位签订施工总承包合同。该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材,多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙。施工过程中发生下列事件: 事件一:建设单位将该工程所有门窗单独发包,并与具备相应资质条件的乙施工单位签订门窗施工合同。 事件二:装饰装修施工时,甲施工单位组织大堂内墙与地面平行施工。监理工程师要求补充交叉作业专项安全措施。 事件三:施工单位上报了石膏板骨架隔墙施工方案。其中石膏板安装方法为“隔墙面板横向铺设,两侧对称、分层由下至上逐步安装;填充隔声防火材料随面层安装逐层跟进,直至全部封闭;石膏板用自攻螺钉固定,先固定板四边,后固定板中部,钉头略埋入板内,钉眼用石膏腻子抹平”。监理工程师审核认为施工方法存在错误,责令修改后重新报审。 事件四:工程完工后进行室内环境污染物浓度检测,结果不达标,经整改后再次检测达到相关要求。","options":"","answer":"","explanation":"再次检测时,抽检数量应增加1倍,并应包含同类型房间及原不合格房间。所以抽检数量应不少于10%,并不少于6间;房间总数少于6间时,应全数检测。环境污染物浓度现场检测点应距内墙面不少于0.5m、距楼地面高度0.8~1.5m。检测点应均匀分布,避开通风道和通风口。 本案例第1问主要考查工程发包的相关内容。《建筑法》第24条规定:提倡对建筑工程实行总承包、禁止将建筑工程肢解发包。建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位,也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位;但是,不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。 本案例第2问主要考查交叉作业安全控制要点。交叉作业安全控制要点: (1)交叉作业人员不允许在同一垂直方向上操作,要做到上部与下部作业人员的位置措开,使下部作业人员的位置处在上部落物的可能坠落半径范围以外,当不能满足要求时,应设置安全隔离层进行防护。 (2)在拆除模板、脚手架等作业时,作业点下方不得有其他作业人员,防止落物伤人。拆下的模板等堆放时,不能过于靠近楼层边沿,应与楼层边沿留出不小于1m的安全距离,码放高度也不宜超过1m。 (3)结构施工自二层起,凡人员进出的通道口都应搭设符合规范要求的防护棚,高度超过24m的交叉作业,通道口应设双层防护棚进行防护。 本案例第3问主要考查石膏板的安装方法。石膏板安装: (1)安装石膏板前,应对预埋隔墙中的管道和附于墙内的设备采取局部加强措施。 (2)石膏板应竖向铺设,长边接缝应落在竖向龙骨上。双面石膏板安装时两层板的接缝不应在同一根龙骨上;需进行隔声、保温、防火处理的应根据设计要求在一侧板安装好后,进行隔声、保温、防火材料的填充,再封闭另一侧板。 (3)石膏板应采用自攻螺钉固定。周边螺钉的间距不应大于200mm,中间部分螺钉的间距不应大于300mm,螺钉与板边缘的距离应为10~15 mm。安装石膏板时,应从板的中部开始向板的四边固定。钉头略埋入板内,但不得损坏纸面;钉眼应用石膏腻子抹平。 (4)石膏板应裁割准确,安装牢固时隔墙端部的石膏板与周围的墙、柱应留有3mm的槽口,槽口处加注嵌缝膏,使面板与邻近表层接触紧密。石接缝缝隙宜为3~6mm。 本案例第4问主要考查室内环境污染物浓度再次检测时的相关规定。民用建筑工程验收时,应抽检有代表性的房间室内环境污染物浓度,抽检数量不少于5%,并不少于3间;房间总数少于3间时,应全部检测。凡进行了样板间室内环境污染物浓度检测且检测结果合格的,抽检数量减半,并不少于3间。环境污染物浓度现场检测点应距内墙面不少于0.5m、距楼地面高度0.8~1.5m。检测点应均匀分布,避开通风道和通风口。当室内环境污染物浓度检测结果不符合本规范的规定时,应查找原因并采取措施进行处理,并可对不合格项进行再次检测。再次检测时,抽检数量应增加1倍,并应包含同类型房间及原不合格房间。再次检测结果全部符合本规定时,应判定为室内环境质量合格。"},{"id":4420,"title":"该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?","stem":"某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1 d奖励(或罚款)2 500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。施工过程中发生了如下事件:[ejjzs\/jzgcglysw\/mtdjd\/6\/image\/img-06-174-01.jpg]网络进度计划图(单位:周)事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1周。事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4d。事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4d,材料损失费1万元。事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1周,该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。","options":"","answer":"","explanation":"该工程可得到的工期补偿为3d。关键工作中，基础工程工期的延误已获得工期索赔，主楼主体工程工期延长3d，而装饰装修工程工期缩短了1周，其余非关键工作的工期拖延对总工期无影响，总工期缩短了4d，故工期奖励对应的天数为4d，工期奖励款为4 dx2 500元\/d =10 000元。"},{"id":4586,"title":"<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asAVZey2024123101500799.png'>指出事件二中施工单位说法正确和错误之处,分别说明理由。","stem":"某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和集料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所到各项工作的估算工程量和施工单位的报价如下表所示。该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asYoXkn2024123101501598.png'>施工过程中,发生如下事件:事件一:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。事件二:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称,施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。事件三:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2 000 立方米。施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160 元\/立方米,间接费费率为15%,利润率为5%,计税系数为3.14%。事件四:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见下表。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和集料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。","options":"","answer":"","explanation":"事件二中施工单位说法正确之处：要求建设单位支付材料检测费用。理由：发包人供应的材料，其检测费用应由发包人负责。事件二中施工单位说法错误之处：施工单位没有送检的义务。理由：不论是发包人供应的材料，还是承包人负责采购的材料，承包人均有送检的义务。"},{"id":12876,"title":"2009年10月10日,建筑工程专业建造师负责将该工程的质量控制资料移交建设单位。请问该建筑工程专业建造师移交资料的时间合理吗?请说明理由。","stem":"某新建建筑装饰装修工程,为工程所在地的重点工程,竣工资料列入城建档案馆(室)接收范围。施工合同约定的施工内容包括:建筑地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板(砖)、幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部工程等。开工前,建筑工程专业建造师(担任项目经理,下同)在主持编制施工组织设计时制订了质量控制资料(文件)编制计划,资料编制计划的内容包括:施工文件、竣工图和竣工验收文件,竣工资料不少于3套。工程于2009年5月1日竣工。","options":"","answer":"","explanation":"不合理。因为对列入城建档案馆(室)接收范围的工程,工程竣工验收后3个月内,建设单位应向当地城建档案馆(室)移交一套符合规定的工程档案。因此,施工单位应在工程竣工验收后3个月内,向建设单位移交本单位形成的、符合规定的工程文件。"},{"id":1717,"title":"某医院门诊楼，位于市中心区域，建筑面积28 326平方米，地下1层，地上10层，檐高33.7m.框架一剪力墙结构，筏板基础，基础埋深7.8m，底板厚度1100mm，混凝土强度等级C30，抗渗等级P8.室内地面铺设实木地板，工程精装修交工.2008年3月15日开工，外墙结构及装修施工均采用钢管扣件式双排落地脚手架.事件三中，指出不属于项目经理部教育的内容.项目经理部教育还应包括哪些内容？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"事件三中，不属于项目经理部教育的内容：国家和地方安全生产方针、企业安全规章制度.项目经理部教育还应包括的内容：施工现场环境、工程施工特点."},{"id":6608,"title":"&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[背景资料]&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同,同时又与丙方订立了工程降水合同,基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划示意图,如下图所示(单位:d)。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;甲乙双方约定2008年6月15日开工,在工程施工中发生了如下事件。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件一:由于降水施工方(丙方)原因,致使工作J推迟了2d.&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件二:2008年6月21日至6月22日,整个施工现场停电速成停工2d。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件三:因设计变更,工作B土方工程量由300m3增至350m3,工作持续时间增加1d,该工作综合单价为50元\/m3。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[问题]","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"关键工作由A、B、C、D、E组成。 在不考虑事件一、二、三的情况下,该工程的总工期是22d。 事件一可以提出索赔。但该事件没有影响总工期,所以工期索赔不成立。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;如事件二不是乙方造成的,则有提出索赔的权利,且该事件影响总工期,工期索赔成立。如事件二是乙方造成的,则不能索赔。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件三可以提出索赔。且该事件影响总工期,工期索赔成立。 工作B的结算价;50元\/m3×350m3=17500元。"},{"id":12728,"title":"写出事件三中墙体抹灰空鼓的修补程序(至少列出4项)。","stem":"某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定:钢筋由建设单位供应;工程质量保修按国务院279号令执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计,并通过审批。施工过程中,发生下列事件: 事件一:建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。 事件二:因工期紧,施工单位建议采取每五层一次竖向分阶段组织验收的措施,得到建设单位的认可。项目经理部对施工组织设计作了修改,其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理,选用一个装饰装修班组按栋分两个施工段组织流水作业”。 事件三:分部工程验收时,监理工程师检查发现某墙体抹灰约1.0平方米的空鼓区域,责令限期整改。 事件四:工程最后一次阶段验收合格,施工单位于2010年9月18日提交工程验收报告,建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由,将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行,并要求《工程质量保修书》中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。","options":"","answer":"","explanation":"凿除墙体空鼓部分,清理基层。涂刷界面剂,保证厚度分层施工,及时保养,重新组织验收,"},{"id":4441,"title":"如果只有室内装修工程有条件可以压缩工期,在发生以上事件的前提条件下,为了能最大限度地获得甲方的工期奖,室内装修工程工期至少应压缩多少天?","stem":"某建筑工程,建筑面积3.8万平方米,地下1层,地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同期600 d。合同约定工期每提前(或拖后)1 d奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误1 d,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误ld,供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下图所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asFFHlb2024123101013974.png'>施工过程中发生了以下事件:事件一:底板防水工程施工时,因特大暴雨突发洪水原因,造成基础工程施工工期延长5d,因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。 ‘事件二:主体结构施工时,大模板未能按期到货,造成乙方主体结构施工工期延长10 d,直接经济损失20万元。事件三:屋面工程施工时,乙方的劳务分包方不服从指挥,造成乙方返工,屋面工程施工工期延长3d,直接经济损失0.8万元。事件四:中央空调设备安装过程中,甲方采购的制冷机组因质量问题退换货,造成乙方设备安装工期延长9d,直接费用增加3万元。事件五:因为甲方对外装修设计的色彩不满意,局部设计变更通过审批后,使乙方外装修晚开工30 d,直接费损失0.5万元。其余各项工作,实际完成工期和费用与原计划相符。","options":"","answer":"","explanation":"最大限度压缩工期为：624 d-595 d（第二条最大线路）=29 d。"},{"id":12669,"title":"对落地的竖向洞口应采用哪些方式加以防护?","stem":"某办公楼工程,建筑面积23723平方米,框架剪力墙结构;地下1层,地上12层。首层高4.8m,标准层高3.6m,顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。工程结构施工采用外双排落地脚手架,工程于2007年6月15日开工,计划竣工日期为2009年5月1日。 事件一:2008年5月20日7时30分左右,因通道和楼层自然采光不足,瓦工陈某不慎从9层未设门槛的管道井竖向洞口处坠落至地下一层混凝土底板上,当场死亡。 事件二:顶层吊顶安装石膏板前,施工单位仅对吊顶内管道设备安装申报了隐蔽工程验收,监理工程师提出隐蔽工程申报验收有漏项,应补充验收申报项目。","options":"","answer":"","explanation":"采取的防护措施有:墙面等处的竖向洞口,凡落地的洞口应加装开关式、固定式或工具式防护门,门栅网格的间距不应大于15cm,也可采用防护栏杆,下设挡脚板。"},{"id":12759,"title":"事件一中,列式计算流水施工的计划工期是多少天?能否满足合同工期要求?","stem":"某广场地下车库工程,建筑面积18000平方米。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)签订了施工承包合同,合同工期140天。 工程实施过程中发生了下列事件: 事件一:施工单位将施工作业划分为A、B、C、D四个施工过程,分别由指定的专业班组进行施工,每天一班工作制,组织无节奏流水施工,流水施工参数见下表:<img src='\/files\/tkimgs\/20250105\/aswzUiZ2025010518460915.png'> 事件二:项目经理部根据有关规定,针对水平混凝土构件模板(架)体系,编制了模板(架),工程专项施工方案,经施工项目负责人批准后开始实施,仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。 事件三:在施工过程中,该工程所在地连续下了6天特大暴雨(超过了当地近10年来该季节的最大降雨量),洪水泛滥,给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的,提出下列索赔要求(以下索赔数据与实际情况相符):工程清理、恢复费用18万元;施工机械设备重新购置和修理费用29万元;人员伤亡善后费用62万元;工期顺延6天。","options":"","answer":"","explanation":"计划工期T=∑K十<img src='\/files\/tkimgs\/20250105\/asywmdN2025010518460240.png'>=(12+18+52)+(12+13+15+14)=136(天)<140(天)。 满足合同工期的要求。"},{"id":1535,"title":"某写字楼工程,地下1层,地上10层.当主体结构已基本完成时,施工企业根据工程实际情况,调整了装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划(下图单位:d),经总监理工程师审核批准后组织实施.指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作）,计算计划工期.","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"本装饰工程网络计划的关键线路（工作）为B、C、F、G. 计划工期=2d+5d+6d+4d=17D. "},{"id":2020,"title":"进口硅酮结构密封胶使用前应提供哪些质量证明文件和报告?","stem":"某装饰公司承接了寒冷地区某商场的室内、外装饰工程。其中,室内地面采用地面砖镶贴,吊顶工程部分采用木龙骨,室外部分墙面为铝板幕墙,采用进口硅酮结构密封胶、铝塑复合板,其余外墙为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。施工过程中,发生如下事件: 事件一:因木龙骨为甲供材料,施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上。施工单位对新进场外墙陶瓷砖和内墙砖的吸水率进行了复试,对铝塑复合板核对了产品质量证明文件。 事件二:在送待检时,为赶工期,施工单位未经监理工程师许可就进行了外墙饰面砖镶贴施工,待复验报告出来,部分指标未能达到要求。 事件三:外墙面砖施工前,工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件,并对其质量验收进行了允许偏差的检验。","options":"","answer":"","explanation":"进口硅酮结构密封胶使用前应提供的质量证明文件和报告主要包括：出厂检验证明、产品质量合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告、有效期证明材料、商检证。"},{"id":4655,"title":"<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asnQSnE2024123102520720.png'>风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?","stem":"某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(见图1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(见图2)和风险分析表(见表1),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制订相应的风险预防措施。<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asJREtk2024123102522427.png'><img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asvJguR2024123102523194.png'>施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图(见图3)进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。","options":"","answer":"","explanation":"根据图2可知，风险等级为“大”和“很大”的分部工程应满足条件：持续时间延长的可能性不小于15%，损失不小于20万元；或5%不大于持续时间延长的可能性不大于15%，损失不小于100万元。因此风险等级为“大”和“很大”的分部工程有B、D、G。<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asLgpvI2024123102521520.png'>"},{"id":12882,"title":"针对本次扬尘事件,项目经理应如何协调和管理?","stem":"某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,工程进展到第25周5层结构时,公司各职能部门联合对该项目进行了突击综合大检查。 \r\n检查成本时发现:C工作,实际完成预算费用960万元,计划完成预算费用910万元;实际成本855万元,计划成本801万元。 \r\n检查现场时发现: \r\n(1)塔吊与临时生活设施共用一个配电箱;无配电箱检查记录。 \r\n(2)塔吊由木工班长指挥。 \r\n(3)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放,无交底记录。 \r\n工程进展到第28周4层结构拆模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,有的找到项目经理要求停止施工,有的向有关部门投诉。","options":"","answer":"","explanation":"项目经理协调和管理内容如下: \r\n(1)向居民作好解释工作,避免以后施工过程中类似事件发生,取得居民谅解。 \r\n(2)及时和当地环保部门、建设行政主管部门等有关单位联系沟通,取得其理解和支持。 \r\n(3)加强劳务分包作业队伍管理。通过教育提高劳务队伍环保意识;按分包合同规定对劳务分包方进行处罚。 \r\n(4)要求分包方采取袋装措施。 \r\n(5)加强对本单位管理人员教育,提高现场监管力度。 \r\n "},{"id":6441,"title":"&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; (二)&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[背景资料]&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定:①人工费综合单价为45元\/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工,施工过程中发生如下事件:&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件一:3月19~20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工20工日,一台挖掘机陷入淤泥中。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件二:3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元\/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元\/台班),并进行维修保养,导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件三:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。停工期间造成人员窝工300工日。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件四:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件五:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面采用天然花岗石石材饰面板,用量350m2。会议室墙面采用人造木板装饰,其中细木工板用量600m2,用量最大的一种人造饰面木板300m2。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;针对事件一~三,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"施工总承包单位就事件一~三提出的工期和费用索赔是否成立的判定如下。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件一:工期索赔成立,费用索赔不成立。理由:由于不可抗力造成的工期可以顺延,但窝工费用不给予补偿。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件二:工期和费用索赔不成立。理由:租赁的吊车维修保养属于承包商自身的责任。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件三:工期和费用索赔成立。理由:由于设计变更造成的工期延误和费用增加的责任应由建设单位承担。 事件一~三中,施工总承包单位可获得的工期索赔如下: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件一:可索赔工期2d。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件三:可索赔工期5d。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;共计可索赔工期7d。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件一~三中,施工总承包单位可获得的费用索赔:300工日×45元\/工日=13500元。 事件四中,施工总承包单位可以获得工期顺延。理由:合同中约定:一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d,事件四是由供电局检修线路停电导致工程停工8h,因此可以获得工期顺延。 事件五中,专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料需要进行抽样复验。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:建筑装饰装修材料要求复验的主要项目包括:①水泥的凝结时间、安定性和抗压强度;②人造木板的游离甲醛含量或游离甲醛释放量;③室内用天然花岗石石材或瓷质砖的放射性;④外墙陶瓷面砖吸水率。"},{"id":6491,"title":"(一)&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[背景资料]&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某工程项目,采用钢筋混凝土剪力墙结构,施工顺序划分为基础工程、主体结构工程、机电安装工程和装饰工程4个施工阶段。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;施工承包单位对该工程的施工方法进行了选择,拟采用以下施工方案。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)土石方工程采用人工挖土方,放坡系数为1:0.5,待挖土至设计标高进行验槽,验槽合格后进行下道工序。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)砌筑工程的墙身用皮数杆控制,先砌外墙后砌内墙,370mm墙采用单面挂线,以保证墙体平整。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)屋面防水分项工程的防水材料进场后,检查出厂合格证后即可使用。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)扣件式钢管脚手架的作业层非主节点处的横向水平杆的最大间距不应大于纵距的3\/4。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"施工承包单位采用的施工方案的不妥之处: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)不妥之处:先砌外墙后砌内墙。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:内外墙同时砌筑。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)不妥之处:370mm墙采用单面挂线。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:370mm墙采用双面挂线。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)不妥之外:防水材料进场后,检查出厂合格证后即可使用。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:防水材料进场后,要检查出厂合格证和实验室的复试报告,试验合格后方可使用。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)不妥之处:扣件式钢管脚手架的作业层非主节点处的横向水平杆的最大间距不应大于纵距的3\/4。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:作业层非主节点处的横向水平杆的最大间距不应大于纵距的1\/2。 砌筑工程在选择施工方案时的主要内容是: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)砌体的组砌方法和质量要求。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)弹性及皮数杆的控制要求。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)确定脚手架搭设方法及安全网的挂设方法。 扣件式钢管脚手架作业层上非主节点处的横向水平杆,宜根据支撑脚手架的需要间距设置。"},{"id":4146,"title":"事件一中,从安全管理方面分析,导致这起事故发生的主要原因是什么?","stem":"某办公楼工程,建筑面积23 723 平方米,框架一剪力墙结构。地下1层,地上12层,首层高4.8 m,标准层高3.6 m。顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。工程结构施工采用外双排落地脚手架。工程于2007年6月15日开工,计划竣工日期为2009年5月1日。事件一:2008年5月20日7时30分左右。因通道和楼层自然采光不足,瓦工陈某不慎从9层未设门槛的管道井坠落至地下一层混凝土底板上,当场死亡。事件二:顶层吊顶安装石膏板前,施工单位仅对吊顶内管道设备安装申报了隐蔽工程验收。监理工程师提出隐蔽工程申报验收有漏项,应补充验收申报项目。","options":"","answer":"","explanation":"事件一中，从安全管理方面分析，导致这起事故发生的主要原因：(1)楼层管道井竖向洞口无防护。(2)楼层内在自然采光不足的情况下没有设置照明灯具。(3)现场安全检查不到位，对事故隐患未能及时发现并整改。"},{"id":4610,"title":"<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asbINPv2024123101581466.png'>对事件三表格中未通过的调试工作,根据施工合同进行责任界定,并确定应补偿施工单位的费用。","stem":"某工程,施工合同中约定,工期19周,钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时,结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示,其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程,B、G工作为片石混凝土基础工程,D、E、E、H、I工作为设备安装工程,K、L、J、N工作为设备调试工作。<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asxbpvZ2024123101582142.png'>施工总进度计划(时间单位:周)施工过程中,发生如下事件:事件一:合同约定A、C工作的综合单价为700元\/rI13。在A、C工作开始前,设计单位修改了设备基础尺寸,A工作的工程量由原来的4 200 立方米增加到7 000 立方米,C工作工程量由原来的3 600 立方米减到2 400 立方米。事件二:A、D工作完成后,建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周,要求项目监理机构帮助拟订一个合理的赶工方案,以便与施工单位洽商。项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见下表。","options":"","answer":"","explanation":"对事件三表格中未通过的调试工作，逐项根据施工合同进行责任界定：(1)工作K调试未通过的责任由建设单位承担。(2)工作1调试未通过的责任由施工单位承担。(3)工作N调试未通过的责任由建设单位承担。应补偿施工单位的费用=3万元+2万元=5万元。"},{"id":6488,"title":"(一)&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[背景资料]&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某大厦工程项目,建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的总承包施工合同,总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程分包给一家具有相应资质条件的某装饰装修工程公司。该装饰装修工程合同与该工程项目建设单位签订了该大厦工程项目的装饰装修施工合同。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;该工程总承包施工单位在施工过程中发生以下事件:&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件一:基坑开挖后用重型动力触探法检查,发现基坑下面存在古墓。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件二:基坑验槽时,总承包施工单位技术负责人组织、建设、设计、勘察、监理等单位的项目技术负责人共同检验,经检验基坑符合要求。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件三:为了使水泥浆更具黏结力,旋喷桩在旋喷前3h对水泥浆进行搅拌。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件四:基坑回填过程中,施工总承包单位只检查了排水措施和回填土的含水量,并对其进行了控制。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"该大厦工程项目装饰装修工程的分包过程的不妥之处是:装饰装修工程公司与建设单位签订装饰装修施工合同。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:该装饰装修施工分包合同应由装饰装修工程公司与施工总承包单位签订。 《建设工程施工合同文本》由协议、通用条款和专用条款三部分组成。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;该文本的三个附件分别是“承包人承揽工程项目一览表”、“发包人供应材料设备一览表”和“工程质量保证书”。 施工总承包单位在施工过程中发生的事件的妥当与否判别如下。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)事件一不妥。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:基坑开挖后用钎探法或轻型动力触探法等检查基坑是否存在软弱土下卧层及空穴、古墓、古井、防空掩体、地下埋设物等及相应的位置、深度、形状。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)事件二不妥。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:基坑(槽)验收应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织施工、设计、勘察等单位的项目和技术质量负责人共赴现场,按设计、规范和施工方案等要求进行检查,并做好基坑验槽记录和隐蔽工程记录。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)事件三不妥。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:水泥浆的搅拌宜在旋喷前1h内搅拌。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)事件四不妥。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:基坑回填土施工过程中,应检查排水措施、每层填筑厚度、回填土的含水量控制和压实程序等是否满足规定的要求。 基坑验槽时,应重点观察柱基、墙角、承重墙下或其他受力较大部位。 基坑回填土施工结束后应检查回填土料、标高、边坡坡度、表面平整度、压实程度等,并使其满足设计和规范要求。 旋喷地基质量可采用取芯、标准贯入试验、载荷实验及开挖检查等方法进行检验。"},{"id":11884,"title":"某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如下图所示)和一份工程报告。<img src='\/files\/tkimgs\/20250103\/asLTeor2025010317491031.png'>工程报告的主要内容如下：\r\n(1)鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。\r\n(2)本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求修改设计，致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请，见下表。<img src='\/files\/tkimgs\/20250103\/asYkqxC2025010317491787.png'>在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。\r\n问题\r\n1.为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象？为什么？\r\n2.总监理工程师应如何处理施工单位工程报告中的各项要求？\r\n3.施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量，经监理工程师审查后均属真实，但费用计算有不妥之处，请说明费用计算不妥的项目及理由。\r\n4.监理工程师在处理质量事故时所需的资料有哪些？\r\n5.请在原进度计划中用前锋线表示出第12个月月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。\r\n6.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准工程延期多少？为什么？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"1.工作A、D、E、H、L、M、F、I应作为重点控制对象。因为它们是关键工作(总时差为零)。判断关键线路方法，从时标网络计划的终点节点起逆箭头方向到网络计划起点节点的通路上，没有波形线的线路就是关键线路。从该时标网络计划上可以看出有两条关键线路。关键线路上的工作即为关键工作。 \r\n2.工程报告内容中的第1条分包问题，监理工程师报业主批准。如果业主同意分包，监理工程师需要审查分包商资质。如果业主不同意分包，则不得分包。工程报告中第2条内容，此项费用不应由业主支付。 \r\n3.施工单位的索赔申请表中的第2、3项费用计算不妥。因为设备闲置不能按台班费计算(或应按折旧费、租赁费或闲置补偿计算)，人工窝工不能按工日费计算(或应按窝工补偿费计算)。 \r\n4.处理质量事故时所需资料： \r\n(1)与工程质量事故有关的施工图。 \r\n(2)与工程施工有关的资料和记录。 \r\n(3)事故调查分析报告。 \r\n5.前锋线如下图所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20250103\/asecIKQ2025010317492595.png'>从上图看出： \r\n(1)工作K拖后2.5个月，其总时差为2个月，故将影响工期0.5个月。 \r\n(2)工作H拖后1个月，其总时差为零，故将使工期延长1个月。 \r\n(3)工作F拖后1个月，其总时差为零，故将使工期延长1个月。综上所述，由于工作K、H和F的拖后，工期将延长1个月。 \r\n6.监理工程师应批准工程延期0.5个月。因为工作H、F的拖后均属施工单位自身的原因造成的，只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。由于工作K原有总时差为2个月，(2.5-2)个月=0.5个月，故监理工程师应批准工程延期0.5个月。"},{"id":6030,"title":"(一)      [背景资料]      某工程建设项目,网络计划如图2所示。在施工过程中,由于业主直接原因,不可抗力因素和施工单位原因,对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果见表1(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数),网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间变化,网络计划的实际工期为89天,如图3所示。           表1      工作持续时间发生改变与原因 工作代号 业主原因 不可抗力因素 施工单位原因 延续时间延长 延长或缩短l天的经济得失\/(元·天-1) A 0 2 0 2 600 B 1 0 1 2 800 C 1 0 -1 0 600 D 2 0 2 4 500 E 0 2 -2 0 700 F 3 2 0 5 800 G 0 2 0 2 600 H 3 0 2 5 500 合计 10 8 2 20           问题:工作代号业主原因不可抗力因素施工单位原因延续时间延长延长或缩短l天的经济得失\/(元·天-1)A0202600B1012800C10-10600D2024500E02-20700F3205800G0202600H3025500合计108220","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"用标号法确定网络计划图2的关键线路是:B→C→E→G或①→③→④→⑥→⑦。      用标号法确定网络计划图3的关键线路是:B→C→F→H或①→③→④→⑤→⑦。 因不可抗力事件导致的费用和延误的工期由双方按以下原则分担承担:      (1)工期本身的损害,因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担;      (2)承包人双方人员的伤亡损失,分别由各自负责;      (3)承包人机械设备损坏及停工损失,由承包人承担;      (4)停工期间,承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担;      (5)工程所需清理、修复费用,由发包人承担;      (6)延误的工期相应顺延。 要求顺延工期18天不合理。因业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响并不都在关键线路上。      要求顺延工期5天也不合理。因为其中包含了施工单位自身原因所造成的工作持续时间的延长和缩短。 由非施工单位原因(业主原因,不可抗力)造成的工期延长应给予延期。非施工单位原因(业主原因,不可抗力)造成的网络计划改变见图3,用标号法确定该网络计划的工期为90天。      所以,承包商可以得到延顺的工期为:90-84=6(天)。 只考虑因业主直接原因所造成的经济损失部分,即:      800+600+2×500+3×800+3×500=6300元"},{"id":6617,"title":"&nbsp;&nbsp; [背景材料]&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某建筑工程,建筑面积3.8万m2,地下1层,地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同期600d。合同约定工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误1d,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误1d,供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下图所示(单位:d)。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;施工过程中发生了以下事件。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件一:底板防水工程施工时,由于特大暴雨突发洪水原因,造成基础工程施工工期延长5d,因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件二:主体结构施工时,大模板未能按期到货,造成乙方主体结构施工工期延长10d,直接经济损失20万元。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件三:屋面工程施工时,乙方的劳务分包方不服从指挥,造成乙方返工,屋面工程施工工期延长3d,直接经济损失0.8万元。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件四:中央空调设备安装过程中,甲方采购的制冷机组因质量问题退换货,造成乙方设备安装工期延长9d,直接费用增加3万元。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件五:因为甲方对外装修设计的色彩不满意,局部设计变更通过审批后,使乙方外装修映,开工30d,直接费损失0.5万元。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;其余各项工作, &nbsp;&nbsp;实际完成工期和费用与原计划相符。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[问题]","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"该网络计划的关键线路为①→②→③→④→⑥→⑧。 索赔成立的有事件一、事件四、事件五。事件一,按不可抗力处理,又是在关键线路上,所以只赔工期5d,不赔费用。事件四,安全是甲方的责任,也是在关键线路上,所以可赔工期9d,还可赔费用3万元。事件五,是甲方的责任,但工作不在关键线路上,有时差存在,所以只赔费用,不赔工期。 乙方可向模板供应商索赔10万元,向劳务分包商索赔0.8万元。因为它们之间有合同关系,而且责任不在乙方,所以索赔成立。 实际总工期=(600+24)d=624d,乙方可得到甲方的工期补偿=(5十9)d=14d,工期罚款=1万元\/d×10d=10万元。 乙方可向模板供应商索赔10万元,向劳务分包商索赔0.8万元,总计10.8万元。 最大限度压缩工期=(624-595)d(第2条最大线路)=29d。"},{"id":1961,"title":"原施工网络计划中,关键工作是哪些?计划工期是多少?","stem":"某办公楼由主楼和辅楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同,经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示。 [ejjz\/jzgc\/lnzt\/9\/image\/img-09-110-09.jpg] 施工过程中发生如下事件: 事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,重新调整了地基处理方案,经批准后组织实施,乙方为此增加费用5万元,基础施工工期延长3d。 事件二:辅楼施工时,甲方提出修改设计,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程,重新施工。造成乙方多支付人工费1万元,材料和机械费用2万元,辅楼工期因此拖延7d。 事件三:主楼施工中,因施工机械故障造成停工,主楼工期拖延7d,费用增加6万元。","options":"","answer":"","explanation":"利用逐条线路对比法确定。 ①→②→③→④→⑤的持续时间为70d +112d +42d +77d= 301d； ①→②→③→⑤的持续时间为70d +112d +98d= 280d； ①→②→④→⑤的持续时间为70d +98d +77d= 245d； 所以关键线路为①→②→③→④→⑤。 关键工作是：基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程。 计划工期是：301d。"},{"id":6138,"title":"(四) &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[背景资料]&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某市中心区新建一座商业中心,建筑面积为26000m2,地下2层,地上16层,1~3层有裙房,结构形式为钢筋混凝土框架结构,柱网尺寸为8.4m×7.2m,其中2层南侧有通长悬挑露台,悬挑长度为3m。施工现场内有一条10kV高压线从场区东侧穿过,由于该10kV高压线承担周边小区供电任务,在商业中心工程施工期间不能改线迁移。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某施工总承包单位承接了该商业中心工程的施工总承包任务。该施工总承包单位进场后,立即着手进行施工现场平面布置:①在,临市区主干道的南侧采用1.6m高的砖砌围墙作围挡;②为节约成本,施工总承包单位决定直接利用原土便道作为施工现场主要道路;③为满足模板加工的需要,搭设了一间50m2的木工加工间,并配置了一只灭火器;④受场地限制在工地北侧布置塔式起重机一台,高压线处于塔式起重机覆盖范围以内……&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;主体结构施工阶段,为赶在雨季来临之前完成基槽回填土任务,施工总承包单位在露台同条件混凝土试块抗压强度达到设计强度的80%时,拆除了露台下模板支撑。主体结构施工完毕后,发现2层露台根部出现通长裂缝,经设计单位和相关检测鉴定单位认定,该裂缝严重影响到露台的结构安全,必须进行处理,该事故造成直接经济损失8万元。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;问题:(四)","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"施工总承包单位现场平面布置①—③中的不妥之处及其正确做法:&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)不妥之处:在临市区主干道的南侧采用1.6m高的砖砌围墙做围挡。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:施工现场必须实施封闭管理,现场出入口应设门卫室,场地四周必须采用封闭围挡,围挡要坚固、整洁、美观,并沿场地四周连续设置。一般路段的围挡高度不得低于1.8m,市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)不妥之处:施工总承包单位决定直接利用原土便道作为施工现场主要道路。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:施工现场的主要道路必须进行硬化处理,土方应集中堆放。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)不妥之处:一间50m2的木工加工间配置了一只灭火器。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:临时木工间、油漆间、机具间等,每25m2应配置一个种类合适的灭火器;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;油库、危险品仓库应配备足够数量、种类的灭火器。每组灭火器不应少于四个,每组灭火器之间的距离不大于30m。 在高压线处于塔式起重机覆盖范围内的情况下,施工总承包单位应在塔下设防护架,并限制塔式起重机的旋转范围。 a为75%;b为100%;c为100%。 主要原因是施工单位在露台同条件混凝土试块抗压强度达到设计强度的80%时,拆除了露台下模板支撑。而规范要求现浇混凝土悬挑结构底模及支架拆除时的混凝土强度应达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的100%。又因为悬挑结构根部弯矩最大,故通长裂缝出现在露台根部。"},{"id":1616,"title":"甲公司投资建设一幢地下1层、地上5层的框架结构商场工程,乙施工企业中标后,双方采用《建设工程施工合同》（示范文本）（GF-1999-0201）签订了合同.合同采用固定总价承包方式,合同工期为405d,并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元.事件一中,乙方的索赔是否生效？结合合同索赔条款说明理由.","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"事件一中,乙方的索赔是生效的. 理由:承包人应当在合同规定的调整情况发生后14d内,将调整原因、金额以书面形式通知发包人,发包人确认调整金额后将其作为追加合同价款,与工程进度款同期支付.发包人收到承包人通知后14d内不予确认也不提出修改意见,视为已经同意该项调整."},{"id":16077,"title":"在不改变原施工进度计划总工期和各工作之间工艺关系的前提下,如何安排工作B、工作C、工作H这三项工作比较合理?试计算此时该专业施工队从进场到出场最短需要多少时间,其中最少的间断工作时间为多少个月?","stem":"某工程施工进度计划网络图如下所示,假定各项工作均匀速施工。由于工作B、工作C、工作H为采用特殊工艺的施工过程,涉及某专利技术的采用,故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成。","options":"","answer":"","explanation":"由网络图可知,B工作自由时差为1个月,C工作自由时差为8个月,H工作在关键线路上,总时差为0。 \r\n由于工作B、工作C、工作H这三项工作只能由某一特定的施工队来完成,故应尽量减少这三项工作之间的间断时间,减少三项工作间的间歇等待时间。 \r\n在不影响总工期和各工作之间工艺关系的前提下,工作B和工作C的开始时间均应后延,工作B以不影响工作E正常开始为准,即1月末开始施工;工作B完成后(3月末)开始工作C施工;工作C完成后(6月末)间断施工,间断时间为7~11月,直至原进度计划中工作H的开始时间,再开始工作H的施工。 \r\n合理的施工安排:工作B施工时间为2~3月,工作C施工时间为4~6月,工作H施工时间为12~15月。 \r\n该专业施工队从2月初进场到15月底出场,最短需要时间为:14个月。其中,间断时间为5个月。"},{"id":12575,"title":"事件三中,指出不属于项目经理部教育的内容,项目经理部教育还应包括哪些内容?","stem":"某医院门诊楼,位于市中心区域,建筑面积28326平方米,地下1层,地上10层,檐高33.7m。框架剪力墙结构,筏板基础,基础埋深7.8m,底板厚度1100mm,混凝土强度等级C30,抗渗等级P8。室内地面铺设实木地板,工程精装修交工。2008年3月15日开工,外墙结构及装修施工均采用钢管扣件式双排落地脚手架。 事件一:2008年6月1日开始进行底板混凝土浇筑,为控制裂缝,拌制水泥采用低水化热的矿渣水泥,混凝土浇筑后10h进行覆盖并开始浇水,浇水养护持续15d。 事件二:工程施工至结构四层时,该地区发生了持续两小时的暴雨,并伴有短时6~7级大风。风雨结束后,施工项目负责人组织有关人员对现场脚手架进行检查验收,排除隐患后恢复了施工生产。 事件三:2008年9月25日,地方建设行政主管部门检查项目施工人员三级教育情况,质询项目经理部的教育内容。施工项目负责人回答:“进行了国家和地方安全生产方针、企业安全规章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四项内容的教育”。受到了地方建设行政主管部门的严厉批评。 事件四:室内地面面层施工时,对木搁栅采用沥青防腐处理,木搁栅和毛地板与墙面之间未留空隙,面层木地板与墙面之间留置了10mm缝隙。","options":"","answer":"","explanation":"不属于项目经理部安全教育的内容:国家和地方安全生产方针,企业安全生产规章制度。 项目经理部安全教育内容还应包括:施工现场环境,工程施工特点等。"},{"id":6545,"title":"&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[背景材料]&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某高层办公楼,总建筑面积137500m2,地下3层,地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;施工总承包单位完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后,立即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案,方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工,专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作,土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工并要求立即撤离现场,施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象,没有予以理睬,不久基坑发生了严重坍塌,并造成4名施工人员被掩埋,经抢救3人死亡、1人重伤。事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查,造成坍塌事故的主要原因,是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80万元,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[问题]","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"整个事件中下列做法不妥。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给专业分包单位施工不妥,正确做法是按合同规定的程序选择专业分包单位或得到业主同意后分包。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)专业设计单位将设计文件直接交给专业分包单位不妥。正确做法是设计单位将设计文件提交给总承包单位,经总承包单位组织专家进行论证、审查同意后,由总承包单位交给专业分包单位实施。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)专业分包单位编制的基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案经由施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织施工不妥。正确做法是专项施工组织方案应先经总承包单位技术负责人审核签字,再经总监理工程师审核签字后,再由专业分包单位组织施工。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作不妥。按照建设工程安全生产管理条例规定,正确做法是在施工过程中,安排专职安全生产管理人员负责现场安全生产监督工作。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(5)当基坑四周地表出现裂缝时,总承包单位收到监理单位要求停止施工的书面通知而不予理睬、拒不执行不妥。正确做法是总承包单位在收到总监理工程师发出的停工通知后,应该立即停止施工,查明原因,采取有效措施消除安全隐患。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(6)事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报事故情况不妥。正确做法是事故发生后专业分包单位应立即向总承包单位报告,由总承包单位立即向有关安全生产监督管理部门报告。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(7)工程质量安全事故造成经济损失后,专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失不妥。正确做法是专业分包单位向总承包单位提出损失赔偿,由总承包单位再向业主提出损失赔偿要求。 三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。 本起事故可定为三级重大事故。因为,具备下列条件之一者为三级重大事故:死亡3人以上、9人以下;重伤20人以上;直接经济损失30万元以上、不满100万元。 这起事故的主要责任者是施工总承包单位。因为当基坑四周地表出现裂缝,监理工程师书面通知总承包单位“停止施工,并要求撤离现场,施工人员查明原因”时,施工总承包单位拒不执行监理工程师指令,没有及时采取有效措施避免基坑严重坍塌安全事故的发生。"},{"id":1930,"title":"根据各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分。","stem":"某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程,地下1层;地上12层,建筑面积24 000平方米,钢筋混凝土框架结构,计划竣工日期为2009年8月8日。 2003年4月28日,市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》( JGJ 59-1999)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时,项目经理认为他已配备了专职安全员,而且给予其经济奖罚等权力,他已经尽到了安全管理责任,安全搞得好坏是专职安全员的事;在对专职安全员进行考核时,当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时,安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项;检查组人员在质量检查时,还发现第2层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。 检查结束后检查组进行了讲评,并宣布部分检查结果如下:①该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分);②《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分;③汇总表得分值为79分。","options":"","answer":"","explanation":"文明施工实得分16分，“三宝”、“四口”实得分是8.5分，起重吊装实得分是4分。"},{"id":1617,"title":"某小区内拟建一座6层普通砖混结构住宅楼,外墙厚370mm,内墙厚240mm,抗震设防烈度7度.某施工单位于2009年5月与建设单位签订了该工程总承包合同.合同工程量清单报价中写明:瓷砖墙面积为1000平方米,综合单价为110元\/平方米.计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWS、BCWP、ACWP、CV,并分析成本状况.","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"BCWS=1000平方米×110元\/平方米= 110000元. BCWP=1200平方米×110元\/平方米=132000元. ACWP=1200平方米×150元\/平方米=180000元. CV=132000元-180000元=-48000元.由于CV为负,说明实际费用超出预算费用."},{"id":6853,"title":"&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[背景材料]&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某建筑公司承接一项综合楼任务,建筑面积100828m2,地下3层,地上26层,箱形基础,主体为框架结构。该项目地处城市主要街道交叉路口,是该地区的标志性建筑物。因此,施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误,施工单位非常重视,及时进行了返工处理,在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,强度达到了要求。由于加强了预防和检查,没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工,达到验收条件后,建设单位组织了竣工验收。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[问题]","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"工序质量控制的内容包括:严格遵守工艺规程;主动控制工序活动条件的质量;及时检查工序活动效果的质量;设置工序质量控制点。 第5层楼板钢筋隐蔽验收要点如下。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)按施工图核查纵向受力钢筋,检查钢筋的品种、规格、数量、位置、间距、形状。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)检查混凝土保护层厚度,构造钢筋是否符合构造要求。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)检查钢筋锚固长度、箍筋加密区及加密间距。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)检查钢筋接头,如绑扎搭接,要检查搭接长度、接头位置和数量(错开长度、接头百分率);焊接接头或机械连接,要检查外观质量,取样试件力学性能试验是否达到要求,接头位置(相互错开)和数量(接头百分率)。 第10层的混凝土不需要处理,发现混凝土试块检测强度不足后对工程实体混凝土进行的测试,证明混凝土能够达到设计强度要求,故不需进行处理。 如果第lo层实体混凝土强度经检测达不到设计强度要求,应按如下程序处理。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)施工单位应将试块检测和实体检测情况向监理单位和建设单位报告。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)由原设计单位进行核算。经设计单位核算混凝土强度,若能满足结构安全和工程使用功能,可予以验收;如经设计单位核算混凝土强度不能满足要求,需根据混凝土实际强度情况制订拆除、重建、加固补强、结构卸荷、限制使用等相应的处理方案。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)施工单位按批准的处理方案进行处理。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)施工单位将处理结果报请监理单位进行检查验收报告。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(5)施工单位对发生的质量事故剖析原因,采取预防措施予以防范。 该综合楼工程应达到下列条件,方可竣工验收。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)完成建设工程设计和合同规定的内容。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)有完整的技术档案和施工管理资料。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。"},{"id":4380,"title":"这起事故中的主要责任者是谁?请说明理由。","stem":"某高层办公楼,总建筑面积137 500 mz,地下3层,地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委托了工程监理单位。施工总承包单位完成桩基工程后,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位,并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后,即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案,方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工,专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。专业分包单位在施工过程中,由负责质量管理工作的施工人员兼管现场安全生产监督工作,土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5 m)时,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝,即向施工总承包单位发出书面通知,要求停止施工并要求立即撤离现场,施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象,没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌,并造成4名施工人员被掩埋,经抢救3人死亡、1人重伤。事故发生后,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查,造成坍塌事故的主要原因,是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道,基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80万元,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。","options":"","answer":"","explanation":"这起事故的主要责任是施工总承包单位。因为当基坑四周地表出现裂缝，监理工程师书面通知总承包单位停止施工，并要求撤离现场施工人员、查明原因时，施工总承包单位拒不执行监理工程师指令，没有及时采取有效措施避免基坑严重坍塌安全事故的发生。"},{"id":4668,"title":"<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asNzGsC2024123103021654.png'>事件3中,流水施工调整后,H工作相邻工序的流水步距为多少个月?工期可缩短多少个月?按照以上横道图格式绘制调整后H工作的施工横道图。","stem":"某办公楼工程,地下1层,地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构,基础为管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为29个月。按合同约定,施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示,该计划通过了监理工程师的审查和确认。<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asPawpR2024123103023060.png'>合同履行过程中,发生了如下事件。事件1:专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批,遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工,监理工程师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令,拒绝签收停工令。事件2:在工程施工进行到第7个月时,因建设单位提出设计变更,导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定,赶工费标准为18万元\/月。事件3:在H工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图所示。","options":"","answer":"","explanation":"事件3中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距= min[2，1，2]=1（个月）。H工作的工期=（3 +5 -1）×1=7（个月），工期可缩短=11 -7 =4（个月）。绘制调整后H工作的施工横道图，如下图所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asdDqrC2024123103022369.png'>"},{"id":4197,"title":"某建设单位新建办公楼，与甲施工单位签订施工总承包合同。该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材，多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙。施工过程中发生下列事件：事件1：建设单位将该工程所有门窗单独发包，并与具备相应资质条件的乙施工单位签订门窗施工合同。事件2：装饰装修施工时，甲施工单位组织大堂内墙与地面平行施工。监理工程师要求补充交叉作业专项安全措施。事件3：施工单位上报了石膏板骨架隔墙施工方案。其中石膏板安装方法为“隔墙面板横向铺设，两侧对称、分层由下至上逐步安装；填充隔声防火材料随面层安装逐层跟进，直至全部封闭；石膏板用自攻螺钉固定，先固定板四边，后固定板中部，钉头略埋人板内，钉眼用石膏腻子抹平”。监理工程师审核认为施工方法存在错误，责令修改后重新报审。事件4：工程完工后进行室内环境污染物浓度检测，结果不达标，经整改后再次检测达到相关要求。事件4中，室内环境污染物浓度再次检测时，应如何取样？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"事件1中，建设单位将门窗单独发包不合理。理由：《建筑法》第29条规定，建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位。分包合同是由总承包单位和分包单位签订。"},{"id":6151,"title":"&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; (三) &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[背景资料]&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某建筑工程施工进度计划网络图如下图所示:&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;施工中发生了以下事件:&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件一:A工作因设计变更停工10d。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件二:B工作因施工质量问题返工,延长工期7d。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件三:E工作因建设单位供料延期,推迟3d施工。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件四:在设备管道安装气焊作业时,火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨酯防水涂膜层上,引起火灾。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;在施工进展到第120d后,施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;统计数据见下表:&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; 工作检查统计数据 工作代号 计划完成工作预算成本BCWS\/万元 已完成工作量(%) 实际发生成本ACWP\/万元 挣得值BCWP\/万元 1 540 100 580 2 820 70 600 3 1620 80 840 4 490 100 490 5 240 0 0 合计 工作代号计划完成工作预算成本BCWS\/万元已完成工作量(%)实际发生成本ACWP\/万元挣得值BCWP\/万元154010058028207060031620808404490100490524000合计","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"本工程计划总工期=(28+35+35+21+21)d=140d,实际总工期=(140+10+7)d=157d。 施工总承包单位可否就事件一~三获得工期索赔的判定及其理由: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件一可以获得工期索赔。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:A工作是因设计变更而停工,应由建设单位承担责任,且A工作属于关键工作。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件二不可以获得工期索赔。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:B工作是因施工质量问题返工,应由施工总承包单位承担责任。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件三不可以获得工期索赔。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:E工作虽然是因建设单位供料延期而推迟施工,但E工作不是关键工作,且推迟3d未超过其总时差。 施工现场焊、割作业的防火要求如下: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)属一、二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊割。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)焊工不了解焊、割现场的周围情况,不得进行焊、割。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时,不得进行焊、割。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗,或未排除危险之前,不准进行焊、割。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(6)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位,或火星能飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(7)有压力或密闭的管道、容器,不准焊、割。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(8)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防护措施前,不准焊、割。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(9)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(10)与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准焊、割。 计算截止到第110d的合计BCWP值见下表:&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; 第110d的合计BCWP值计算表 工作代号 计划完成工作预算成本BCWS\/万元 已完成工作量(%) 实际发生成本ACWP\/万元 挣得值BCWP\/万元 1 540 100 580 540 2 820 70 600 574 3 1620 80 840 1296 4 490 100 490 490 5 240 0 0 0 合计 3710 - 2510 2900 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;截止到第110d的合计BCWP值为2900万元。 第110d的成本偏差CV=BCWP-ACWP=(2900-2510)万元=390万元。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;CV值结论分析:由于成本偏差为正,说明成本节约390万元。 第110d的进度偏差SV=BCWP-BCWS=(2900-3710)万元=-810万元。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;SV值结论分析:由于进度偏差为负,说明进度延误了810万元。"},{"id":11861,"title":"某港口的码头工程，在施工设计图样没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。施工合同签订前，业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理。监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件，发现合同中有以下一些条款。\r\n(1)乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。\r\n(2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。\r\n(3)乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。\r\n(4)监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。\r\n(5)无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，甲方承担由此发生的经济支出，赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，乙方则应承担发生的费用，工期不应顺延。\r\n(6)乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师在接到报告3d内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)，并在计量24h前通知乙方。在施工过程中，发生了不可抗力事件，不可抗力事件结束后，承包商向监理工程师提交了索赔申请通知。\r\n问题\r\n1.业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当？为什么？\r\n2.请逐条指出以上合同条款中的不妥之处，应如何改正？\r\n3.若检验工程质量不合格，你认为影响工程质量应从哪些主要因素进行分析？\r\n4.监理工程师接到承包商提交的索赔申请通知后应进行哪些主要工作？\r\n5.不可抗力事件风险责任的承担原则是什么？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"1.不恰当，不宜使用总价合同形式。因为该项目工程量难以确定，风险较大。 \r\n2.对题中所列各合同条款指出不妥之处及其改正如下： \r\n(1)“乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任”不妥。改正：乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。(说明：如果在答案中包含了“不应免除乙方应承担的责任”的内容，亦可。) \r\n(2)“供乙方参考使用”不妥。改正：保证资料(数据)真实、准确(或作为乙方现场施工的依据)。 \r\n(3)“再次分包”不妥。改正：不允许分包单位再次分包。 \r\n(4)不妥。改正：乙方应向监理工程师提交施工组织设计，供其审批或提出修改意见(或监理工程师职责不应出现在施工合同中)。 \r\n(5)“检验如果不合格……工期不应顺延”不妥。改正：工期不予顺延。 \r\n(6)“监理工程师按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)”不妥。改正：监理工程师应按设计图样对已完工程量进行计量。 \r\n3.影响工程质量的最主要因素：①人；②材料和半成品、构(配)件；③施工方法、工艺；④施工机械、设备；⑤环境。 \r\n4.监理工程师接到索赔申请通知后应进行以下主要工作： \r\n(1)进行调查、取证。 \r\n(2)审查索赔成立条件，确定索赔是否成立。 \r\n(3)分清责任，认可合理索赔。 \r\n(4)与施工单位协商，统一意见。 \r\n(5)签发索赔报告，处理意见报业主核准。 \r\n5.不可抗力风险承担责任的原则： \r\n(1)工程本身的损害由业主承担。 \r\n(2)人员伤亡由其所属单位负责，并承担相应费用。 \r\n(3)造成施工单位机械、设备的损坏及停工等损失，由施工单位承担。 \r\n(4)所需清理、修复工作的费用，由双方协商承担。 \r\n(5)工期给予顺延。"},{"id":6601,"title":"&nbsp;&nbsp; [背景材料]&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某住宅楼是一幢地上6层、地下1层的砖混结构住宅,总建筑面积3200m2。在现浇顶层一间屋面的混凝土施工过程中出现坍塌事故,坍塌物将与之垂直对应的下面各层预应力空心板砸穿,10名施工人员与4辆手推车、模板及支架、混凝土一起落入地下室,造成2人死亡、3人重伤、经济损失26万元人民币的事故。从施工事故现场调查得知,屋面现浇混凝土模板采用300mm×l200mm×55mm和300mm×l500mm×55mm定型钢模,分3段支撑在平放的50mm×l00mm方木龙骨上,龙骨下为间距800mm均匀支撑的4根直径 100mm圆木立杆,这4根圆木立杆顺向支撑在作为第6层楼面的3块独立的预应力空心板上,并且这些预应力空心板的板缝灌缝混凝上浇筑仅4d,其下面也没有任何支撑措施,从而造成这些预应力空心板超载。施工单位未对模板支撑系统进行过计算也无施工方案,监理方也未提出异议,便允许施工单位进行施工。出事故时监理人员未在场。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[问题]","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"违背了国家建设工程的有关规定,违背科学规律;施工管理不到位,未对模板支撑系统进行计算,设计计算存在问题;无施工方案,也无分析论证,盲目施工,施工管理制度不落实;监理方监理不到位,在无施工方案和没有模板支撑系统进行计算的情况下允许施工,且出事故时监理人员不在现场。 本次事故可以认定为四级重大事故。依据《工程质量重大事故报告和调查程序规定》:死亡2人以下;或重伤3人以上,19人以下;或直接经济损失10万元以上,不满 30万元。 该工程的施工过程已实施了工程监理,监理单位应对该起质量事故承担责任。因为监理单位接受了建设单位委托,并收取了监理费用,具备了承担责任的条件;而施工过程中,施工单位未对模板支撑系统进行过计算也无施工方案,这种情况下,监理方却没有任何疑义,允许施工单位进行施工,酿成本次事故,因此必须承担相应责任。 该工程的模板工程编制质量的预控措施包括: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)绘制关键性轴线控制图。每层复查轴线标高一次,垂直度以经纬仪检查控制; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)绘制预留、预埋图,在自检的基础上进行抽查,看预留、预埋是否符合要求; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)回填土分层夯实,支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)重要模板要经过设计计算,保证有尸够的强度和刚度; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(5)模板尺寸偏差按规范要求检查验收。"},{"id":6230,"title":"(四) &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48h内,G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后G施工单位停工5d,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;问题(四)","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"A施工单位有资格参加投标是正确的。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:《招标投标法》规定,招标人不得以不合理的条件限制和排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇,所以招标人以投标人是外地企业的理由排斥潜在投标人是不合理的。 施工招标评标委员会组成的不妥之处如下: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)建设行政管理部门的招投标管理办公室主任参加不妥。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:投标管理办公室主任不能成为评标委员会成员。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:评标委员会中的技术经济等方面的专家不得少于成员总数的2\/3。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:至少有4人是技术经济专家。 B施工单位的投标不是有效标。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:评标委员会发现投标人的报价明显低于其他报价时,应当要求该投标人做出书面说明并提供相关证明材料,投标人不能合理说明的应作废标处理。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;D施工单位的投标是有效标。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:投标报价大写与小写不符属细微偏差,细微偏差修正后仍属有效投标书。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;F施工单位的投标书不是有效标。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:检验标准与方法不符招标文件的要求,属未作实质性响应的重大偏差。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;H施工单位的投标书是有效标。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:某分部工程的报价有个别漏项属细微偏差,应为有效标书。 安装调试阶段发生的火灾属于不可抗力。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;建设单位和施工单位承担的损失或费用如下: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)工程本身损失150万元由建设单位承担。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)100万元的待安装设备的彻底报废由建设单位承担。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)G施工单位人员烧伤的医疗费及补偿费15万元由G施工单位承担。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)租赁的设备损坏赔偿10万元由G施工单位承担。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(5)其他单位临时停放在现场的价值25万元的汽车被烧毁由建设单位承担。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(6)G施工单位停工5d应相应顺延工期。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(7)施工机械闲置损失2万元由G施工单位承担。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(8)必要的管理保卫人员费用支出1万元由建设单位承担。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(9)工程所需清理、修复费用200万元由建设单位承担。"},{"id":6412,"title":"&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; (四)&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[背景资料]&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某建设单位经上级主管部门批准拟新建建筑面积为3000m2的综合办公楼,经工程造价咨询部门估算该工程造价为3450万元,该工程项目决定采用施工总承包的招标方式进行招标。在招标过程中,发生如下事件:&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件一:由于经资格预审合格的投标申请人过多,为了提高工作效率,招标人从中只选择了8家资格预审合格的申请人,向其发出资格预审合格通知书。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件二:招标文件中明确说明该项目的资金来源落实了2600万元。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件三:招标文件中规定,投标单位在收到招标文件后,若有问题需要澄清,只能以书面形式提出,招标单位将答复只可以书面形式送给提出问题的投标单位。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件四:招标文件中规定,从招标文件发放之日起,在15日内递交投标文件。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件五:发售招标文件的价格为编制和印刷招标文件的成本和发布招标公告的费用。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"该工程招标可以采用邀请招标的方式进行。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:《招标投标法》规定,项目总投资在3000万元人民币以上的,必需进行招标,并未规定不可采用邀请招标。 招标人的做法正确。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;原因:《招标投标法》规定,在资格预审合格的投标申请人过多时,可以由招标人从中选择不少于7家资格预审的投标申请人。事件一中符合这一规定。 工程施工招标应当具备的条件中有一条是这样规定:工程资金或者资金来源已经确定。这样一来,该工程项目是不可以进行招标的,因为其资金没有达到已经落实。 招标文件的规定不正确。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:招标单位将以书面形式或投标预备会的方式予以解答,答复将送给所有获得招标文件的投标单位。 事件四中的规定不妥。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:《招标投标法》规定,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限最短不得少于20d。 发售招标文件的价格不合理。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:招标文件的价格一般等于编制、印刷这些招标文件的成本,招标活动中的费用(如发布招标公告等)不应计入该成本。"},{"id":6841,"title":"&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[背景材料]\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励 (或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。网络进度计。划图如下图所示。\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;施工过程中发生了如下事件。\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,并因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1周。\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4d。\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4d,材料损失费1万元。\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1周,该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。\r\n&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[问题]","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"该网络计划中,主要控制对象有基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程。计划工期为41周。 事件一:可提出费用和工期索赔。因为地质条件变化是甲方应承担的责任。由此产生的费用及关键工作工期延误都可以提出索赔。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件二:可提出费用索赔。因为乙方费用的增加是由甲方原因造成的,可提出费用索赔;而该项关键工作的工期延误不会影响到整个工期,不必提出工期索赔。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件三:不应提出任何索赔。因为乙方的窝工费及关键工作工期的延误是乙方自身原因造成的。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件四:不应提出索赔。因为室外工程管线材料质量不合格是乙方自身的原因造成的,由此产生的费用和工期延误应由自己承担。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;事件五:不应提出任何索赔。因为乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策,属于自身原因。 该工程可得到的工期补偿为3d。关键工作中,基础工程工期的延误已获得工期索赔,主楼主体工程工期延长3d,而装饰装修工程工期缩短了1周,其余非关键工作的工期拖延对总工期无影响,总工期缩短了4d,故工期奖励对应的天数为4d,工期奖款=4天×2500元\/天=10000元。 乙方应得到的索赔额=(15工日×18元\/工日十40工日×30元\/工日+50000元十20000元)×(1+30%)=92911元。"},{"id":1802,"title":"旋喷地基质量可采用哪些方法进行检验?","stem":"某大厦工程项目,建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的总承包施工合同,总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程分包给一家具有相应资质条件的某装饰装修工程公司。该装饰装修工程合同与该工程项目建设单位签订了该大厦工程项目的装饰装修施工合同。 该工程总承包施工单位在施工过程中发生以下事件: 事件一:基坑开挖后用重型动力触探法检查,发现基坑下面存在古墓。 事件二:基坑验槽时,总承包施工单位技术负责人组织、建设、设计、勘察、监理等单位的项目技术负责人共同检验,经检验基坑符合要求。 事件三:为了使水泥浆更具黏结力,旋喷桩在旋喷前3h对水泥浆进行搅拌。 事件四:基坑回填过程中,施工总承包单位只检查了排水措施和回填土的含水量,并对其进行了控制。","options":"","answer":"","explanation":"旋喷地基质量可采用取芯、标准贯入试验、载荷实验及开挖检查等方法进行检验。 "},{"id":6054,"title":"(四) &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[背景资料] &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某工程项目建筑面积6200m2,地上12层,地下2层,采用框架一剪力墙结构体系。施工单位编制了单位工程施工组织设计,在施工平面图设计中依次考虑了如下几项工作:&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)布置现场内的运输道路,因场地条件限制采用主干道和消防车道合一单向行驶,道路宽度为3.2m;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)确定起重机的位置,本工程采用一台有轨式塔吊,为方便运输,将塔吊安放在临现场大门一侧;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)确定仓库及加工场的位置;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)布置水电管线,其中沿距拟建房屋30m远的主干道路边每隔150m布置一个消火栓;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(5)布置临时房屋,并在项目经理部办公室的墙面上悬挂了“五牌”和“二图”;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(6)技术经济指标分析。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;当该工程进行到第8层拆除钢模板时,将拆下的18根钢管(每根长4m)和扣件运到井字架的吊盘上,5名工人随吊盘一起从8层高处下落。此时,该机器的操作人员因事未归,一名刚刚招来两天的合同工开动了卷扬机,卷扬机下降过程中,钢丝绳突然折断,人随吊盘下落坠地,造成2人死亡,3人重伤。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;问题:(四)","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"(1)主干道和消防车道合一的单向行驶车道宽度不妥,应不小于4m; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)采用有轨式塔吊并根据大门的位置确定其位置不妥,根据该工程高度应选择固定式塔吊,其位置应根据拟建房屋的位置和平面形状安放塔吊; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)消火栓的位置和间距不妥,距拟建房屋不小于5m,不大于25m,消火栓间距不大于120m。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)悬挂“五牌”“二图”的地方不妥,应在出入口处明显位置悬挂。 不妥,正确步骤是: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)确定起重机的位置; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)确定仓库及加工场的位置; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)布置运输道路; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)布置临时房屋; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(5)布置水电管线; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(6)技术经济指标分析。 建筑工程施工现场安全事故的主要诱因包括: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)人的不安全行为; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)物的不安全状态; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)环境的不安全因素和管理工作不到位等方面。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;本工程事故的主要原因有:施工人员与拆下的钢管同乘吊盘,是导致本次事故的直接原因;开动卷扬机的人员不是该机械操作人员,其不当操作是导致本次事故的主要原因;施工机械检修工作不到位,不能保证机械具有良好的运行状态和现场疏于管理,没有严格的安全管理制度是导致本次事故的间接原因。 总体要求包括:文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益;在现场入口处的醒目位置公布“五牌”、“两图”;项目经理应经常巡视检查施工现场,认真听取各方意见和反映,及时抓好整改。"},{"id":6131,"title":"&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; (一)&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[背景资料]&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某豪华酒店工程项目,18层框架混凝土结构,全现浇混凝土楼板,主体工程已全部完工,经验收合格。进入装饰装修施工阶段,该酒店的装饰装修工程由某装饰公司承揽了施工任务,装饰装修工程施工工期为150d,装饰公司在投标前已领取了全套施工图纸,该装饰装修工程采用固定总价合同,合同总价为720万元。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;该装饰公司在酒店装修的施工过程中采取了以下施工方法:地面镶边施工过程中,在靠墙处采用砂浆填补;在采用掺有水泥拌和料做踢脚线时,用石灰浆进行打底;木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程开始前进行;对地面工程施工采用的水泥的凝结时间和强度进行复验后开始使用。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;在水磨石整体面层施工过程中,采用同类材料以分格条设置镶边。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"该酒店的装饰装修工程合同采用固定总价是妥当的。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:固定总价合同一般适用于施工条件明确、工程量能够较准确地计算、工期较短、技术不太复杂、合同总价较低且风险不大的工程项目。本案例基本符合这些条件。因此,采用固定总价合同是妥当的。 建设工程合同按照承包工程计价方式可划分为固定价格合同、可调价格合同和成本加酬金合同。 对该装饰公司在酒店装饰施工过程中采取的施工方法妥当与否的判定如下。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)不妥之处:地面镶边施工过程中,在靠墙处采用砂浆填补。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:地面镶边施工过程中,在靠墙处不得采用砂浆填补。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)不妥之处:在采用掺有拌和料做踢脚线时,用石灰浆进行打底。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:当采用掺有水泥拌和料做踢脚线时,不得用石灰浆打底。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)不妥之处:木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程开始前进行。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程完成后进行。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)不妥之处:对地面工程施工采用的水泥的凝结时间和强度进行复验后开始使用。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:地面工程施工采用的水泥,需对其凝结时间安定性和抗压强度进行复验后方可使用。 按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》和《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的规定,一般情况下,装饰装修工程中应对水泥、防水材料、室内用人造木竹、室内用天然花岗石和室内饰面瓷砖工程、外墙面陶瓷面砖进行复验。"},{"id":12851,"title":"脚手架工程交底与验收的程序是什么?","stem":"某高层建筑施工时,工人甲被从16层爬架落下的一块重约1kg的混凝土块击中头部,安全帽被砸破,造成头部右侧骨折,经过调查,知工人乙在清理爬架时不小心将混凝土块碰落,混凝土块碰落后从安全网弹出。","options":"","answer":"","explanation":"脚手架工程交底与验收的程序: \r\n(1)脚手架搭设之前,根据施工方案,结合现场情况,详细交底。 \r\n(2)脚手架搭设完后,应组织有关人员按施工方案和规范的要求,认真检查验收,确保符合要求后才能投入使用。 \r\n(3)对检查中不符合要求的要立即整改,对检查结果及整改情况要按实际数据进行记录,并由检测人员鉴定。"},{"id":4442,"title":"乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元?","stem":"某建筑工程,建筑面积3.8万平方米,地下1层,地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同期600 d。合同约定工期每提前(或拖后)1 d奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误1 d,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误ld,供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下图所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asSgHPv2024123101014645.png'>施工过程中发生了以下事件:事件一:底板防水工程施工时,因特大暴雨突发洪水原因,造成基础工程施工工期延长5d,因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。 ‘事件二:主体结构施工时,大模板未能按期到货,造成乙方主体结构施工工期延长10 d,直接经济损失20万元。事件三:屋面工程施工时,乙方的劳务分包方不服从指挥,造成乙方返工,屋面工程施工工期延长3d,直接经济损失0.8万元。事件四:中央空调设备安装过程中,甲方采购的制冷机组因质量问题退换货,造成乙方设备安装工期延长9d,直接费用增加3万元。事件五:因为甲方对外装修设计的色彩不满意,局部设计变更通过审批后,使乙方外装修晚开工30 d,直接费损失0.5万元。其余各项工作,实际完成工期和费用与原计划相符。","options":"","answer":"","explanation":"乙方可向模板供应商索赔10万元，向劳务分包商索赔0.8万元，总计10.8万元。"},{"id":4699,"title":"事件1中,施工单位的索赔是否成立?分别说明理由。","stem":"某商业用房工程,建筑面积15 000 平方米,地下1层,地上4层,施工单位与建设单位采用《建设工程施工合同(示范文本)》(GF - 99 - 0201)签订了工程施工合同。合同约定:工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日;工程承包范围为图纸所示的全部土建、安装工程。合同造价中含安全防护费、文明施工费120万元。合同履行过程中,发生了如下事件。事件1:2009年5月12日,工程所在地区发生了7.5级强烈地震,造成施工现场部分围墙倒塌,损失6万元;地下1层填充墙部分损毁,损失10万元;停工及修复共30 d。施工单位就上述损失及工期延误向建设单位提出了索赔。事件2:用于基础底板的钢筋进场时,钢材供应商提供了出厂检验报告和合格证,施工单位只进行了钢筋规格、外观检查等现场质量验证工作后,即准备用于工程。监理工程师下达了停工令。事件3:截至2009年8月15日,建设单位累计预付安全防护费、文明施工费共计50万元。事件4:工程竣工结算造价为5670万元,其中工程款5510万元,利息70万元,建设单位违约金90万元。工程竣工5个月后,建设单位仍没有按合同约定支付剩余款项,欠款总额1670万元(含上述利息和建设单位违约金),随后施工单位依法行使了工程款优先受偿权。事件5:工程竣工后,项目经理按“制造成本法”核算了项目施工总成本,其构成如下:直接工程费4309. 20万元,措施费440. 80万元,规费11. 02万元,企业管理费332. 17万元(其中施工单位总部企业管理费为220. 40万元)。","options":"","answer":"","explanation":"围墙倒塌损失6万元的索赔不成立。理由：现场围墙费用属于临时设施费，只按摊销费索赔。地下一层填充墙部分损毁损失10万元的索赔成立。理由：不可抗力发生后，工程本身的损失由建设单位承担。停工及修复30 d的索赔成立。理由：不可抗力发生后，工期顺延。"},{"id":4710,"title":"项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?","stem":"某办公楼工程,建筑面积153 000平方米,地下2层,地上30层,建筑物总高度136.6 m,地下钢筋混凝土结构,地上型钢混凝土组合结构,基础埋深8.4 m。施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》( GB\/T 50326-2006),主持编制了项目管理实施规划,包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一,评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等,且风险发生后将造成重大损失。为此,项目经理部组织建立了风险管理体系,指派项目技术部门主管风险管理工作。项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调;外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行;当出现矛盾和冲突时,应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。工程进入地上结构施工阶段,现场晚上1 1点后不再进行土建作业,但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制,运输材料、构件的车辆均在凌晨3~6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉:夜间噪声过大,光线刺眼,且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后,项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记,并委托某专业公司进行了噪声检测。项目收尾阶段,项目经理部依据项目收尾管理计划,开展各项工作。","options":"","answer":"","explanation":"项目收尾管理主要包括的管理工作：竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价。"},{"id":4105,"title":"对索赔成立的事件,总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?","stem":"某办公楼工程,建筑面积5 500 平方米,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深 为1.5 m,地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。基础工 程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计 划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示。施工双代号网络计划图在工程施工中发生如下事件:事件一:土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期延误6 d。事件二:承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3 d。事件三:基础2施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期5d。指出基础工程网络计划的关键线路,写出该基础工程计划工期。","options":"","answer":"","explanation":"对索赔成立的事件，总工期可以顺延2d。实际工期为(3 +9 +12 +3)d =27 d。"}]

建造师案例题

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