2025年04月26日一级建造师项目管理多选题48在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

[{"id":1667,"title":"建设工程项目进度控制措施主要包括( )。","stem":"","options":"组织措施^*@*^管理措施^*@*^经济措施^*@*^技术措施^*@*^规划措施","answer":"A,B,C,D","explanation":" \r\n建设工程项目进度控制措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。"},{"id":6,"title":"关于质量控制与质量管理的说法，正确的有( )。","stem":"","options":"质量管理就是对施工作业技术活动的管理^*@*^质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系^*@*^质量控制是质量管理的一部分^*@*^建设工程质量控制活动只涉及施工阶段^*@*^质量控制活动包含作业技术活动和管理活动","answer":"C,E","explanation":"本题考核的是建设工程项目质量管理和质量控制。质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制所致力的一系列相关活动，包括作业技术活动和管理活动。作业技术方法的正确选择和作业技术能力的充分发挥，这就是质量控制的致力点。质量控制的基本原理是运用全面全过程质量管理的思想和动态控制的原理，进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。"},{"id":1310,"title":"根据《中华人民共和国建筑法》的规定，物资采购工作应符合( )。","stem":"","options":"有关合同所规定的数量、技术要求和质量标准^*@*^工程进度、安全、环境和成本管理等要求^*@*^国际惯例关于数量、技术要求和质量标准^*@*^设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准^*@*^业主方指定的数量、技术要求和质量标准","answer":"A,B,D","explanation":" \r\n物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。"},{"id":588,"title":"施工预算和施工图预算的“两算”对比包括( )。","stem":"","options":"人工量及人工费的对比分析^*@*^材料消耗量及材料费的对比分析^*@*^施工机械费的对比分析^*@*^分包管理费的对比分析^*@*^周转材料施工费的对比分析","answer":"A,B,C,E","explanation":"施工预算和施工图预算的“两算”对比包括：①人工量及人工费的对比分析；②材料消耗量及材料费的对比分析；③施工机械费的对比分析；④周转材料施工费的对比分析。"},{"id":1209,"title":"建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括( )。","stem":"","options":"业主方项目管理的组织结构^*@*^任务分工和管理职能分工^*@*^项目资金需求量计划^*@*^实施期组织总体方案^*@*^项目管理工作流程","answer":"A,B,E","explanation":"建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括业主方项目管理的组织结构，任务分工和管理职能分工，项目管理工作流程和建立编码体系。选项C项目资金需求量计划属于建设工程项目实施阶段项目经济策划的内容，选项D实施期组织总体方案属于建设工程项目决策阶段组织策划的内容。"},{"id":939,"title":"建设工程项目质量控制系统所涉及的质量责任监控主体包括( )。","stem":"","options":"业主^*@*^设计单位^*@*^施工单位^*@*^材料设备供应单位^*@*^项目监理机构","answer":"A,E","explanation":"本题考核的是1Z204031掌握建设工程项目质量控制系统的构成。质量控制系统中自控主体：承担建设工程项目设计、施工或材料设备供货的单位。监控主体：业主、工程监理单位。"},{"id":1930,"title":"建筑工程安全隐患的不安全因素包括( )。","stem":"","options":"人的不安全行为^*@*^物的不安全状态^*@*^组织管理上的不安全缺陷^*@*^施工技术指导的缺陷^*@*^法规的学习不到位","answer":"A,B,C","explanation":" \r\n建筑工程安全隐患的不安全因素包括：人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。"},{"id":1524,"title":"表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点包括( )。","stem":"","options":"灵活，使用性强^*@*^信息量大^*@*^可借助于计算机处理^*@*^一般在项目较高管理层应用^*@*^形象直观，一目了然","answer":"A,B,C","explanation":"用表格法进行偏差分析具有如下优点：(1)灵活、适用性强。可根据实际需要设计表格，进行增减项；(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制，人员及时采取针对性措施，加强控制；(3)表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。D、E选项为横道图法的特点。故选项A、B、C正确。"},{"id":2012,"title":"承包人的一般义务是( )。","stem":"","options":"根据发包人委托，完成全部施工图设计与工程配套的设计，经工程师确认后使用^*@*^按法律规定和合同约定采取施工安全和环境保护措施，办理工伤保险，确保工程及人员、材料、设备和设施的安全；^*@*^按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责；^*@*^将发包人按合同约定支付的各项价款专用于合同工程，且应及时支付其雇用人员工资，并及时向分包人支付合同价款；^*@*^办理法律规定应由承包人办理的许可和批准，并将办理结果书面报送发包人留存；","answer":"B,C,D,E","explanation":"\r\n\t承包人在履行合同过程中应遵守法律和工程建设标准规范，并履行以下义务：\r\n<\/p>\r\n\r\n\t（1）办理法律规定应由承包人办理的许可和批准，并将办理结果书面报送发包人留存；\r\n<\/p>\r\n\r\n\t（2）按法律规定和合同约定完成工程，并在保修期内承担保修义务；\r\n<\/p>\r\n\r\n\t（3）按法律规定和合同约定采取施工安全和环境保护措施，办理工伤保险，确保工程及人员、材料、设备和设施的安全；\r\n<\/p>\r\n\r\n\t（4）按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责；\r\n<\/p>\r\n\r\n\t（5）在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰。承包人占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活的，应承担相应责任；\r\n<\/p>\r\n\r\n\t（6）按照第6.3款〔环境保护〕约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作；\r\n<\/p>\r\n\r\n\t（7）按第6.1款〔安全文明施工〕约定采取施工安全措施，确保工程及其人员、材料、设备和设施的安全，防止因工程施工造成的人身伤害和财产损失；\r\n<\/p>\r\n\r\n\t（8）将发包人按合同约定支付的各项价款专用于合同工程，且应及时支付其雇用人员工资，并及时向分包人支付合同价款；\r\n<\/p>\r\n\r\n\t（9）按照法律规定和合同约定编制竣工资料，完成竣工资料立卷及归档，并按专用合同条款约定的竣工资料的套数、内容、时间等要求移交发包人；\r\n<\/p>\r\n\r\n\t（10）应履行的其他义务。\r\n<\/p>\r\n \r\n "},{"id":2021,"title":"在施工承包合同中采用成本加酬金计价方式时，业主与承包商应该注意的问题有( )。","stem":"","options":"必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款^*@*^应该列出工程费用清单，要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法^*@*^应该保留有关工程实际成本的发票或付款的账单、表明款额已经支付的记录或证明等^*@*^劳务工资及材料费用的上涨^*@*^其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化","answer":"A,B,C","explanation":"在成本加酬金计价方式中，选项ABC是业主与承包商都应注意的问题。选项D、E则无需承包商考虑。"},{"id":371,"title":"工程量清单项目分为( )。","stem":"","options":"一般项目^*@*^动员预付款^*@*^暂定金额^*@*^计日工^*@*^保留金","answer":"A,C,D","explanation":""},{"id":527,"title":"项目管理信息系统的合同管理功能应包括( )。","stem":"","options":"合同基本数据的查询^*@*^合同执行情况的查询^*@*^合同通用条件的编写^*@*^合同结构的选择^*@*^合同文本的查询","answer":"A,B,E","explanation":"本题考核的是1Z207031了解项目管理信息系统的功能。项目管理信息系统的合同管理功能应包括：合同基本数据查询；合同执行情况的查询和统计分析；标准合同文本查询和合同辅助起草等。"},{"id":596,"title":"已知某基础工程经过调整的双代号网络计划如图1所示，其表达的正确信息有( )。<img src='\/files\/tkimgs\/20241227\/asrRfnj2024122713504729.png'>","stem":"","options":"该计划的工期为12天^*@*^工作4—6最早开始时间为4天^*@*^关键线路为1—3—5—6^*@*^工作2—6为非关键工作^*@*^工作3—4为虚工作","answer":"A,D,E","explanation":"本题考核的是1Z203033掌握工程网络计划有关时间参数的计算。根据题中双代号网络计划可以得到以下信息： (1)该计划的工期为2+6+4=12天（1-2-4-6为关键线路）。 (2)工作4-6最早开始时间为8天（它有2-4和3-4两项紧前工作，最早开始时间取二者中最大的8天）。 (3)关键工作有1-2，2-4，4-6，其他工作为非关键工作。 (4)虚工作为3-4。 "},{"id":1472,"title":"以下关于成本计划编制过程的说法，正确的有( )。","stem":"","options":"是动员全体施工项目管理人员的过程^*@*^是挖掘降低成本潜力的过程^*@*^是检验施工工期管理的过程^*@*^是检验施工技术质量管理的过程^*@*^是检验工程施工安全管理的过程","answer":"A,B,C,D","explanation":" \r\n成本计划编制过程是动员全体施工项目管理人员的过程；是挖掘降低成本潜力的过程；是检验施工工期管理的过程；是检验施工技术质量管理的过程。"},{"id":1655,"title":"网络计划如下图所示，可以判断关键工作为( )。<img src='\/files\/tkimgs\/20241229\/asDuVUy2024122916435354.png'>","stem":"","options":"工作B、C^*@*^工作B、D^*@*^工作C、F^*@*^工作A、B^*@*^工作E、H","answer":"A,D,E","explanation":"本题先确定该网络图的关键线路有两条1－2－5－8－9和1－3－5－8－9，在关键线路上的工作A、B、C、E、H均为关键工作，故选A、D、E。"},{"id":1669,"title":"质量管理八项原则的具体内容包括( )、管理的系统方法、持续改进等。","stem":"","options":"以顾客为关注焦点^*@*^领导作用^*@*^过程方法^*@*^施工组织^*@*^施工准备","answer":"A,B,C","explanation":" \r\n质量管理八项原则：1.以顾客为关注焦点；2.领导作用；3.全员参与；4.过程方法；5.管理的系统方法；6.持续改进；7.基于事实的决策方法；8.与供方互利的关系。"},{"id":574,"title":"下列关于各种网络的说明中，正确的有( )。","stem":"","options":"在双代号网络图中，允许存在虚工作^*@*^在单代号网络图中，不允许存在虚工作^*@*^在双代号时标网络中，不允许存在虚工作^*@*^在单代号搭接网络中，没有虚箭线^*@*^在单代号网络图中，没有虚箭线","answer":"A,E","explanation":"本题考核的是1Z203034掌握关键工作和关键路线。双代号中允许存在虚工作，单代号搭接网络图为了计算可以出现虚箭线，单代号网络图中没有虚箭线。"},{"id":2056,"title":"支付担保通常采用的担保形式包括( )。","stem":"","options":"银行保函^*@*^履约保证金^*@*^担保公司担保^*@*^银行汇票^*@*^现金支票","answer":"A,B,C","explanation":" \r\n支付担保通常采用的担保形式：1.银行保函；2.履约保证金；3.担保公司担保。"},{"id":9190,"title":"承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括( )。","stem":"","options":"索赔证据^*@*^索赔事件总述^*@*^索赔合理性论述^*@*^索赔要求计算书^*@*^索赔意向通知","answer":"A,B,C,D","explanation":"本题考核的是索赔文件的主要内容。索赔文件的主要内容包括以下几个方面。总述部分；论证部分；索赔款项（和／或工期）计算部分；证据部分。"},{"id":579,"title":"《环境管理体系》核心要素包括( )。","stem":"","options":"职业健康安全方针^*@*^内部审核^*@*^风险评价和风险控制的策划^*@*^环境方针^*@*^环境因素","answer":"B,D,E","explanation":"《环境管理体系》核心要素10条：①环境方针；②环境因素；③法规和其他要求；④目标、指标和方案；⑤资源、作用、职责与权限；⑥运行控制；⑦监测与测量；⑧评估法规的符合性；⑨内部审核；⑩管理评审。选项A，C属于职业健康管理体系。"},{"id":1210,"title":"建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括( )。","stem":"","options":"项目环境和条件的分析与调查^*@*^项目定义和项目目标论证^*@*^组织策划^*@*^经济策划^*@*^风险策划","answer":"A,B,C,D","explanation":" \r\n建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括项目环境和条件的调查与分析；项目定义和项目目标论证；组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划。"},{"id":1814,"title":"控制影响工作场所内人员健康和安全的条件和因素，考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害，是职业健康安全管理的有效手段和措施。其中工作场所内的人员包括( )。","stem":"","options":"员工^*@*^临时工作人员^*@*^附近居民^*@*^其他有关人员^*@*^访问者","answer":"A,B,D,E","explanation":" \r\n工作场所内的人员包括员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员。"},{"id":1215,"title":"项目全寿命管理是指( )的集成。","stem":"","options":"决策阶段的开发管理^*@*^设计阶段的投资管理^*@*^实施阶段的项目管理^*@*^使用阶段的保修管理^*@*^使用阶段的设施管理","answer":"A,C,E","explanation":" \r\n项目全寿命管理是指决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理、使用阶段的设施管理的集成。"},{"id":2015,"title":"投标人在研究招标文件的同时，还可对工程其他情况进行调查研究，以避免投标及履约风险。这些调查研究可能包括( )。","stem":"","options":"工程业主方与当地政府关系调查^*@*^工程现场地质情况考察^*@*^工程所在地区自然环境考察^*@*^工程业主方资信状况调查^*@*^工程竞争对手履约能力调查","answer":"B,C,D,E","explanation":"投标人在研究招标文件的同时，还可对工程其他情况进行调查研究，以避免投标及履约风险。这些调查研究可能包括：市场宏观经济环境调查；工程现场考察和工程所在地区的环境考察；工程业主方和竞争对手公司的调查。 "},{"id":36,"title":"施工方案质量控制的内容有( )。","stem":"","options":"合理划分施工区段^*@*^制订材料进场验收程序^*@*^编制新材料专项技术方案^*@*^明确工序质量验收标准^*@*^合理选用施工机械设备","answer":"A,C,D,E","explanation":"对施工方案的质量控制主要包括以下内容：全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等；合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图；选用和设计保证质量与安全的模具、脚手架等施工设备；编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。"},{"id":1032,"title":"网络计划中，工作P的总时差为5天，自由时差为3天，若该工作拖延了4天，那么( )。","stem":"","options":"影响总工期但不影响紧后工作^*@*^影响紧后工作但不影响总工期^*@*^总工期拖延了1天^*@*^总工期拖延了4天^*@*^该工作的紧后工作的最早开始时间拖延了1天","answer":"B,E","explanation":"本题考核的是1Z203032掌握工程网络计划的编制方法。拖延天数4天小于总时差5天，故不影响总工期；拖延天数4天大于自由时差3天，故影响紧后工作最早开始1天。"},{"id":114,"title":"应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有( )。","stem":"","options":"投资规划^*@*^工程概算^*@*^工程预算^*@*^工程进度款^*@*^工程决算","answer":"B,C","explanation":"在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。"},{"id":353,"title":"一般建立实施质量管理体系包括( )。","stem":"","options":"确定顾客期望^*@*^建立安全目标和方针^*@*^确定实现目标的过程和职责^*@*^确定必须提供的资源^*@*^规定测量过程有效性的方法","answer":"A,C,D,E","explanation":""},{"id":1098,"title":"施工成本控制的偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有( )。","stem":"","options":"赢得值法^*@*^横道图法^*@*^表格法^*@*^香蕉图法^*@*^曲线法","answer":"B,C,E","explanation":"本题考核的是1Z202053掌握施工成本控制的方法。施工成本控制的偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。"},{"id":88,"title":"单位工程竣工成本分析包括的内容有( )。","stem":"","options":"目标利润分析^*@*^目标成本分析^*@*^预算成本分析^*@*^主要资源节超对比分析^*@*^主要技术节约措施及其经济效果分析","answer":"D,E","explanation":"如果施工项目只有一个成本核算对象（单位工程），核算对象的竣工成本资料作为成本分析的依据。单位工程竣工成本分析应包括以下内容：竣工成本分析；主要资源节超对比分析；主要技术节约措施及经济效果分析。"},{"id":2007,"title":"噪声传播途径的控制措施有( )。","stem":"","options":"吸声^*@*^控制人为噪声^*@*^隔声^*@*^消声^*@*^减振降噪","answer":"A,C,D,E","explanation":" \r\n噪声传播途径的控制措施:吸声；隔声；消声；减振降噪；"},{"id":277,"title":"建立职业健康安全与环境管理体系的步骤包括( )。","stem":"","options":"领导决策^*@*^人员培训^*@*^成立工作组^*@*^制订设计方案^*@*^初始状态评审","answer":"A,B,C,E","explanation":""},{"id":928,"title":"建设工程施工合同分析的内容中，发包人的责任包括( )。","stem":"","options":"雇佣工程师^*@*^委托工程师全权履行发包人的合同责任^*@*^为施工方提供施工条件^*@*^收取施工单位一定的保证金^*@*^确定为施工单位的施工供应材料的单位","answer":"A,C","explanation":"本题考核的是1Z206051建设工程施工合同交底目的和任务。发包人的责任包括：雇佣工程师；为施工方提供施工条件；对平行分包之间责任划分有争议时作出裁决；及时做出承包人履行合同所必需的策略；按合同规定支付工程款；及时接收已完成工程。"},{"id":905,"title":"建设工程安全隐患包括三个部分的不安全因素，那么以下( )属于物的不安全状态。","stem":"","options":"物的放置方法的缺陷^*@*^外部的和自然界的不安全状态^*@*^技术上缺陷^*@*^管理工作上的缺陷^*@*^防护保险方面的缺陷","answer":"A,B,E","explanation":"物的不安全状态包括：①物体本身存在的缺陷；②防护保险方面的缺陷；③物的放置方法的缺陷；④作业环境场所的缺陷；⑤外部的和自然界的不安全状态；⑥作业方法导致的物的不安全状态；⑦保护器具信号、标志和个体防护用品的缺陷。选项C，D属于组织管理上的不安全因素。"},{"id":1673,"title":"建筑环境质量包括项目用地范围内的( )，与环境协调、适宜。","stem":"","options":"规划布局^*@*^节能环保^*@*^绿化设计^*@*^社区环境^*@*^灯光照明","answer":"A,B,C","explanation":" \r\n建筑环境质量包括项目用地范围内的规划布局、交通组织、绿化景观、节能环保等与周边环境协调、适宜。"},{"id":2024,"title":"关于单价合同，下列说法正确的是( )。","stem":"","options":"由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都公平^*@*^采用单价合同，在招标前发包单位无需对工程范围做出完整的、详尽的规定^*@*^采用单价合同，业主的实际投资容易超过计划投资^*@*^采用单价合同，投标人只需对所列工程内容报出自己的单价，从而缩短投标时间^*@*^单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整","answer":"A,B,C,D","explanation":"E项错误，变动单价合同可以对单价进行调整。"},{"id":16,"title":"下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有( )。","stem":"","options":"编制资金使用计划^*@*^及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本^*@*^选用最合适的施工机械^*@*^编制施工成本控制工作计划^*@*^使用先进、高效的机械设备","answer":"A,B","explanation":"本题考核的是施工成本管理的经济措施。经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。"},{"id":1063,"title":"识别环境因素时要考虑( )的状态。","stem":"","options":"过去^*@*^现在^*@*^正常^*@*^紧急^*@*^将来","answer":"C,D","explanation":"本题考核的是1Z205052熟悉环境管理体系。识别环境因素时要考虑三种状态（正常、异常、紧急）和三种时态（过去、现在、将来）。"},{"id":218,"title":"与诉讼方式相比，采用纠纷审议委员会(DRB)方式解决工程合同纠纷的优点是( )。","stem":"","options":"更加公正^*@*^费用较低^*@*^可及时解决纠纷^*@*^裁决具有更强的约束力^*@*^裁决具有终局性","answer":"B,C","explanation":"纠纷审议委员会DRB的优点包括：①DRB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题；②DRB委员公正性、中立性的规定在通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见；③可以及时解决纠纷：④DRB费用较低；⑤DRB委员是发包人和承包人自己选择的，容易为他们所接受。缺点是由于DRB提出的建议不是强制性的，不具有终局性和约束力。"},{"id":2058,"title":"招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有( )。","stem":"","options":"保留金^*@*^履约担保书^*@*^银行履约保函^*@*^投标保函^*@*^保兑支票","answer":"A,B,C","explanation":" \r\n招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有银行履约保函、履约担保书、保留金。"},{"id":1519,"title":"综合成本的分析方法中的月（季）度分析，常采用的分析方法有( )。","stem":"","options":"实际成本与预算成本的对比^*@*^实际成本与目标成本的对比^*@*^目标成本与预算成本的对比^*@*^主要技术经济指标的实际与目标对比^*@*^分析技术组织措施执行效果","answer":"A,B,D,E","explanation":" \r\n综合成本分析法中的月（季）度分析，常采用的分析方法有：实际成本与预算成本的对比；实际成本与目标成本对比；主要技术经济指标的实际与目标对比；分析技术组织措施执行效果等。"},{"id":436,"title":"当发生( )的情况时，发包方不得没收投标人的投标保证金。","stem":"","options":"投标人在投标有效期内要求撤回投标书^*@*^投标人在投标截止日期后要求撤回或修改投标书^*@*^投标人在投标有效期内要求修改投标书^*@*^投标人在收到中标通知书后没有在规定的时间内前来签订协议书^*@*^投标人在签订了协议书后没有在规定的时间内提交履约保函或担保书","answer":"A,D,E","explanation":""},{"id":2215,"title":"建设项目信息管理部门的工作任务主要包括( )等。","stem":"","options":"负责信息处理平台的建立和运行维护^*@*^负责工程档案管理^*@*^负责收集项目现场信息^*@*^负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作^*@*^负责信息管理手册编制、修改和补充，并检查和监督其执行","answer":"A,B,D,E","explanation":"建设项目信息管理部门的工作任务： \r\n\r\n\t1．负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行；\r\n<\/p>\r\n\r\n\t2．负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；\r\n<\/p>\r\n\r\n\t3．负责信息处理工作平台的建立和运行维护；\r\n<\/p>\r\n\r\n\t4．与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；\r\n<\/p>\r\n\r\n\t5．负责工程档案管理等。\r\n<\/p>\r\n\r\n\t \r\n<\/p>"},{"id":1622,"title":"在工程网络计划中，关键线路有各种不同的表述方式，它可以是指( )。","stem":"","options":"双代号网络计划中无虚箭线的线路^*@*^双代号时标网络计划中无波形线的线路^*@*^单代号网络计划中工作时间间隔为零的线路^*@*^双代号网络计划中持续时间最长的线路^*@*^单代号网络计划中全部关键工作组成的线路","answer":"B,C,D","explanation":"本题主要考查对关键路线的理解，以及关键路线在各种不同类型网络图中的表达方式。选项B和C含义基本一致，网络计划中波形线表示工作之间的时间间隔；选项D是关键线路的基本定义。选项A因为双代号网络图关键路线上也可以有虚箭线，虚箭线只是表示工作的先后关系；选项E错误，单代号网络计划中全由关键工作连起来的线路不一定是关键线路。"},{"id":9153,"title":"根据《企业伤亡事故分类标准》，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有( )。","stem":"","options":"物体打击^*@*^触电^*@*^机械伤害^*@*^火药爆炸^*@*^辐射伤害","answer":"A,B,C,D","explanation":"本题考核的是职业伤害事故的分类。按照我国《企业伤亡事故分类标准》规定，职业伤害事故分为20类，其中与建筑业有关的有以下12类：物体打击；车辆伤害；机械伤害：起重伤害；触电；灼烫；火灾；高处坠落；坍塌；火药爆炸；中毒和窒息；其他伤害：包括扭伤、跌伤、冻伤、野兽咬伤等。"},{"id":592,"title":"建设工程项目施工质量的事前预控途径包括( )。","stem":"","options":"施工图纸会审和技术交底^*@*^施工技术复核^*@*^施工组织设计文件的编制与审查^*@*^施工分包单位的选择和资质的审查^*@*^监理单位的选择","answer":"A,C,D","explanation":"本题考核的是1Z204045施工阶段质量控制主要途径。事前预控途径：①施工条件的调查分析；②施工图纸会审和设计交底；③施工组织设计文件的编制、审查；④工程测量定位和标高基准点控制；⑤施工分包单位的选择和资质审查；⑥材料设备和物品采购质量控制；⑦施工机械设备及工器具的配置与性能控制。"},{"id":913,"title":"直方图的观察分析分为( )。","stem":"","options":"形态观察分析^*@*^偏差观察分析^*@*^位置观察分析^*@*^距离观察分析^*@*^形状观察分析","answer":"C,E","explanation":"本题考核的是1Z204084直方图法。直方图的观察分析分为位置观察分析和形状观察分析。"},{"id":1317,"title":"项目决策阶段项目定义和项目目标论证的工作内容主要包括( )。","stem":"","options":"确定项目建设的目的、宗旨和指导思想^*@*^项目的规模、组成、功能和标准的定义^*@*^项目总投资规划和论证^*@*^建设周期规划和论证^*@*^投资目标的分解和论证","answer":"A,B,C,D","explanation":" \r\n项目决策阶段项目定义和项目目标论证的工作内容主要包括：确定项目建设的目的、宗旨和指导思想；项目的规模、组成、功能和标准的定义；项目总投资规划和论证；建设周期规划和论证。"}]

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