2025年04月12日监理工程师案例分析案例分析题22在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

[{"id":1811,"title":"任意相邻两组支架的开工时间相差几天？第20组支架的开工时间是何时？","stem":"某施工单位通过投标获得高架输水管道工程共20组钢筋混凝土支架的施工合同。每组支架的结构形式及工程量相同，均由基础、柱和托梁三部分组成，如图5-27所示。合同工期为190天。 开工前施工单位向监理工程师提交了施工方案及网络进度计划。 (1)施工方案。 施工流向：从第1组支架依次流向第20组。劳动组织：基础、柱、托梁分别组织混合工种专业队。<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/asnyvGQ2025010804342334.png'> 技术间歇：柱混凝土浇筑后需养护20天方能进行托梁施工。 物资供应：脚手架、模具及商品混凝土按进度要求调度配合。 (2)网络进度计划如图5-28所示（时间单位：天）。<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/aszSKYV2025010804343083.png'>","options":"","answer":"","explanation":"相邻两组开工时间相差一组基础施工时间4+4=8 (天）。 第20组的开工时间为8×19 = 152 (天）（第152天的24时刻）。"},{"id":1804,"title":"该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：1）施工机械停滞费；2）机上操作人员人工费；3）某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理，为什么？","stem":"某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如图5-22所示。 由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作调整。<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/asAHWdz2025010804204144.png'>","options":"","answer":"","explanation":"(1)施工机械停滞费补偿要求合理。因为是业主原因造成施工单位损失，业主应承担费用的补偿。 (2)机上操作人员人工费补偿要求不合理。因为机上操作人员人工费已含在相应的机械停滞费用中。 (3)某些工种的人工窝工费补偿要求合理。因为是业主原因造成施工单位的损失。"},{"id":1281,"title":"对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作？","stem":"某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》GF —2013—0201签订了施工合同。 基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。 施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。 该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。","options":"","answer":"","explanation":"对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做如下工作： (1)要求施工单位报送采用新技术的基坑支护施工方案； (2)审查施工单位报送的施工方案； (3)若施工方案可行，总监理工程师签认；若施工方案不可行，要求施工单位仍按原批准的施工方案执行。"},{"id":2186,"title":"批准的施工进度计划中有几条关键线路？列出这些关键线路。","stem":"某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期9个月，合同价840万元，各项工作均按最早时间安排且匀速施工，经项目监理机构批准的施工进度计划如图5-1所示（时间单位：月），施工单位的报价单（部分）见表5-1施工合同中约定：预付款按合同价的20%支付，工程款付至合同价的50%时开始扣回预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按月应付款的10%扣留，扣足为止。<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/asUomPt2025010818002661.png'><img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/asqYXzE2025010818003430.png'> 工程于2010年4月1日开工。施工过程中发生了如下事件： 事件1：建设单位接到政府安全管理部门将于7月份对工程现场进行安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全施工状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的2. 8万元费用。 事件2：现场浇筑的混凝土楼板出现多条裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土质量问题。对此，施工单位认为混凝土厂家是建设单位推荐的，建设单位负有推荐不当的责任，应分担相关费用。 事件3： K工作施工中，施工单位按设计文件建议的施工工艺难以施工，故向建设单位书面提出了工程变更的请求。","options":"","answer":"","explanation":"4 条。 关键线路：A→D→H→K （或：①→②→⑤→⑧→⑩）； A→D→H→J （或：①→②→⑤→⑧→⑨→⑩）； A→D→I→K （或：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩）； A→D→I→J （或：①→②→⑤→⑧→⑦→⑧→⑨→⑩）。"},{"id":1307,"title":"指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。","stem":"政府投资的某工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件： 事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共7家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人的签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字（招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定）；B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位以招标文件规定的工期380天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400天签订；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。 事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格最低者为中标单位，按原投标报价签订施工合同后，建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。 事件3：开工前，总监理工程师组织召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点、坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。 事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。 事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量成果报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后即予以签认。","options":"","answer":"","explanation":"(1)不妥之处：总监理工程师组织召开第一次工地会议。 正确做法：由建设单位组织召开。 (2)不妥之处：要求施工单位办理施工许可证。 正确做法：由建设单位办理。 (3)不妥之处：要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点。 正确做法：由建设单位（监理单位）确定。"},{"id":143,"title":"逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议并说明理由。","stem":"某工程,监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。工程实施过程中发生如下事件。 事件1:施工招标过程中,建设单位提出的部分建议如下: (1)省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程; (2)投标人应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金; (3)联合体中标的,可由联合体代表与建设单位签订合同; (4)中标人可以将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人完成。 事件2:施工合同约定,空调机组由建设单位采购,由施工单位选择专业分包单位安装。空调机组订货时,生产厂商提出由其安装更能保证质量,且安装资格也符合国家要求。于是,建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工程分包合同,但施工单位提出已与甲安装单位签订了安装工程分包合同。经协商,甲安装单位将部分安装工程分包给空调机组生产厂商。 事件3:建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行工程价款结算时,双方对下列5项工作的费用发生争议: ①办理施工场地交通、施工噪声有关手续; ②项目监理机构现场临时办公用房搭建; ③施工单位采购的材料在使用前的检验或试验; ④项目监理机构影响到正常施工的检查检验; ⑤设备单机无负荷试车。 事件4:工程完工时,施工单位提出主体结构工程的保修期限为20年,并待工程竣工验收合格后向建设单位出具工程质量保修书。","options":"","answer":"","explanation":"事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议和理由如下。 建议(1)不采纳。 理由:招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇。 建议(2)不采纳。 理由:投标人应在提交投标文件截止日之前随投标文件提交投标保证金。 建议(3)不采纳。 理由:联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任。 建议(4)采纳。 理由:投标人根据招标文件载明的项目实际情况,拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的,应当在投标文件中载明。"},{"id":2121,"title":"监理单位的以上做法有何不妥？应该如何做？监理工程师在审核《工程开工报审表》时，应从哪些方面进行审核？","stem":"某实施监理的工程，该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由一家承包单位承包，业主委托某监理公司进行施工阶段监理。工程由三个单位工程组成，并且各单位工程开工时间不同。在工程实施过程，发生了如下事件。 事件1：监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时，要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位。 事件2：监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时，将下列监理文件做短期保存：(1)监理大纲；(2)监理实施细则；(3)监理总控制计划等；(4)预付款报审与支付。 事件3：监理工程师在开工前，认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。 事件4：施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单，项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。","options":"","answer":"","explanation":"(1)不妥之处：要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间。 正确做法：要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审表。 不妥之处：由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见。 正确做法：由总监理工程师签署意见，不得由总监理工程师代表签署。 (2)监理工程师在审核“工程开工报审表”时，应从以下各方面进行审核： ①工程所在地（所属部委）政府建设主管单位已签发施工许可证； ②征地拆迁工作已能满足工程进度的需要； ③施工组织设计已获总监理工程师批准； ④测量控制桩、线已查验合格； ⑤承包单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实； ⑥施工现场道路、水、电、通信等已满足开工要求。"},{"id":997,"title":"写出图中(1)～(4)项工作的正确步骤。","stem":"某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。某工程监理合同签订后，监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求： (1)监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位； (2)监理规划的编制要依据：建设工程的相关法律、法规，项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料，监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计； (3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容，但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则； (4)总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容，如建设单位未提出意见，该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位； (5)如建设单位设计方案有重大修改，施工组织设计、方案等发生变化，总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容，并组织修订相应的监理实施细则。 总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤框图(图1-9)，并委托给总监理工程师代表以下工作：<img src='\/files\/tkimgs\/20250107\/askSLFk2025010701022729.png'> (1)确定项目监理机构人员岗位职责，主持编制监理规划； (2)签发工程款支付证书，调解建设单位与承包单位的合同争议。","options":"","answer":"","explanation":"正确步骤是：确定项目监理机构目标→确定监理工作内容→设计项目监理机构的组织结构→制定工作流程和信息流程。"},{"id":104,"title":"写出项目监理机构对事件2的处理程序。","stem":"某工程,建设单位与施工总包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。工程实施过程中发生如下事件。 事件1:主体结构施工时,建设单位收到用于工程的商品混凝土不合格的举报,立刻指令施工总包单位暂停施工。经检测鉴定单位对商品混凝土的抽样检验及混凝土实体质量抽芯检测,质量符合要求。为此,施工总包单位向项目监理机构提交了暂停施工后人员窝工及机械闲置的费用索赔申请。 事件2:施工总包单位按施工合同约定,将装饰工程分包给甲装饰分包单位。在装饰工程施工中,项目监理机构发现工程部分区域的装饰工程由乙装饰分包单位施工。经查实,施工总包单位为按时完工,擅自将部分装饰工程分包给乙装饰分包单位。 事件3:室内空调管道安装工程隐蔽前,施工总包单位进行了自检,并在约定的时限内按程序书面通知项目监理机构验收。项目监理机构在验收前6h通知施工总包单位因故不能到场验收,施工总包单位自行组织了验收,并将验收记录送交项目监理机构,随后进行工程隐蔽,进入下道工序施工。总监理工程师以“未经项目监理机构验收”为由下达了工程暂停令。 事件4:工程保修期内,建设单位为使用方便,直接委托甲装饰分包单位对地下室进行了重新装修,在没有设计图纸的情况下,应建设单位要求,甲装饰分包单位在地下室承重结构墙上开设了两个1800mm×2000mm的门洞,造成一层楼面有多处裂缝,且地下室有严重渗水。","options":"","answer":"","explanation":"项目监理机构对事件2的处理程序: (1)总监理工程师签发工程暂停令,停止乙装饰分包单位的施工,并同时报告建设单位; (2)要求总包单位提供乙装饰分包单位资质材料,经审核符合要求可以继续施工,否则责令退出施工现场; (3)经有资质的法定检测机构对已装修部位的工程质量进行鉴定,合格者予以验收,不合格者应进行处理; (4)具备恢复施工条件后,由总包单位申请复工,经总监理工程师审核达到复工要求时,下达复工令; (5)将处理结果报告建设单位。"},{"id":1637,"title":"1～7月工程师应签证的工程款各是多少万元？应签发付款证书金额是多少？并指明该月是否签发付款证书。","stem":"某建安工程施工合同，合同总价600万元，其中有78万元的主材由业主直接供应，合同工期7个月。 (1)合同规定：1）业主应向承包人支付合同价25%的预付工程款；2）预付工程款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于预付工程款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续扣回，主材费比重按62. 5%考虑;3)业主每月从给承包人的工程进度款金额中按2. 5%的比例扣留工程保留金，通过竣工验收后结算给承包人；4）由业主直接供应的主材款应在发生当月的工程款中扣回其费用；5）每月付款证书签发的最低限额为50万元等。 (2)第1个月主要是完成土方工程的施工，由于施工条件复杂，土方工程量发生了较大的变化（招标文件中规定的工程量为2800立方米,承包人填报的综合单价为80元\/立方米）单价应作出调整：实际工程量超过或少于估计工程量15%以上时，单价乘以系数0.9或1.05。 (3)经工程师签证确认：1）承包人在第1个月完成的土方工程量为3300立方米； 2）其他各月实际完成的建安工作量及业主直接提供的主材价值如表4-23所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/ascGemt2025010800513275.png'>","options":"","answer":"","explanation":"(1) 1月: 应签证的工程款：26. 34× (1 — 2.5%)=25. 68 （万元） 应签发付款证书金额：25. 68万元，但本月不签发付款证书。 (2) 2 月: 应签证的工程款：90×(1 —2.5%)=87. 75 （万元） 应签发付款证书金额：87. 75—18+25.68=95.43 （万元），本月应签发付款证书。 (3) 3 月: 应签证的工程款：110× (1—2.5%)=107.25 （万元） 应签发付款证书金额：107.25 — 20 =87.25 （万元），本月应签发付款证书。 (4) 4 月: 应签证的工程款：100×(1 — 2.5%) =97.5 （万元） 应签发付款证书金额：97. 5万元，本月应签发付款证书。 (5) 5 月: 应签证的工程款：100× (1 — 2.5%)=97.5 （万元） 本月应扣预付款：(426.34-360) ×62.5% =41.46 （万元） 应签发付款证书金额：97.5 — 41.46 =56.04 （万元），本月应签发付款证书。 (6) 6 月: 应签证的工程款：80× (1 — 2.5%) = 78（万元） 本月应扣预付款：80×62. 5% = 50 （万元） 应签发付款证书金额：78-50-30=—2（万元），本月不签发付款证书。 (7) 7 月: 应签证的工程款：70×(1 — 2.5%)=68.25 （万元） 本月应扣预付款：150 — 41. 46 — 50 =58.54 （万元） 应签发付款证书金额：68.25 — 58.54 —2=7.71 （万元），本月不签发付款证书。"},{"id":2267,"title":"事件2中，收到甲施工单位报告后，项目监理机构应采取什么措施？应要求甲施工单位采取什么措施？对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复？说明理由。","stem":"某实施施工监理的工程，建设单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定：开工日期为2012年3月1日，工期为302天；建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包。 经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示（时间单位：天）。<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/asuPejK2025010820540723.png'> 工程实施中发生了下列事件： 事件1：由于施工现场外道路未按约定时间开通，致使甲施工单位无法按期开工。2012年2月21日，甲施工单位向项目监理机构提出申请，要求开工日期推迟3天，补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查，情况属实。 事件2： C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患，C工作实际持续时间延长了 12天。甲施工单位申请顺延工期12天、补偿直接经济损失10万元。 事件3： F工作是主体结构工程，甲施工单位计划采用新的施工工艺，并向项目监理机构报送了具体方案，经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本，但F工作实际持续时间延长了5天，甲施工单位申请需延工期5天。 事件4：甲施工单位将设备安装工程(J工作）分包给乙施工单位，分包合同工期为56天。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理，第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，J工作实际持续时间延长了 24天。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后，甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。","options":"","answer":"","explanation":"事件2中，由于工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，项目监理机构收到甲施工单位报告后，应下达工程暂停令；并要求甲施工单位撤出危险区域作业人员，制订消除隐患的措施或方案，报项目监理机构批准后实施。 对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请，项目监理机构应作出如下答复： (1)由于难以预料的暴雨天气属不可抗力，施工单位的经济损失不予补偿； (2)从网络计划中可看出，C工作延长12天，只影响工期1天，故只批顺延工期1天。"},{"id":1546,"title":"对事件3中的质量问题，项目监理机构应如何处理？","stem":"某工程在实施过程中发生如下事件： 事件1：由于工程施工工期紧迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。 事件2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。 事件3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量问题，需进行返修。 事件4：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏。对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。 事件5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。","options":"","answer":"","explanation":"处理如下： (1)签发《监理工程师通知单》； (2)责成施工单位进行质量问题调查； (3)审核、分析质量问题调查报告，判断和确认质量问题产生的原因； (4)审核签认质量问题处理方案； (5)指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查； (6)组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出质量问题处理报告，报建设单位和监理单位存档。"},{"id":2188,"title":"监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料？","stem":"某实施监理的工程，该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由一家承包单位承包，业主委托某监理公司进行施工阶段监理。工程由三个单位工程组成，并且各单位工程开工时间不同。在工程实施过程，发生了如下事件。 事件1：监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时，要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位。 事件2：监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时，将下列监理文件做短期保存：(1)监理大纲；(2)监理实施细则；(3)监理总控制计划等；(4)预付款报审与支付。 事件3：监理工程师在开工前，认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。 事件4：施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单，项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。","options":"","answer":"","explanation":"监理工程师在开工前应重点审核施工单位的技术文件和资料： (1)施工单位编制的施工方案和施工组织设计文件； (2)施工单位质量保证体系或质量保证措施文件； (3)分包单位的资质； (4)进场工程材料的合格证、技术说明书、质量保证书、检验试验报告等； (5)主要施工机具、设备的组织配备和技术性能报告； (6)审核拟采用的新材料、新结构、新工艺、新技术的技术鉴定文件； (7)审核施工单位开工报告，检查核实开工应具备的各项条件。"},{"id":1729,"title":"在图5-17上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/asHakwB2025010802571264.png'>","stem":"某施工单位编制的某工程网络图，如图5-16所示。网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见表5-10。<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/asRHQgs2025010802571999.png'><img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/asQBTZw2025010802572614.png'><img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/asBzRmA2025010802573346.png'>","options":"","answer":"","explanation":"在图5-30上计算时间参数：关键路线：①→③→⑥→⑦→⑧（或关键工作为B、F、J；或在图中直接标出）。 工期：98天（或在图中标出）。"},{"id":218,"title":"事件2中,新增基础土方开挖工程的工程费用是多少?写出分析计算过程。相应的措施费、规费和税金合计是多少?(措施费、规费和税金合计占分部分项工程费的20%)","stem":"某采用工程量清单计价的基础工程,土方开挖清单工程量为24000立方米,综合单价为45元\/立方米,措施费、规费和税金合计20万元。招标文件中有关结算条款如下: ①基础工程土方开挖完成后可进行结算; ②非施工单位原因引起的工程量增减,变动范围10%以内时执行原综合单价,工程量增加超过10%以外的部分,综合单价调整系数为0.9; ③发生工程量增减时,相应的措施费、规费和税金合计按投标清单计价表中的费用比例计算; ④由建设单位原因造成施工单位人员窝工补偿为50元\/工日,设备闲置补偿为200元\/台班。 工程实施过程中发生如下事件。 事件1:合同谈判时,建设单位认为基础工程远离市中心且施工危险性小,要求施工单位减少合同价款中的安全文明施工费。 事件2:原有基础土方开挖完成、尚未开始下道工序时,建设单位要求增加部分基础工程以满足上部结构调整的需要。经设计变更,新增土方开挖工程量4000立方米,开挖条件和要求与原设计完全相同。施工单位按照总监理工程师的变更指令完成了新增基础的土方开挖工程。 事件3:由于事件2的影响,造成施工单位部分专业工种人员窝工3000工日,设备闲置200台班。人员窝工与设备闲置得到项目监理机构的确认后,施工单位提交了人员窝工损失、设备闲置损失及施工管理费增加的索赔报告。","options":"","answer":"","explanation":"由于(4000\/24000)×100%=16.67%>10%,因此,工程量增加超过10%以外的部分,综合单价调整系数为0.9。即24000×10%=2400(立方米)的工程量的综合单价为45元\/立方米,4000-2400=1600(立方米)的工程量的综合单价为45×0.9=40.5(元\/立方米)。 新增基础土方开挖工程的分部分项工程费=1600×45×0.9+2400×45=172800(元)=17280(万元)。 相应的措施费、规费、税金合计=17.280×20%=3.456(万元)。 新增基础土方开挖工程的工程费用=17.280+3.456=20.736(万元)。"},{"id":661,"title":"监理规划中的内容有哪些不妥之处？为什么？如何改正？","stem":"某工程项目划分为三个相对独立的标段（合同段），业主组织了招标并分别与三家施工单位签订了施工承包合同，承包合同价分别为3652万元、3225万元和2733万元人民币，合同工期分别为30个月、28个月和24个月。根据第三标段施工合同约定，合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前，业主委托了一家监理公司承担施工监理任务。 (1)总监理工程师根据本项目合同结构特点组建了监理组织机构，绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图，如图1-5所示。 (2)按如下要求编制了监理规划。<img src='\/files\/tkimgs\/20250106\/asAyLsw2025010619410563.png'> 监理规划的编写要求： 1)监理规划的基本构成内容应当力求统一； 2)监理规划的内容应具有针对性、指导性和可操作性； 3)监理规划应由专业监理工程师组织编制； 4)监理规划应把握工程项目运行脉搏； 5)监理规划应有利于建设工程监理合同的履行； 6)监理规划的表达方式应当标准化、格式化； 7)监理规划的编制应充分考虑准确性； 8)监理规划经审核批准后方可实施。 (3)监理规划的部分内容如下： 1)工程概况。 2)监理阶段、范围和目标： ①监理阶段——本工程项目的施工阶段； ②监理范围——本工程项目的三个施工合同标段内的工程； ③监理目标——静态投资目标：9610万元人民币 进度目标：30个月。 质量目标：优良。 3)监理工作内容： ①协助业主组织施工招标工作； ②审核工程概算； ③审查、确认承包单位选择的分包单位； ④检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。 4)监理控制措施： 监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密相结合，按图1-6所示控制流程。 5)监理组织形式。 6)监理工作制度。","options":"","answer":"","explanation":"不妥之处及改正方法如下： (1)监理目标不妥，因监理目标不明确，应按三个标段（合同段）的承包合同分别列出各分解控制目标； (2)监理内容中第1条不妥，因施工合同已签订，该条不应列入本监理规划中；监理内容中第2条不妥，因审查概算是设计阶段的工作内容，不应列入本监理规划中； (3)主动控制与被动控制的工作流程关系不妥，因为主动控制与被动控制的工作流程关系颠倒，应改为如图1-11所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20250106\/asqdMgy2025010619405882.png'>"},{"id":394,"title":"事件3中,项目监理机构是否应同意增加2万元工程费用的要求?说明理由。","stem":"某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订的施工合同约定:工程合同价为200万元,工期6个月;预付款为合同价的15%;工程进度款按月结算;保留金总额为合同价的3%,按每月进度款(含工程变更和索赔费用)的10%扣留,扣完为止;预付款在工程的最后三个月等额扣回。施工过程中发生设计变更时,增加的工程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价,间接费费率8%,利润率5%,综合计税系数3.41%;发生窝工时,按人工窝工费50元\/工日、施工设备闲置费1000元\/台班补偿。工程实施过程中发生下列事件。 事件1:基础工程施工中,遇勘探中未探明的地下障碍物。施工单位处理该障碍物导致直接工程费增加10万元,措施费增加2万元,人工窝工60工日,施工设备闲置3台班,影响工期3d。 事件2:为了保持总工期不变,建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度。施工单位同意按照建设单位的要求赶工,但需增加赶工费5万元。为此,施工单位提出了费用补偿要求。 事件3:主体结构工程施工时,施工单位为了保证工程质量,采取了相应的技术措施,为此增加了工程费用2万元;项目监理机构收到施工单位主体结构工程验收申请后,及时组织了验收,验收结论合格。施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请,要求建设单位支付增加的2万元工程费用。 事件4:经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款(含工程变更和索赔费用)见表6-1。<img src='\/files\/tkimgs\/20250106\/asnlVAl2025010606393443.png'>","options":"","answer":"","explanation":"事件3中,项目监理机构不应同意增加2万元工程费用的要求。 理由:施工单位采取的具体施工措施用于确保工程质量,属于施工单位的责任。"},{"id":1308,"title":"事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定？","stem":"政府投资的某工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件： 事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共7家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人的签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字（招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定）；B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位以招标文件规定的工期380天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400天签订；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。 事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格最低者为中标单位，按原投标报价签订施工合同后，建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。 事件3：开工前，总监理工程师组织召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点、坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。 事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。 事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量成果报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后即予以签认。","options":"","answer":"","explanation":"(1)确定中标人前，招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商； (2)招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。"},{"id":1735,"title":"单位工程施工进度计划的作用有哪些？","stem":"某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此，施工单位依据施工条件、有关劳动定额，按照如下步骤编制了相应的施工进度计划： (1)编制施工进度计划的初始方案。 (2)划分施工过程。 (3)确定劳动量和机械台班数量。 (4)确定各施工过程的持续施工时间。 (5)计算工程量。 (6)检查和调整施工进度计划初始方案。 施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。 由于该工程的工程量不大，故此要求施工工作一次性连续完成，不分期。","options":"","answer":"","explanation":"单位工程施工进度计划的作用有： (1)控制单位工程的施工进度，保证在规定工期内完成任务； (2)确定单位工程各个施工过程的施工顺序、施工持续时间及相互衔接和合理配合关系； (3)为编制季度、月作业计划提供依据； (4)为确定劳动力、资源需要量计划提供依据。"},{"id":293,"title":"指出事件1中专业监理工程师的做法有哪些不妥,说明理由。","stem":"某实施监理的工程,施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件。 事件1:打桩工程开工前,分包单位向专业监理工程师报送了分包单位资格报审表及相关资料,专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书,认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。 事件2:专业监理工程师在现场巡视时发现,施工单位正在加工的一批钢筋未经报验,立即进行了处理。 事件3:主体工程施工过程中,专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现了质量问题,经分析,有以下原因: (1)现场施工人员未经培训; (2)浇筑顺序不当; (3)振捣器性能不稳定; (4)雨天进行钢筋焊接; (5)施工现场狭窄; (6)钢筋锈蚀严重。 事件4:施工单位因违规作业发生一起质量事故,造成直接经济损失8万元。该事故发生后,总监理工程师签发工程暂停令。事故调查组进行调查后,出具事故调查报告。项目监理机构接到事故调查报告后,按程序对该质量事故进行了处理。","options":"","answer":"","explanation":"事件1中专业监理工程师的做法的不妥之处及理由如下。 (1)不妥之处:打桩工程开工前,分包单位向专业监理工程师报送了分包单位资格报审表及相关资料。 理由:按照总分包的合同管理关系,分包单位的资格报审表及相关资料应通过施工单位报送。 (2)不妥之处:专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书后,认为符合条件。 理由:专业监理工程师审查的内容不全面,还应审查业绩、专职管理人员的资格证和特种作业人员的上岗证。 (3)不妥之处:专业监理工程师认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。 理由:应在进一步调查后,由总监理工程师书面确认。"},{"id":282,"title":"指出事件4中施工单位的不妥之处,并写出正确做法。","stem":"某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件。 事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下: (1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批; (2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收; (3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批; (4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。 事件2:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改,施工单位整改完毕后,专业监理工程师签署工程竣工报验单,并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。 事件3:针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策,提出了相应的应对措施,见表1-1。<img src='\/files\/tkimgs\/20250106\/asUSDLq2025010604235985.png'> 事件4:一批工程材料进场后,施工单位质检员填写工程材料\/构配件\/设备报审表并签字后,仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构,项目监理机构审查后认为不妥,不予签认。","options":"","answer":"","explanation":"事件4中施工单位的不妥之处以及正确做法如下。 (1)不妥之处:施工单位质检员填写工程材料\/构配件\/设备报审表并签字。 正确做法:应由项目经理签字。 (2)不妥之处:仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构。 正确做法:所附材料还应包括工程材料\/构配件\/设备数量清单和自检合格证明资料。"},{"id":1210,"title":"该项目施工合同应该如何签订？合同价格应是多少？","stem":"某大型工程项目由政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。 业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多，为减少评标工作量，要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。 开标后发现： (1) A投标人的投标报价为8000万元，为最低投标价，经评审后推荐其为中标候选人。 (2) B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%。 (3) C投标人提交的银行投标保函有效期为70天。 (4) D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章。 (5) E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书。 (6) F投标人投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。 经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致：不压缩工期，降价3%。","options":"","answer":"","explanation":"合同的签订与合同价格： (1)该项目应自中标通知书发出后30天内按招标文件和A投标人的投标文件签订书面合同，双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议。 (2)合同价格应为8000万元。"}]

案例分析题

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