2025年04月25日一级建造师机电工程建造师案例题47在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

[{"id":7218,"title":"某机电安装公司分包承建了黄海医院的机电安装工程，内容包括：变配电所工程、建筑电气工程、通风与空调工程、给水排水工程和锅炉安装工程等。其中变配电所应提前受电为其建筑设备的试运转等提供条件。分承包合同约定：分承包工程的完工日期应与总体工程同步完工，以便按期启动整个单位工程的竣工验收。在施工过程中发生了以下事件：\r\n事件1：为使变配电所建设顺利开展，该机电安装公司受业主委托进行用电申请，并向供电企业提供用电工程项目批准的文件及有关的用电资料。\r\n事件2：变配电所完工受电后交由业主方运行管理，随之提前办理了竣工验收手续。\r\n事件3：在给水排水的隐蔽工程中，监理工程师要求将一段未检验就隐蔽的地下管线挖开验收，结果质量符合要求，但分包商对此要求5000元的经济赔偿。\r\n针对事件3，分包商能否得到经济赔偿？简述理由。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"不能得到经济赔偿。理由是：隐蔽工程在隐蔽前必须经监理工程师检验通过后方可隐蔽，而事件3中要求开挖检验的隐蔽的地下管线在隐蔽前并没有经监理工程师检验，所以该开挖费用不应予以赔偿。"},{"id":5824,"title":"该项目质量问题处理应注意什么事项?","stem":"A安装工程公司承担了某合资公司的冲压车间机电设备安装工程建设,其中机电设备安装的核心部分是1台万吨水压机的安装。液压系统压力为2.5MPa。由于工期较紧,A公司将部分工程分包给了B公司。A,B公司均有资质施工,管道和管件均由业主提供。施工完毕,B公司通过A公司后开始试压,A公司质量员没有到试压现场监督,在试压阶段发现B公司施工的个别焊接接头发生泄漏,经检查是由于焊接接头裂纹引起。在进一步检查时发现,B公司的试压方案是经过A公司批准的,所有管道、管件均符合质量要求。试验当天的气温是0摄氏度~8摄氏度,B公司有2名焊工合格证已过期。","options":"","answer":"","explanation":"该质量问题处理时应注意的事项： \r\n(1)处理方案应经过批准，并发给质量问题负责人实施； \r\n(2)质量问题处理后，应报经质量检查人员进行复验； \r\n(3)复验必须严格按照施工质量验收规范有关规定进行，要通过实测、实量、无损检测、试压等，并记录检测数据，及时确认； \r\n(4)质量问题处理结束后应做出处理结论。 "},{"id":5627,"title":"某市博览中心的机电工程由某安装公司总承包，合同约定，安装公司负责设备采购、施工和试运行验收，工期为2个月，合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商，其中空调工程的冷水机组等设备，业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价，得知设备从订货、运输到施工现场最少需要6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供货合同。工程施工到6个月后，因该国的政局不稳定，冷水机组等设备延期60天到达我国口岸，所以冷水机组等设备在通关时，未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进再了开箱验收。因设备晚到60天，安装公司调整了施工进度计划，增加施工人员和机械设备，加班加点，冷水机组等设备按原计划安装到位，通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出，向业主提出费用索赔，被业主拒绝。结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"安装公司采购冷水机组的采买程序是：向厂商实施询价，接受厂商报价，对厂商的报价评审，与厂商协调（谈判）价格，签订合同。"},{"id":6602,"title":"如何有效协调组织施工力量,才能既避免安全事故,又提高生产效率?","stem":"某施工单位中标一化工厂的机电工程项目,为保证工程的顺利实施,项目部每周召开一次协调会,并通报工程施工情况,由于化工厂需要的大型吊装设备多、进入施工专业和人员多,有效组织和协调工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位,项目进展顺利,从未发生过扯皮、干扰、混乱现象,施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。","options":"","answer":"","explanation":"协调好人力资源是避免或减少安全事故、提高施工效率的重要方面：合理安排开工面及开工的先后顺序；适时调整施工力量过剩或补充施工力量不足；及时调整或培训不符合要求的施工人员；周密安排组织、避免专业相互干扰和减少交叉作业。"},{"id":5924,"title":"安全技术措施是否需要交底?何时交底?如何落实?","stem":"某安装公司承接了一大型超市的机电安装工程,其中将一项消防喷淋管道改造工程分包给一家具有资质的专业公司施工。超市里出售有化妆品、纺织品、文化用品、百货等,因超市每天营业时间从上午9时至晚上8时,甲方要求改造工程的实施不影响正常的营业,施工单位拟采取夜间施工。","options":"","answer":"","explanation":"需要交底。应在工程开工前交底，工程技术负责人向全体职工交底，班组长要认真落实交底制度，每天要对班组工人进行施工要求、作业环境的安全交底。"},{"id":6829,"title":"某变压器厂装配车间为全钢结构厂房，跨度为28m，长180m，轨道中心跨距为22m，轨道顶标高22.5m。某安装公司承接了一台160\/40t桥式起重机安装工程，起重机自重175.8t，安装工期15天。为了确定能保证安全可靠、保证工期、降低成本的吊装方案，已初选出用汽车吊吊主梁分片吊装方案和用扒杆吊装方案。根据调查资料和该公司实践经验及该公司租用大型汽车吊的实际情况，已定出各评价的权重及方案的评分值见下表。<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asFGMau2024123112515185.png'>起重机安装调试后，建设单位是否可以立即使用？说明理由。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"起重机安装调试后建设单位不能立即使用。因为起重机是特种设备，按《特种设备安全监察条例》规定，起重机由国家特种设备安全监督管理核准的检验机构对制造或安装单位进行的制造或安装过程进行验证性检验，这属于强制性的法定检验，未经检验合格的不得交付使用。"},{"id":6777,"title":"本工程中，A公司可能有哪些专业承包工程？","stem":"\n\tA公司参与了远离所在地一炼钢厂扩建工程的机电安装工程总承包的投标，工程采用电子招标投标的活动方式投标前作了如下工作：\n<\/p>\n\n\t1.分析了投标文件范围，拟对本工程中机械设备安装及电气设备及自动化仪表工程自己施工，其他如炉窑砌筑、防腐保温、工业管道、钢结构及非标准件制作安装、工业给排水等安装工程采用分包的形式分包给具有相应专业施工资质的专业公司。并对其进行了考察；\n<\/p>\n\n\t2.本工程采用固定总价报价包干，一次包死，施工中不发生任何签证及变更，因此A公司在标书编制前调研了当地的有关法律规定、政策，当地的施工条件、气候条件及环境，建设单位的资金情况。参加了标前会议及答疑等调研工作；\n<\/p>\n\n\t3.在施工组织设计编制中，该公司重点描述了企业信誉、施工组织、进度计划、施工装备配置。尤其是施工方案的描述，争取对评标人员及建设单位有较大的吸引力。\n<\/p>\n\n\t该公司完成投标文件的传输递交。电子招标投标交易平台收到投标人送达的投标文件，即时向投标人发出确认回执通知，并妥善保存投标文件。\n<\/p>\n\n\t最终A公司中标，并按招标文件规定，双方签订了合同。进场后，根据现场的实际情况，重新修订了施工组织设计，编制更切合实际的具体施工方案、质量计划、进度计划、安全及环境保护措施，并根据施工现场距离高温的老生产线较近、施工场地狭小、交叉作业多、高空作业多等危险源，编制了应急预案。由于球团烧结炉窑是旋转炉窑，A公司对炉窑的砌筑质量非常重视，严格按施工程序办理交接手续，并选择了最佳的砌筑起始位置，砌筑工程施工顺利。机电工程施工过程期间，由于当地人工费、材料费、机械租赁费过高，造成亏损300万元的损失，工程结算时A公司向建设单位索赔。\n<\/p>","options":"","answer":"","explanation":"\n\t首先要考虑本案例中还包括哪些工程，因为是炼钢厂肯定有大量的钢结构及非标准件制作安装、有风管及收尘器设备的防腐保温、有工业给排水管道、有炉窑砌筑、中控室的空调等。而且这些工程都是可单成体系的专业工程。\n<\/p>\n\n\t应有钢结构及非标准件制作安装、防腐及保温、工业给排水、炉窑砌筑、通风空调等专业承包工程。<\/span>\n<\/p>"},{"id":6400,"title":"施工单位项目部自行加工丢失的连接螺栓存在哪些问题?","stem":"\n\t某公司中标承担一项大型铝冶炼厂建设总承包管理，项目部为了提高管理质量，确保履行总承包合同的各项承诺，在开工前对全体管理人员进行了培训和考试测评。培训中明确提出各项管理要求，包括施工进度计划实施应建立的机制等，各个环节要闭口，各种指令发出，经过实施要有反馈，对反馈要有处理意见，实行闭环控制。对质量监督管理人员指明了质量监督管理工作的路径。\n<\/p>\n\n\t在工程建设中发生了下列两个事件：\n<\/p>\n\n\t事件一：分包单位将承包工程中的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查批准后，为抢进度，当即要求作业人员上岗通电开机，被总承包单位技术、安全管理部门制止，要求纠正。\n<\/p>\n\n\t事件二：工程中需使用大量各种类型的紧固件，总价相对不大，总承包单位物资供应部门打算采用直接采购方式进行采购，被项目经理制止，要求改正。\n<\/p>","options":"","answer":"","explanation":"存在的问题：①施工单位项目部丢失压缩机螺栓、重新加工未报告建设单位；②螺栓材料代用属于设计变更，未经设计单位同意；③用碳钢代用合金钢属于以低代高，不符合设备安全运行的要求。"},{"id":5751,"title":"该工程工期延误30天,安装公司是否承担责任?","stem":"某机电安装工程公司中标一个项目签订合同。合同工期6个月,采用固定总价合同,工程保修期一年。该工程于3月9日正式开工。在施工过程中,因设计变更使得安装公司已采购的主要材料不符合设计要求,只得退货并重新采购,因此耽误施工20天,另外因雨天不能正常施工,又延误工期10天。 \r 该工程于当年10月9日竣工,为了更快生产,该建设单位决定不经竣工验收即投入使用。次年2月,该集团在使用生产线时发现质量问题,于是集团要求安装公司进行修理,但安装公司认为工程未经检验而提前使用,按合同规定,出现质量问题应由业主自行承担责任,因而拒绝修理。","options":"","answer":"","explanation":"20天不承担责任（设计变更是业主原因）；10天承担责任，因为在编制计划时应考虑留有余地，雨天是正常气候条件。"},{"id":5911,"title":"月作业计划的实施结果,发现偏离了施工总网络进度计划时,项目经理部应如何采取调整措施?","stem":"某安装公司项目经理部承建某厂区机电安装工程总承包任务,合同总工期为18个月,其中除空调系统的安装任务分包给空调安装专业公司外,其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于空调安装专业公司在安装空调管道时出现了质量问题,监理公司通知空调安装公司停工整改,但监理公司和业主仍要求工期按合同执行。由于总承包方单位采取了有效措施,按时完成了任务。","options":"","answer":"","explanation":"应采取的调整措施：月施工进度计划实施结果与总计划进行比较，哪些是一致、或超前、或滞后；分析出现的进度偏差对后续工作和总进度计划的影响程度；确定调整总网络进度计划的目标，选择采取计划调整的方法；采用的方法和措施确定后，重新绘制符合实际进度的施工网络进度计划。"},{"id":7138,"title":"工程划分结果需要谁来核定?","stem":"某机电安装公司,通过竞标承担了某炼油厂扩建工程的总承包资格。与建设单位签订的总承包合同中约定,该工程项目的施工临时用电申请委托该公司办理。施工中该公司将厂区供电划分为一个单位工程,烷基化和MTBE等几个车间内的电气安装工程划分为分部工程,其中的旋转电机、配电盘、配线工程、电气照明装置等作为分项工程。","options":"","answer":"","explanation":"划分结果由建设单位及监理单位核定。"},{"id":6104,"title":"A公司在投标一大型电动汽车厂机电工程建设总承包的过程中，因答辩精辟、构思缜密、切中要害而一举中标。该工程项目含装有汽车生产线的工业厂房、研发基地的实验室、还有员工休息的生活区和康乐中心。\r\n整个机电工程项目完工后验收的特点有无区别？说明理由。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"有区别。对建筑安装机电工程，要验证其是否能满足建筑物预期功能的需要，有些项目如采暖制冷空调要视季节情况确定考核时间，智能控制的电气照明系统要在不同情况下的自然光（日光）下进行考核调试。对工业机电工程要验证是否满足工艺生产的需要，且以生产的最终产品质量和数量是否满足工艺设计预期要求为主要考核指标。两者在考核验证中都要消耗较多的能源，工业机电工程考核验证消耗的能源更多。还要投人大宗的原材料进行模拟生产。"},{"id":7170,"title":"某机电安装公司分包承建了黄海医院的机电安装工程，内容包括：变配电所工程、建筑电气工程、通风与空调工程、给水排水工程和锅炉安装工程等。其中变配电所应提前受电为其建筑设备的试运转等提供条件。分承包合同约定：分承包工程的完工日期应与总体工程同步完工，以便按期启动整个单位工程的竣工验收。在施工过程中发生了以下事件：\r\n事件1：为使变配电所建设顺利开展，该机电安装公司受业主委托进行用电申请，并向供电企业提供用电工程项目批准的文件及有关的用电资料。\r\n事件2：变配电所完工受电后交由业主方运行管理，随之提前办理了竣工验收手续。\r\n事件3：在给水排水的隐蔽工程中，监理工程师要求将一段未检验就隐蔽的地下管线挖开验收，结果质量符合要求，但分包商对此要求5000元的经济赔偿。\r\n对于事件2，该分包公司是否可以提前办理竣工验收手续？说明理由。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"可以提前办理竣工验收手续。理由是：①变配电所是一个独立的专业工程，施工完毕并受电运行，已具备预期功能，可以在征得建设单位同意后，单独办理竣工验收或中间交工手续；②从运行管理角度看，运行管理人员的资格认可要由业主或用户向工程所在地供电管理部门办理，还要建立相应的运行管理制度和维护保养制度，早日验收进入规范的运行有利于安全用电。"},{"id":5841,"title":"石化公司A为了管理方便由设备安装厂商C与压力容器制造厂B签订了一个合同，委托B公司加工一个容积为2300立方米的球罐，重50t。\r\n本工程需做经济分析的主要施工方案有哪些？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"本工程需做经济分析的主要施工方案有： \r\n(1)特大、重、高或精密、价值高的设备的运输、吊装方案。 \r\n(2)大型特厚、大焊接量及重要部位或有特别要求的焊接施工方案。 \r\n(3)工程量大、多交叉的工程的施工组织方案。 \r\n(4)特殊作业方案。 \r\n(5)现场预制和工厂预制的方案。 \r\n(6)综合系统试验及无损检测方案。 \r\n(7)传统作业技术和采用新技术、新工艺的方案。 \r\n(8)关键过程技术方案等。 "},{"id":12312,"title":"基础检验工作增加到30天,是否影响总工期?说明理由。","stem":"南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A施工单位承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见下表)。<img src='\/files\/tkimgs\/20250105\/asUtIJW2025010516194671.png'> A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间为30天。 LCD生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7天。A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。","options":"","answer":"","explanation":"基础检验工作增加到30天,不会影响总工期,因为基础检验在非关键线路上,且出现的偏差小于总时差30天。 主要考查不同工作对总工期的影响。当关键工作延误时,肯定会影响总工期。当非关键工作延误时,若该工作延误的时间超过其总时差,则影响总工期;若该工作延误时间未超过其总时差,则对总工期没有影响。题中基础检验工作是非关键工作,且延期未超过其总时差,故对总工期没有影响;而LCD生产线进场处在关键线路上,为关键工作,故对总工期有影响。"},{"id":6835,"title":"在施工过程中如何对项目人工成本进行控制?本工程项目中应以哪项成本内容为主要控制内容?","stem":"某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程,工程内容包括:锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t,安装位置中心标高为52.7m;发电机定子158t(不包括两端罩),安装在标高+10.00m平台上。且汽机车间仅配置一台75\/20t桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa。由于工期紧和需要节约成本,水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,并定期开展“三同步”检查活动,因此工程竣工后取得了较好的经济效益。","options":"","answer":"","explanation":"本项目在施工过程中人工成本从严格劳动组织，合理安排生产工人进出场时间；严格劳动定额管理，实行计件工资制；强化生产工人技术素质，提高劳动生产率进行控制。 \r\n本项目应以材料成本、施工机械费控制为主要控制内容。 "},{"id":5620,"title":"某施工单位承包的机电安装单项工程办理了中间交接手续，进入联动试运行阶段。建设单位未按合同约定，要求施工单位组织并实施联动试运行，由设计单位编制试运行方案。施工单位按要求进行了准备，试运行前进行检查并确认：(1)已编制了试运行方案和操作规程。(2)建立了试运行须知，参加试运行人员已熟知运行工艺和安全操作规程。工程及资源环境的其余条件均满足要求。联动试运行过程中，一条热油合金钢管道多处出现泄漏，一台压缩机震动过大，试运行暂停。经检查和查阅施工资料，确认管道泄漏是施工质量问题。压缩机安装检验合格后，由于运行介质不符合压缩机的要求，为进行单机试运行，经业主和施工单位现场技术总负责人批准留待后期运行。问题处理完毕后，重新开始试运行并达到规定的要求。经分析、评定确认联动试运行合格。施工单位准备了“联动试运行合格证书”，证书内容包括：工程名称；装置、车间、工段或生产系统名称；试运行结果评定；附件：建设单位盖章、现场代表签字；设计单位盖章、现场单位签字；施工单位盖章、现场单位签字。已办理中间交接的合金钢管道在联动试运行中发现的质量问题，应由谁承担责任？说明理由。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"已办理中间交接的合金钢管道在联动试运行中发现的质量问题，应由施工单位承担责任。中间交接只是装置的保管、使用责任（管理权）的移交，但不解除施工单位对工程质量、交工验收应负的责任，施工单位的施工质量责任，遗留的问题仍由施工单位负责完成。"},{"id":5732,"title":"某机电安装工程。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了施工合同。合同约定，由于甲方责任的损失按实际发生全额赔偿，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。\r\n该网络进度计划如图1所示。\r\n<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asBzoBt2024123108213242.png'>\r\n施工过程中发生了如下事件：\r\n事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费用5万元。因地基复查使基础施工工期A延长3天，人工窝工15个工日。\r\n事件二：B施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，B工作工期拖延5天。\r\n事件三：在D施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长3天。\r\n事件四：因乙方购买的室外划等号管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成G工作多用人工8个工日，该工作工期延长4天，材料损失费1万元。\r\n事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在M施工时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期缩短了1周，该项技术组织措施费为0.6万元。\r\n其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。\r\n合同约定人工费标准是30元\/工日，窝工人工费补偿标准是18元\/工日，该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的工程索赔款为多少？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"乙方应得到的工程索赔款：(10×30＋30×30＋50000＋20000)×(1＋30%)＋15×18＝92830元。"},{"id":12811,"title":"选择现场合适的汽车吊车完成燃气轮机的吊装任务,并作荷载核算。","stem":"某施工单位承担一台大型压缩机和一台配套的燃气轮机的吊装任务,压缩机单重为82t,燃气轮机单重为37.41t,整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车吊各一台,200t、170t汽车吊吊索具重量均为2t。由于现场条件限制,两台吊车的最佳使用工况见下表。<img src='\/files\/tkimgs\/20250105\/asGBeXF2025010522595662.png'> 项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。","options":"","answer":"","explanation":"对燃气轮机,由于<img src='\/files\/tkimgs\/20250105\/assSkUu2025010522312374.png'>=1.1×(37.41+2)=43(t),故采用一台170t或一台200t汽车吊均可以满足起吊燃气轮机的要求。 主要考查如何根据压缩机和燃气轮机的吊装任务选择合适的汽车吊车,如何进行荷载计算。由两台汽车吊的额定负荷可以看出,采用任何一台汽车吊都不能完成压缩机的吊装任务,所以要选用2台汽车吊共同作业完成压缩机的吊装。根据荷载的种类及荷载计算公式,取动荷栽系数为1.1,不均衡荷载系数为1.1,所以可以得出计算荷栽<img src='\/files\/tkimgs\/20250105\/astxabP2025010522594281.png'>52(t),200t吊车臂轩长度为24. 4m,作业半径为qm的情况下,最大起重量71t,大于52t;170t吊车臂杆长为22.7m,作业半径为7m的情况下,最大起重量75.5t,大于52t,故一台200t和一台170t汽车吊抬吊作业可以满足压缩机吊装的要求。对于燃气轮机,可以得到计算荷载<img src='\/files\/tkimgs\/20250105\/asBfdGO2025010522594942.png'>=1.1×(37.41+2)=43(t)。故采用一台170t或一台200t汽车吊均可以满足起吊燃气轮机的要求。"},{"id":11522,"title":"背景资料某实行监理的机电工程，建设单位通过招标选定了甲施工单位，施工合同中约定：施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责清除，其费用包干并在清除后一次性支付；甲施工单位将混凝土钻孔灌注桩分包给乙施工单位。建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供应商后，甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土供应合同。施工过程中发生下列事件：事件1：甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾，并通知项目监理机构对清除的建筑垃圾进行计量。因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中，乙施工单位在清除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求。随后，甲施工单位向项目监理机构提出付款申请，要求建设单位一次性支付建筑垃圾清除费用。事件2：在混凝土钻孔灌注桩施工过程中，遇到地下障碍物，使桩不能按设计的轴线施工。乙施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，要求绕开地下障碍物进行钻孔灌注桩施工。事件3：项目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现，部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设计要求，经查是商品混凝土质量存在问题。项目监理机构要求乙施工单位进行处理，乙施工单位处理后，向甲施工单位提出费用补偿要求。甲施工单位以混凝土供应商是建设单位参与考察确定的为由，要求建设单位承担相应的处理费用。问 题：1.事件1中，项目监理机构是否应对建筑垃圾清除进行计量？是否应对建筑垃圾清除费签署支付凭证？说明理由。2.事件2中，乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是否正确？说明理由。写出项目监理机构处理该工程变更的程序。3.事件3中，项目监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当？说明理由。写出项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序。4.事件3中，乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿要求是否妥当？说明理由。甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用是否妥当？说明理由。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"1.事件1中，项目监理机构不应对建筑垃圾清除进行计量。理由：施工合同约定，建筑垃圾清除费用实行包干。事件1中，项目监理机构应对建筑垃圾清除费签署支付凭证。理由：施工合同约定，建筑垃圾清除费用在清除后一次性支付。 2.事件2中，乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是不正确的。理由：乙施工单位与建设单位没有任何合同关系。项目监理机构处理该工程变更的程序：项目监理单位接到甲施工单位提交的工程变更申请后，应由总监理工程师组织专业监理工程师根据实际情况和工程变更有关的资料进行审查，审查同意后，由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件，并对工程变更的费用和工期作出评估，总监理工程师就工程变更费用及工期的评估情况与甲施工单位和建设单位进行协调，最后由总监理工程师签发工程变更单。 3.事件3中，项目监理机构对乙施工单位提出要求不妥当。理由：为了准确地区分合同责任，项目监理机构就分包工程施工发布的任何指示均应发给总承包商。项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序：总监理工程师签发《工程暂停令》，指令甲施工单位停工进行整改，并要求写出质量问题调查报告，征得建设单位同意后，批复甲施工单位处理，处理结果要重新进行验收。 4.事件3中，乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿要求妥当。理由：商品混凝土供应商是与甲施工单位签订的混凝土供应合同。事件3中，甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用不妥当。理由：建设单位是对商品混凝土供应商的确认，并不承担质量不符合要求的责任。"},{"id":5716,"title":"某公司承担一机电改建工程，工程量主要为新建4台5000立方米原油罐及部分管线，更换2台重356t、高45m的反应器，反应器施工方法为分段吊装组焊。针对作业活动，项目部风险管理小组对风险进行了识别和评价，确定了火灾、触电、机械伤害、窒息或中毒、焊接、应急响应等为重大风险。在储罐防腐施工中，因油漆工缺员，临时从敷设电缆的外雇工中抽出两人进行油漆调和作业，其中一人违反规定，自带火种，在调和油漆时，引发一桶稀释剂着火将其本人烧伤，项目部立即启动应急预案，对他进行救护，并送往医院住院治疗。项目部和该工人订立的劳务合同规定，因本人违反操作规程或安全规定而发生事故的责任自负，因此，事发当日，项目部将该名工人除名，并让其自行支付所有医药费用。项目部认为该名工人不属于本企业正式员工，故对该事件不作为事故进行调查和处理。罐区主体工程完成后，消防系统的工程除了消防泵未安装外，其余报警装置已调试完，消防管线试压合格，业主决定投用4台原油罐，为了保证安全，购买一批干粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用。在背景材料给定的条件下，可否让4台原油罐投入使用？说明理由。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"不能投入使用。 因消防泵未安装，消防系统不能正常运行和发挥作用。我国《安全生产法》、《劳动法》的三同时制度规定：凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目，其安全（卫生）设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 "},{"id":6000,"title":"某机电安装工程公司（乙方）生产任务不足，人员、机械闲置，企业亏损。现一公司投资建设大型生产线加工车间工程招标，该公司还有意向在国内承建多处厂房来扩大规模。机电安装公司决定把握机会进行投标，但是这次投标单位较多，而竞争对手实力较强。该安装公司调整投标策略，击败所有竞争对手获得中标机会后中标，并签订合同。合同工期6个月，采用固定总价合同，工程保修期一年。该工程于2005年3月9日正式开工。\r\n在施工过程中发生了如下事件：\r\n事件一：因设计变更使得安装公司已采购的主要材料不符合设计要求，只得退货并重新采购，因此耽误施工20天。\r\n事件二：遭遇10天季节性大雨后转为特大暴雨引发泥石流，造成现场管网及甲乙方现场办公设施遭到破坏，施工设备损坏，运进现场的部分材料被冲走，事后监理方要求安装公司进行现场清理。\r\n该工程于2005年10月9日竣工，生产运行到2006年11月，因设备故障，电气管线故障，消防管道闸阀漏水，中控室传热供冷失效而停产，业主要求保修，施工单位认为已超过保修期，按合同规定，出现质量问题应由业主自行承担责任，因而拒绝修理。\r\n业主要求安装公司承担修理的做法是否正确？说明理由。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"业主要求安装公司承担保修责任的做法是正确的。根据《建设工程管理条例》规定，在正常使用条件下电气管线、给排水管道、设备安装工程保修期为2年，供热和供冷系统为2个采暖期、供冷期。建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题时，施工单位应当履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。质量问题若由双方的责任造成的应协商解决，商定各自的经济责任，施工单位负责修理。安装公司应尽快派人前往检查，并会同业主作出鉴定，提出修理方案，并尽快组织人力、物力进行修理。"},{"id":6131,"title":"对同类型工程生产单位访问目的是什么?","stem":"A公司总承包承建一大型机电工程建设,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见,希望A公司补充纠正。初步设计中“四新”应用不够翔实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。","options":"","answer":"","explanation":"访问同类型工程可以听取生产单位经实际应用后，对工艺流程的改进意见或工艺流程的改善措施，以利于现行设计的完善和提高，使之营运效果和经济效益得到进一步提高。"},{"id":7209,"title":"某机电工程公司承接了有两条同样的工艺生产线的中成药制药厂建设项目，其合同约定设备由建设单位自行采购，在安装过程中发现6台萃取罐中作为备用的1台因途中运输不慎，内衬玻璃涂层破损，现场检验后将其退回制造厂重做。但由于其制造工艺复杂，要在完工后3个月才能进场。对此该机电工程公司向建设单位提出甩项办理竣工验收，同时承诺备用罐进场3天内立即组织人员无偿返回安装配管连接，使之处于良好的备用状态，这样既可以避免人员及机械窝工及闲置，也可以减少经济损失。建设单位经再三斟酌后决定同意该机电工程公司的建议，随后组织验收委员会并邀请生产单位、施工单位、勘察设计单位参加竣工验收工作，以竣工验收依据文件为标准着手对立项审批文件、工艺设计图纸和施工设计图纸、各类工程合同及重要设备物资采购合同、有关机电工程建设的财务报表等工程资料进行了审阅，直至整个验收通过。\r\n施工单位是否可以在竣工图上反映备用罐的安装实录？阐述正确的做法。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"不可以。正确的做法是：竣工图应如实反映竣工时的实际情况，不能描述备用罐的安装预期状况，要在以后施工完毕后给予补充。"},{"id":6403,"title":"施工进度计划的实施应建立什么机制？说明理由。","stem":"\n\t某公司中标承担一项大型铝冶炼厂建设总承包管理，项目部为了提高管理质量，确保履行总承包合同的各项承诺，在开工前对全体管理人员进行了培训和考试测评。培训中明确提出各项管理要求，包括施工进度计划实施应建立的机制等，各个环节要闭口，各种指令发出，经过实施要有反馈，对反馈要有处理意见，实行闭环控制。对质量监督管理人员指明了质量监督管理工作的路径。\n<\/p>\n\n\t在工程建设中发生了下列两个事件：\n<\/p>\n\n\t事件一：分包单位将承包工程中的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查批准后，为抢进度，当即要求作业人员上岗通电开机，被总承包单位技术、安全管理部门制止，要求纠正。\n<\/p>\n\n\t事件二：工程中需使用大量各种类型的紧固件，总价相对不大，总承包单位物资供应部门打算采用直接采购方式进行采购，被项目经理制止，要求改正。\n<\/p>","options":"","answer":"","explanation":"施工进度计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告的机制，目的是有利于及时有效地纠正计划执行中出现的偏差。"},{"id":5765,"title":"在项目开工前,总承包A单位项目部进行项目管理实施规划和施工组织设计交底时,分包B单位是否需要派人参加?","stem":"某具有一级总承包资质的A机电安装公司,承接一商业大厦的机电安装总承包工程,经由业主同意将制冷站的空调系统的制冷燃气机组、电气、压力管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责安装,设备及主材由业主提供。A公司编制了施工组织设计和施工进度计划,并得到业主和监理公司的批准。","options":"","answer":"","explanation":"要派人参加。机电安装工程总承包项目经理部在进行项目管理实施规划或施工组织总设计或施工组织设计的交底时，总承包项目部经理人和分包方有关管理、技术人员参加。"},{"id":5895,"title":"如果工程款已被拖延了2个月也未支付,应如何处理?","stem":"某机电工程,合同总额为1000万元,工期为10个月,该工程主要材料和设备占合同总额的60%,按合同总额的10%支付预付款,预付款的扣回按余下工程还需的主要材料和设备与预付款等值开始起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回,工程保修金按合同总额的5%,每月从工程款中按5%扣留,合同总价不调整。已知:第1个月到第4个月实际完成工作量为每月80万元,第5个月至第6个月,实际完成工程量每月为100万元,其余时间工程进度每月完成120万元。","options":"","answer":"","explanation":"承包商应对策略：先与业主协商，争取达成延期付款协议，如果无法达成延期付款协议导致施工无法进行，承包商可停止施工，则违约责任由业主承担。"},{"id":11679,"title":"某大型机电工程项目，在竣工验收阶段发生以下事件：事件一：由业主的委托代理人向业主提交验收机构组成单位及成员的建议，经同意后实施。事件二：竣工验收组进场，主持竣工验收，并按步骤进行了验收。事件三：由总包单位撰写建设概况报告，并经验收组评议，验收组对报告进行了口头评议。问题：1.在项目全面竣工验收前需完成的专项验收项目有哪些？2.事件一中做法不妥之处在哪里？正确的做法是什么？3.事件三中做法不妥之处在哪里？正确的做法是什么？验收组评议的重点是什么？4.验收组的职责是什么？其进场后主持竣工验收的一般步骤是什么？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"1.项目全面竣工验收前需完成的专项项目包括：消防验收、职业卫生验收、劳动安全卫生验收、环境保护验收。 2.不应向业主提出。由投资方或委托代理人向政府行政主管部门或上级主管部门提出书面申请，要求对机电工程项目进行竣工验收，并提交验收机构的组成单位及成员的建议，经同意后实施。 3.建设概况报告由机电工程建设方负责撰写，验收组或验收委员会对报告评议结果要有书面意见。评议的重点是：建设行为的合法性、工程设计的合理性、招标投标过程的公平公正性、施工管理的科学性、工程质量的符合性、试生产试运行结果的达标程度以及投资及使用的规范性。"},{"id":6312,"title":"A施工单位承包了某建设单位扩建工程的一个新建轻烃储存罐区，罐区主体工程为4台2000立方米球形储罐。建设单位将球罐区及其附近一块区域划给A施工单位作为施工和办公用地，A施工单位进行了施工总平面图设计。施工开始后，发生了以下事件：\r\n事件一：施工进行到第一台球罐开始焊接球罐壳体。一次，进行焊缝清根，电弧气刨火花引燃地面上一处易燃物，火势很快发展，使球罐外的帆布焊接防风棚起火。施工人员一面报警，一面自行救火，但打开临时消防栓，没有水，采用施工用水，水量不足，不能控制火势。消防车赶到时，由于道路被堆放的脚手架和工程用钢管阻塞，无法靠近着火点，只得组织人工清障，在清障完成，消防车到达球罐着火处时，防风棚已基本烧光。\r\n事件二：工程进程将半，建设单位组织供电系统改造。由于施工单位一间现场办公室和一间库房处于原主动力埋地电缆经过位置，必须拆除搬迁。搬迁过程中，库房内材料配件标识被混，以至于之后出现材料错用现象。事后检查，未查到建设单位提供的该地块的地下设施分布图。\r\n对照施工总平面图设计的原则，指出在火灾事件中，在施工总平面图布置中存在的缺陷。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"在火灾事件中施工总平面图布置中存在的缺陷主要是：施工区域划分不科学，材料和施工器材堆放场地与施工道路划分存在问题且标志不清晰，有相互交叉和干扰的情况，就会出现材料、器材挤占施工道路，造成道路阻塞。其次是没有专门设计消防通道和设置紧急集合点，未能保持消防通道畅通。"},{"id":6755,"title":"施工单位编制的线路架设施工组织设计中应包括哪些方面对外联系协调,为什么?","stem":"一长途高压输电线路及配电站由某施工单位承建,输电线路沿途穿越稻田和山林,变电站设在市郊支线公路旁,其变压器器身虽充氮运输,但运输用大型平板车必须经过市郊支线公路及其一座桥梁,桥梁要超载,但别无他途。变压器的二次水冷系统制造厂只供给定型设备,管路等连接部件为半成品,要在施工现场组焊安装。","options":"","answer":"","explanation":"长途输电线路架设涉及杆塔的土地占用、林木砍伐、器材运输就位或导线架设时对农田、森林的损害，以及施工布点要设置器材临时堆放保管场所和作业人员的临时生活设施等方面，有时还需放炮炸石。因而要有多方面的联系和协调配合。 \r\n要与线路沿途的稻田、山林使用者及所辖政府进行协调，明确征地和损害赔偿的有关事宜。对临时的器材存放点和作业人员生活点，要与居民及所辖政府协调求得支持。如需放炮炸石要按规定通报工程所在地公安和安全管理部门，征得同意后按计划实施。 "},{"id":5759,"title":"某施工单位承建了一项钢厂轧钢车间工程，因业主要求的建设工期较短，因此，施工单位在施工中，必须精心组织，充分考虑到本施工项目可能出现的影响进度的各种因素及相应的进度计划调整对策，在施工中要求做到严把每道施工质量关，保证施工质量合格和安全施工，以确保工期的顺利实现。\r\n施工现场的安全防护是贯彻“预防为主、安全第一”方针的有力措施。项目部应努力提高安全生产管理水平，加强施工现场的安全防护，并采取技术、组织、经济和分包合同措施，保证现场文明施工措施的实现。\r\n简述施工工序质量控制的内容。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"施工工序质量控制的内容： \r\n(1)严格遵守工艺规程。 \r\n(2)主动控制工序活动条件的质量。 \r\n(3)及时检查工序活动效果的质量。 \r\n(4)设置工序质量控制点。 "},{"id":5971,"title":"<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asXQTnQ2024123111224135.png'>\r工程预付款应从几月份扣起?每月扣多少?","stem":"某建设工程分部工程项目,业主与承包商签订了施工承包合同,该工程估算工程量为5500立方米,合同工期6个月,综合单价为167.7元\/立方米。合同中有关付款条款如下: \r 1.开工前业主向承包商支付估算合同总价的20%的工程预付款; \r 2.保修金从第一个月起,从工程款中按5%扣除,扣到最后一个月扣完; \r 3.当累计实际完成工程量超过估算工程量的10%以上,可对超出10%的部分工程量的综合单价进行调整,调价系数为0.9; \r 4.每月签发付款最低金额为15万元; \r 5.工程预付款从承包商获得工程款累计超过估算合同额的30%以后的下个月起扣,扣至第5个月均摊扣除。 \r 承包商每月完成并经监理工程师签认的工程量如表1所示。","options":"","answer":"","explanation":"需要调价，因为至第6个月累计完成工程量为6200立方米，超过工程量10%以上。 \r\n超出部分：6200－5500×(1＋10%)＝150立方米 \r\n调价后的综合单价为167.7×0.9＝150.93元立方米 "},{"id":6903,"title":"因设计变更引发工程量增加,安装公司能否向业主提出费用调整?","stem":"某机电安装公司投标一个30层的商务楼机电工程项目,机电工程范围有:建筑给水排水、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防工程。安装公司依据业主提供的工程量清单,按综合单价法编制了商务楼机电工程施工图预算。因造价合理,安装公司中标并签订合同,合同造价为3200万元。 安装公司进场施工时,又收到业主的设计变更图纸,安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对,发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工程量的20%,安装公司向业主提出了费用调整。在施工过程中,由于某些设计给施工带来困难,安装公司向业主提出修改设计要求,并增加了施工费用。","options":"","answer":"","explanation":"因设计变更引发工程量增加，且工程量的增幅是20%，变化幅度在10%以外，所以安装公司可以向业主提出费用调整。"},{"id":5845,"title":"项目部从如何控制施工机械成本的?","stem":"某施工单位承包一大型工业厂房的机电安装工程,与业主签订总承包合同,并提供所有安装设备,目标工期2年,该工程包括电气装置安装、管道安装以及自动化仪表安装。项目部组织人员编制施工总进度计划和控制施工成本的措施。施工期间,遇到罕见的暴风雨,致使计划工期延误,为了赶进度,项目部及时调整了施工进度计划,临时从其他工地调了一批人员,顺利完成了安装任务。","options":"","answer":"","explanation":"施工机械费的成本控制包括：按施工方案和施工技术措施中规定的机种和数量安排使用；按施工机械进场机会按时按量进场；提高施工机械的利用率和完好率；严格控制对外租赁施工机械。"},{"id":6286,"title":"针对锅炉设备监造验收的范围有哪些?验收的依据是什么?","stem":"\n\t某市开发区的化工分区最近建成一座大型硫酸厂D，D厂原来生产规模不大，兼并了郊县工艺落后的E厂扩大了产能，使得新增加的固定资产值达到了该厂原来固定资产值的2倍。D厂加强了生产工艺的改进，利用化工分区内炼油厂脱硫所得硫磺在燃烧炉中制取二氧化硫，改变了用黄铁矿经沸腾炉制取二氧化硫的传统方法，不仅减少了环境污染，还体现了循环经济的理念。从珍惜土地资源的利用出发，D厂采用了将工艺流程由平摊改为竖向<\/span>的布置。<\/span>\n<\/p>\n\n\tD厂在立项时瞄准市场，可行性研究工作做得突出，正确把握工程建设程序的各个环<\/span>节，建厂全过程依法依规，使预期的估计变为现实，投产后订单不断，获得了良好的经济效益和社会效益。<\/span>\n\t\n\t\tD厂建造中，需要测绘拆除搬迁E厂的有用设备和管线，使其复位正确可靠。由于工程总承包方深化设计符合实际，避免了许多工程实体间的干扰，起到了举足轻重的作用。\n\t<\/p>\n\t\n\t\t总承包方的项目经理是首批获取石化类建造师资格证的，他觉得建造师专业类别改为机电工程，从业的路子就更宽了。\n\t<\/p>\n<\/p>","options":"","answer":"","explanation":"锅炉设备监造验收的范围有设计、制造、检验全过程。 \r\n验收的依据是：①设备订货合同；②设计单位的设备技术规范文件、图纸和材料清册；③监造大纲。 "},{"id":12557,"title":"针对现场伤亡事故,项目经理应采取哪些应急措施?","stem":"某18层办公楼,建筑面积32000平方米,总高度71m,钢筋混凝土框架一剪力墙结构,脚手架采用悬挑钢管脚手架,外挂密目安全网,塔式起重机作为垂直运输工具。2011年11月9日在15层结构施工,吊运钢管时钢丝绳滑扣,起吊离地20m后,钢管散落,造成下面作业的4名人员死亡,2人重伤。经事故调查发现: (1)作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔吊,钢管没有细扎就托底兜着吊起,而且钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上; (2)专职安全员在事故发生时不在现场; (3)作业前,施工单位项目技术负责人未进行详细安全技术交底,仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。","options":"","answer":"","explanation":"迅速组织抢救伤员;保护好现场;立即向本单位责任人报告;启动应急预案;协助事故调查;其他合理的应急措施。 主要考查对于伤亡事故发生时的应急措施。针对现场伤亡事故,项目经理应采取的应急措施包括迅速组织抢救伤员;保护好现场;立即向本单位责任人报告;启动应急预案;协助事故调查;其他合理的应急措施。"},{"id":6909,"title":"竣工验收合格,并符合合同要求,安装公司能否向业主提出3000万元工程款的结算?","stem":"一高层办公大楼的机电安装工程,经过公开招标,由某安装公司承包施工。工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调和智能化等机电工程,合同约定:总工期为10个月,合同造价为3000万元,工程费用计算采用定额计价模式。并且由业主选定设备、材料型号。安装公司负责深化设计,设备、材料的采购,机电工程安装、调试开通及通过有关管理部门的验收,直至交付使用。 \r 安装公司按照合同规定的内容,全部完成所承包的工程内容,该安装公司项目部立即组织竣工验收前的准备工作,进行工程预验收,整理竣工资料和绘制竣工图,收集整理工程竣工结算,依据资料业主提出工程结算。","options":"","answer":"","explanation":"竣工验收合格，并符合合同要求，安装公司不能向业主提出3000万元工程款的结算，还必须预留质量保证金，建设工程质量保证金是指发包人与承包人在建设工程承包合同中约定，从应付的工程款中预留，用以保证承包人在缺陷责任期内对建设工程出现缺陷进行维修的资金。"},{"id":6287,"title":"D厂的建设属于什么性质建设项目？为什么？","stem":"\n\t某市开发区的化工分区最近建成一座大型硫酸厂D，D厂原来生产规模不大，兼并了郊县工艺落后的E厂扩大了产能，使得新增加的固定资产值达到了该厂原来固定资产值的2倍。D厂加强了生产工艺的改进，利用化工分区内炼油厂脱硫所得硫磺在燃烧炉中制取二氧化硫，改变了用黄铁矿经沸腾炉制取二氧化硫的传统方法，不仅减少了环境污染，还体现了循环经济的理念。从珍惜土地资源的利用出发，D厂采用了将工艺流程由平摊改为竖向<\/span>的布置。<\/span>\n<\/p>\n\n\tD厂在立项时瞄准市场，可行性研究工作做得突出，正确把握工程建设程序的各个环<\/span>节，建厂全过程依法依规，使预期的估计变为现实，投产后订单不断，获得了良好的经济效益和社会效益。<\/span>\n\t\n\t\tD厂建造中，需要测绘拆除搬迁E厂的有用设备和管线，使其复位正确可靠。由于工程总承包方深化设计符合实际，避免了许多工程实体间的干扰，起到了举足轻重的作用。\n\t<\/p>\n\t\n\t\t总承包方的项目经理是首批获取石化类建造师资格证的，他觉得建造师专业类别改为机电工程，从业的路子就更宽了。\n\t<\/p>\n<\/p>","options":"","answer":"","explanation":"D厂属于扩建工程。理由：D厂兼并了E厂并扩大了产能，新增加的固定资产值达到了该厂原来固定资产值的2倍，但未达到新建工程的标准，故仍为扩建工程。"},{"id":6910,"title":"竣工结算办理完毕后,业主应该在多少天内向安装公司支付工程结算价款?","stem":"一高层办公大楼的机电安装工程,经过公开招标,由某安装公司承包施工。工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调和智能化等机电工程,合同约定:总工期为10个月,合同造价为3000万元,工程费用计算采用定额计价模式。并且由业主选定设备、材料型号。安装公司负责深化设计,设备、材料的采购,机电工程安装、调试开通及通过有关管理部门的验收,直至交付使用。 \r 安装公司按照合同规定的内容,全部完成所承包的工程内容,该安装公司项目部立即组织竣工验收前的准备工作,进行工程预验收,整理竣工资料和绘制竣工图,收集整理工程竣工结算,依据资料业主提出工程结算。","options":"","answer":"","explanation":"竣工结算办理完毕，根据《建设工程价款结算暂行办法》（财建[2004]369号）的规定，业主应在竣工结算书确认后15天内向安装公司支付工程结算价款。"},{"id":5633,"title":"某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元。\r\n该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套压机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元\/日·台。经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。\r\n该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。\r\n选用第2套吊装方案，吊装成本降低率是多少？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"采用第二套压机吊装方案后的实际成本费用：320000－8×5000＝280000元 \r\n吊装成本降低率：<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asOmpPc2024123107154912.png'>。 "},{"id":6761,"title":"EPC\/交钥匙工程包含哪些主要内容？","stem":"\n\t某火力发电厂建设工程总投资额50000万元。该工程以EPC \/交钥匙的承包形式进行了邀请招标，共有A、B、C、D、E五家承包商经考察符合投标资格，并参与投标，评标委员会由8人组成，全部由建设单位的领导和一名工程技术人员组成。在评标过程中A公司因实力较强而报价偏高，评委与其协商让其总价下浮5%。遭到A公司拒绝。\n<\/p>\n\n\t评标答疑过程中还发生下列事件：\n<\/p>\n\n\t事件一：当评委问B公司如何进行设备监造时，B公司仅从选择派有资质的专业技术人员驻厂监造，并认真进行出厂前设备的验收、包装和发运回答，当问及监造大纲还应包括哪些内容时，B公司无以对答。\n<\/p>\n\n\t事件二： C公司讲到一台主要设备吊装方案时，拟采用两台80t汽车吊抬吊，设备最重件净重80t，C公司计算出的计算载荷是96. 8t，正好与两台吊车最佳站位时的额定满负荷相等。遭到评委的质疑。\n<\/p>","options":"","answer":"","explanation":"\n\t从3个英文字母EPC入手，分析它们分别是什么含义。其中E是英文设计的第一个字母，P是英文采购的第一个字母，C是英文施工第一个字母，从即可判断出EPC包含设计，采购，施工。另交钥匙可由购房拎包入住联想，即一切全部正常达标，接手即可正常使用。故在此既包括无负荷试运行，还包括带负荷联动试运行、试生产直至达产达标，正常生产为止。\n<\/p>\n\n\t所以EPC \/交钥匙工程包含设计、采购（设备及材料）、施工（土建及安装）、联合（动）试运行（无负荷及带负荷）、试生产直至达产达标。\n<\/p>"},{"id":6764,"title":"系统工程公司应与哪些部门或单位协调,才能满足进度要求?","stem":"某系统工程公司承建了南方城市某大楼的泛光照明改造工程,大楼原泛光照明采用2000W钠灯光源,新设计考虑节能环保,选用55W的LED光源及控制模块进行场景控制,并通过控制总线与大楼BA系统集成,还能通过互联网与城市景观照明同步开启和关闭。因建筑有透空段,并且已投入使用,系统工程公司编制了施工技术方案,采用吊篮拆除原泛光照明灯具及安装LED泛光照明灯具。 \r 该工程合同工期为三个月,7月1日开工,到当年9月30日完工,因工期紧,系统工程公司编制了施工进度计划,针对施工中可能出现的影响工程进度的意外事件,制定专项施工技术措施。系统工程公司与有关部门和单位协调,保证了工程的正常开工。在施工过程中,业主提出泛光照明的场景控制需增加变化,后经设计修改,泛光照明工程通电试灯达到了业主要求。","options":"","answer":"","explanation":"系统工程公司要与泛光照明改造工程有关的政府部门、大楼业主、泛光照明设计单位、LED灯具及控制模块供应单位、供电部门等单位协调。协调各相关单位的配合，才能满足施工进度。而对于那些无法进行协调的，在进度计划的安排中应留有足够的机动时间。"},{"id":12503,"title":"从B公司的角度分析,这次事故产生的原因有哪些,应负什么责任?","stem":"A公司承包某厂车间扩建机电安装工程,工程范围有桥式起重机安装、车间内通风空调风管安装、动力电气线路、消防管道安装等。桥式起重机安装高度为18m,通风空调风管和消防管道安装标高为24m,风管在现场制作,电气线路敷设于电缆沟,并与该厂变、配电房的指定配电柜相接。进场时土建工程已完工,为不影响该厂生产,施工全过程中不允许停电。A公司项目部针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施。施工中,A公司将厂内的工艺设备运输任务分包给B公司。在运输重25t的设备时,A公司的代表曾提出过要用25t车运输此设备,但B公司却使用了在市场上购买报废的10t半挂运输车,设备装上车后没有采取固定措施。结果半挂车拐弯时,设备自车上摔下,除了保险公司赔偿外业主还直接损失65万元。经查,B公司没有制定设备运输方案,也没有安全技术交底记录。","options":"","answer":"","explanation":"B公司应负的责任:没有制定相应的设备运输方案,没有安全技术交底记录,安全管理混乱;运输车辆为报废车辆,施工设备严重不合格;用10t半挂车拉25t设备,严重超载,违反了施工设备使用管理的规定;施工现场没有安全员或其他管理人员进行管理和监督,安全和质量管理不符合要求。B公司对这次施工应负主要责任。 主要考查事故的原因分析和管理。从B公司的角度我们可以看出B公司没有制定相应的设备运输方案,没有安全技术交底记录,安全管理混乱;运输车辆为报废车辆,施工设备严重不合格;用10t半挂车拉25t设备,严重超载,违反了施工设备使用管理的规定;施工现场没有安全员或其他管理人员进行管理和监督,安全和质量管理不符合要求。B公司对这次施工应负主要责任。"},{"id":11726,"title":"某大型办公楼项目，共42层，包括暖通、电气、消防、电梯等分部工程，在施工及验收过程中有下列事件：事件一：电梯制造公司为A公司，其将电梯配件运至现场移交给电梯安装B公司，B公司在自检运行结束后，整理记录，向业主移交。事件二：在对暖通系统进行联动试运行的过程中，发现部分水泵有异常响声，轴承震动较大，经查原因为泵的横向安装水平偏差过大。事件三：在符合试运行时，由总包单位组织本单位技术负责人和专业工程师共同编制运行方案，并由总包项目经理负责指挥，统一调度。问题：1.请简述电梯准用程序，并指出事件一中不正确的程序。2.请分析事件二中出现问题的可能原因，简述联动试运行前必须具备的条件。3.指出事件三中不正确的地方，并简述负荷试运行应达到的标准。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"1.电梯准用程序： \n（1）电梯安装单位自检试运行结束后，整理记录，并向制造单位提供，由制造单位负责进行校验和调试； \n（2）检验和调试符合要求后，向经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构报验要求监督检验； \n（3）监督检验合格，电梯可以交付使用。获得准用许可后，按规定办理交工验收手续。 \n事件一中不正确的程序为： \n(1)制造单位未校验和调试。 \n(2)未请检验机构进行监督检验。 \n(3)未获得准用许可证。 \n(4)未办理交工验收手续。 \n2.最可能的原因为未按要求进行单体试运行。应具备的条件是：最可能的原因为未按要求进行单体试运行。联动试运行前应具备的条件： \n(1)试运行范围内的工程已按设计文件规定内容全部建成并按施工验收规范的标准检验合格； \n(2)试运行范围内的机械设备，除必须留待投料试运行阶段进行试车的外，单机试运行已全部完成并合格； \n(3)试运行范围内的设备和管道系统的内部处理及耐压试验、严密性试验已经全部合格； \n(4)试运行范围内的电气系统和仪表装置的检测系统、自动控制系统、联锁及报警系统等符合规范规定； \n(5)试运行方案和生产操作规程已经批准； \n(6)工厂的生产管理机构已经建立，各级岗位责任制已经制定，有关生产记录报表已配备； \n(7)试运行组织已经建立，参加试运行人员已通过生产安全考试； \n(8)试运行所需燃料、水、电、汽、工业风和仪表风等可以确保稳定供应，各种物资和测试仪表、工具皆已齐备； \n(9)试运行方案中规定的工艺指标、报警及联锁整定值已确认并下达； \n(10)试运行现场有碍安全的机器、设备、场地、走道处的杂物，均已清理干净。 \n3.运行方案由建设单位组织生产部门和设计部门、总承包\/施工单位共同编制，由生产部门负责指挥和操作。应达到的标准运行方案由建设单位组织生产部门和设计部门、总承包\/施工单位共同编制，由生产部门负责指挥和操作。负荷试运行应达到的标准： \n(1)生产装置连续运行，生产出合格产品，一次投料负荷试运行成功； \n(2)负荷试运行的主要控制点正点到达； \n(3)不发生重大设备、操作、人身事故，不发生火灾和爆炸事故； \n(4)环保设施做到“三同时”，不污染环境； \n(5)负荷试运行不得超过试车预算，经济效益好。"},{"id":5711,"title":"某施工单位承担1台大型压缩机和1台配套的燃汽轮机的吊装任务，压缩机单重为82t，燃汽轮机单重为37.41t，整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车吊各一台。200t、170t汽车吊吊索具重量均为2t。由于现场条件限制，两台吊车的最佳使用工况见表1。<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asVomTi2024123108044191.png'>注：如果用抬吊时，不均衡荷载系数取1.1。项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。简述吊装方法的选用原则。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"(1)技术可行。从先进可行、安全可靠、经济适用、因地制宜等方面进行技术可行性论证。 (2)安全。对每一种技术可行的方法从技术上进行安全分析。 (3)保证进度。必须考虑所采用的吊装方法不能影响整个工程的进度。 (4)成本经济。进行吊装方法的最低成本核算。 "},{"id":6068,"title":"某机电工程总承包企业通过招标，承建一大型会展中心的机电安装工程，合同规定承包括范围：给排水、电气、空调通风系统、消防系统、电梯安装。工程所需电梯和设备房冷水机组已由业主招标选定生产厂家，并与空调冷水机组厂家签订了供货合同。由于招标时电梯生产厂是包安装的，为了方便管理，业主授权总承包单位按招标条件与生产厂家签订供货和工程安装合同。由于业主已承接了一国际展销业务，工期不容有误，在合同中规定目标工期每延误一天，则扣罚2万元费用。\r\n施工中监理工程师提出对某已经验收的隐蔽工程重新进行剥离检验，这将使施工方延误工期一天。\r\n冷水机组和电梯都是甲供设备吗？它们应由哪个单位负责监造？说明理由。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"冷水机组的供货合同是由业主与供货商签订的，所以冷水机组是甲供设备，由业主负责监造。电梯的供货合同是总承包单位与生产厂家签订的，不是甲供设备，由总承包单位负责监造。"},{"id":6897,"title":"该项目构成直接工程费的主要因素是什么?","stem":"某机电安装公司中标了东北铸造厂一保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元,工程材料费占工程造价的60%,工程设备由业主提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定,可以执行该规定。该公司注重项目成本各阶段的控制,给项目经理部下达目标成本为1800万元,项目经理部以此为计划成本,认真编制了成本计划,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,同时按规定结算,实现成本降低率为5%,因此,工程竣工后也取得了较好的经济效益。","options":"","answer":"","explanation":"材料、人工、机械台班预算价格及调价规定是预算定额的主要因素，是构成直接工程费的主要因素。"}]

建造师案例题

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