2025年04月24日一级建造师项目管理单选题39在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

[{"id":296,"title":"某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是( )。","stem":"","options":"直方图法^*@*^排列图法^*@*^控制图法^*@*^因果分析图法","answer":"D","explanation":"因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，采用一定的方法逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。"},{"id":2959,"title":"对于工程网络计划非关键工作时差的调整，应该移动的范围是( )。","stem":"","options":"最早开始时间和最早完成时间之间^*@*^最迟开始时间和最迟完成时间之间^*@*^最迟开始时间和最早完成时间之间^*@*^最早开始时间和最迟完成时间之间","answer":"D","explanation":"<br \/>\r\n对于工程网络计划非关键工作时差的调整，将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动。"},{"id":3376,"title":"环境管理体系的核心要素包括( )。","stem":"","options":"文件控制^*@*^信息交流^*@*^纠正与预防措施控制^*@*^环境因素","answer":"D","explanation":"环境管理体系核心要素是10个，包括：环境方针；环境因素；法律法规与其他要求；目标、指标和方案；资源、作用、职责与权限；运行控制；监测与测量；评估法规的符合性；内部审核；管理评审。选项D正确。"},{"id":147,"title":"根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后( )天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。","stem":"","options":"14^*@*^21^*@*^28^*@*^30","answer":"A","explanation":"承包人在工程变更确定后14天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。如果承包人在双方确定变更后的14天内，未向工程师提出变更工程价款的报告，视为该项变更不涉及合同价款的调整。"},{"id":204,"title":"建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是( )。","stem":"","options":"总费用法^*@*^修正的总费用法^*@*^实际费用法^*@*^修正的实际费用法","answer":"C","explanation":"索赔费用的计算方法有实际费用法、总费用法和修正的总费用法，其中，实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。"},{"id":4082,"title":"对于承包人向发包人的索赔请求，工程师审核提出的初步处理意见，应交给( )审查。","stem":"","options":"承包人^*@*^发包人^*@*^监理机构^*@*^仲裁委","answer":"B","explanation":"<br \/>\r\n对于承包人向发包人的索赔请求，工程师审核提出的初步处理意见，应交给发包人审查。"},{"id":1831,"title":"下列各项中，不属于业主方项目管理范畴的是(&nbsp; )。","stem":"","options":"开发方的项目管理^*@*^设计方的项目管理^*@*^监理方的项目管理^*@*^投资方的项目管理","answer":"B","explanation":"本题考核的是1Z201000建设工程项目的组织与管理。业主方项目管理包括投资方、开发方、工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务，如工程监理单位、业主方委托的招标代理单位、投资咨询单位等。"},{"id":1876,"title":"形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，三者取值相同的是( )数值。","stem":"","options":"计划量^*@*^成本量^*@*^工程量^*@*^产值量","answer":"C","explanation":"本题考核的是1Z202010掌握施工成本管理的任务。形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围是一致的，所依据的工程量相同。"},{"id":708,"title":"在建设工程项目总体规划的内容中，可以用来描述动力能源基地、排水排污及环境治理工程等系统设施的解决方案及其建设安排的是(    )。","stem":"","options":"平面空间布局^*@*^总体配套方案^*@*^总体规划指标^*@*^场地竖向设计","answer":"B","explanation":""},{"id":2972,"title":"对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，是属于项目进度控制的( )。","stem":"","options":"组织措施^*@*^管理措施^*@*^经济措施^*@*^技术措施","answer":"B","explanation":"<br \/>\r\n对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，是属于项目进度控制的管理措施。"},{"id":934,"title":"下列关于施工企业项目经理工作性质的说明，正确的是( )。","stem":"","options":"项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人^*@*^过渡期满后，项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任^*@*^建造师就是一个工作岗位的名称^*@*^项目经理是一种专业人士的名称","answer":"A","explanation":"本题考核的是1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质。过渡期满后，大中型项目，项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任，建造师就是一个专业人士的名称，项目经理是一种工作岗位的名称。虽然项目经理不一定是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，但还是存在这样的可能性，故选择A比较符合题意。"},{"id":675,"title":"在非代理型（风险型）CM模式的合同中采用的成本加酬金合同的形式是(    )。","stem":"","options":"成本加固定费用合同^*@*^成本加固定比例费用合同^*@*^成本加奖金合同^*@*^最大成本加费用合同","answer":"D","explanation":""},{"id":1166,"title":"项目管理最基本的方法论是( )。","stem":"","options":"组织论^*@*^系统论^*@*^目标的动态控制^*@*^全寿命周期管理理论","answer":"C","explanation":"本题考核的是1Z201071掌握项目目标动态控制的方法。项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论。"},{"id":713,"title":"工程师在收到承包人的变更合同价款报告后，无正当理由不确认或答复时，自承包人的报告送达之日起(    )天后，视为变更价款报告已被确认。","stem":"","options":"7^*@*^14^*@*^21^*@*^28","answer":"B","explanation":""},{"id":1329,"title":"工程变更的补偿范围，通常以( )一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。","stem":"","options":"合同金额^*@*^间接费^*@*^间接费+直接费^*@*^直接费","answer":"A","explanation":"本题考核的是1Z206053建设工程施工合同实施的控制。工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。"},{"id":1512,"title":"某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受(&nbsp; )工作指令，服从其总体项目管理。","stem":"","options":"业主^*@*^设计方^*@*^施工总承包方^*@*^项目监理方","answer":"C","explanation":"施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须服从施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。"},{"id":1044,"title":"如果风险发生的可能性很大，而风险带来的后果是中度损失，那么该风险属于(&nbsp; )。","stem":"","options":"不容许风险^*@*^重大风险^*@*^中度风险^*@*^可容许风险","answer":"B","explanation":"本题考核的是1Z205022掌握危险源辨识与风险评价。风险等级可以近似按级别分为“可忽略风险”、“可容许风险”、“中度风险”、“重大风险”和“不容许风险”，共5级，如表1Z205022-2所示。表中，Ⅰ为可忽略风险；Ⅱ为可容许风险；Ⅲ为中度风险；Ⅳ为重大风险；Ⅴ为不容许风险。<img src='\/files\/tkimgs\/20241228\/asLFAha2024122804592842.png'>"},{"id":1920,"title":"以下关于施工质量计划的审批程序的处理原则中，说法正确的是( )。","stem":"","options":"监理工程师提出的建议，施工质量计划编制主体应强制执行^*@*^施工质量计划在实施过程中如因条件变化对某些重要决定进行修改后，修改内容不需要按审批程序进行审批^*@*^充分发挥自控主体和监控主体的共同作用，在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下，正确处理承包人利益和项目利益的关系^*@*^施工质量计划由项目经理部主持编制，报施工企业组织管理层批准，经项目监理机构核准确认后，由施工单位和工程监理单位共同承担相应执行结果的责任","answer":"C","explanation":"本题考核的是1Z204042掌握施工质量计划的编制方法。A选项的正确说法为施工质量计划编制主体由施工单位自主决策。B选项的正确说法为修改内容需要按审批程序进行审批。D选项的正确说法为由施工单位承担相应执行结果的责任。"},{"id":3553,"title":"针对基坑开挖、脚手架拆除而指定的计划或方案属于( )。","stem":"","options":"综合应急预案^*@*^专项应急预案^*@*^现场处置方案^*@*^现场应急预案","answer":"B","explanation":"专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。选项B正确。"},{"id":1020,"title":"当获得质量认证的企业的质量管理体系存在严重不符合规定的情况，认证机构将做出(&nbsp; )决定。","stem":"","options":"认证注销^*@*^认证暂停^*@*^认证撤销^*@*^重新换证","answer":"C","explanation":"本题考核的是1Z204074了解企业质量管理体系的认证与监督。认证注销是企业的自愿行为。对于获证企业，质量管理体系发生不符合认证要求情况时，采取警告措施认证暂停。出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、认证证书持有者变更时按规定重新换证；出现严重不符合规定或认证暂停期限内未予整改或发生其他构成撤销体系认证资格的情况时，认证机构做出撤销认证决定，故选C。"},{"id":402,"title":"在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中，属于核心要素的是运行控制与( )。","stem":"","options":"协商和沟通^*@*^培训、意识和能力^*@*^文件和资料控制^*@*^结构和职责","answer":"D","explanation":"实施和运行的二级要素包括：结构和职责；培训、意识和能力；协商和沟通；文件；文件和资料控制；运行控制；应急准备和响应。而其中核心要素有结构和职责、运行控制。"},{"id":3013,"title":"按照质量管理的概念，组织必须通过建立( )实施质量管理。","stem":"","options":"规章制度^*@*^技术交底^*@*^质量管理体系^*@*^岗位责任制","answer":"C","explanation":"按照质量管理的概念，组织必须通过建立质量管理体系实施质量管理。<br \/>"},{"id":1704,"title":"按照《建设工程工程量清单计价规范》规定，由于工程量清单的工程量数量有误，属于合同约定幅度以外的，其减少后剩余部分工程量的综合单价的确定方法是( )。","stem":"","options":"减少量部分的综合单价需作调整^*@*^按合同已有的价格^*@*^幅度以外减少量部分的综合单价需作调整^*@*^原综合单价需作调整","answer":"D","explanation":"本题考核的是1Z202032工程变更价款确认方法。<br>(1)工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算依据。<br>(2)由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，执行原有综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算依据。<br>"},{"id":1170,"title":"某工程已完工作预算费用为3000，已完工作实际费用为2000，计划工作预算费用为5000，则该工程的费用偏差为( )。","stem":"","options":"2000^*@*^-2000^*@*^1000^*@*^-1000","answer":"C","explanation":"本题考核的是1Z202053掌握赢得值。<br \/>\r\n费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=3000-2000=1000<br \/>"},{"id":1940,"title":"按照我国《企业职工伤亡事故分类标准》的规定，工人从事起重作业时发生的机械伤害事故属于( )。","stem":"","options":"起重伤害^*@*^机械伤害^*@*^击打伤害^*@*^其他伤害","answer":"A","explanation":"本题考核的是1Z205031掌握职业伤害事故的分类。我国《企业职工伤亡事故分类标准》规定，职业伤害事故分为20类，其中与建筑业有关的有12类。<br>机械伤害：不包括车辆、起重设备引起的伤害。<br>起重伤害：不包括上下驾驶室时发生的坠落伤害（属于高处坠落），起重设备引起的触电（属于触电），检修时制动失灵造成的伤害（机械伤害）。<br>触电：包括雷击伤害。<br>灼烫：不包括电烧伤（属于触电），火灾事故引起的。<br>火灾：火灾中造成的人体烧伤、窒息、中毒等。<br>"},{"id":1050,"title":"根据《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，一周内非承包人原因停水、停电累计超过( )小时，可以对合同价款进行调整。","stem":"","options":"6^*@*^8^*@*^10^*@*^16","answer":"B","explanation":"本题考核的是1Z206032掌握总价合同的运用。根据《建设工程施工合同示范文本》（GF—99—0201），合同双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：<br>(1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；<br>(2)工程造价管理部门公布的价格调整；<br>(3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时；<br>(4)双方约定的其他因素。<br>"},{"id":2044,"title":"对施工成本形成过程和影响成本升降因素进行分析，其中会计核算是成本分析的( )依据。","stem":"","options":"预测^*@*^调整^*@*^次要^*@*^重要","answer":"D","explanation":"本题考核的是1Z202054掌握施工成本分析的依据。会计核算主要是价值核算，是施工成本分析的重要依据。业务核算的范围比会计、统计核算要广。统计核算主要表明企业生产经营活动的规律性。"},{"id":195,"title":"根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法正确的是( )。","stem":"","options":"招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜^*@*^工程招标代理机构的资格分为甲、乙两级^*@*^乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务^*@*^乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务","answer":"B","explanation":"招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜。乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额3000万元以下的工程招标代理业务，可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务。故A、C、D错误。"},{"id":2618,"title":"在该月度内,工程的已完工作预算费用(BCWP)为(&nbsp; )万元。","stem":"某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元\/根。至该月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为1.3万元\/根。","options":"132^*@*^143^*@*^144^*@*^156","answer":"A","explanation":"<br \/>\r\n已完工作预算费用(BCWP)=已完工作量*预算单价=110*1.2=132万"},{"id":253,"title":"根据G2\/T19000质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为( )。","stem":"","options":"质量保证^*@*^质量控制^*@*^质量管理^*@*^质量计划","answer":"C","explanation":"按照《G2\/T19000—ISO9000(2000)质量管理体系标准》的定义：质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。"},{"id":2921,"title":"单代号网络计划工作A最早开始时间<img src='\/files\/tkimgs\/20241230\/asHqKeW2024123003072399.png'>、最早完成时间<img src='\/files\/tkimgs\/20241230\/aswHrMv2024123003073054.png'>和工作持续时间如图所示，则工作B的最早开始时间<img src='\/files\/tkimgs\/20241230\/asOgjeJ2024123003073741.png'>和最早完成时间<img src='\/files\/tkimgs\/20241230\/asUYfAS2024123003074458.png'>分别为( )。<img src='\/files\/tkimgs\/20241230\/asxTkYK2024123003075141.png'>","stem":"","options":"10天和18天^*@*^18天和32天^*@*^18天和24天^*@*^24天和32天","answer":"D","explanation":"<p>\r\n\t<br \/>\r\n工作最早完成时间等于该工作最早开始时间加上其持续时间：EF2=ES2+D=EF1+D=24+8=32天。\r\n<\/p>\r\n<p>\r\n\t工作最早开始时间等于该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值。ES2=ES1+D=10+14=24天。\r\n<\/p>"},{"id":3418,"title":"作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书（操作规程）和管理规定之外，还包括( )。","stem":"","options":"管理程序文件、监测活动准则^*@*^监测活动准则、管理手册^*@*^监测活动准则、程序文件引用的表格^*@*^管理手册、程序文件","answer":"C","explanation":"作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。"},{"id":4091,"title":"下列情况中材料费索赔不能成立的是( )。","stem":"","options":"由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费^*@*^由于客观原因材料价格大幅度上涨^*@*^承包商管理不善造成材料损坏失效^*@*^非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用","answer":"C","explanation":"<br \/>\r\n由于承包商管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。"},{"id":1325,"title":"我国《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》规定，全部工作完成，经( )认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。","stem":"","options":"承包人^*@*^工程师^*@*^发包人^*@*^监理人","answer":"A","explanation":"本题考核的是1Z206021施工承包合同内容。我国《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》规定，全部工作完成，经承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。"},{"id":2465,"title":"项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )。","stem":"","options":"企业的整体利益^*@*^业主方的整体利益^*@*^项目各参与方的整体利益^*@*^社会各界的利益","answer":"A","explanation":"<br \/>\r\n项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。"},{"id":208,"title":"固定单价合同适用于( )的项目。","stem":"","options":"工期长、工程量变化幅度很大^*@*^工期长、工程量变化幅度不太大^*@*^工期短、工程量变化幅度不太大^*@*^工期短、工程量变化幅度很大","answer":"C","explanation":"固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目，因为在固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，会对承包商存在一定的风险。"},{"id":3010,"title":"质量控制活动涵盖作业技术活动和管理活动。只有通过( )，才能使作业技术能力得到充分发挥，实现预期的质量目标。","stem":"","options":"施工生产^*@*^项目策划^*@*^科学管理^*@*^技术管理","answer":"C","explanation":"该题为旧教材“质量控制”的试题。146页。<br \/>\r\n质量控制活动涵盖作业技术活动和管理活动。只有通过科学的管理，才能使作业技术能力得到充分发挥，实现预期的质量目标。"},{"id":3532,"title":"施工安全技术措施必须包括( )。","stem":"","options":"经费预算^*@*^应急预案^*@*^组织机构^*@*^注意事项","answer":"B","explanation":"施工安全技术措施必须包括应急预案。"},{"id":1646,"title":"下列属于ECC合同特点的是( )。","stem":"","options":"采用专业化术语^*@*^采用浅显易懂的短句^*@*^设计责任具有固定对象^*@*^适用范围的专业性要求高","answer":"B","explanation":"本题考核的是1Z206074国际建设工程承包合同条件的特点。英国土木工程师学会(ICE)制定的合同范本《工程设计与施工合同》(ECC)的特点：<br>(1)灵活性：①适用于所有领域；②适用于各种工程建设管理模式；③合同模式可根据需要灵活使用；④工程分包比例可从0%到100%。<br>(2)简洁性。<br>(3)体现伙伴关系理念。<br>(4)有利于项目的信息化管理。<br>"}]

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