2025年04月28日监理工程师案例分析案例分析题10在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

[{"id":909,"title":"判别以上措施是经济措施、组织措施、技术措施还是合同措施。","stem":"建设工程监理控制目标的方法和措施应重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开。某监理公司为了使监理工作能够顺利开展，总监理工程师对建设工程分阶段，并围绕投资、进度、质量制订了具体措施。其措施如下： 推行优化设计；合理确定合同价；审核施工方案；落实投资控制的责任；对计划费用与实际费用的分析比较；正确处理索赔事宜；建立多级网络计划体系；严格事前质量检查监督；不符合合同规定质量要求的拒付工程款；确保资金及时供应。","options":"","answer":"","explanation":"经济措施：对计划费用与实际费用的分析比较；不符合合同规定质量要求的拒付工程款；确保资金及时供应。 组织措施：落实投资控制的责任。 技术措施：推行优化设计；合理确定合同价；审核施工方案；建立多级网络计划体系；严格事前质量检查监督。 合同措施：正确处理索赔事宜。"},{"id":282,"title":"指出事件4中施工单位的不妥之处,并写出正确做法。","stem":"某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件。 事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下: (1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批; (2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收; (3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批; (4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。 事件2:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改,施工单位整改完毕后,专业监理工程师签署工程竣工报验单,并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。 事件3:针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策,提出了相应的应对措施,见表1-1。<img src='\/files\/tkimgs\/20250106\/asUSDLq2025010604235985.png'> 事件4:一批工程材料进场后,施工单位质检员填写工程材料\/构配件\/设备报审表并签字后,仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构,项目监理机构审查后认为不妥,不予签认。","options":"","answer":"","explanation":"事件4中施工单位的不妥之处以及正确做法如下。 (1)不妥之处:施工单位质检员填写工程材料\/构配件\/设备报审表并签字。 正确做法:应由项目经理签字。 (2)不妥之处:仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构。 正确做法:所附材料还应包括工程材料\/构配件\/设备数量清单和自检合格证明资料。"},{"id":1540,"title":"写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。","stem":"某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。 在施工过程中，发生如下事件： 事件1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经核查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。 事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格，拒绝签字。施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。 事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供货单位签订了供货和安装合同。 事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。","options":"","answer":"","explanation":"专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序：专业监理工程师填写“不合格项处置记录”，要求施工总承包单位及时采取措施予以整改。专业监理工程师应对其补救方案进行确认，跟踪处理过程，对处理结果进行验收。"},{"id":641,"title":"会议纪要主要内容有什么？","stem":"某工程施工中，施工单位对将要施工的某分部工程提出疑问，认为原设计选用图集有问题，而且设计图不够详细，无法进行下一步施工。监理单位组织召开了技术方案讨论会，会议由总监理工程师主持，建设、设计、施工单位参加。","options":"","answer":"","explanation":"会议纪要主要内容有：会议地点及时间；主持人和参加人员姓名、单位、职务；会议主要内容、议决事项及其落实单位、负责人、时限要求；其他事项。"},{"id":668,"title":"归档时该会议纪要是否应该列入监理文件？保存期是哪类？","stem":"某工程施工中，施工单位对将要施工的某分部工程提出疑问，认为原设计选用图集有问题，而且设计图不够详细，无法进行下一步施工。监理单位组织召开了技术方案讨论会，会议由总监理工程师主持，建设、设计、施工单位参加。","options":"","answer":"","explanation":"该会议纪要属于有关质量问题的纪要，应该列入归档范围，放入监理文件档案中，移交给建设单位、城建档案管理部门，属于长期保存的档案。"},{"id":1212,"title":"分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效？说明理由。","stem":"某大型工程项目由政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。 业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多，为减少评标工作量，要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。 开标后发现： (1) A投标人的投标报价为8000万元，为最低投标价，经评审后推荐其为中标候选人。 (2) B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%。 (3) C投标人提交的银行投标保函有效期为70天。 (4) D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章。 (5) E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书。 (6) F投标人投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。 经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致：不压缩工期，降价3%。","options":"","answer":"","explanation":"投标文件有效的判定： (1) A投标人的投标文件有效。 (2) B投标人的投标文件（或原投标文件）有效。但补充说明无效，因开标后投标人不能变更（或更改）投标文件的实质性内容。 (3) C投标人的投标文件有效。因为投标保函的有效期与投标有效期一致即可，本题超过投标有效期10天是可以的。 (4) D投标人的投标文件有效。 (5) E投标人的投标文件无效。因为组成联合体投标的，投标文件应附联合体各方共同投标协议书。"},{"id":2188,"title":"监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料？","stem":"某实施监理的工程，该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由一家承包单位承包，业主委托某监理公司进行施工阶段监理。工程由三个单位工程组成，并且各单位工程开工时间不同。在工程实施过程，发生了如下事件。 事件1：监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时，要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位。 事件2：监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时，将下列监理文件做短期保存：(1)监理大纲；(2)监理实施细则；(3)监理总控制计划等；(4)预付款报审与支付。 事件3：监理工程师在开工前，认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。 事件4：施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单，项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。","options":"","answer":"","explanation":"监理工程师在开工前应重点审核施工单位的技术文件和资料： (1)施工单位编制的施工方案和施工组织设计文件； (2)施工单位质量保证体系或质量保证措施文件； (3)分包单位的资质； (4)进场工程材料的合格证、技术说明书、质量保证书、检验试验报告等； (5)主要施工机具、设备的组织配备和技术性能报告； (6)审核拟采用的新材料、新结构、新工艺、新技术的技术鉴定文件； (7)审核施工单位开工报告，检查核实开工应具备的各项条件。"},{"id":465,"title":"按《建设工程监理规范》(GB50319)的规定,写出项目监理机构对事件2的处理程序。","stem":"某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。 在施工过程中,发生如下事件。 事件1:专业监理工程师检查钢筋电焊接头时,发现存在质量问题(见表3-1),随即向施工单位签发了监理工程师通知单要求整改。施工单位提出,是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下,施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品,经施工单位技术负责人负责封样后,由专业监理工程师送往预先确定的试验室,经检测,结果合格。于是,总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头进行整改。在随后的月度工程款支付申请时,施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。<img src='\/files\/tkimgs\/20250106\/asZGlFw2025010608490495.png'> 事件2:专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时,发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格,经法定检测单位对相应部位实体进行测定,强度未达到设计要求。经设计单位验算,实体强度不能满足结构安全的要求。 事件3:对于事件2,相关单位提出了加固处理方案得到参建各方的确认。施工单位为赶工期,采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了工程暂停令,施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工,造成上部结构倒塌,导致了现场施工人员1死2伤的安全事故。","options":"","answer":"","explanation":"事件2中,项目监理机构的处理程序如下: (1)总监理工程师签发工程暂停令,责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案; (2)项目监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪调查和验收,验收合格后由总监理工程师签发工程复工令; (3)总监理工程师及时向建设单位及监理单位提交有关质量事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。"},{"id":851,"title":"逐条回答总监工程师提出的监理规划编制要求是否妥当，为什么？","stem":"某钢结构公路桥项目，业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位，将钢梁制造、架设工程发包给乙施工单位。业主通过招标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务。 监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监理组织机构，并重点提出了质量目标控制措施如下： (1)熟悉质量控制依据和文件； (2)确定质量控制要点，落实质量控制手段； (3)完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任； (4)对不符合合同规定质量要求的，拒签付款凭证； (5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。 同时，提出了项目监理规划编写的几点要求如下： (1)为使监理规划具有针对性，要编写两份项目监理规划； (2)监理规划要把握项目运行内在规律； (3)监理规划的表达应规范化、标准化、格式化； (4)监理规划根据大桥架设进展，可分阶段编写。但编制完成，由监理单位审核批准并报业主认可后，一经实施，就不得再行修改； (5)授权总监理工程师代表主持监理规划的编制。","options":"","answer":"","explanation":"要求(1)不妥当。理由：一个委托监理合同，应编写一份监理规划。 要求(2)妥当。理由：监理规划的指导作用决定的。 要求(3)妥当。理由：可使监理规划的内容、深度统一。 要求(4)不妥。理由：监理规划可以修改，但应按原审批程序报监理单位审批和经业主认可。 要求(5)不妥。理由：总监理工程师此项权力不能授权总监理工程师代表。"},{"id":536,"title":"分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。","stem":"政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。 事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期,但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400d签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。 事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前三名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。按原投标价签订施工合同后,建设单位以中标单位重新报价为由要求签订协议书,作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定G投标单位为中标单位。 事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可证,确定工程水准点、坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。 事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份设计修改建议书,提交给设计单位。 事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了施工测量放线报验表,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以签认。","options":"","answer":"","explanation":"对事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效的判断及理由如下。 (1)A单位的投标文件有效。 理由:招标文件对此没有具体规定,且签字人有法定代表人的授权书,签字有效。 (2)B单位的投标文件有效。 理由:未明确招标文件中设有拦标价,对高报价没有限制。 (3)C单位的投标文件无效。 理由:没有响应招标文件的实质性要求,附有招标人无法接受的条件。 (4)D单位的投标文件有效。 理由:总价金额汇总有误属于细微偏差,计算错误允许补正。"}]

案例分析题

1 / 0

1 、题干

题目 : 标题

00:00:00