2025年04月27日二级建造师市政工程建造师案例题27在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

[{"id":12348,"title":"某城市桥梁工程由某路桥工程公司承担施工任务。该路桥工程公司在预应力筋的施工过程中，通过计算确定了下料长度，并采用先张法对预应力筋进行张拉，并对施加预应力所用的机具设备及仪表设置专人使用管理，并制定定期维护和校验制度。在对大体积混凝土墩台基础的施工过程中，为了保证工程质量，承包单位对原材料和施工工艺采取了一系列措施进行控制和预防。\r\n问题\r\n1.常见的预应力筋有哪几种？\r\n2.计算预应力筋的下料长度时应考虑哪些因素？\r\n3.预应力筋的切割宜采用什么方法？\r\n4.简述先张法的施工工艺方法。\r\n5.先张法张拉预应力筋的一般操作过程是什么？\r\n6.大体积混凝土应优先采用具有什么性能的水泥？并举出4种水泥的名称。\r\n7.当大体积混凝土墩台基础进行分块浇筑时，应符合哪些规定？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"1.常见的预应力筋有钢铰、钢丝线和热处理钢筋。 \r\n2.计算预应力筋的下料长度时应考虑结构的孔道长度或台座长度、锚夹具厚度、千斤顶长度、焊接接头或墩头预留量、冷拉伸长值、弹性回缩值、张拉伸长值和外露长度等因素。 \r\n3.预应力筋的切割宜采用切断机或砂轮锯，不得采用电弧切割。 \r\n4.先张法施工工艺是在预制构件时，先在台座上张拉预应力筋，然后支模浇筑混凝土使构件成型的施工方法。 \r\n5.先张法张拉预应力筋的一般操作过程为：调整预应力筋长度、初始张拉、正式张拉、持荷和锚固。 \r\n6.大体积混凝土应优先采用水化热较低的水泥。如大坝水泥、矿渣水泥、粉煤灰水泥或低强度水泥。 \r\n7.当大体积混凝土墩台基础进行分块浇筑时，应符合的规定如下。 \r\n(1)分块宜合理布置，各分块平均面积不宜小于50平方米。 \r\n(2)每块高度不宜超过2m。 \r\n(3)块与块间的竖向接缝面应与基础平截面短边平行，与平截面长边垂直。 \r\n(4)上下邻层混凝土间的竖向接缝，应错开位置做成企口，并按施工缝处理。"},{"id":14985,"title":"指出并改正施工组织设计报审表填写中的错误。","stem":"某市政工程有限公司为贯彻执行好注册建造师规章制度,在公司内开展了一次注册建造师相关制度办法执行情况的专项检查。 在检查中发现下述情况: 情况一:公司第一项目经理部承接一庭院工程,合同金额为853万元,其中有古建筑修缮分部工程。施工项目负责人持有二级市政公用工程注册建造师证书。 情况二:公司第二项目经理部负责人是二级市政公用工程注册建造师,承接的是轻轨交通工程,合同金额为2850万元,其中轨道铺设工程分包给专业队伍。该项目已处于竣工验收阶段。在查阅分包企业签署的质量合格文件中,只查到了分包企业注册建造师的签章。 情况三:公司第三项目经理部承接的是雨污水管道工程。在查阅该工程施工组织设计报审表时,发现工程名称填写得不完整,监理单位的名称写成了口头用的简称,监理工程师审查意见栏只有“同意”两字,施工项目负责人栏只有签名。","options":"","answer":"","explanation":"(1)错误:工程名称填写不完整,正确做法:工程名称填写必须完整。 (2)错误:监理单位的名称写成了口头用的简称。正确做法:监理单位的名称要完整。 (3)错误:监理工程师审生意见栏只有“同意”两字。正确做法:还应有监理工程师签名。 (4)错误:施工项目负责人栏只有签名。正确做法;还应有施工单位的签章。 本案例第1问主要考查第一项目经理部负责人的执业范围。市政公用专业注册建造师的执业工程范围包括:城镇道路工程、城市桥梁工程、城市供水工程、城市排水工程、城市供热工程、城市地下交通工程、城市供气工程、城市公共广场工程,生活垃圾处理工程、交通安全设施工租、机电设备安装工程、轻轨交通工程、园林绿化工程等。庭院工程包括古建筑修缮分部工程,不在二级市政公用工程注册建造师可以承接的工程范围内。 本案例第2问主要考查第二项目经理部负责人的执业范围及执业工程规模标准。注册建造师执业工程规模标准(市政公用工程)中关于轻轨交通的规定见下表。<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/ascoXZL2025010806165671.png'> 从上表可以看出,市政公用工程专业二级注册建造师可以担任单项工程合同额3000万元以下的市政工程项目的项目负责人,执业的工程范围与一级注册建造师完全相同。这就对二级注册建造师提出了很高的要求,同时指出了努力方向。在本案例中,因为二级市政公用工程注册建造师可以承接单项工程合同额小于3000万元的轻轨交通工程,但不包括轨道铺设工程,所以要把轨道铺设工程分包出去。 本案例第4问主要考查施工组织设计报审表的填写方法。文件填写中,表格中的工程名称应填写工程全称,并与工程合同的工程名称一致。表格中工程地址,应填写清楚,并与工程合同一致。表格中分部(子分部)、分项工程必须按专业工程的规定填写。表中若实际工程没有其中一项时,可注明“工程无此项”或填写“无”。审查、审核、验收意见或者检查结果,必须用明确的定性文字写明基本情况和结论。表格中施工单位是指某某工程项目经理部。表格中施工项目负责人是指受聘于企业担任施工项目负责人(项目经理)的市政公用工程注册建造师。表格中凡要求签章的,应签字并盖章。"},{"id":8478,"title":"&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某市政公司承包某路段的改建工程,全长2.5km,工期为当年7月至次年2月。该路段为四快二慢主干道,道路结构层:机动车道为20cm石灰土底基层,45cm二灰碎石基层,9cm粗、 4cm细沥青混凝土面层;非机动车道为20cm石灰土底基层,30cm二灰碎石基层,6cm粗、3cm细沥青混凝土面层;两侧为彩色人行道石板。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;项目部进场后,项目技术负责人即编制了实施性的施工组织设计,其中规定由项目部安全员定期组织安全检查。该施工组织设计经上一级技术负责人审批同意后,即开始工程项目的实施。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;在实施过程中,项目部将填方工程分包给某工程队,当土方第一层填筑、碾压后,项目部现场取样、测试,求得该层土实测干密度,工程队随即进行上层填土工作。监理工程师发现后,立即向该工程队发出口头指示,责令暂停施工。整改完毕符合验收程序后,又继续施工。在一次安全检查中,监理工程师发现一名道路工在电箱中接线,经查证,属违反安全操作规程。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;按工程进展,沥青混凝土面层施工正值冬期,监理工程师要求项目部提供沥青混凝土面层施工措施。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;问题","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"监理工程师发出暂停施工指令的原因: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)填土后未检查就碾压,因为填土应符合:填土长度达50m左右时,检查铺筑土层的宽度与厚度,合格后即可碾压,碾压先轻后重,最后碾压不应小于12t级压路机。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)碾压后未进行土质路基的质量检查就进行上层填土工作,因为路基碾压完成时,必须按质量验收项目(宽度、纵断面高程、横断面高程、平整度、压实度等)检查,不合格处修整到符合规范、标准要求。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;监理工程师指令方式的改进之处:监理工程师应通知承包人暂停施工(而不是立即向该工程队发出口头指示,责令暂停施工),并在24小时内向乙方提出具体处理意见,乙方应按监理工程师的要求暂停施工。乙方在落实了监理工程师的处理意见后,并在接到监理工程师提出的复工通知后,才能继续施工。 施工组织设计的审批程序存在问题: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)该施工组织设计仅经上一级技术负责人审批同意不妥,因为施工组织设计必须有上一级技术负责人和部门的审批手续,即有上一级技术负责人审批、加盖公章、填写审批表;这里未说明加盖公章、填写审批表,如果无加盖公章和填写审批表,不能代表上级部门意见。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)无变更审批程序,因为根据后面“在实施过程中,项目部将填方工程分包给某工程队”,这属于工程变更,变更时,应有变更审批程序。 沥青混凝土冬期施工应采取的措施:沥青混凝土面层应尽量避免冬期施工,必须进行施工时,适当提高出厂温度,但不超过175℃。运输中应覆盖保温,并应达到摊铺和碾压的最低温度要求。下承层表面应干燥,清洁,无冰、雪、霜等。施工中做好充分准备,采取“快卸、快铺、快平”和“及时碾压、及时成型”的方针。 该道路工程违反电工、电焊工、架子工、司炉工、爆破工、机操工、起重工、机械司机、机动车辆司机等特殊工种工人的上岗要求,除一般安全教育外,还要经过专业安全技能培训,经考试合格持证后,方可独立操作。因为该道路工不是电工,在电箱中接线属于违规作业。 施工组织设计中规定由项目部安全员定期组织安全检查不对,因为施工项目的安全检查由项目经理组织,定期进行。"},{"id":14993,"title":"事件三中监理工程师要求停工整改的理由是什么?","stem":"某市政跨河桥上部结构为长13m单跨简支预制板梁,下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。施工单位按合同工期编制了网络计划如图1,经监理工程师批准后实施。 施工准备1号基础灌注桩I号基坑开挖 1号承台 1号台身<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/asunYds2025010806183785.png'> 在施工过程中,发生了以下事件: 事件一:在进行1号基础灌注桩施工时,由于施工单位操作不当,造成灌注桩钻孔偏斜,为处理此质量事故,造成3万元损失,工期延长了5天。 事件二:工程中所使用的钢材由业主提供,由于钢材进场时间比施工单位要求的日期拖延了4天,1号基础灌注桩未按计划开工,施工单位经济损失2万元。 事件三:钢筋进场后,施工单位认为该钢筋是由业主提供的,仅对钢筋的数量验收后,就将其用于钢筋笼的加工;监理工程师发现后,要求停工整改,造成延误工期3天,经济损失1万元。","options":"","answer":"","explanation":"事件三中监理工程师要求停工整改的理由:施工单位仅对钢筋的数量验收,而未对质量进行验收。 本案例第1问主要考查总工期的计算及关键线路的确定。计算工期应以各项工作的最早时间进行计算,可以根据公式计算法或图上计算法计算出各项工作的最早完成时间,终点节点的紧前工作最早完成时间最大值即为计算工期;也可以根据节点计算法计算出终点节点最早时间,得出计算工期。由此得出计算总工期为94天。施工进度计划图中最长的线路即为关键线路,或者根据各项工作的时间参数计算结果,由总时差最小的工作组成的线路即为关键线路,本例中的关键线路为;①→②→③→④→⑥→⑧→⑨→⑩→⑾→⑿。 本案例第2问主要考查施工单住可以得到的工期索赔和费用索赔如何确定。根据施工索赔产生的原因,可以判定事件一是由于施工单位操作不当造成的损失,应该由施工单位承担费用,并且不予补偿工期。事件二是由于业主提供的钢材进场时间拖延而造成的工期延误和经济损失,责任应由业主承担,且1号基础灌注桩是关键工作,因此既可以索赔费用,也可索赔工期。事件三中,由于施工单位未对钢筋进行检验而用于工程中,监理工程师是有权要求其停工整改的,所以造成的经济损失和工期拖延应由施工单位来承担。 本案例3问主要考查造成钻孔偏斜的原因。钻孔偏斜产生的原因: (1)钻头受到侧向力; (2)扩孔处钻头摆向一方; (3)钻杆弯曲、接头不正; (4)钻机底座未安置水平或位移。钻孔偏斜后,应查明偏斜情况。一般可在偏斜处吊住钻头上下反复扫孔,使钻孔正直。偏斜严重时应回填砂黏土到偏斜处,待回填物沉积密实后再钻。 本案例第4问主要考查钢筋质量检查内容。钢筋进场时,应分批检验,验收时,除了对其质量证明书、包装、标志和规格进行检查外,尚须按规定进行检验。所以施工中,施工单位仅对钢筋数量进行了检验,而未对钢筋质量进行检验是不对的,监理工程师要求其进行整改是合理的。"},{"id":12218,"title":"某市政公司承包某路段的改建工程,全长2.5km,工期为当年7月至次年2月。该路段为四快二慢主干道,道路结构层：机动车道为20cm石灰土底基层,45cm二灰碎石基层,9cm粗、4cm细沥青混凝土面层;非机动车道为20cm石灰土底基层,30cm二灰碎石基层,6cm粗、3cm细沥青混凝土面层;两侧为彩色人行道石板。项目部进场后,项目技术负责人即编制了实施性的施工组织设计,其中规定由项目部安全员定期组织安全检查。该施工组织设计经上一级技术负责人审批同意后,即开始工程项目的实施。在实施过程中,项目部将填方工程分包给某工程队,当土方第一层填筑、碾压后,项目部现场取样、测试,求得该层土实测干密度,工程队随即进行上层填土工作。监理工程师发现后。立即向该工程队发出口头指示,责令暂停施工。整改完毕符合验收程序后,又继续施工。在一次安全检查中,监理工程师发现一名道路工在电箱中接线,经查证,属违反安全操作规程。按工程进展,沥青混凝土面层施工正值冬期,监理工程师要求项目部提供沥青混凝土面层施工措施。\r\n问题\r\n1.监理工程师发出暂停施工指令的原因是什么？其指令方式有哪些应改进的地方？\r\n2.施工组织设计的审批程序存在的问题在哪里？\r\n3.沥青混凝土冬期施工应采取的措施是什么？\r\n4.该道路工程有哪些操作违反了操作规程？为什么？\r\n5.工程项目安全检查的规定是否正确？请说明理由。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"1.监理工程师发出暂停施工指令的原因： \r\n(1)填土后未检查就碾压,因为填土应符合：填土长度达50m左右时,检查铺筑土层的宽度与厚度,合格后即可碾压。碾压先轻后重,最后碾压不应小于12t级压路机。 \r\n(2)碾压后未进行土质路基的质量检查就进行上层填土工作,因为路基碾压完成时,必须按质量验收项目(主控项目：压实度、弯沉值,一般项目：纵断面高层、中线偏位、宽度、平整度、横坡、边坡等)检查,不合格处修整到符合规范、标准要求。监理工程师指令方式的改进之处：监理工程师应通知承包人暂停施工(而不是立即向该工程队发出口头指示,责令暂停施工),并在24小时内向乙方提出具体处理意见,乙方应按监理工程师的要求暂停施工。乙方在落实了监理工程师的处理意见,并在接到监理工程师提出的复工通知后,才能继续施工。 \r\n2.施工组织设计的审批程序存在的问题： \r\n(1)该施工组织设计仅经上一级技术负责人审批同意不妥,因为施工组织设计必须经上一级企业的技术负责人审批并加盖公章为有效,且填写施工组织审批表;这里未说明加盖公章、填写审批表,如果无加盖公章和填写审批表,不能代表上级部门意见。 \r\n(2)无变更审批程序,因为根据后面“在实施过程中,项目部将填方工程分包给某工程队”,这属于工程变更,变更时,应有变更审批手续。 \r\n3.沥青混凝土冬期施工应采取的措施：沥青混凝土面层应尽量避免冬期施工,必须进行施工时,应视沥青品种适度提高混合料搅拌与施工温度。运输中应覆盖保温,并应达到摊铺和碾压的最低温度要求。下承层表面应干燥、清洁、无冰、无雪、无霜等。施工中做好充分准备,采取“快卸、快铺、快平”和“及时碾压、及时成形”的方针。 \r\n4.该道路工程违反电工、电焊工、架子工、司炉工、爆破工、机操工、起重工、机械驾驶员、机动车辆驾驶员等特殊工种工人的上岗要求,除一般安全教育外,还要经过专业安全技能培训,经考试合格持证后,方可独立操作。因为该道路工不是电工,在电箱中接线属于违规作业。 \r\n5.施工组织设计中规定由项目部安全员定期组织安全检查不对,因为施工项目的安全检查由项目经理组织,定期进行。"},{"id":8368,"title":"(一) &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某城市桥梁工程项目,施工人员在大体积墩台及其基础施工时的部分施工工艺和方法如下:&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)在墩台基础中埋放了厚度为120mm的石块,且埋放的数理为混凝土结构体积的20%。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)在浇筑混凝土时选择了一天中气温较高时进行。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)在后张有黏结预应力混凝土结构时,预应力筋的孔道采用钢管抽芯方法进行预留。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)预应力筋锚固完毕并经检验合格后用电弧焊切割外露预应力筋。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(5)施工中预应力筋采用应力控制张拉,在校验伸长值时,实际伸长值与理论伸长值的差值为8%。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;问题","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"大体积墩台及其基础的部分施工工艺和方法妥当与否的判定: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)不妥。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:在墩台基础中埋放的石块的厚度不小于150mm。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)不妥。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:浇筑混凝土时应选择一天中气温较低时进行。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)正确。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)不妥。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法:预应力筋锚固完毕并经检验合格后用砂轮机切除外露的多余预应力筋。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(5)不妥。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;正确做法;预应力筋采用应力控制张拉时,应以伸长值进行校验,实际伸长值与理论伸长值的差值应控制在6%以内。 对大体积混凝土墩台及墩台基础中埋放的石块的要求是: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)可埋放厚度不小于150mm的石块,埋放石块的数量不宜超过混凝土结构体积的25%; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)应选用无裂纹、无夹层且未被烧过的、具有抗冻性能的石块; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)石块的抗压强度不应低于30MPa及混凝土的强度; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)石块应清洗干净,应在捣实的混凝土中埋入1\/2左右; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(5)石块应分布均匀,净距不小于100mm,距结构侧面和顶面的净距不小于150mm,石块不得接触钢筋和预埋件; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(6)受拉区混凝土或气温低于0℃时,不得埋放石块。 在后张有黏结预应力混凝土结构时,除了采用钢管抽芯法外,还可采用胶管抽芯及金属螺旋管抽芯等方法。 对后张法预留孔道预埋的要求是: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)具有刚性或半刚性; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)不允许有漏浆现象; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)管道预留位置正确。 按预应力品种可将预应力张拉锚固体系分为钢丝束镦头锚固体系,钢绞线夹片锚固体系和精轧螺纹钢筋锚固体系。 按锚固原理可将预应力张拉锚固体系分为支承锚固、楔紧锚固、握裹锚固和组合锚固等体系。"},{"id":15204,"title":"网络进度图上有两个不符合逻辑的地方,请在图上用虚线画出虚工作,让逻辑更合理。","stem":"某施工单位承接了一项市政排水管道工程,基槽采用明挖法放坡开挖施工,基槽宽度为6. 5m,开挖深度5m,场地内地下水位于地表下1m,施工单位拟采用轻型井点降水,井点的布置方式和降深等示意图如下:<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/asKzPDy2025010822064938.png'> 沟槽剖面示意图 施工单位组织基槽开挖、管道安装和土方回填三个施工队流水作业,并按I、Ⅱ、Ⅲ划分成三个施工段,根据合同工期要求绘制网络进度图如下:<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/asiQtWQ2025010822065680.png'>","options":"","answer":"","explanation":"<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/asbTSeM2025010822063943.png'>"},{"id":15097,"title":"发生事故后B公司是否应该支付合同总价的0.5%作为补偿?说明理由。","stem":"某建设单位与A市政工程公司(简称A公司)签订管涵总承包合同,管涵总长800m,A公司将工程全部分包给B工程公司(简称B公司),并提取了5%的管理费。A公司与B公司签订的分包合同中约定: (1)出现争议后通过仲裁解决; (2)B公司在施工工地发生安全事故后,应赔偿A公司合同总价的0. 5%作为补偿。 B公司采用放坡开挖基槽再施工管涵的施工方法。施工期间A公司派驻现场安全员发现某段基槽土层松软,有失稳迹象,随即要求B公司在此段基槽及时设置板桩临时支撑,但B公司以工期紧及现有板桩长度较短为由,决定在开挖基槽2m深后再设置支撑,且加快基槽开挖施工进度,结果发生基槽局部坍塌,造成一名工人重伤。建设行政主管部门在检查时,发现B公司安全生产许可证过期,责令其停工。A公司随后向B公司下达了终止分包合同通知书,B公司以合同经双方自愿签订为由诉讼至人民法院,要求A公司继续履行合同或承担违约责任并赔偿经济损失。","options":"","answer":"","explanation":"应该赔偿。无效合同有过错方应赔偿对方受到的损失,双方都有过错根据过错大小各自承担相应责任。 本案例第1问主要考查总承包单位和分包单位的安全责任。总承包单位的安全责任是:总承包单住应当自行完成建设工程主体结构的施工;总承包单位依法将建设工程分包给其他单住的,分包合同中应当明确各自的安全生产的权利、义务,总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任;建设工程实行总承包的,如发生事故,由总承包单位负责上报事故。分包单位的安全责任:要服从总包单位的安全生产管理;应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求;分包单位负责人应对所属施工及生活区城的施工安全、文明施工等各方面工作全面负青;应按规定认真开展班组安全活动;在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导;对各自所处的施工区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工具等必须认真管理,发生问题和隐患,立即停止施工,落实整改:特种作业及中、小型机械的操作人员,必须按规定经有关部门培训、考核合格后,持有救证件上岗作业;在施工期问发生各类事故及事故苗子,应及时组织抢救伤员、保护现场,并立即向总包方和自己的上级单位和有关部门报告。 本案例第2问主要考查软弱土层基槽的做法。支撑应随着挖土的加深及时安装,在软土或其他不稳定土层中,开始支撑的沟槽开挖深度不得超过1.0m.以后开挖与支撑交替进行,每次交替的深度宜为0. 4~0. 8m。 本案例第3问主要考查争议的解决。合同中明确约定了出现争议通过仲裁解决,故法院不予受理。 本案例第4问主要考查无效合同。因为A公司将工程全部分包给B公司属于转包行为,违反了法律规定。法律规定禁止转包、将工程肢解分包、特主体工程分包,所以该分包合同无效。 本案例第5问主要考查合同的继续履行以及巳完工作量的结算。因为该分包合同无效且B公司安全生产许可证已经过期,不能再进行施工,所以该分包合同不应当继续履行。《合同法》第98条规定:合同的权利义务终止,不影响合同中结算和清理条款的效力。已完工作量应按照实际完成的且予以计量的工程量工程款结算。 本案例第6问主要考查合同无效的法律后果。由于无效合同具有不得履行性,因此不发生当事人所期望的法律效果;但是,并非不产生任何法律效果,而是产生包括返还财产、损害赔偿及其他法定效果。合同被确认无效后,因该合同取得的财产,应当予以返还。不能退还或者没有必要返还的,应当折价补偿。赔偿损失以过错为要件,有过错的一方应当赔偿对方因此所受到的损失,双方都有过错的,应当各自承担相应的责任。"},{"id":1497,"title":"简述喷锚暗挖法。","stem":"某城市隧道工程项目,采用喷锚暗挖法施工,该工程施工项目部针对工程的特点,在施 工组织设计的每一个环节抓住其关键,作出了最恰当的安排,并选择了合理有效的措施。 在施工过程中,喷锚暗挖加固支护的方法采用小导管注浆措施,小导管注浆采用石灰砂 浆,并充满钢管及周围空隙,经过试验确定了合理的注浆量和注浆压力。在砂层注浆施工中 采用了渗入注浆法,这样可提高固结后的强度、抗渗、稳定和耐久性能。 在注浆施工期间,为了防止注浆液溢出或超出注浆范围,施工人员随时监测地下水的受 污染情况。","options":"","answer":"","explanation":"喷锚暗挖法是边挖边支护，约束围岩变位，使围岩和支护结构共同形成护环、实现稳定的人工掘进作业。"},{"id":15256,"title":"项目经理在本工程施工时犯了哪些重大失误?","stem":"某市政工程基础采用明挖基坑施工,基坑挖深为5. 5m,地下水在地面以下1.5m,坑底黏土下存在承压水层。坑壁采用网喷混凝土加固。基坑附近有高层建筑物及大量地下管线。设计要求每层开挖1.5m,即进行挂网喷射混凝土加固。某公司承包了该工程,由于在市区,现场场地狭小,项目经理决定把钢材堆放在基坑坑顶附近;为便于出土,把开挖的弃土先堆放在基坑北侧坑顶,然后再装入自卸汽车运出。由于工期紧张,施工单位把每层开挖深度增大为3.0m,以加快基坑挖土加固施工的进度。 在开挖第二层土时,基坑变形量显著增大,变形发展速率越来越快。随着开挖深度的增加,坑顶地表出现许多平行基坑裂缝。但施工单位对此没有在意,继续按原方案开挖。当基坑施工至5m深时,基坑出现了明显的坍塌征兆。项目经理决定对基坑进行加固处理,组织人员在坑内抢险,但已经为时过晚,基坑坍塌造成了多人死亡的重大事故,并造成了巨大的经济损失。 事故发生后,施工单位及时采取措施,保护现场,抢救人员和财产,并及时上报有关部门,按“四不放过”原则进行了处理。","options":"","answer":"","explanation":"(1)本工程在基坑出现坍塌预兆后没有引起注意是施工单位的一大失误。 (2)本工程已经出现坍塌凶兆时,项目经理还组织人进入基境抢险,造成人员伤亡是一个重大错误。"},{"id":1424,"title":"混凝土拌和物每盘的搅拌时间应根据什么确定?","stem":"某城市道路工程,基层采用石灰稳定土,面层采用水泥混凝土。在施工过程中的部分质 量控制要点如下。","options":"","answer":"","explanation":"混凝土拌和物每盘的搅拌时间应根据搅拌机的性能和拌和物的和易性确定。"},{"id":14724,"title":"该分包合同是否应当继续履行?针对已完成工作量应当如何结算?","stem":"某建设单位与A市政工程公司(简称A公司)签订管涵总承包合同,管涵总长800 m,A公司将工程全部分包给B公司(简称B公司),并提取了5%的管理费。A公司与B公司签订的分包合同中约定: (1)出现争议后通过仲裁解决; (2)B公司在施工工地发生安全事故后,应赔偿A公司合同总价的0.5%作为补偿。 B公司采用放坡开挖基槽再施工管涵的施工方法。施工期间A公司派驻现场安全员发现某段基槽土层松软,有失稳迹象,随即要求B公司在此段基槽及时设置板桩临时支撑。但B公司以工期紧及现有板桩长度较短为由,决定在开挖基槽2m深后再设置支撑,且加快基槽开挖施工进度,结果发生基槽局部坍塌。造成一名工人重伤。 建设行政主管部门在检查时,发现B公司安全生产许可证过期,责令其停工,A公司随后向B公司下达了终止分包合同通知书,B公司以合同经双方自愿签订为由诉至人民法院,要求A公司继续履行合同或承担违约责任并赔偿经济损失。","options":"","answer":"","explanation":"该分包合同不应当继续履行。针对已完成工作量应当实际已经完成工程量来结算。"},{"id":8696,"title":"&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下资料:①桩基分包商的桩位图(注有成孔\/成桩记录)及施工日志;②项目经理部的例会记录及施工日志;③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开工、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期;④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;⑤月施工进度报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1\/3左右,窝工现象严重。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;问题","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"该项目施工进度报告对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响,促拆迁”太简单,应补充和改进,应提供的内容包括:①进度执行情况的综合描述。主要内容:报告的起止期;当地气象及晴雨天数统计;施工计划的原定目标及实际完成情况;报告计划期内现场的主要大事记(如停水、停电、事故处理情况,收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况);②实际施工进度图;③工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况;④进度偏差的状况和导致偏差的原因分析;⑤解决问题的措施;⑥计划调整意见。 分包商应该制定施工进度计划,与项目总进度计划的关系为分包人的施工进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制;承包人应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴,总分包之间相互协调,处理好进度执行过程中的相关关系,并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。 该项目施工进度计划应调整内容包括施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。 该项目施工进度计划编制中必须改进之处: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)计划图制作时间为开工初期不妥,应在开工前。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)在施工总进度和年度计划图(横道图)上仅标注了主要施工过程,开工、完工时间及工作量不足。应该在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)无旬(或周)施工进度计划及实际进度检查结果。 该项目施工进度计划在实施过程中的不足之处: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)未跟踪计划的实施并进行监督,在跟踪计划的实施和监督过程中当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)在计划图上应进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程(而不是主要施工过程)的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,编制统计报表。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(5)落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(6)处理进度索赔。"},{"id":1474,"title":"沥青混凝土配合比设计中采用的马歇尔试验技术指标有哪五项内容?","stem":"某项目部在北方地区承担某城市主干路道路工程施工任务,设计快车道宽11.25m,辅 路宽9m。项目部应业主要求,将原计算安排在次年4月初施工的沥青混凝土面层,提前到 当年11月上、中旬,抢铺出一条快车道以缓解市区交通。","options":"","answer":"","explanation":"沥青混凝土配合比设计中采用的马歇尔试验技术指标有稳定度、流值、空隙率、沥青饱和度和残留稳定度五项。"},{"id":8240,"title":"(三) &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某市政设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一,且已列入地方年度固定投资计划,概算已经主管部门批准,征地工作尚未全部完成,施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,故招标人委托咨询单位编制了两个标底,准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2004年8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E正五家承包商发出资格预审合格通知书,其中说明,8月10日~8月11日在招标人总工程师室领取招标文件,9月5日14时为投标截止时间。该五家承包商均领取了招标文件。8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复,随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月5日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标,并宣读该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人,技术专家3人,经济专家2人。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;按照招标文件中确定的综合评标标准,4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、D、E,故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业,招标人于9月8目将中标通知书寄出,承包商B于9月18日收到中标通知书。最终双方于10月13日签订了书面合同。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[问题]","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。 违反有关规定。因为根据《招标投标法》的规定,该工程是由政府全部投资兴建的省级重点项目,所以应采取公开招标。 本案例中的要约邀请是招标人的招标公告,要约是投标人提交的投标文件,承诺是招标人发出的中标通知书。 招标人对投标单位进行资格预审应包括以下内容:投标单位组织与机构和企业概况;近3年完成工程的情况;目前正在履行的合同情况;资源方面,如财务状况、管理人员情况、劳动力和施工机械设备等方面的情况;其他情况(各种奖励和处罚等)。 该项目在招标投标过程中的不妥之处如下。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1) 不妥之处:决定对该项目进行施工招标。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:本项目征地工作尚未全部完成,不具备施工招标的必要条件,因而尚不能进行施工招标。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2) 不妥之处:招标人委托咨询单位编制了两个标底。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:不应编制两个标底,《招标投标法》规定,一个工程只能编制一个标底,不能对不同的投标单位采用不同的标底进行评标。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3) 不妥之处:招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题作了书面答复后组织各投标单位进行了现场踏勘。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:现场踏勘应安排在书面答复投标单位提问之前,因为投标单位对施工现场条件也可能提出问题。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4) 不妥之处:招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:招标人不应仅宣布四家承包商参加投标。按国际惯例,虽然承包商A在投标截止时间前撤回投标文件,但仍应作为投标人宣读其名称,但不宣读其投标文件的其他内容。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(5) 不妥之处:评标委员会委员由招标人直接确定。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:评标委员会委员不应全部由招标人直接确定。按规定,评标委员会中的技术、经济专家,一般招标项目应采取(从专家库中)随机抽取方式,特殊招标项目可以由招标人直接确定。本项目显然属于一般招标项目。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(6) 不妥之处:双方于10月13日签订了书面合同。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:订立书面合同的时间过迟。按《招标投标法》的规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日(不是中标人收到中标通知书之日)起30日内订立书面合同,而本案例已超过30日。"},{"id":8810,"title":"&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某市政公用工程项目,经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。该工程合同条款中部分规定如下:&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1) 由于设计未完成,承包范围内待实施的工程虽然性质明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2) 施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3) 甲方向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供施工单位参考使用。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4) 建设单位不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;在施工招标文件中,按工期定额计算,该工程工期为573d。但在施工合同中,双方约定:开工日期为2006年12月15日,竣工日期为2008年7月25日,日历天数为586d。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;在工程实际实施过程中,出现了下列情况:&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;工程进行到第6个月时,国务院有关部门发出通知,指令压缩国家基建投资,要求某些建设项目暂停施工。该工程项目属于指令停工下马项目,因此,业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知。承包商按要求暂停施工。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;复工后在工程后期,工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击,工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,现场场地遭到破坏,最终使工期拖延了2个月。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;问题","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"该工程合同条款中约定采用总价合同形式不恰当。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[原因] 因为项目工程量难以确定,双方风险较大,故不应采用总价合同。 该合同条款中存在的不妥之处和理由 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1) [不妥之处] 建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料供施工单位参考使用。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:建设单位向施工单位提供保证资料真实、准确的工程地质和地下主要管网线路资料,作为施工单位现场施工的依据。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2) [不妥之处] 允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:《中华人民共和国招标投标法》规定,禁止分包单位将分包的工程再次分包。 本工程的合同工期应为586d。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[原因] 根据施工合同文件的解释顺序,协议条款应先于招标文件来解释施工中的矛盾。 对国务院指令暂时停工的处理由于国家指令性计划有重大修改或政策上原因强制工程停工,造成合同的执行暂时中止,属于法律上、事实上不能履行合同的除外责任,这不属于业主违约和单方面中止合同,故业主不承担违约责任和经济损失赔偿责任。对不可抗力的暂时停工的处理: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;承包商因遭遇不可抗力被迫停工,根据合同法规定可以不向业主承担工期拖延的经济责任,业主应给予工期顺延。"},{"id":14863,"title":"《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种?","stem":"某市政设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一,且已列入地方年度固定投资计划,概算已经主管部门批准,征地工作尚未全部完成,施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,故招标人委托咨询单位编制了两个标底,准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2004年8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E这五家承包商发出资格预审合格通知书,其中说明,8月10~11日在招标人总工程师室领取招标文件,9月5日14时为投标截止时间。该五家承包商均领取了招标文件。8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复,随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月5日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面卢明,撤回已提交的投标文件。 开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标,并宣读该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。 评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人,技术专家3人,经济专家2人。 按照招标文件中确定的综合评标标准,4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、D、E,故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商月为外地企业,招标人于9月8日将中标通知书寄出,承包商月于9月18日收到中标通知书。最终双方于10月13日签订了书面合同。","options":"","answer":"","explanation":"《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。"},{"id":1505,"title":"你认为事件二中施工单位的做法是否正确,为什么?","stem":"某施工单位承揽了一项排水厂站的总承包工程,在施工过程中发生了如下事件。 事件一:施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间。急 需材料时,施工单位要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场,遭到材料供应商的拒 绝。两天后才将材料运到施工现场。 事件二:某设备供应商由于进行设备调试,超过合同约定的期限交付施工单位订购的设 备,恰好此时该设备的价格下降,施工单位按下降后的价格支付给设备供应商,设备供应商 要以原价执行,双方产生争执。 事件三:施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到,施工单位将 租赁的机械交还租赁公司并交付租赁费,此时,双方签订的合同终止。 事件四:该施工单位与某分包单位所签订的合同中,明确规定要降低分包工程的质量, 从而减少分包单位的合同价款,为施工单位创造更高的利润。","options":"","answer":"","explanation":"施工单位的做法是正确的。理由：逾期交付标的物的，遇价格上涨时，按照原价格执行；价格下降时，按照新价格执行。"},{"id":8466,"title":"(四) &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某项目经理部中标承建某道路工程,原设计是水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影响工程进度,但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求,业主更改路面结构,将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更,项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施:&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)依据施工图,根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算,然后依据施工图预算打八折,作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝土工程目标成本。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求:质量成本降低额;合理化建议产生的降低成本额。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:①计量验收;②降低采购成本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求,对路面宽度和高度实施精确测量。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;问题","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"对材料管理人员的成本管理责任要求不全面,应补充:(1)材料采购和构件加工,要择优选择;(2)要减少采购过程中的管理损耗。 对工程技术人员成本管理责任要求不全面,应补充:(1)根据现场实际情况,科学合理的布置施工现场平面,为文明施工减少浪费创造条件;(2)严格执行安全操作规程,减少一般事故,消灭重大人身伤亡事故和设备事故,将事故成本减少到最低。 沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法不对。理由:(1)计算承包价时要根据必需的资料,依据招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细的计算;(2)计算目标成本(即计划成本)时要根据国家统一定额、取费标准编制“施工图预算”;依据企业的施工定额编制。此例中计算承包价和目标成本均采取简单的打折计算不妥。 布置给测量人员的要求不正确。因为从成本控制的角度,在成本控制中应以成本计划为准,在施工的全过程对影响项目成本的各个因素加强管理,采取有效措施减少消耗和支出,及时掌握各项费用、实际发生的成本与计划成本间的差别,及时做出分析和反馈,纠正浪费和不合理支出,使施工项目在各级责任人工作范围内能自始至终(包括招投标时起到竣工验收的全过程)严格按成本计划和成本目标控制成本。此例中项目经理要求测量人员对路面宽度和高度实施精确测量,有可能并无精确测量的必要并且增加成本。"},{"id":12299,"title":"某实施监理的城市桥梁工程项目分为A、B、C三个单项工程，经有关部门批准采取公开招标的形式分别确定了三个中标人并签订了合同。A、B、C三个单项工程合同条款中有如下规定：\r\n1.A工程在施工图设计没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。合同条款中规定：\r\n（1）乙方按业主代表批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，甲方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。\r\n（2）甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。\r\n（3）乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。\r\n2.B工程合同额为9 000万元，总工期为30个月，工程分两期进行验收，第一期为18个月，第二期为12个月。在工程实施过程中，出现了下列情况：\r\n（1）工程开工后，从第三个月开始连续四个月业主未支付承包商应付的工程进度款。为此，承包商向业主发出要求付款通知，并提出对拖延支付的工程进度款应计利息的要求，其数额从监理工程师计量签字后第11天起计息。业主方以该四个月未支付工程款作为偿还预付款而予以抵消为由，拒绝支付。为此，承包商以业主违反合同中关于预付款扣还的规定，以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工，并要求业主承担违约责任。\r\n（2）工程进行到第10个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工，该项目属于指令停工项目。因此，业主向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知。为此，承包商要求业主承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任。\r\n（3）复工后在工程后期，工地遭遇当地百年以来最大的台风，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了两个月。为此，业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任。\r\n3.C工程在施工招标文件中规定工期按工期定额计算，工期为550天。但在施工合同中，开工日期为2005年12月15日，竣工日期为2007年7月20日，日历天数为581天。\r\n问题\r\n1.A单项工程合同中业主与施工单位选择总价合同形式是否妥当？合同条款中有哪些不妥之处？\r\n2.B单项工程合同执行过程中出现的问题应如何处理？\r\n3.C单项工程合同的合同工期应为多少天？\r\n4.合同变更价款的原则与程序包括哪些内容？合同争议如何解决？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"1.A单项工程采用总价合同形式不恰当，因为项目工程量难以确定，双方风险较大。合同条款中的不妥之处是：第（2）条中供“乙方参考使用”提法不当，应改正为保证资料（数据）真实、准确，作为乙方现场施工的依据。第 \r\n（3）条不妥，不允许分包单位再次分包。 \r\n2.业主连续4个月未按合同规定支付工程进度款，应承担金钱债务及违约责任，承包商提出要求付款并计入利息是合理的。但除专门规定外，通常计息期及利息数额应当从发包方监理工程师签字后第15天（即14 d后）起计算，而不应是承包商所提出的第11天起算。另外，业主方以所欠的工程进度款作为偿还预付款为借口拒绝支付，不符合工程计量、支付和预付款扣还的一般规定，是不能接受的。由于国家指令性计划有重大修改或政策上原因强制工程停工，造成合同的执行暂时中止，属于法律上、事实上不能履约的除外责任，这不属于业主违约和单方面中止合同，故业主不承担违约责任和经济损失赔偿责任。承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根据合同法业主可以不承担工期拖延的经济责任，业主应当给予工期顺延，但不补偿费用。 \r\n3.按照合同文件的解释顺序，协议条款与招标文件在内容上有矛盾时，应以协议条款为准，应认定工期目标为581 d。 \r\n4. \r\n（1）变更合同价款的调整按下列原则和方法进行：①合同中已有适用于变更工程单价的，按合同已有的单价计算和变更合同价款。②合同中只有类似于变更工程的单价，可参照它来确定变更价格和变更合同价款。③合同中没有上述单价时，由承包方提出相应价格，经监理工程师确认后执行。 \r\n（2）确定变更价款的程序是：①变更发生后的14d内，承包方应提出变更价款报告，经监理工程师确认后，调整合同价。②若变更发生后14d内，承包方不提出变更价款报告，则视为该变更不涉及价款变更。③监理工程师收到变更价款报告日起14d内应对其予以确认；若无正当理由不确认时，自收到报告时算起14 d后该报告自动生效。 \r\n（3）合同双方发生争议可通过下列途径寻求解决：①协商和解。②有关部门调解。③按合同约定的仲裁条款或仲裁协调申请仲裁。④向有管辖权的法院起诉。"},{"id":14729,"title":"计算本工程的总工期,并指出关键线路。","stem":"某施工单位承接了一项市政排水管道工程,基槽采用明挖法放坡开挖施工,宽度为6.5m,开挖深度为5m,场地内地下水位位于地表下1m,施工单位拟采用单排井点降水,井点的布置方式和降深的示意图如下图所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20250107\/aswMeYa2025010718391869.png'>沟槽剖面示意图 施工单位组织基槽开挖、管道安装和土方回填三个施工队流水作业,并划分了三个施工段,根据合同工期要求绘制网络进度图如下图所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20250107\/asDPAmr2025010718392513.png'>网络进度","options":"","answer":"","explanation":"本工程的总工期为25 d,关键线路为①→②→④→⑧→⑨→⑩。"},{"id":8419,"title":"(三) &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某城市道路工程项目,施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大,为了充分利用有限资金,以最快的速度、最少的消耗确保工程优质,创造最好的经济效益和社会效益,加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下:&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;该工程在施工过程中和施工结束后,施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;问题","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是为正确选定路线线位、合理进行路线设计、合理设计小桥梁与构筑物、合理编制施工方案和施工组织设计提供依据。 对道路沿线施工影响范围内进行环境调查应包括地形、地貌、地上地下构造物与建筑物、社会状况、人文状况、现有交通状况、洪汛及防洪防汛状况、文物保护、环境治理状况等。 对道路沿线境域进行资源调查应包括社会经济状况、地方材料资源分布和生产能力及价格、外运材料物资能力及价格、运输条件、人力资源、土地资源、水、电、通讯、居住等状况。 项目经理部在施工前的组织准备包括组建施工组织机构和建立生产劳动组织。 项目经理部在施工前的技术准备包括熟悉设计文件、编制施工组织设计、进行技术交底和测量放样。 项目经理部在施工前的现场准备包括拆迁工作、临时设施和施工交通。 项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中,对不合格的控制应符合的规定是: &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1)应按企业的不合格控制程序,控制不合格物资进入项目施工现场,严禁不合格工序未经处置而转入下道工序。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2)对验证中发现的不合格产品和过程,应按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3)应进行不合格评审。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4)不合格处置应根据不合格严重程度,按返工、返修或让步接收、降级使用、拒收或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格,应按国家法律、行政法规进行处置。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(5)对返修或返工后的产品,应按规定重新进行检验和试验,并应保存记录。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(6)进行不合格让步接收时,项目经理部应向发包人提出书面让步申请,记录不合格程度和返修的情况,双方签字确认让步接收协}义和接收标准。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(7)对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格,应邀请发包人代表或监理工程师、设计人,共同确定处理方案,报建设主管部门批准。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(8)检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。"},{"id":8237,"title":"(三) &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;某市政设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一,且已列入地方年度固定投资计划,概算已经主管部门批准,征地工作尚未全部完成,施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,故招标人委托咨询单位编制了两个标底,准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2004年8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E正五家承包商发出资格预审合格通知书,其中说明,8月10日~8月11日在招标人总工程师室领取招标文件,9月5日14时为投标截止时间。该五家承包商均领取了招标文件。8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复,随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月5日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标,并宣读该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人,技术专家3人,经济专家2人。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;按照招标文件中确定的综合评标标准,4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、D、E,故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业,招标人于9月8目将中标通知书寄出,承包商B于9月18日收到中标通知书。最终双方于10月13日签订了书面合同。&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;[问题]","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。 违反有关规定。因为根据《招标投标法》的规定,该工程是由政府全部投资兴建的省级重点项目,所以应采取公开招标。 本案例中的要约邀请是招标人的招标公告,要约是投标人提交的投标文件,承诺是招标人发出的中标通知书。 招标人对投标单位进行资格预审应包括以下内容:投标单位组织与机构和企业概况;近3年完成工程的情况;目前正在履行的合同情况;资源方面,如财务状况、管理人员情况、劳动力和施工机械设备等方面的情况;其他情况(各种奖励和处罚等)。 该项目在招标投标过程中的不妥之处如下。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(1) 不妥之处:决定对该项目进行施工招标。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:本项目征地工作尚未全部完成,不具备施工招标的必要条件,因而尚不能进行施工招标。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(2) 不妥之处:招标人委托咨询单位编制了两个标底。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:不应编制两个标底,《招标投标法》规定,一个工程只能编制一个标底,不能对不同的投标单位采用不同的标底进行评标。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(3) 不妥之处:招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题作了书面答复后组织各投标单位进行了现场踏勘。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:现场踏勘应安排在书面答复投标单位提问之前,因为投标单位对施工现场条件也可能提出问题。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(4) 不妥之处:招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:招标人不应仅宣布四家承包商参加投标。按国际惯例,虽然承包商A在投标截止时间前撤回投标文件,但仍应作为投标人宣读其名称,但不宣读其投标文件的其他内容。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(5) 不妥之处:评标委员会委员由招标人直接确定。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:评标委员会委员不应全部由招标人直接确定。按规定,评标委员会中的技术、经济专家,一般招标项目应采取(从专家库中)随机抽取方式,特殊招标项目可以由招标人直接确定。本项目显然属于一般招标项目。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;(6) 不妥之处:双方于10月13日签订了书面合同。 &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;理由:订立书面合同的时间过迟。按《招标投标法》的规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日(不是中标人收到中标通知书之日)起30日内订立书面合同,而本案例已超过30日。"},{"id":15124,"title":"送水并网应具备哪些条件?","stem":"某城市拟对全市的给水系统进行全面改造,通过招标,选择了一家企业作为施工总承包。 在给水厂站施工过程中,对降水井的布置提出了要求: (1)面状基坑采用单排降水井,布置在基坑外缘一侧。 (2)降水井的布置在地下水补给方向适当减少,排泄方向适当加密。 (3)当面状基坑很小时可考虑布置单个降水井。 (4)在基坑运土通道出口两侧不应设置降水井。 为了保证滤池过滤效果,施工项目部对滤池施工过程中的每个环节都进行了严格施工期内,由于基坑内地下水位急剧上升,使基坑内的构筑物浮起,为此,提出了抗浮措施。 该给水工程在合同约定的工期内实现了送水并网。","options":"","answer":"","explanation":"送水并网应具备的条件: (1)给水厂总体联动试运行验收合格,供水水质、压力,水量符合设计及管理单位要求。 (2)出厂水管与配水管网勾头完毕并验收合格。 (3)给水厂运行管理人员组织培训完毕,正式上岗工作。 (4)给水厂正式运行条件具备,管理单位供水统筹工作完成。 (5)施工单位已正式移交工程。 本案例第1问主要考查降水井布置方法。当基坑面积较大时,可将井点管沿基坑周边布置成封闭环状。因此面状基坑采用单摊降水井,布置在基坑外缘一侧是错误的。降水井的布置在地下水补给方向适当减少,排泄方向适当加密是错误的,应该是降水井的布里在地下水补给方向适当加密,排泄方向适当减少。在基坑运土通道出口两侧不应设置降水井是不恰当的,应谈在基坑运土通道出口两侧应增设降水井,其外延长度不少于通道口宽度的一倍。 本案例第3问主要考查基坑内构筑物施工中的基本抗浮措施。当基坑内地下水位急剧上升,或外表水大量涌入基坑,使构筑物的自重小于浮力时,会导致构筑物浮起,构筑物施工中的基本抗浮措施如下: (1)选择可靠的降低地下水位方法,严格进行排降水工程施工,对排降水所用机具随时作好保养維护,并有备用机具。 (2)构筑物下及基坑内四周埋设排水盲管(盲沟)和抽水设备,一旦发生基境内积木随即排除。 (3)备有应急电和排水设施并保证其可靠性。 (4)雨季施工,基坑四周设防汛墙,防止外来水进入基坑;建立防汛组织,强化防汛工作。 (5)可能时,允许地下水和外来水进入构筑物,使构筑物内外无水位差,以减少浮力值。"},{"id":15134,"title":"计算工程总工期,并指出关键线路(指出节点顺序即可)。","stem":"某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线(含下水道200m)和一段长220m的路面改造(含下水道200m),另需拆除一座旧人行天桥,新建一座立交桥。工程位于城市繁华地带,建筑物多,地下管网密集,交通量大。 新增线路部分地下水位位于-4.0m处(原地面高程为士0.0m),下水道基坑设计底高程为-5. 5m,立交桥上部结构为预应力箱梁,采用预制吊装施工。 项目部组织有关人员编写了施工组织设计(其中进度计划如图1),并绘制了一张总平面布置图,要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置。<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/asfzcXf2025010817484140.png'> 施工中,发生了如下导致施工暂停的事件: 事件一:在新增路线管网基坑开挖施工中,原有地下管罔资料标注的城市主供水管和光电缆位于-3.0m处,但由于标识的高程和平面位置的偏差,导致供水管和光电缆被挖断,使开挖施工暂停14天。 事件二:在改造路面施工中,由于摊铺机设备故障,导致施工中断7天。 项目部针对施工中发生的情况,积极收集进度资料,并向上级公司提交了月度进度报告,报告中综合描述了进度执行情况。","options":"","answer":"","explanation":"工程总工期为120天。关键线路为:①→②→⑤→⑦→⑾→⑿→⒀。"},{"id":8362,"title":"(二)      某建设单位和施工单位签订了某市政公用工程施工合同,合同中约定:建筑材料由建设单位提供:由于非施工单位原因造成的停工,机械补偿费为200元\/台班,人工补偿费为50元\/日工;总工期为120d;竣工时间提前奖励为3000元\/d,误期损失赔偿费为5000元\/d。经项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(单位:d)          施工过程中发生如下事件:     事件一:工程进行中,建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验,以验证设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房,施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用。建设单位认为,该试验费属建筑安装工程检验试验费,试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费,该两项费用已包含在施工合同价中。     事件二:建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后,在专业监理工程师的见证下进行了检验,检验结果合格。其后,施工单位提出,建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费;由于建筑材料需要进行二次搬运,建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。     事件三:①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改,致使B工作停工3d(每停一天影响30工日,10台班);②由于机械租赁单位调度的原因,施工机械未能按时进场,使C工作的施工暂停5d(每停一天影响40工日,10台班);③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场,E工作停工6d(每停一天影响20工日,5台班)。施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。     事件四:在工程竣工验收时,为了鉴定某个关键构件的质量,总监理工程师建议采用试验方法进行检验,施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。     该工程的实际工期为122d。     问题","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"不正确。理由:依据《建筑安装工程费用项目组成》的规定,(1)建筑安装工程费(或检验试验费)中不包括构件破坏性试验费;(2)建筑安装工程措施费中的临时设施费不包括试验用房修建费用。 事件二中施工单位的要求是否合理的判定如下:      (1)要求建设单位支付保管费合理。理由:依据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,建设单位提供的材料,施工单位负责保管,建设单位支付相应的保管费用。      (2)要求建设单位支付检验费合理。理由:依据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,建设单位提供的材料,由施工单位负责检验,建设单位承担检验费用。      (3)要求建设单位支付二次搬运费不合理。理由:二次搬运费已包含在措施费(或直接费)中。 如下图所示,粗实线表关键线路;经分析可知,E工作有5d总时差。      (1)B工作停工3d:应批准工期延长3d,因属建设单位原因(或因属非施工单位原因)且工作处于关键线路上;费用可以索赔。      应补偿停工损失=3d×30工日×50元\/工日+3d×10台班×200元\/台班=10500元。      (2)C工作停工5d:工期索赔不予批准,停工损失不予补偿,因属施工单位原因。      (3)E工作停工6d:应批准工期延长1d,该停工虽属建设单位原因,但E工作有5d总时差,停工使总工期延长1d;费用可以索赔。      应补偿停工损失=6d×20工日×50元\/工日+6d×5台班×200元\/台班=12000元。 若构件质量检验合格,由建设单位承担;若构件质量检验不合格,由施工单位承担。 由于非施工单位原因使B工作和E工作停工,造成总工期延长4d,工期提前120+4-122=2(d),施工单位应获得工期提前奖励,应得金额=2d×3000元\/d=6000元。"},{"id":15030,"title":"本项目利息支出应计人哪类成本?项目目标成本中直接成本是多少?","stem":"A公司中标的某城市高架桥跨线工程,为15跨25m预应力简支梁结构,桥面宽22m;采用φ1200mm钻孔灌注桩基础,埋置式承台,Y型独立式立柱。工程工期210天,中标价2850万元。经过成本预测分析,项目目标成本为2600万元,其中管理成本(间接成本)占10%。根据总体安排,组建了以二级注册建造师(市政公用工程专业)王某为项目负责人的管理班子。 施工过程中发生如下事件: 事件一;编制目标成本时发现投标报价清单中灌注桩单价偏高,桥面沥青混凝土面层单价偏低。 事件二:工程开工两个月后,因资金不足,贷款500万元,共支付利息30万元。 事件三:某承台开挖基坑时发现文物,按上级有关部门要求停工30天,导致总工期拖延10天,未发生直接成本损失。","options":"","answer":"","explanation":"利息支出是财务费用,应计入管理成本(间接成本)。本项目直接成本为:2600×90%=2340(万元)。"}]

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