2025年04月24日一级建造师项目管理单选题41在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

[{"id":4134,"title":"在国际工程承包合同中，合同双方往往愿意采用DAB解决争议。在DAB机制下，如双方在收到决定后( )内均未提出异议，则该决定是最终的，对双方均有约束力。","stem":"","options":"14天^*@*^21天^*@*^28天^*@*^42天","answer":"C","explanation":"<br \/>\r\n在国际工程承包合同中，合同双方往往愿意采用DAB解决争议。在DAB机制下，如双方在收到决定后28天内均未提出异议，则该决定是最终的，对双方均有约束力。"},{"id":2176,"title":"某市政施工企业承包了一工业厂房施工项目，为保证施工质量计划，项目部从分析项目对象的基本特点开始，找出影响工程质量的主要因素，建立了质量控制体系。业主委托了一家监理公司进行施工监理，一家咨询公司进行投资控制。监理单位对施工单位采购进场的钢筋等材料进行见证取样送检，这一行为属于施工质量的(  )。","stem":"","options":"事前预控^*@*^事中控制^*@*^事后控制^*@*^程序控制","answer":"B","explanation":"本题考核的是1Z204045熟悉施工阶段质量控制的主要途径。事中控制途径：①施工技术复核；②施工计量管理；③见证取样送检；④技术核定和设计变更；⑤隐蔽工程验收。我国规定对工程所使用的主要材料、半成品、构配件以及施工过程留置的试块、试件等应实行现场见证取样送检。见证人员由建设单位及工程监理机构中有相关专业知识的人员担任。"},{"id":1561,"title":"对于各种打桩机械的夜间施工噪声限值的规定是( )。","stem":"","options":"55dB^*@*^65dB^*@*^85dB^*@*^禁止施工","answer":"D","explanation":"本题考核的是1Z205042建设工程环境保护的措施。"},{"id":1196,"title":"实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求细分为( )。","stem":"","options":"见证点和质检点^*@*^旁站点和巡视点^*@*^见证点和巡视点^*@*^旁站点和待检点","answer":"A","explanation":"实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求，细分为见证点和质检点。"},{"id":2086,"title":"固体废物的主要处理方法有( )。","stem":"","options":"回收利用、减量化处理、过滤^*@*^回收利用、过滤、填埋^*@*^减量化处理、过滤、填埋^*@*^焚烧、减量化处理、填埋","answer":"D","explanation":"本题考核的是1Z205042熟悉建设工程环境保护的措施。"},{"id":549,"title":"在建筑安装工程费中属于直接工程费的是(    )。","stem":"","options":"脚手架费^*@*^施工排水、降水费^*@*^大型机械设备进出场及安拆费^*@*^施工机械使用费","answer":"D","explanation":""},{"id":2041,"title":"作为进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统编制所需的资料应( )。","stem":"","options":"在项目的前期决策阶段建立^*@*^在项目的初步设计阶段完善^*@*^在项目的进展过程中逐步形成^*@*^在项目的施工准备阶段建立","answer":"C","explanation":"本题考核的是1Z203013掌握建设工程项目进度计划系统的建立。建设工程项目进度计划系统是进度控制依据，建立和完善有一过程，应逐步形成。"},{"id":1963,"title":"工程建设项目中，单机无负荷试车属于( )组织范围。","stem":"","options":"业主单位^*@*^建设单位^*@*^分包单位^*@*^承包单位","answer":"D","explanation":"本题考核的是1Z206021掌握施工承包合同的内容。<br \/>\r\n(1)设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。<br \/>\r\n(2)设备安装工程具备联动无负荷试车条件，由发包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。<br \/>\r\n(3)投料试车应在工程竣工验收后由发包人负责。<br \/>"},{"id":129,"title":"建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的( )要求。","stem":"","options":"经济性^*@*^功能性^*@*^观感性^*@*^可靠性","answer":"D","explanation":"本题考核的是建设工程项目设计质量控制的内容。①功能性质量控制的目的，是保证建设工程项目使用功能的符合性，其内容包括项目内部的平面空间组织、生产工艺流程组织，如满足使用功能的建筑面积分配、宽度、高度、净空、通风、日照等的物理指标的符合性要求。②可靠性质量控制，主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全，建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定、可靠。③观感性质量控制，对于建筑工程项目，主要是指建筑物的总体格调、外部形体及内部空间观感效果，整体环境的适宜性、协调性，文化内涵的韵味及其魅力等的体现。④建设工程项目设计经济性质量控制目的，在于强调设计过程的多方案比较，通过优化设计不断提高建设工程项目的性价比。在满足项目投资目标要求的条件下，做到物有所值，防止浪费。"},{"id":2323,"title":"建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，因此它的内容涉及的范围与深度( )。","stem":"","options":"一经编制则不得改变^*@*^必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整^*@*^不会因项目而变化^*@*^可按《建设工程项目管理规范》标准化","answer":"B","explanation":"建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。"},{"id":2318,"title":"项目决策阶段合同策划应包含( )。","stem":"","options":"方案设计竞赛的组织^*@*^设计合同内容和文本^*@*^实施期合同结构总体方案^*@*^施工合同内容和文本","answer":"C","explanation":"项目决策阶段合同策划主要工作内容包括：决策期的合同结构，决策期的合同内容和文本，实施期合同结构总体方案。"},{"id":3991,"title":"工程变更的索赔有效期，一般由合同具体规定。一般这个时间越短，对( )不利。","stem":"","options":"发包人^*@*^专业承包人^*@*^承包人^*@*^分包人","answer":"C","explanation":"<br \/>\r\n工程变更的索赔有效期，一般由合同具体规定。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。"},{"id":4119,"title":"国际工程承包合同的争议解决应该首选( )。","stem":"","options":"协商^*@*^调解^*@*^仲裁^*@*^诉讼","answer":"A","explanation":"国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。"},{"id":3786,"title":"在评标过程中，初步评审主要是进行( )。","stem":"","options":"符合性审查^*@*^实质性审查^*@*^有效性审查^*@*^资格性审查","answer":"A","explanation":"初步评审主要是进行符合性审查，即重点审查投标书是否实质响应了招标文件的要求。详细评审是对标书进行的实质性审查，包括技术评审和商务评审。"},{"id":3185,"title":"一般质量事故是指，造成( )万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。","stem":"","options":"100^*@*^1500^*@*^1600^*@*^1800","answer":"A","explanation":"<br \/>\r\n一般质量事故是指，造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。"},{"id":1221,"title":"根据我国相关制度的规定，劳务分包序列企业资质设一至二个等级，( )个资质类别。","stem":"","options":"12^*@*^13^*@*^14^*@*^15","answer":"B","explanation":"本题考核的是1Z206021掌握施工承包合同的内容。根据我国相关制度的规定，劳务分包序列企业资质设一至二个等级，13个资质类别。"},{"id":746,"title":"某分部工程双代号网络计划如右图所示，下列对其作图错误表述不正确的是(    )。<img src='\/files\/tkimgs\/20241227\/asIFUjq2024122713552917.png'>","stem":"","options":"有多个起点节点^*@*^有多个终点节点^*@*^存在循环回路^*@*^节点编号有误","answer":"A","explanation":""},{"id":1871,"title":"建筑施工企业的三级安全教育是指( )。","stem":"","options":"公司层教育、项目部教育、作业班组教育^*@*^进场教育、作业前教育、上岗教育^*@*^最高领导教育、项目经理教育、班组长教育^*@*^最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育","answer":"A","explanation":"三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）和班组三级。"},{"id":1860,"title":"风险评估是项目管理工作流程中的重要工作，其内容包括( )等。","stem":"","options":"收集与项目风险有关信息^*@*^确定风险因素^*@*^确定应对各种风险对策^*@*^确定风险等级","answer":"D","explanation":"本题考核的是1Z201092了解建设工程项目的风险管理的工作流程。风险管理过程见表2。<img src='\/files\/tkimgs\/20241229\/asyDZJB2024122921101621.png'>"},{"id":3296,"title":"所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的( )进行比较、分析。","stem":"","options":"上下要素^*@*^先后程序^*@*^上下限范围^*@*^取值标准","answer":"C","explanation":"<br \/>\r\n所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较、分析。"},{"id":677,"title":"施工期限一年左右的项目一般实行(    )，物价上涨的风险全部由承包商承担。","stem":"","options":"固定单价合同^*@*^固定总价合同^*@*^可调总价合同^*@*^可调单价合同","answer":"B","explanation":""},{"id":961,"title":"下列关于关键工作的说明中，正确的有(??)。","stem":"","options":"总时差为0的工作是关键工作^*@*^双代号网络图中，两端节点为关键节点的工作是关键工作^*@*^持续时间最长的工作是关键工作^*@*^关键工作的时差可以为负值","answer":"D","explanation":"本题考核的是1Z203033掌握工程网络计划有关时间参数的计算。关键工作是总时差最小的工作。关键路线的总时差未必是0；两端节点是关键节点中的工作未必是关键工作，可能是一般工作；关键工作的持续时间未必是最长的，关键路线才是持续时间最长的，A，B，C错误。"},{"id":1511,"title":"对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。","stem":"","options":"项目结构图^*@*^组织结构^*@*^合同结构图^*@*^工作流程图","answer":"A","explanation":"项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用直线表示。"},{"id":3828,"title":"下列不属于建设工程合同的是( )。","stem":"","options":"勘察合同^*@*^工程监理合同^*@*^设计合同^*@*^施工承包合同","answer":"B","explanation":"根据合同法规定，勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同；工程监理合同、咨询合同属于委托合同。"},{"id":2100,"title":"上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元，由于碰到世界性金融危机，业主要求采取措施控制投资，争取节约投资5%以上。施工成本管理要在保证工期和质量的情况下，寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节主要包括(    )。","stem":"","options":"施工成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核^*@*^施工成本预测、成本分析、成本计划、成本核算、成本控制、成本考核^*@*^施工成本分析、成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核^*@*^施工成本分析、成本控制、成本预测、成本计划、成本考核、成本核算","answer":"A","explanation":"本题考核的是1Z202011掌握施工成本管理的任务。施工成本管理的任务和环节主要包括（排序题）：①施工成本预测；②施工成本计划；③施工成本控制；④施工成本核算；⑤施工成本分析；⑥施工成本考核。"},{"id":74,"title":"编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。","stem":"","options":"项目的构成及项目之间的关系^*@*^各项工作任务的重要程度^*@*^各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）^*@*^各项工作之间的先后关系","answer":"C","explanation":"本题考核的是项目管理工作任务分工表。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。"},{"id":4127,"title":"建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者( )。","stem":"","options":"仅限发包方^*@*^仅限承包方^*@*^发包方和承包方均可^*@*^仅限监理方","answer":"C","explanation":"<p>\r\n\t考察反索赔的概念。\r\n<\/p>"},{"id":2231,"title":"“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )工作。","stem":"","options":"筹划和准备^*@*^组织和管理^*@*^组织和协调^*@*^准备和管理","answer":"A","explanation":"<br \/>\r\n“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。"},{"id":1040,"title":"下列关于招标方式的说明中，正确的是( )。","stem":"","options":"《中华人民共和国招标投标法》规定，招标分为公开招标、邀请招标以及议标三种方式^*@*^根据我国相关规定，如果采用邀请招标，需要经过批准^*@*^如果采用公开招标方式，为了限制投标人过多，招标人可以设置一定的条件进行限制^*@*^国内竞争性招标包括公开招标和邀请招标","answer":"B","explanation":"本题考核的是1Z206011掌握建设工程施工招标的程序和要求。招标只有公开招标和邀请招标两种方式，A错误；对于采用邀请招标的需经过批准，B正确；对于公开招标的不允许对投标人进行限制，C错误；D选项非此题最佳答案。"},{"id":1942,"title":"对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投料试生产起( )内向行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。","stem":"","options":"1个月^*@*^3个月^*@*^6个月^*@*^如果注册会计师对总体中所有项目都实施检査，就不存在抽样风险","answer":"B","explanation":"本题考核的是1Z205012熟悉建设工程职业健康安全与环境管理的任务。对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投料试生产起3个月内向行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。"},{"id":3701,"title":"安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过( )小时。","stem":"","options":"1^*@*^2^*@*^3^*@*^4","answer":"B","explanation":"<br \/>\r\n安全生产监督管理部门和负有安全生产生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时。"},{"id":295,"title":"对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布( )，说明质量能力偏大、不经济。","stem":"","options":"偏下限^*@*^充满上下限^*@*^居中且边界与上下限有较大距离^*@*^超出上下限","answer":"C","explanation":"位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较分析。若质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，则说明其质量能力偏大，不经济。"},{"id":646,"title":"建设工程职业健康安全与环境管理的特点中，产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的(    )。","stem":"","options":"持续性^*@*^经济性^*@*^协调性^*@*^复杂性","answer":"A","explanation":""},{"id":609,"title":"管理体系的(    )是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所做的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。","stem":"","options":"文件管理^*@*^管理评审^*@*^内部审核^*@*^信息交流","answer":"C","explanation":""},{"id":1959,"title":"提出索赔的一方应该在合同规定的时限内向对方递交正式的书面索赔文件，如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔递交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的( )天内递交一份最终索赔报告，否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。","stem":"","options":"21^*@*^14^*@*^28^*@*^7","answer":"C","explanation":"本题考核的是1Z206062掌握建设工程索赔的方法。提出索赔的一方应该在合同规定的时限内向对方递交正式的书面索赔文件，如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔递交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天递交一份最终索赔报告，否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。"},{"id":294,"title":"根据G2\/T19000质量管理体系标准，对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )。","stem":"","options":"程序文件^*@*^质量手册^*@*^质量记录^*@*^管理标准","answer":"B","explanation":"质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件，对企业质量管理体系作系统、完整和概要的描述，是企业质量管理系统的纲领性文件。"},{"id":1834,"title":"下列有关建设工程项目管理的叙述中，正确的是( )。","stem":"","options":"项目管理的核心任务是实现最大利润^*@*^施工方和设计方的项目管理是管理的核心^*@*^项目管理信息系统主要用于项目的组织控制^*@*^项目管理规划涉及项目整个实施阶段","answer":"D","explanation":"本题考核的是1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。A选项的正确说法是项目管理的核心任务是项目的目标控制。B选项的正确说法是业主方的项目管理是管理的核心。C选项的正确说法是项目管理信息系统的意义如下：①实现数据的集中存储；②利于数据的检索和查询；③提高数据处理效率；④确保数据处理的准确性（确保数据的准确性是干扰选项）；⑤形成各种项目管理报表。"},{"id":2833,"title":"当单代号网络图中有多项起点节点时，正确的做法是( )。","stem":"","options":"调整多项起点节点的逻辑关系^*@*^合并多项起点节点作为起点节点^*@*^多项起点节点采用相同的编号^*@*^设置一项虚工作作为起点节点","answer":"D","explanation":"<br \/>\r\n当单代号网络图中有多项起点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点和终点节点。"},{"id":3935,"title":"对于总价合同，下列说法中，正确的是( )。","stem":"","options":"对于固定总价合同，承包商承担了价格的风险，业主承担了工程量的风险^*@*^固定总价合同，合同价格在各种情况下均不能调整^*@*^对于变动总价合同，通货膨胀的风险由业主承担^*@*^一周内停电超过10小时，可以对合同价款进行调整","answer":"C","explanation":"A项错误，对于固定总价合同，承包商承担了价格的风险及工作量风险。<br \/>\nB项错误，在固定总价合同中还可以约定，在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。<br \/>\nD项错误，一周内非承包人原因的停水、停电、停气、道路中断等，造成工程现场停工累计超过8小时的可以进行价款调整。"},{"id":3115,"title":"施工技术参数，如混凝土冬季施工受冻( )等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。","stem":"","options":"临界强度^*@*^保温系数^*@*^测温数据^*@*^养护标准","answer":"A","explanation":"<br \/>\r\n施工技术参数，如混凝土冬季施工受冻临界强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。"},{"id":1759,"title":"施工合同文件组成不包括( )。","stem":"","options":"中标通知书^*@*^图纸^*@*^合同协议书^*@*^招标文件","answer":"D","explanation":"本题考核的是1Z206021掌握施工承包合同的内容。施工合同文件除了协议书、通用条款和专用条款外，一般还包括中标通知书、投标书及其附件、有关的标准、规范及技术问价、图纸、工程量清单、工程报价单或预算书等。"}]

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