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[{"id":4107,"title":"某办公楼工程，建筑面积5 500 平方米，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深 为1.5 m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工 程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计 划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20241230\/asWQdXp2024123010020895.png'>施工双代号网络计划图在工程施工中发生如下事件：事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6d。事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3 d。事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"基础工程网络计划的关键线路为①→②→③→④→⑤→⑥，该基础工程计划工期为(3 +7 +7 +3)d =20 d。"},{"id":15990,"title":"地上工程适合采用何种形式的流水施工形式?并计算流水施工工期。","stem":"某工程包括四幢完全相同的砖混住宅楼,以每个单幢为一个施工流水段组织单位工程流水施工。已知:<br \/>\r\n(1)地面±0.00m以下部分有四个施工过程:土方开挖、基础施工、底层预制板安装、回填土,四个施工过程流水节拍均为2周。<br \/>\r\n(2)地上部分有三个施工过程:主体结构、装饰装修、室外工程,三个施工过程的流水节拍分别为4、4、2周。","options":"","answer":"","explanation":"地上部分适合采用成倍节拍流水施工。<br \/>\r\n成倍节拍流水施工的特点:同一施工过程在各个施工流水段上的流水节拍彼此相等,不同施工段上的流水节拍之间存在一个最大公约数。流水步距等于各个流水节拍的最大公约数。每个专业工作队都能连续作业,施工段间都没有间歇时间。专业工作队数目大于施工过程数目。<br \/>\r\n施工过程:N=3<br \/>\r\n施工段数:M=4<br \/>\r\n流水步距:K=min(4,4,2)=2"},{"id":12798,"title":"该工程采用固定总价合同模式是否妥当?给出固定总价合同模式适用的条件?除背景材料中固定总价合同模式外,常用的合同计价模式还有哪些(至少列出三项)?","stem":"某公司承建某大学城项目,在装饰装修阶段,大学城建设单位追加新建校史展览馆,紧邻在建大学城项目。总建筑面积2160平方米,总造价408万元,工期10个月。部分陈列室采用木龙骨石膏板吊顶。<br>考虑到工程较小,某公刮也具备相应资质,建设单位经当地建设相关主管部门批准后,未通过招投标直接委托给该公司承建。展览馆项目设计图纸已齐全,结构造型简单,且施工单位熟悉周边环境及现场条件。甲乙双方协商采用固定总价计价模式签订施工承包合同。<br>考虑到展览馆项目紧临大学城项目,用电负荷较小,且施丁组织仅需要6台临时用电设备。某公司依据《施工组织设计》编制了《安全用电和电气防火措施》,决定不单独设置总配电箱,直接从大学城项目总配电箱引出分配电箱,施工现场临时用电设备直接从分配电箱连接供电。项目经理安排了一名有经验的机械工进行用电管理。施工过程中发生如下事件:<br> 事件一:开工后,监理工程师对临时用电管理进行检查,认为存在不妥,指令整改。<br> 事件二:吊顶石膏面板大面积安装完成,施丁单位请监理工程师通过预留未安装面板部位对吊顶工程进行隐蔽验收,被监理工程师拒绝。","options":"","answer":"","explanation":"该工程采用固定总价妥当。因为该工程设计图纸齐全、结构简单、造价较低、工期较短、为在建工程附属工程、施工单位熟悉周边环境和现场施工条件、风险较小。固定总价合同适用的条件:工期不长,技术不复杂且设计完善,造价相对较低。常用的合同计价模式还有:可调总价合同、可调单价合同、固定单价合同、成本加酬金合同。"},{"id":1990,"title":"项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?","stem":"某办公楼工程,建筑面积153 000平方米,地下2层,地上30层,建筑物总高度136.6m,地下为钢筋混凝土结构,地上为型钢混凝土组合结构,基础埋深8.4m。<BR>施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》( GB\/T 50326-2006),主持编制了项目管理实施规划,包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等16项内容。<BR>风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一,评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等,且风险发生后将造成重大损失。为此,项目经理部组织建立了风险管理体系,指派项目技术部门主管风险管理工作。<BR>项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调;外部沟通可采用电话、传真、协商会等方式进行;当出现矛盾和冲突时,应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。<BR>工程进入地上结构施工阶段,现场晚上11点后不再进行土建作业,但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制,运输材料、构件的车辆均在凌晨3~6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉:夜间噪声过大,光线刺眼,且不知晓当日施工安排。项,目经理派安全员接待了来访人员。之后,项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记,并委托某专业公司进行了噪声检测。<BR>项目收尾阶段,项目经理部依据项目收尾管理计划,开展各项工作。","options":"","answer":"","explanation":"项目收尾管理主要包括的管理工作：竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价等。"},{"id":4617,"title":"<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asmRxxZ2024123101593476.png'>针对施工过程中发生的事件,项目监理机构的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?","stem":"某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价施工合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月计划完成投资如下表所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/askZsjP2024123101594272.png'>施工过程中发生如下事件。事件一:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,A工作开始时间推迟1个月,致使施工单位机械闲置和人员窝工损失。事件二:设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化,增加造价10万元,施工单位及时调整施工部署,如期完成了C工作。事件三:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月。由于物价上涨原因,6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成,由于施工机械故障,‘,工作7月份实际完成计划工程量的80%,.,工作持续时间最终延长1个月。事件四:G、,工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月。施工单位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。事件五:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果,工程质量不合格,施工单位进行了整改。以上事件一至四发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。1~7月份投资情况见下表。","options":"","answer":"","explanation":"事件一发生后应批准工程延期1个月。事件四发生后应批准工程延期0.5个月。其他事件未造成工期延误，故项目监理机构的工程延期为1.5个月。该工程实际工期为(20+1+0.5)月= 21.5月。"},{"id":1922,"title":"工程自开工至结构施工完成,施工单位应陆续上报哪些安全专项方案(至少列出4项)?","stem":"某办公楼工程,建筑面积35 000平方米,地下2层,地上15层,框架筒体结构,外装修为单元式玻璃幕墙和局部干挂石材。场区自然地面标高为-2.00m,基础底标高为-6.90m,地下水位标高-7.50m,基础范围内土质为粉质黏土层。在建筑物北侧,距外墙轴线2.5m处有一自东向西管径为600mm的供水管线,埋深1.80m。<BR>施工单位进场后,项目经理召集项目相关人员确定了基础及结构施工期间的总体部署和主要施工方法:土方工程依据合同约定采用专业分包;底板施工前,在基坑外侧将起重机安装调试完成;结构施工至地上8层时安装双笼外用电梯;模板拆至5层时安装悬挑卸料平台;考虑到场区将来回填的需要,主体结构外架采用悬挑式脚手架;楼板及柱模板采用木胶合板,支撑体系采用碗扣式脚手架;核心筒采用大钢模板施工。会后相关部门开始了施工准备工作。<BR>合同履行过程中,发生了如下事件:<BR>事件一:施工单位根据工作总体安排,首先将工程现场临时用电安全专项方案报送监理工程师,得到了监理工程师的确认。随后施工单位陆续上报了其他安全专项施工方案。<BR>事件二:地下1层核心筒拆模后,发现其中一道墙体的底部有一孔洞(大小为0.30m×0.50m),监理工程师要求修补。<BR>事件三:装修期间,在地上10层,某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊,结果引燃了正下方9层用于工程的幕墙保温材料,引起火灾。所幸正在进行幕墙作业的施工人员救火及时,无人员伤亡。<BR>事件四:幕墙施工过程中,施工人员对单元式玻璃幕墙防火构造、变形缝及墙体转角构造节点进行了隐蔽记录,监理工程师提出了质疑。","options":"","answer":"","explanation":"工程自开工至结构施工完成，施工单位应陆续上报的安全专项方案包括：供水管线防护工程，起重机安拆工程，双笼外用电梯安拆工程，起重吊装工程，悬挑卸料平台、悬挑脚手架工程，核心筒大模板工程等。"},{"id":12683,"title":"写出事件三中墙体抹灰空鼓的修补程序(至少列出4项)。","stem":"某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定:钢筋由建设单位供应;工程质量保修按国务院279号令执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计,并通过审批。施工过程中,发生下列事件:<br>事件一:建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。<br>事件二:因工期紧,施工单位建议采取每五层一次竖向分阶段组织验收的措施,得到建设单位的认可。项目经理部对施工组织设计作了修改,其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理,选用一个装饰装修班组按栋分两个施工段组织流水作业”。<br>事件三:分部工程验收时,监理工程师检查发现某墙体抹灰约1.0平方米的空鼓区域,责令限期整改。<br> 事件四:工程最后一次阶段验收合格,施工单位于2010年9月18日提交工程验收报告,建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由,将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行,并要求《工程质量保修书》中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。","options":"","answer":"","explanation":"凿除墙体空鼓部分,清理基层。涂刷界面剂,保证厚度分层施工,及时保养,重新组织验收,"},{"id":1987,"title":"对本起事故,专职安全员有哪些过错?","stem":"某18层办公楼,建筑面积32 000平方米,总高度71m,钢筋混凝土框架一剪力墙结构,脚手架采用悬挑钢管脚手架,外挂密目安全网,塔式起重机作为垂直运输工具,2009年11月9日在15层结构施工时,吊运钢管时钢丝绳滑扣,起吊离地20m后,钢管散落,造成下面作业的4名人员死亡,2人重伤。<BR>经事故调查发现:<BR>(1)作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔式起重机,钢管没有细扎就托底兜着吊起,而且钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上。<BR>(2)专职安全员在事故发生时不在现场。<BR>(3)作业前,施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底,仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。","options":"","answer":"","explanation":"对本起事故，专职安全员存在的过错是没有在现场对作业进行严格安全的指导。"},{"id":1973,"title":"某办公楼工程，建筑面积153 000平方米，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下为钢筋混凝土结构，地上为型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m。施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》( GB\/T 50326-2006)，主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等16项内容。风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商会等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项，目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。评估基坑土方开挖施工的风险等级。风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建立？指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"基坑土方开挖施工的风险等级为4级。<BR>风险管理体系应配合项目经理部的项目质量管理体系、职业健康安全管理体系与环境管理体系进行组织建立。<BR>风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处：指派项目技术部门主管风险管理工作，没有明确管理层人员的工作职责。"},{"id":4144,"title":"吊顶隐蔽工程验收还应补充申报哪些验收项目?","stem":"某办公楼工程,建筑面积23 723 平方米,框架一剪力墙结构。地下1层,地上12层,首层高4.8 m,标准层高3.6 m。顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。工程结构施工采用外双排落地脚手架。工程于2007年6月15日开工,计划竣工日期为2009年5月1日。事件一:2008年5月20日7时30分左右。因通道和楼层自然采光不足,瓦工陈某不慎从9层未设门槛的管道井坠落至地下一层混凝土底板上,当场死亡。事件二:顶层吊顶安装石膏板前,施工单位仅对吊顶内管道设备安装申报了隐蔽工程验收。监理工程师提出隐蔽工程申报验收有漏项,应补充验收申报项目。","options":"","answer":"","explanation":"吊顶隐蔽工程验收还应补充申报的验收项目：水管试压；木龙骨防火、防腐处理；预埋件或拉结筋；吊杆安装、龙骨安装；填充材料的设置。"},{"id":4485,"title":"简述施工招标的公开招标程序。","stem":"某建设单位准备建一座图书馆,建筑面积5 000平方米,预算投资400万元,建设工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》的规定,建设单位编制了招标文件,并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书,得到了批准。建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。由于该工程在设计上比较复杂,根据当地建设局的建议,对参加投标单位和主体的要求是最低不得低于二级资质。拟参加此次投标的5家单位中A、B、D单位为二级资质,C单位为三级资质,E单位为一级资质,而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚,建设单位招标工作领导小组在资格预审时出现了分歧,正在犹豫不决时,C单位拟准备组成联合体投标,经C单位的法定代表人私下活动,建设单位同意让C与A联合承包工程,并明确向A暗示,如果不接受这个投标方案,则该工程的中标将授予B单位。A为了获得该项工程,同意了与C联合承包该工程,并同意将停车楼交给C单位施工。于是A和C联合投标获得成功。A与建设单位签订了《建设工程施工合同》,A与C也签订了联合承包工程的协议。","options":"","answer":"","explanation":"施工公开招标的程序一般为：(1)由建设单位向招标管理机构提出招标申请书。(2)由建设单位组建符合招标要求的招标班子。(3)编制招标文件和标底。(4)发布招标公告或发出投标邀请书。(5)投标单位申请投标。(6)对投标单位进行资质审查。(7)向合格的投标单位发招标文件及设计图纸、技术资料等。(8)组织投标单位踏勘现场，并对招标文件答疑。(9)接收投标文件。(10)召开开标会议，审查投标标书。(11)组织评标，决定中标单位。(12)发出中标通知书。(13)建设单位与中标单位签订承包发包合同。"},{"id":1931,"title":"某高层办公楼，总建筑面积137 500平方米，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。施工总承包单位完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高（自然地坪下8.5m）时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工并要求立即撤离现场，施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象，没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡、1人重伤。事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因，是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。三级安全教育是指哪三级？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。<BR>"},{"id":12792,"title":"根据文明施工要求,在居民密集区进行强噪音施工,作业时间段有什么具体规定?特殊情况需要昼夜连续施工,需做好哪些工作?","stem":"某工程基坑深8m,支护采用桩锚体系,桩数共计200根,基础采用桩筏形式,桩数共计400根。毗邻基坑东侧12m处有既有密集居民区,居民区和基坑之间的道路下1.8m处埋设有市政管道。项目实施过程中发生如下事件:<br> 事件一:在基坑施工前,施工总承包单位要求专业分包单位组织召开深基坑专项施工方案专家论证会,本工程勘察单位项目技术负责人作为专家之一,对专项方案提出了不少合理化建议。<br> 事件二:工程地质条件复杂,设计要求对支护结构和周围环境进行监测,对工程桩采用不少于总数1%的静载荷试验方法进行承载力检验。<br> 事件三:基坑施工过程中,因工期较紧,专业分包单位夜间连续施工。挖掘机、桩机等施工机械噪音较大,附近居民意见很大,到有关部门投诉,有关部门责成总承包单位严格遵守文明施工作业时间段规定,现场噪音不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》的规定。","options":"","answer":"","explanation":"22:00至次日6:00禁止施工。特殊情况需要昼夜连续施工的,需要做好如下工作:<br>(1)必须在工程开工之前向所在地县级以上地方人民政府环境保护管理部门申请登记。<br>(2)作业计划影响范围、程度及有关情况向周边居民和单位通报说明,取得协作和配合。<br>(3)对于施工机械噪音与震动扰民,应有相应的降噪减振控制措施。<br>本案例第1问主要考查专项施工方案专家论证会的组织者与参加人员的规定。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成,各项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。<br>本案例第2问主要考查工程支护结构和周围环境监测内容及静载荷试验。支护结构监测包括:对围护墙侧压力,弯曲应力和变形的监测;对支撑(锚杆)轴力、弯曲应力的监测:对腰梁(围檩)轴力、弯曲应力的监测;对立柱沉降、抬起的监潮等。周围环境监测包括;坑外地形的变形监测;临近建筑物的沉降和倾斜监测;地下管线的沉降和位移监测等。对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂,成桩质量可靠性低的灌注桩,应采用静载荷试验的方法进行检验,检验桩数不应少于总数的1%,且不应少于3根,当总桩数不少于50根时,不应少于2根。<br>本案例第3问主要考查挖掘机及桩机昼间和夜间施工噪声限值。建筑施工场界噪声限值见下表:<img src='\/files\/tkimgs\/20250105\/asuhfUi2025010518473789.png'><br>本案例第4问主要考查文明施工中对于作业时间的规定。凡在居民密集区进行强噪声施工作业时,要严格控制施工作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时。特殊情况下需昼夜施工时,应尽量采取降噪措施,并合同建设单位做好周围居民的工作,同时报工地所在地的环保部门备案后方可施工。"},{"id":12565,"title":"对施工现场有毒有害的废弃物应如何处置?","stem":"某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务,层高3.3m,其中智能化安装工程分包给某科技公司施工。在工程主体结构施工至第18层,填充墙施工至第8层时,该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如下:<br>(1)现场安全标志设置部位有:现场出入口、办公室门口、安全通道口、施工电梯吊笼内。<br>(2)杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾。<br>(3)第15层外脚手架上有工人在进行电焊作业,动火证是由电焊班组申请,项目责任工程师审批。<br>(4)第5层砖墙砌体发现梁底位置出现水平裂缝。<br>(5)科技公司工人在第3层后置埋件施工时,打凿砖墙导致墙体开裂。","options":"","answer":"","explanation":"对有毒有害的废弃物应分类道到专门的有毒有害废弃物中心消纳。"},{"id":4400,"title":"请简要分析本次事故发生的原因。","stem":"某住宅楼是一幢地上6层、地下1层的砖混结构住宅,总建筑面积3 200 平方米。在现浇顶层一间屋面的混凝土施工过程中出现坍塌事故,坍塌物将与之垂直对应的下面各层预应力空心板砸穿,10名施工人员与4辆手推车、模板及支架、混凝土一起落人地下室,造成2人死亡、3人重伤、经济损失26万元人民币的事故。从施工事故现场调查得知,屋面现浇混凝土模板采用300 mm x1 200 mm x55 mm和300 mm x1 500 mm x55 mm定型钢模,分三段支撑在平放的50 mm×100 mm方木龙骨上,龙骨下为间距800 mm均匀支撑的4根直径100 mm的圆木立杆,这4根圆木立杆顺向支撑在作为第6层楼面的3块独立的预应力空心板上,并且这些预应力空心板的板缝灌混凝土浇筑仅4d,其下面也没有任何支撑措施,从而造成这些预应力空心板超载。施工单位未对模板支撑系统进行计算也无施工方案,监理方也未提出异议,便允许施工单位进行施工。出事故时监理人员未在场。","options":"","answer":"","explanation":"违背了国家建设工程的有关规定，违背科学规律；施工管理不到位；未对模板支撑系统进行计算，设计计算存在问题；无施工方案，也无分析论证，盲目施工，施工管理制度不落实；监理方监理不到位，无施工方案和末对模板支撑系统进行计算允许施工，且出事故时监理人员不在现场。"},{"id":6319,"title":"(二) [背景资料] 某建筑公司承建了城关镇柳岸嘉园住宅小区工程。2009年6月22日11时,该工地见习机工汪某在未断电停机又无其他人员看管的情况下,站在混凝土搅拌机的上料斗上,用水管冲洗搅拌机内的残余混凝土,不小心使水管碰到控制料斗起落的板把,带动料斗升起,汪某的左脚被夹在料斗板把到离合器的联动杆上,胸部被料斗和机身挤住。发现后立即组织抢救,送医院后抢救无效死亡。 经事故调查,在维修保养机械作业中,劳动组织不合理,分工不明确;交代任务不清,形成局部交叉作业,使搅拌机周围环境受到影响。作业人员缺乏安全知识和自我保护意识,现场没有指派专人监护。 问题:(二)","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"造成这起机械伤害事故的原因是: (1)带电清理搅拌机鼓内残余混凝土是造成这起事故的直接原因; (2)机工汪某缺乏安全操作知识和经验,违反操作规定是造成这起事故的主要原因; (3)工人的安全教育不到位,安全意识淡薄。 三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。三级教育的内容、时间及考核结果要有记录。建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的规定如下。 (1)公司教育内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。 (2)项目经理部教育内容是:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。 (3)施工班组教育内容是:本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。 本起安全事故属于一般事故。一般事故是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下100万元以上的直接经济损失。本起事故死亡1人,属于一般事故。"},{"id":12879,"title":"因临时供电量较小,把施工现场的动力用电和照明用电配电箱统一设置的做法正确吗?为什么?","stem":"某抢修工程有临时用电设备8台,设备总容量48kW,项目部没有编制临时用电施工组织设计,但编制了安全用电和电气防火措施。本工程的临时输电线路采用裸线木杆架空敷设,局部使用电缆,钢管加工的线杆。因临时供电最较小,为节省电线和配电箱,没有把施工现场的动力用电和照明用电配电箱分开设置。本工程地下人防工程配置的照明设备不足,项目经理安排加设了5盏普通照明灯(220V),照度满足了施工要求。","options":"","answer":"","explanation":"不正确。因为为了保证临时用电配电系统三相负荷的平衡,施工现场的动力用电和照明用电应形成两个用电回路,即动力配电箱与照明配电箱应该分别设置。"},{"id":6454,"title":" (四) [背景资料] 某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程全部施工任务,建设单位分别与A公司签订了土建施工合同,与B公司签订了设备安装合同,与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款,即“建设单位应协调现场其他施工单位,为三公司创造可利用条件”。合同执行过程中,发生如下事件: 事件一:A公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和承包商D公司签订了分包合同,在分包合同中约定承包商丙按照建设单位(业主)与承包商乙约定的合同金额的10%向承包商乙支付管理费,一切责任由承包商丙承担。 事件二:由于A公司在现场施工时间拖延5d,造成B公司的开工时间相应推迟了5d,B公司向A公司提出了索赔。 事件三:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔式起重机,改用卷扬机运材料作层面及装饰,C公司原计划由甲方协调使用塔式起重机将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"A公司的做法不符合国家有关法律的规定。 A公司的行为属于非法转包行为,这是《招标投标法》中禁止的行为。 事件二中B公司向A公司提出的索赔不正确。 正确做法:B公司就因A公司的拖延造成其开工推迟的工期和费用损失,应向建设单位提出索赔。 事件三中C公司向建设单位提出的索赔是合理的。 理由:在施工合同中约定,建设单位应协调现场其他施工单位为承包单位创造可利用条件。 根据《建设工程质量管理条例》的规定,违法分包行为主要有: (1)总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的。 (2)建设工程总承包中未有约定,又未经建设单位认可,承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的。 (3)施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的。 (4)分包单位将其承包的建设工程再分包的。"},{"id":4194,"title":"就该项工程背景资料中所发生的情况而言,施工单位可索赔的内容有哪些?","stem":"某建筑工程建筑面积205 000平方米,混凝土现浇结构,筏板式基础,地下3层,地上12层,基础埋深12.4 m,该项工程位于繁华市区,施工场地狭小。 工程所在地区地势北高南低,地下水流从北向南。施工单位的降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。基坑开挖到设计标高后,施工单位和监理单位对基坑进行验槽,并对基底进行了钎探,发现地基东南角有约350平方米软土区,监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。工程主体结构施工时,二层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂,经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误所造成的。事故发生后,业主立即组织了质量大检查,发现一层大厅梁柱节点处有露筋;已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符;施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。工程进入外墙面装修阶段后,施工单位按原设计完成了965平方米的外墙贴面砖工作。业主认为原设计贴面砖与周边环境不协调,要求更换为大理石贴面,施工单位按业主要求进行了更换。","options":"","answer":"","explanation":"施工单位可以索赔的内容包括地基基底处理发生的费用和工期、更换大理石贴面砖所发生的费用和工期。"},{"id":4445,"title":"指出乙方向甲方索赔成立的事件,并分别说明索赔内容和理由。","stem":"某建筑工程,建筑面积3.8万平方米,地下1层,地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同期600 d。合同约定工期每提前(或拖后)1 d奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误1 d,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误ld,供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下图所示。<img src='\/files\/tkimgs\/20241231\/asOjYMo2024123101020833.png'>施工过程中发生了以下事件:事件一:底板防水工程施工时,因特大暴雨突发洪水原因,造成基础工程施工工期延长5d,因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。 ‘事件二:主体结构施工时,大模板未能按期到货,造成乙方主体结构施工工期延长10 d,直接经济损失20万元。事件三:屋面工程施工时,乙方的劳务分包方不服从指挥,造成乙方返工,屋面工程施工工期延长3d,直接经济损失0.8万元。事件四:中央空调设备安装过程中,甲方采购的制冷机组因质量问题退换货,造成乙方设备安装工期延长9d,直接费用增加3万元。事件五:因为甲方对外装修设计的色彩不满意,局部设计变更通过审批后,使乙方外装修晚开工30 d,直接费损失0.5万元。其余各项工作,实际完成工期和费用与原计划相符。","options":"","answer":"","explanation":"索赔成立的有事件一、事件四、事件五。事件一，按不可抗力处理，又是在关键线路上，所以只赔工期5d，不赔费用。事件四，安全是甲方的责任，也是在关键线路上，所以可赔工期9d，还可赔费用3万元，事件五，是甲方的责任，但工作不在关键线路上，有时差存在，所以只赔费用，不赔工期。"},{"id":4254,"title":"在对门窗的制作与安装工程质量控制中采取了如下措施：(1)厚度大于50 mm的门窗扇应采用螺杆连接门窗框；(2)铝合金门窗推拉门窗扇开关力应不小于100 N;(3)对埋人砌体或混凝土中的木砖应进行防膨胀处理；(4)制作木门窗的木材中的甲酸含量应符合设计要求；(5)胶合板门的横棱和上、下冒头应采用密封胶密封，以防透气。在对门窗的制作与安装工程质量控制中采取的措施中有哪些是不妥当的？逐一指正，并指出正确的措施或说明理由。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"门窗制作与安装工程质量控制措施中的不妥之处和正确做法如下。(1)不妥之处：厚度大于50 mm的门窗扇应采用螺杆连接门窗框。正确做法：门窗框和厚度大于50 mm的门窗扇应采用双榫连接。(2)不妥之处：铝合金门窗推拉门窗扇开关力应不小于100 N。正确做法：铝合金门窗推拉门窗扇开关力应不大于100 N。(3)不妥之处：制作木门窗的木材中的甲酸含量应符合设计要求。正确做法：制作木门窗的木材中的甲醛含量应符合设计要求。(4)不妥之处：对埋人砌体或混凝土中的木砖应进行防膨胀处理。正确做法：对埋人砌体或混凝土中的木砖应进行防腐处理。(5)不妥之处：胶合板门的横棱和上、下冒头应采用密封胶密封，以防透气。正确做法：胶合板门的横棱和上、下冒头应各钻两个以上的透气孑L，透气孔应畅通。"},{"id":4666,"title":"事件2中,按步骤说明孔洞修补的做法。","stem":"某办公楼工程,建筑面积35 000 平方米,地下2层,地上15层,框架简体结构,外装修为单元式玻璃幕墙和局部干挂石材。场区自然地面标高为-2.00 m,基础底标高为-6.90 m,地下水位标高-7.50 m,基础范围内土质为粉质黏土层。在建筑物北侧,距外墙轴线2.5 m处有一自东向西管径为600 mm的供水管线,埋深1.80 m。施工单位进场后,项目经理召集项目相关人员确定了基础及结构施工期间的总体部署和主要施工方法:土方工程依据合同约定采用专业分包;底板施工前,在基坑外侧将起重机安装调试完成;结构施工至地上8层时安装双笼外用电梯;模板拆至5层时安装悬挑卸料平台;考虑到场区将来回填的需要,主体结构外架采用悬挑式脚手架;楼板及柱模板采用木胶合板,支撑体系采用碗扣式脚手架;核心筒采用大钢模板施工。会后相关部门开始了施工准备工作。合同履行过程中,发生了如下事件。事件1:施工单位根据工作总体安排,首先将工程现场临时用电安全专项方案报送监理工程师,得到了监理工程师的确认。随后施工单位陆续上报了其他安全专项施工方案。事件2:地下1层核心筒拆模后,发现其中一道墙体的底部有一孔洞(大小为0. 30 mx0. 50 m),监理工程师要求修补。事件3:装修期间,在地上10层,某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊,结果引燃了正下方9层用于工程的幕墙保温材料,引起火灾。所幸正在进行幕墙作业的施工人员救火及时,无人员伤亡。事件4:幕墙施工过程中,施工人员对单元式玻璃幕墙防火构造、变形缝及墙体转角构造节点进行了隐蔽记录,监理工程师提出了质疑。","options":"","answer":"","explanation":"事件2中，孔洞修补的做法：孔洞处理需要与设计单位共同研究制订补强方案，然后按批准后的方案进行处理。将孔洞处的不密实的混凝土凿掉，要凿成斜形（外口向上），用清水冲刷干净，并保持湿润72 h，然后用高一等级的微膨胀豆石混凝土浇筑、捣实后，认真养护。"},{"id":16076,"title":"由于种种原因,使得工程前期进展拖延,第10月初对工程实际进展情况进行检查发现,G工作刚刚开始,其他工作进展均后延4个月。现建设单位方要求仍按原计划时间竣工,施工单位将工作G、H、L划分为两个流水段组织流水作业,具体数据见下表:试问G、H、L三项工作的流水施工工期为多少?能否满足建设单位提出的按原计划日期竣工的要求,并说明理由。","stem":"某工程施工进度计划网络图如下所示,假定各项工作均匀速施工。由于工作B、工作C、工作H为采用特殊工艺的施工过程,涉及某专利技术的采用,故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成。","options":"","answer":"","explanation":"工作G、H、L为无节奏流水施工,按“大差法”计算其流水施工工期:<br \/>\r\n(1)各施工过程流水节拍的累加数列<br \/>\r\n工作G:2 5<br \/>\r\n工作H:2 4<br \/>\r\n工作L:2 5<br \/>\r\n(2)错位相减,取最大值得流水步距<br \/>\r\n(3)G、H、I,三项工作的流水施工工期为:(3+2)+(2+3)=10月。<br \/>\r\n(4)调整为流水作业后,实际竣工日期能满足原计划时间竣工。<br \/>\r\n理由:线路G→H→L工期缩减至10个月;工作F的自由时差为6个月,压缩4个月后仍不会成为关键线路;线路G→H→M工期相应缩减至3+(2+2)+2=9月,也不会成为关键线路,故此时的关键线路仍为G→H→L,整个工程总工期为6+10=16月,正好弥补施工初期4个月的工期滞后,仍可在原计划的20个月末按期完成,可满足建设单位提出的按原计划日期竣工的要求。"},{"id":6605,"title":" [背景资料] 某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同,同时又与丙方订立了工程降水合同,基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划示意图,如下图所示(单位:d)。 甲乙双方约定2008年6月15日开工,在工程施工中发生了如下事件。 事件一:由于降水施工方(丙方)原因,致使工作J推迟了2d. 事件二:2008年6月21日至6月22日,整个施工现场停电速成停工2d。 事件三:因设计变更,工作B土方工程量由300m3增至350m3,工作持续时间增加1d,该工作综合单价为50元\/m3。 [问题]","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"关键工作由A、B、C、D、E组成。 在不考虑事件一、二、三的情况下,该工程的总工期是22d。 事件一可以提出索赔。但该事件没有影响总工期,所以工期索赔不成立。 如事件二不是乙方造成的,则有提出索赔的权利,且该事件影响总工期,工期索赔成立。如事件二是乙方造成的,则不能索赔。 事件三可以提出索赔。且该事件影响总工期,工期索赔成立。 工作B的结算价;50元\/m3×350m3=17500元。"},{"id":11877,"title":"某医院决定投资1亿余元，兴建一幢现代化的住院综合楼。其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位，但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求，也明确了投标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。2008年10月6日招标公告发出后，共有A、B、C、D、E、F共6家省内的建筑单位参加了投标。投标文件规定2008年10月30日为提交投标文件的截止时间，2008年11月13日举行开标会。其中，E单位在2008年10月30日提交了投标文件，但2008年11月1日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。结果，某建筑事务所编制的标底高达6200多万元，其中的A、B、C、D共4个投标人的投标报价均在5200万元以下，与标底相差1000万余元，引起了投标人的异议。这4家投标单位向该省建委投诉，称该建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定，多计漏算多项材料价格。为此，该院请求省建委对原标底进行复核。2009年1月28日，被指定进行标底复核的省建设工程造价总站(以下简称总站)拿出了复核报告，证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题，复核标底额与原标底额相差近1000万元。由于上述问题久拖不决，导致中标书在开标三个月后一直未能发出。为了能早日开工，该院在获得了省建委的同意后，更改了中标金额和工程结算方式，确定某省某公司为中标单位。问题1.上述招标程序中，有哪些不妥之处？请说明理由。2.E单位的投标文件应当如何处理？为什么？3.对D单位撤回投标文件的要求应当如何处理？为什么？4.问题久拖不决后，该医院能否要求重新招标？为什么？5.如果重新招标，给投标人造成的损失能否要求该医院赔偿？为什么？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"1.在上述招标投标程序中，不妥之处如下：<br><br>(1)在公开招标中，对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求。因为公开招标应当平等地对待所有的投标人，不允许对不同的投标人提出不同的要求。<br><br>(2)提交投标文件的截止时间与举行开标会的时间不是同一时间。按照《招标投标法》的规定，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。<br><br>(3)开标会由该省建委主持。开标应当由招标人或者招标代理人主持，省建委作为行政管理机关只能监督招标活动，不能作为开标会的主持人。<br><br>(4)中标书在开标三个月后一直未能发出。评标工作不宜久拖不决，如果在评标中出现无法克服的困难，应当及早采取其他措施(如宣布招标失败)。<br><br>(5)更改中标金额和工程结算方式，确定某省某公司为中标单位。如果不宣布招标失败，则招标人和中标人应当按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。<br><br>2.E单位的投标文件应当被认为是无效投标而拒绝。因为投标文件规定的投标保证金是投标文件的组成部分，因此，对于未能按照要求提交投标保证金的投标(包括期限)，招标单位将视为不响应投标而予以拒绝。<br><br>3.对D单位撤回投标文件的要求，应当没收其投标保证金。因为投标行为是一种要约，在投标有效期内撤回其投标文件的，应当视为违约行为。因此，招标单位可以没收D单位的投标保证金。<br><br>4.问题久拖不决后，某医院可以要求重新进行招标。理由如下：<br><br>(1) 一个工程只能编制一个标底。如果在开标后(即标底公开后)再复核标底，将导致具体的评标条件发生变化，实际上属于招标单位的评标准备工作不够充分。<br><br>(2)问题久拖不决，使得各方面的条件发生变化。再按照最初招标文件中设定的条件订立合同是不公平的。<br><br>5.如果重新进行招标，给投标人造成的损失不能要求该医院赔偿。虽然重新招标是由于招标人的准备工作不够充分导致的，但并非属于欺诈等违反诚实信用的行为。而招标在合同订立中仅仅是要约邀请，对招标人不具有合同意义上的约束力，招标并不能保证投标人中标，投标的费用应当由投标人自己承担。"},{"id":6186,"title":" (四) [背景资料] 某建筑工程建筑面积205000m2,混凝土现浇结构,筏板式基础,地下3层,地上12层,基础埋深12.4m,该项工程位于繁华市区,施工场地狭小。 工程所在地区地势北高南低,地下水流从北向南,施工单位的降水方案计划在基坑南边布置单排轻型井点。 基坑开挖到设计标高后,施工单位和监理单位对基坑进行验槽,并对基底进行了钎探,发现地基东南角有约350m2软土区,监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。 工程主体结构施工时,2层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂,经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误所造成的。事故发生后,业主立即组织了质量大检查,发现1层大厅梁柱节点处有露筋;已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符;施工人员对钢筋绑扎规范要求不清楚。 工程进入外墙面装修阶段后,施工单位按原设计完成了965m2的外墙贴面砖工作。业主认为原设计贴面砖与周边环境不协调,要求更换为大理石贴面,施工单位按业主要求进行了更换。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"该工程基坑开挖降水方案采用地基坑南边布置单排轻型井点不可行。因为轻型井点应根据基坑平面的大小与深度、土质、地下水位流向、降水深度要求等条件采用单排、双排、环形等方式布置。单排轻型井点适用于基坑或沟槽宽度小于6m,且降水深度不大于5m的基坑,同时,在采用单排轻型井点方案时也应将井点布置在上游,即北边。因该工程基坑面积大,基础埋深达12.4m,所以不能采用轻型井点降水方案,可采用喷射井点、管井井点或深井井点的降水方案。 当基坑开挖到设计标高后,由施工单位和监理单位两家共同进行验槽的做法不妥。正确的做法是在基坑开挖到基底设计标高并清理好后,施工单位还必须会同勘察、设计单位和建设单位共同进行验槽,合格后方能进行基础工程施工。 当发现基坑基底有软土区后,施工单位不得擅自处理,应及时向监理单位和建设单位汇报,由勘察设计单位组织进行地基补充勘探,在探明基底情况后,勘察设计单位进行处理方案设计,方案设计完成后须由建设单位、设计单位、监理单位和施工单位在设计变更单上会签。施工单位再依据设计变更进行基底处理,监理单位对处理过程进行监控,并对处理结果检查验收。 根据发生的工程质量事故和业主检查出的问题反映了施工单位在质量管理中存在如下问题:施工技术交底不清;自检、互检和交接检验制度不健全,隐蔽工程检查不严格,检查验收制度不落实;质量控制体系不健全,各级施工管理人员管理职责不落实、责任不到位,施工过程控制不严格;施工队伍素质差,施工人员教育培训不够。 施工单位可以索赔的内容包括地基基底处理发生的费用和工期;更换大理石贴面砖所发生的费用和工期。"},{"id":4588,"title":"根据我国法律法规的规定,承包单位将承包的工程转包或违法分包应承担什么法律后果?","stem":"某综合办公楼工程,建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位,双方签订了工程承包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计能力,经甲建设单位同意,乙分别与丙建筑设计院和丁建筑工程公司签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务,并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工,工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。合同签订后,丙按时将设计文件和有关资料交付给丁,丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后,甲会同有关质量监督部门对工程进行验收,发现工程存在严重质量问题,是由于设计不符合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理,给甲带来了重大损失,并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任,乙又以自己不是设计人为由推卸责任,甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。","options":"","answer":"","explanation":"根据《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，承包单位将承包的工程转包或者违法分包的，责令改正，没收违法所得。对勘察、设计单位处合同约定的勘察费、设计费25%以上50%以下的罚款。对施工单位处工程合同价款0.5%以上1%以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。工程监理单位转让工程监理业务的，责令改正，没收违法所得，处合同约定的监理酬金25%以上50%以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。"},{"id":12992,"title":"安全检查应形成文字记录,对安全检查记录有哪些具体要求?","stem":"某大厦装修改造工程由某市建工集团承包,该建工集团将建筑物的局部拆除工程转包给某建筑工程处(房建二级资质),该建筑工程处又雇佣了一无资质施工队做劳务分包。2009年4月20日,作业人员在拆除大厦17层④~⑩轴外檐悬挑结构时,采用先拆除⑤~⑨轴的外檐,然后再拆除④轴和⑩轴处的局部外檐。该悬挑外檐结构由悬挑梁和外檐板组成,总长21.6m,轴间距3.6m。上部结构为悬挑梁,外檐板在悬挑梁下部(板厚80mm,板高5.0m),由悬挑梁承力。但是在拆除之前,施工负责人没有讲明悬挑结构的承力部位,也没有说清楚拆除程序,作业人员错误的先凿除了⑤~⑨轴与柱相连接的悬挑梁混凝土。下午4时左右,主楼工长、安全员和监理人员检查时,对作业人员的危险施工口头进行了批评指正后离开。次日,作业人员继续凿除④轴和⑩轴处与柱相连接的悬挑梁混凝土,并切断其连接钢筋,此时外檐板失去承力结构向外倾倒,砸坏外脚手架后整体塌落,造成裙房门厅支模人员4人死亡,5人受伤。","options":"","answer":"","explanation":"安全检查记录要全面、详实,特别是对事故隐患的记录和描述必须要具体。<br \/>\r\n<br \/>"},{"id":6920,"title":" [背景材料] 某建筑公司承接一项综合楼任务,建筑面积100828m2,地下3层,地上26层,箱形基础,主体为框架结构。该项目地处城市主要街道交叉路口,是该地区的标志性建筑物。因此,施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误,施工单位非常重视,及时进行了返工处理,在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,强度达到了要求。由于加强了预防和检查,没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工,达到验收条件后,建设单位组织了竣工验收。 [问题]","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"工序质量控制的内容包括:严格遵守工艺规程;主动控制工序活动条件的质量;及时检查工序活动效果的质量;设置工序质量控制点。 第5层楼板钢筋隐蔽验收要点如下。 (1)按施工图核查纵向受力钢筋,检查钢筋的品种、规格、数量、位置、间距、形状。 (2)检查混凝土保护层厚度,构造钢筋是否符合构造要求。 (3)检查钢筋锚固长度、箍筋加密区及加密间距。 (4)检查钢筋接头,如绑扎搭接,要检查搭接长度、接头位置和数量(错开长度、接头百分率);焊接接头或机械连接,要检查外观质量,取样试件力学性能试验是否达到要求,接头位置(相互错开)和数量(接头百分率)。 第10层的混凝土不需要处理,发现混凝土试块检测强度不足后对工程实体混凝土进行的测试,证明混凝土能够达到设计强度要求,故不需进行处理。 如果第lo层实体混凝土强度经检测达不到设计强度要求,应按如下程序处理。 (1)施工单位应将试块检测和实体检测情况向监理单位和建设单位报告。 (2)由原设计单位进行核算。经设计单位核算混凝土强度,若能满足结构安全和工程使用功能,可予以验收;如经设计单位核算混凝土强度不能满足要求,需根据混凝土实际强度情况制订拆除、重建、加固补强、结构卸荷、限制使用等相应的处理方案。 (3)施工单位按批准的处理方案进行处理。 (4)施工单位将处理结果报请监理单位进行检查验收报告。 (5)施工单位对发生的质量事故剖析原因,采取预防措施予以防范。 该综合楼工程应达到下列条件,方可竣工验收。 (1)完成建设工程设计和合同规定的内容。 (2)有完整的技术档案和施工管理资料。 (3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。 (4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。"},{"id":6192,"title":"(三) 某6层住宅工程项目,建筑面积6500m2。施工人员在拆除顶层模板时,将拆下的10根钢管(每根长3m)和扣件运到物料提升机吊盘上,5名工人随吊盘一起从屋顶高处下降。此时,恰好操作该机械的操作工因上厕所离开岗位,一名刚刚招来两天的木工开动了卷扬机。在物料吊盘下降过程中,钢丝绳突然折断,人随吊盘下落坠地,造成1人死亡4人重伤的恶性后果。 问题(三)","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"四级重大事故。具备下列条件之一者为四级重大事故:死亡2人以下;重伤3人以上,19人以下;直接经济损失10万元以上,不满30万元。 应严格保护事故现场,采取有效措施抢救人员和财产,防止事故扩大。需要移动现场物件时,应当做出标记和书面记录,妥善保管有关物证,并在规定时间(24h之内)上报有关部门。 造成这起事故的主要原因:违反了货运升降机载人上下的安全规定;违反了卷扬机应由经过培训且取得合格证的人员操作的规定;对卷扬机缺少日常检查和维修保养。"},{"id":6222,"title":" (二) [背景资料] 某办公楼由主楼和辅楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同,经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示。 施工过程中发生如下事件: 事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,重新调整了地基处理方案,经批准后组织实施,乙方为此增加费用5万元,基础施工工期延长3d。 事件二:辅楼施工时,甲方提出修改设计,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程,重新施工。造成乙方多支付人工费1万元,材料和机械费用2万元,辅楼工期因此拖延7d。 事件三:主楼施工中,因施工机械故障造成停工,主楼工期拖延7d,费用增加6万元。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"利用逐条线路对比法确定。 ①→②→③→④→⑤的持续时间为70d+112d+42d+77d=301d: ①→②→③→⑤的持续时间为70d+112d+98d=280d: ①→②→④→⑤的持续时间为70d+98d+77d=245d: 所以关键线路为①→②→③→④→⑤。 关键工作是:基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程。 计划工期是:301d。 索赔是否成立的判断如下。 事件一: 工期索赔成立。理由:因为地质责任不在乙方,经过了甲方批准,而且基坑开挖工作处于关键线路上。 费用索赔成立。理由:因为地质变化是一个有经验的承包商不能合理预见的,本事件责任不在乙方。 事件二: 工期索赔不成立。理由:因为辅楼工程不在关键线路上,有56d的总时差,大于工期拖延7d。 费用索赔成立。理由:因为设计的修改是由甲方提出的,对于乙方多承担的费用理应给予补偿。 事件三: 工期、费用索赔均不成立。理由:因为施工机械故障是因为乙方自身的原因,如管理不善、使用不当等原因造成的,甲方没有责任,所以工期、费用索赔申请均不成立。 乙方共可得到的索赔工期:3d。 乙方共可得到的索赔费用:5万元+1万元+2万元=8万元。"},{"id":1921,"title":"事件二中,按步骤说明孔洞修补的做法。","stem":"某办公楼工程,建筑面积35 000平方米,地下2层,地上15层,框架筒体结构,外装修为单元式玻璃幕墙和局部干挂石材。场区自然地面标高为-2.00m,基础底标高为-6.90m,地下水位标高-7.50m,基础范围内土质为粉质黏土层。在建筑物北侧,距外墙轴线2.5m处有一自东向西管径为600mm的供水管线,埋深1.80m。<BR>施工单位进场后,项目经理召集项目相关人员确定了基础及结构施工期间的总体部署和主要施工方法:土方工程依据合同约定采用专业分包;底板施工前,在基坑外侧将起重机安装调试完成;结构施工至地上8层时安装双笼外用电梯;模板拆至5层时安装悬挑卸料平台;考虑到场区将来回填的需要,主体结构外架采用悬挑式脚手架;楼板及柱模板采用木胶合板,支撑体系采用碗扣式脚手架;核心筒采用大钢模板施工。会后相关部门开始了施工准备工作。<BR>合同履行过程中,发生了如下事件:<BR>事件一:施工单位根据工作总体安排,首先将工程现场临时用电安全专项方案报送监理工程师,得到了监理工程师的确认。随后施工单位陆续上报了其他安全专项施工方案。<BR>事件二:地下1层核心筒拆模后,发现其中一道墙体的底部有一孔洞(大小为0.30m×0.50m),监理工程师要求修补。<BR>事件三:装修期间,在地上10层,某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊,结果引燃了正下方9层用于工程的幕墙保温材料,引起火灾。所幸正在进行幕墙作业的施工人员救火及时,无人员伤亡。<BR>事件四:幕墙施工过程中,施工人员对单元式玻璃幕墙防火构造、变形缝及墙体转角构造节点进行了隐蔽记录,监理工程师提出了质疑。","options":"","answer":"","explanation":"事件二中，孔洞修补的做法：孔洞处理需要与设计单位共同研究制订补强方案，然后按批准后的方案进行处理。将孔洞处的不密实的混凝土凿掉，要凿成斜形（外口向上），用清水冲刷干净，并保持湿润72h，然后用高一等级的微膨胀豆石混凝土浇筑、捣实后，认真养护。"},{"id":6191,"title":"(三) 某6层住宅工程项目,建筑面积6500m2。施工人员在拆除顶层模板时,将拆下的10根钢管(每根长3m)和扣件运到物料提升机吊盘上,5名工人随吊盘一起从屋顶高处下降。此时,恰好操作该机械的操作工因上厕所离开岗位,一名刚刚招来两天的木工开动了卷扬机。在物料吊盘下降过程中,钢丝绳突然折断,人随吊盘下落坠地,造成1人死亡4人重伤的恶性后果。 问题(三)","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"四级重大事故。具备下列条件之一者为四级重大事故:死亡2人以下;重伤3人以上,19人以下;直接经济损失10万元以上,不满30万元。 应严格保护事故现场,采取有效措施抢救人员和财产,防止事故扩大。需要移动现场物件时,应当做出标记和书面记录,妥善保管有关物证,并在规定时间(24h之内)上报有关部门。 造成这起事故的主要原因:违反了货运升降机载人上下的安全规定;违反了卷扬机应由经过培训且取得合格证的人员操作的规定;对卷扬机缺少日常检查和维修保养。"},{"id":1807,"title":"某大厦工程项目，建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的总承包施工合同，总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程分包给一家具有相应资质条件的某装饰装修工程公司。该装饰装修工程合同与该工程项目建设单位签订了该大厦工程项目的装饰装修施工合同。该工程总承包施工单位在施工过程中发生以下事件：事件一：基坑开挖后用重型动力触探法检查，发现基坑下面存在古墓。事件二：基坑验槽时，总承包施工单位技术负责人组织、建设、设计、勘察、监理等单位的项目技术负责人共同检验，经检验基坑符合要求。事件三：为了使水泥浆更具黏结力，旋喷桩在旋喷前3h对水泥浆进行搅拌。事件四：基坑回填过程中，施工总承包单位只检查了排水措施和回填土的含水量，并对其进行了控制。该大厦工程项目装饰装修工程的分包过程有何不妥之处？并改正。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"该大厦工程项目装饰装修工程的分包过程的不妥之处是：装饰装修工程公司与建设单位签订装饰装修施工合同。<BR>正确做法：该装饰装修施工分包合同应由装饰装修工程公司与施工总承包单位签订。<BR>"},{"id":12842,"title":"简述建筑装饰装修工程施工平面图设计要点。","stem":"某酒店位于某市内十字交叉路口处,周边有办公建筑和居民区,某装饰公司承建了该酒店的室内外装饰工程,该工程结构形式为框架结构,地上10层,地下1层,在施工平面图中标注了:材料存放区;施工区及半成品加工区;消防器材存放区域;场区内交通道路、安全走廊;总配电箱放置区、开关箱放置区;现场施工办公室、门卫、围墙;各类施工机具放置区。","options":"","answer":"","explanation":"建筑装饰装修工程施工平面由设计要点:垂直运输设备的位置、高度须结合建筑物的平面形状、高度和材料、设备的重量及尺寸,考虑机械的负荷能力和服务范围,做到便于运输,便于组织分居、分段流水施工。木工棚、水电管道加工棚及堆放场地最好利用已建的工程结构。仓库、堆场的布置,要考虑材料、设备使用的先后顺序,能满足供应多种材料堆放的要求,易燃易爆物品须遵守防火,防爆安全距离的要求。临时供水、供电线路一般由已有的水源、电源接到使用地点,力求线路最短。石材堆放场地应考虑室外运输及使用时便于查找、搬运,同时应考虑防止雨淋措施。木制品堆放应考虑防雨淋、防潮和防火,应根据防火需要配置灭火器。"},{"id":6453,"title":" (四) [背景资料] 某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程全部施工任务,建设单位分别与A公司签订了土建施工合同,与B公司签订了设备安装合同,与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款,即“建设单位应协调现场其他施工单位,为三公司创造可利用条件”。合同执行过程中,发生如下事件: 事件一:A公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和承包商D公司签订了分包合同,在分包合同中约定承包商丙按照建设单位(业主)与承包商乙约定的合同金额的10%向承包商乙支付管理费,一切责任由承包商丙承担。 事件二:由于A公司在现场施工时间拖延5d,造成B公司的开工时间相应推迟了5d,B公司向A公司提出了索赔。 事件三:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔式起重机,改用卷扬机运材料作层面及装饰,C公司原计划由甲方协调使用塔式起重机将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"A公司的做法不符合国家有关法律的规定。 A公司的行为属于非法转包行为,这是《招标投标法》中禁止的行为。 事件二中B公司向A公司提出的索赔不正确。 正确做法:B公司就因A公司的拖延造成其开工推迟的工期和费用损失,应向建设单位提出索赔。 事件三中C公司向建设单位提出的索赔是合理的。 理由:在施工合同中约定,建设单位应协调现场其他施工单位为承包单位创造可利用条件。 根据《建设工程质量管理条例》的规定,违法分包行为主要有: (1)总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的。 (2)建设工程总承包中未有约定,又未经建设单位认可,承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的。 (3)施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的。 (4)分包单位将其承包的建设工程再分包的。"},{"id":12729,"title":"事件二中,本工程劳动力计划安排是否合理?写出合理安排。","stem":"某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定:钢筋由建设单位供应;工程质量保修按国务院279号令执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计,并通过审批。施工过程中,发生下列事件:<br>事件一:建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。<br>事件二:因工期紧,施工单位建议采取每五层一次竖向分阶段组织验收的措施,得到建设单位的认可。项目经理部对施工组织设计作了修改,其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理,选用一个装饰装修班组按栋分两个施工段组织流水作业”。<br>事件三:分部工程验收时,监理工程师检查发现某墙体抹灰约1.0平方米的空鼓区域,责令限期整改。<br> 事件四:工程最后一次阶段验收合格,施工单位于2010年9月18日提交工程验收报告,建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由,将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行,并要求《工程质量保修书》中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。","options":"","answer":"","explanation":"不合理。合理安排:将装饰装修班组由不同施工作业划分为不同施工过程,在不同施工段按层组织流水施工。"},{"id":1714,"title":"某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22 800平方米.通过招投标程序，某施工单位（总承包方）与某房地产开发公司（发包方）按照《建设工程施工合同》（示范文本）（GF-1999-0201）签订了施工合同.合同总价款5244万元，采用固定总价，合同工期400D.事件二中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法？说明理由.","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"事件二中，作业班组直接向总承包方讨薪合法.<br>理由：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订的合同属于无效合同."},{"id":6029,"title":"(一) [背景资料] 某工程建设项目,网络计划如图2所示。在施工过程中,由于业主直接原因,不可抗力因素和施工单位原因,对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果见表1(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数),网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间变化,网络计划的实际工期为89天,如图3所示。 表1 工作持续时间发生改变与原因 工作代号 业主原因 不可抗力因素 施工单位原因 延续时间延长 延长或缩短l天的经济得失\/(元·天-1) A 0 2 0 2 600 B 1 0 1 2 800 C 1 0 -1 0 600 D 2 0 2 4 500 E 0 2 -2 0 700 F 3 2 0 5 800 G 0 2 0 2 600 H 3 0 2 5 500 合计 10 8 2 20 问题:工作代号业主原因不可抗力因素施工单位原因延续时间延长延长或缩短l天的经济得失\/(元·天-1)A0202600B1012800C10-10600D2024500E02-20700F3205800G0202600H3025500合计108220","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"用标号法确定网络计划图2的关键线路是:B→C→E→G或①→③→④→⑥→⑦。 用标号法确定网络计划图3的关键线路是:B→C→F→H或①→③→④→⑤→⑦。 因不可抗力事件导致的费用和延误的工期由双方按以下原则分担承担: (1)工期本身的损害,因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担; (2)承包人双方人员的伤亡损失,分别由各自负责; (3)承包人机械设备损坏及停工损失,由承包人承担; (4)停工期间,承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担; (5)工程所需清理、修复费用,由发包人承担; (6)延误的工期相应顺延。 要求顺延工期18天不合理。因业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响并不都在关键线路上。 要求顺延工期5天也不合理。因为其中包含了施工单位自身原因所造成的工作持续时间的延长和缩短。 由非施工单位原因(业主原因,不可抗力)造成的工期延长应给予延期。非施工单位原因(业主原因,不可抗力)造成的网络计划改变见图3,用标号法确定该网络计划的工期为90天。 所以,承包商可以得到延顺的工期为:90-84=6(天)。 只考虑因业主直接原因所造成的经济损失部分,即: 800+600+2×500+3×800+3×500=6300元"},{"id":11886,"title":"某建筑工程，建筑面积108000平方米，现浇剪力墙结构，地下3层，地上50层。基础埋深14.4m，底板厚3m，底板混凝土强度等级为C35。底板钢筋施工时，板厚1.5m处的HRB335级直径16mm钢筋，施工单位征得监理单位和建设单位同意后，用HPB235钢筋直径10mm的钢筋进行代换。施工单位选定了某商品混凝土搅拌站，由该站为其制定了底板混凝土施工方案。该方案采用溜槽施工，分两层浇筑，每层厚度1.5m。底板混凝土浇筑时当地最高大气温度38摄氏度，混凝土最高入模温度40摄氏度。浇注完成12h后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7d。测温记录显示：混凝土内部最高温度75摄氏度，其表面最高温度45摄氏度。监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝，经钻芯取样检查，取样样品均有贯通裂缝。\r\n问题\r\n1.该基础底板钢筋代换是否合理？说明理由。\r\n2.商品混凝土搅拌站编制大体积混凝土施工方案是否合理？说明理由。\r\n3.本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么？\r\n4.大体积混凝土裂缝控制的常用措施是什么？","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"1.该基础底板钢筋代换不合理。因为钢筋代换时，应征得设计单位的同意，对于底板这种重要受力构件，不宜用HPB235代换HRB335。<br \/>\r\n2.由商品混凝土搅拌站编制大体积混凝土施工方案不合理。因为大体积混凝土施工方案应由施工单位编制，混凝土搅拌站应根据现场提出的技术要求做好混凝土试配。<br \/>\r\n3.本工程基础底板产生裂缝的主要原因：<br \/>\r\n(1)混凝土的入模温度过高。<br \/>\r\n(2)混凝土浇筑后未在12h内进行覆盖，且养护天数远远不够。<br \/>\r\n(3)大体积混凝土由于水化热高，使内部与表面温差过大，产生裂缝。<br \/>\r\n4.大体积混凝土裂缝控制的常用措施：<br \/>\r\n(1)优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土，并适当使用缓凝剂。<br \/>\r\n(2)在保证混凝土设计强度等级前提下，适当降低水灰比，减少水泥用量。<br \/>\r\n(3)降低混凝土的入模温度，控制混凝土内外的温差。<br \/>\r\n(4)及时对混凝土覆盖保温、保湿材料；可预埋冷却水管，通入循环水将混凝土内部热量带出，进行人工导热。"},{"id":12995,"title":"请简要分析这起事故的性质。承包该项目的市建工集团是否负有责任?","stem":"某大厦装修改造工程由某市建工集团承包,该建工集团将建筑物的局部拆除工程转包给某建筑工程处(房建二级资质),该建筑工程处又雇佣了一无资质施工队做劳务分包。2009年4月20日,作业人员在拆除大厦17层④~⑩轴外檐悬挑结构时,采用先拆除⑤~⑨轴的外檐,然后再拆除④轴和⑩轴处的局部外檐。该悬挑外檐结构由悬挑梁和外檐板组成,总长21.6m,轴间距3.6m。上部结构为悬挑梁,外檐板在悬挑梁下部(板厚80mm,板高5.0m),由悬挑梁承力。但是在拆除之前,施工负责人没有讲明悬挑结构的承力部位,也没有说清楚拆除程序,作业人员错误的先凿除了⑤~⑨轴与柱相连接的悬挑梁混凝土。下午4时左右,主楼工长、安全员和监理人员检查时,对作业人员的危险施工口头进行了批评指正后离开。次日,作业人员继续凿除④轴和⑩轴处与柱相连接的悬挑梁混凝土,并切断其连接钢筋,此时外檐板失去承力结构向外倾倒,砸坏外脚手架后整体塌落,造成裙房门厅支模人员4人死亡,5人受伤。","options":"","answer":"","explanation":"这是一起因非法转包、违法施工、违章作业、冒险蛮干和现场管理失控造成的重大责任事故。承建该项目的市建工集团负有管理责任。"},{"id":6138,"title":"(四) [背景资料] 某市中心区新建一座商业中心,建筑面积为26000m2,地下2层,地上16层,1~3层有裙房,结构形式为钢筋混凝土框架结构,柱网尺寸为8.4m×7.2m,其中2层南侧有通长悬挑露台,悬挑长度为3m。施工现场内有一条10kV高压线从场区东侧穿过,由于该10kV高压线承担周边小区供电任务,在商业中心工程施工期间不能改线迁移。 某施工总承包单位承接了该商业中心工程的施工总承包任务。该施工总承包单位进场后,立即着手进行施工现场平面布置:①在,临市区主干道的南侧采用1.6m高的砖砌围墙作围挡;②为节约成本,施工总承包单位决定直接利用原土便道作为施工现场主要道路;③为满足模板加工的需要,搭设了一间50m2的木工加工间,并配置了一只灭火器;④受场地限制在工地北侧布置塔式起重机一台,高压线处于塔式起重机覆盖范围以内…… 主体结构施工阶段,为赶在雨季来临之前完成基槽回填土任务,施工总承包单位在露台同条件混凝土试块抗压强度达到设计强度的80%时,拆除了露台下模板支撑。主体结构施工完毕后,发现2层露台根部出现通长裂缝,经设计单位和相关检测鉴定单位认定,该裂缝严重影响到露台的结构安全,必须进行处理,该事故造成直接经济损失8万元。 问题:(四)","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"施工总承包单位现场平面布置①—③中的不妥之处及其正确做法: (1)不妥之处:在临市区主干道的南侧采用1.6m高的砖砌围墙做围挡。 正确做法:施工现场必须实施封闭管理,现场出入口应设门卫室,场地四周必须采用封闭围挡,围挡要坚固、整洁、美观,并沿场地四周连续设置。一般路段的围挡高度不得低于1.8m,市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m。 (2)不妥之处:施工总承包单位决定直接利用原土便道作为施工现场主要道路。 正确做法:施工现场的主要道路必须进行硬化处理,土方应集中堆放。 (3)不妥之处:一间50m2的木工加工间配置了一只灭火器。 正确做法:临时木工间、油漆间、机具间等,每25m2应配置一个种类合适的灭火器; 油库、危险品仓库应配备足够数量、种类的灭火器。每组灭火器不应少于四个,每组灭火器之间的距离不大于30m。 在高压线处于塔式起重机覆盖范围内的情况下,施工总承包单位应在塔下设防护架,并限制塔式起重机的旋转范围。 a为75%;b为100%;c为100%。 主要原因是施工单位在露台同条件混凝土试块抗压强度达到设计强度的80%时,拆除了露台下模板支撑。而规范要求现浇混凝土悬挑结构底模及支架拆除时的混凝土强度应达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的100%。又因为悬挑结构根部弯矩最大,故通长裂缝出现在露台根部。"},{"id":6501,"title":"(三) [背景资料] 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示: 施工过程中发生了如下事件。 事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。 事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1周。 事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长3d。 事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4d,材料损失费1万元。 事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1周,该项技术组织措施费0.6万元。 其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"该网络计划中,主要控制对象有基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。计划工期为41周。 事件一:可提出费用和工期索赔。因为地质条件变化是甲方应承担的责任,由此产生的费用及关键工作工期延误都可以提出索赔。 事件二:可提出费用索赔。因为乙方费用的增加是由甲方原因造成的,可提出费用索赔;而该项关键工作的工期延误不会影响到整个工期,不必提出工期索赔。 事件三:不应提出任何索赔。因为乙方的窝工费及关键工作工期的延误是乙方自身原因造成的。 事件四:不应提出索赔。因为室外工程管线材料质量不合格是乙方自身的原因造成的,由此产生的费用和工期延误应由自己承担。 事件五:不应提出任何索赔。因为乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策,属于自身原因。 该工程可得到的工期补偿为3d。关键工作中,基础工程工期的延误已获得工期索赔,主楼主体工程工期延长3d,而装饰装修工程工期缩短了1周,其余非关键工作的工期拖延对总工期无影响,总工期缩短了4d,故工期奖励对应的天数为4d,工期奖励款为4d×2500元\/d=10000元。 乙方应得到的索赔额为:(15工日×18元\/工日+40工日×30元\/工日+50000元+20000元)×(1+30%)=92911元。"},{"id":12030,"title":"某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患,总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”,致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45 d时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。\r\n问题\r\n1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。\r\n2.建设单位的哪些做法不妥?\r\n3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作?\r\n4.施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"1.在施工阶段施工单位的做法不妥及其理由。<br \/>\r\n(1)不妥之处:未按已批准的施工技术方案施工。理由:施工单位应执行已批准的施工技术方案;若采用新技术时,相应的施工技术方案应经项目监理机构审批。<br \/>\r\n(2)不妥之处:总监理工程师下达工程暂停令后施工单位仍继续施工。理由:施工单位应当执行总监理工程师下达的工程暂停令。<br \/>\r\n2.建设单位下列做法不妥。<br \/>\r\n(1)要求监理单位对工程延期承担相应的责任。<br \/>\r\n(2)不及时组织竣工验收。<br \/>\r\n(3)要求施工单位对门窗玻璃进行无偿修复。<br \/>\r\n3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做如下工作。<br \/>\r\n(1)要求施工单位报送采用新技术的基坑支护施工方案。<br \/>\r\n(2)审查施工单位报送的施工方案。<br \/>\r\n(3)若施工方案可行,总监理工程师签认;若施工方案不可行,要求施工单位仍按原批准的施工方案执行。<br \/>\r\n4.施工单位不同意无偿修复正确。原因:建设单位收到竣工验收报告后未及时组织工程验收,应当承担工程保管责任。工程修复时监理工程师的主要工作内容:进行监督检查,验收合格后予以签认;核实工程费用和签署工程款支付证书,并报建设单位。"},{"id":6190,"title":" (三) [背景资料] 某建筑工程施工进度计划网络图如下图所示: 施工中发生了以下事件: 事件一:A工作因设计变更停工10d。 事件二:B工作因施工质量问题返工,延长工期7d。 事件三:E工作因建设单位供料延期,推迟3d施工。 事件四:在设备管道安装气焊作业时,火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨酯防水涂膜层上,引起火灾。 在施工进展到第120d后,施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。 统计数据见下表: 工作检查统计数据 工作代号 计划完成工作预算成本BCWS\/万元 已完成工作量(%) 实际发生成本ACWP\/万元 挣得值BCWP\/万元 1 540 100 580 2 820 70 600 3 1620 80 840 4 490 100 490 5 240 0 0 合计 工作代号计划完成工作预算成本BCWS\/万元已完成工作量(%)实际发生成本ACWP\/万元挣得值BCWP\/万元154010058028207060031620808404490100490524000合计","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"本工程计划总工期=(28+35+35+21+21)d=140d,实际总工期=(140+10+7)d=157d。 施工总承包单位可否就事件一~三获得工期索赔的判定及其理由: 事件一可以获得工期索赔。 理由:A工作是因设计变更而停工,应由建设单位承担责任,且A工作属于关键工作。 事件二不可以获得工期索赔。 理由:B工作是因施工质量问题返工,应由施工总承包单位承担责任。 事件三不可以获得工期索赔。 理由:E工作虽然是因建设单位供料延期而推迟施工,但E工作不是关键工作,且推迟3d未超过其总时差。 施工现场焊、割作业的防火要求如下: (1)焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业。 (2)属一、二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊割。 (3)焊工不了解焊、割现场的周围情况,不得进行焊、割。 (4)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时,不得进行焊、割。 (5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗,或未排除危险之前,不准进行焊、割。 (6)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位,或火星能飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割。 (7)有压力或密闭的管道、容器,不准焊、割。 (8)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防护措施前,不准焊、割。 (9)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割。 (10)与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准焊、割。 计算截止到第110d的合计BCWP值见下表: 第110d的合计BCWP值计算表 工作代号 计划完成工作预算成本BCWS\/万元 已完成工作量(%) 实际发生成本ACWP\/万元 挣得值BCWP\/万元 1 540 100 580 540 2 820 70 600 574 3 1620 80 840 1296 4 490 100 490 490 5 240 0 0 0 合计 3710 - 2510 2900 截止到第110d的合计BCWP值为2900万元。 第110d的成本偏差CV=BCWP-ACWP=(2900-2510)万元=390万元。 CV值结论分析:由于成本偏差为正,说明成本节约390万元。 第110d的进度偏差SV=BCWP-BCWS=(2900-3710)万元=-810万元。 SV值结论分析:由于进度偏差为负,说明进度延误了810万元。"},{"id":13014,"title":"分析三层混凝土强度等级偏低可能的原因是什么?","stem":"某单位办公楼工程,总建筑面积2.6万平方米,地上16层,该工程基础采用桩基础,主体为框架一剪力墙结构,由某建筑施工企业负责施工。<br \/>\r\n在工程施工过程中,发生了如下事件;<br \/>\r\n事件一:在土方填筑过程中发现,回填土经夯实后检测,其密实度达不到设计要求。<br \/>\r\n事件二:桩基础采用干作业成孔灌注桩,成孔后孔底虚铺土厚度120mm。<br \/>\r\n事件三:在二层框架一剪力墙结构施工过程中,发现部分梁表面出现蜂窝和孔洞。<br \/>\r\n事件四:在主体结构施工过程中,三层混凝土部分试块强度达不到设计要求,但对实际强度经测试论证,仍然达不到要求,后经设计单位验算能够满足结构安全性能。","options":"","answer":"","explanation":"主体混凝土强度等级偏低可能的原因是:<br \/>\r\n(1)配置混凝土所用原材料的材质不符合国家标准的规定。<br \/>\r\n(2)拌制混凝土时没有法定检测单位提供的混凝土配合比试验报告,或操作中未能严格按混凝土配合比进行规范操作。<br \/>\r\n(3)拌制混凝土时投料不按重量比计量,或计量有误。<br \/>\r\n(4)混凝土搅拌、运输、浇筑、养护不符合规范要求。<br \/>\r\n<br \/>"},{"id":6493,"title":" (四) [背景资料] 某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力,并写明:投标人承诺垫资每增加500万元的,评标增加1分。某施工总承包单位中标后,因设计发生重大变化,需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工,建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件: 事件一:施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理,于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作,建设单位对此提出异议。 事件二:施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。 事件三:在底板结构混凝土浇筑过程中,为了不影响工期,施工总承包单位在连夜施工的同时,向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请,并对附近居民进行公告。 事件四:为便于底板混凝土浇筑施工,基坑四周未设临边防护;由于现场架设灯具照明不够,工人从配电箱中接出220V电源,使用行灯照明进行施工。 为了分解垫资压力,施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明:建设单位向总包单位支付工程款后,总包单位才向分包单位付款,分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款的违约责任。 为了强化分包单位的质量安全责任,总分包双方还在补充协议中约定:分包单位出现质量安全问题,总包单位不承担任何法律责任,全部由分包单位自己承担。","stem":"","options":"","answer":"","explanation":"建设单位招标文件不妥当。 理由:不能把承诺垫资作为评标的加分条件。 施工总承包单位开工不妥当。 理由:《建设工程质量管理条例》规定,施工图设计文件未经审查批准的,不得使用。建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工违反了《建设工程质量管理条例》的规定。 事件一中,施工总承包单位的做法不妥当。理由:不应该同时担任两个项目的项目经理。 事件二中,施工总承包单位的做法不妥当。理由:《中华人民共和国建筑法》规定,建筑工程的主体结构的施工必须由总承包单位自行完成,而本事件中总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司,这不符合规定,况且还分包给不具有相应资质条件的分包单位。 事件三中,施工总承包单位的做法不妥当。理由:在城市市区范围内从事建筑工程施工,如需夜间施工的,在办理了夜间施工许可证明后,才可以进行夜间施工,并公告附近社区居民。 事件四中的错误与正确做法如下。 (1)错误:底板混凝土浇筑施工时,基坑四周未设临边防护。 正确做法:应设置防护栏杆、挡脚板并封挂立网进行封闭。 (2)错误:工人从配电箱中接出220V电源,使用行灯照明进行施工。 正确做法:使用行灯照明时,电压不得超过36V。 分包合同条款不能规避施工总承包单位的付款责任。 理由:因为分包合同是由总承包单位与分包单位签订的,不涉及建设单位,总承包单位不能因建设单位未付工程款为由拒付分包单位的工程款。 补充协议的约定不合法。 理由:建设工程实行施工总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任;由总承包单位对施工现场的安全负总责,总承包单位与分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。"}]
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