2025年04月24日二级建造师施工管理多选题46在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

[{"id":8607,"title":"“竣工验收鉴定证书”的主要内容包括()。","stem":"某建筑施工单位承接了某工程的建筑施工任务,为了保证施工质量,施工项目部强调必须做好施工准备的质量控制。该工程施工完成后,施工单位在自检合格后,填写工程竣工报验单,申请竣工验收。","options":"验收时间^*@*^项目建设情况^*@*^工程保修情况^*@*^竣工决算情况^*@*^经济效果评价","answer":"A,B,D,E","explanation":"本题考核《竣工验收鉴定证书》的主要内容。《竣工验收鉴定证书》的内容主要包括验收的时间、验收工作概况、工程概况、项目建设情况、生产工艺及水平和生产设备试生产情况、竣工决算情况、工程质量的总体评价、经济效果评价、遗留问题及处理意见、验收委员会对项目（工程）验收结论。故，本题选ABDE"},{"id":8710,"title":"下列关于施工文件归档的时间和相关要求的表述中，正确的是（）。","stem":"","options":"根据建设程序和工程特点，归档只可以在单位或分部工程通过竣工验收后进行^*@*^施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位归档^*@*^工程档案一般不少于两套，一套（原件）由建设单位保管，一套移交当地城建档案馆（室）^*@*^建设单位、监理单位应根据城建档案管理机构的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查^*@*^施工单位向建设单位移交档案时，应编制移交清单，双方签字、盖章后方可交接","answer":"B,D,E","explanation":"A项错误，根据建设程序和工程特点，归档可以分阶段分期进行，也可以在单位或分部工程<\/span>通过竣工验收后进行。<\/span> C项错误，<\/span>工程档案一般不少于两套，一套由建设单位保管，一套（原件）移交当地城建档<\/span>案馆（室）。<\/span> <\/span><\/span>故，本题选BDE。"},{"id":8584,"title":"施工质量控制的基本内容有()。","stem":"某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同,该施工测量精度要求较高,屋盖采用钢结构,其中有部分钢材为国外进口,钢筋和水泥等主要材料为业主供应,施工单位负责检验,为保证工程质量,施工单位编制了详细的质量控制方案,对材料质量控制、测量控制、技术交底等都提出了具体方案。","options":"审核有关技术文件^*@*^审核有关报告^*@*^审核有关报表^*@*^检查有关设备^*@*^现场质量检查","answer":"A,B,C,E","explanation":"本题考核施工质量控制的基本内容。施工质量控制的基本内容包括：1、质量文件审核；2、现场质量检查。其中质量文件审核包括施工单位的技术资质证明文件和质量保证体系文件；施工组织设计和施工方案及技术措施；有关材料和半成品及构配件的质量检验报告；有关应用新技术、新工艺、新材料的现场试验报告和鉴定报告；反映工序质量动态的统计资料或控制图表；设计变更和图纸修改文件；有关工程质量事故的处理方案；相关方面在现场签署的有关技术签证和文件。故，本题选ABCE"},{"id":2494,"title":"工程质量控制资料主要包括原材料、构配件、设备等的质量证明、合格证明以及（）等。","stem":"","options":"施工试验记录^*@*^隐蔽工程检查记录^*@*^工程质量事故记录^*@*^工程质量保修书^*@*^进场材料试验报告","answer":"A,B,E","explanation":"工程质量控制资料主要包括原材料、构配件、设备等的质量证明、合格证明以及进场材料试验报告，施工试验记录，隐蔽工程检查记录等。故，本题选ABE。"},{"id":2518,"title":"施工文件档案管理的内容主要包括四大部分，分别是（）。","stem":"","options":"工程施工技术管理资料^*@*^工程合同文档资料^*@*^工程质量控制资料^*@*^竣工图^*@*^工程施工质量验收资料","answer":"A,C,D,E","explanation":"施工文件档案管理的内容主要包括四大部分，分别是工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、竣工图和工程施工质量验收资料。故，本题选ACDE"},{"id":1751,"title":"建筑安装工程税金包括国家税法规定应计入建筑安装工程造价的( )。","stem":"","options":"营业税^*@*^城市维护建设税^*@*^教育费附加^*@*^增值税^*@*^所得税","answer":"A,B,C","explanation":"建筑安装工程税金包括国家税法规定应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税、教育费附加。 "},{"id":1545,"title":"施工总承包模式的特点有( )。","stem":"","options":"在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制^*@*^业主对施工总承包单位的依赖较大^*@*^业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大^*@*^一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利^*@*^适用于大型项目和建设周期紧迫的项目","answer":"A,B,D","explanation":"本题考核的是施工总承包模式的特点。①在费用控制方面主要体现为：在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。②在进度控制方面主要体现为：一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用。③在质量控制方面主要体现为：项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，业主对施工总承包单位的依赖较大。④在合同管理方面主要体现为：招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。⑤在组织与协调方面主要体现为：业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，业主的合同管理工作量大大减小了，组织和协调工作量也大大减小，协调比较容易。但建设周期可能比较长，对进度控制不利。"},{"id":1546,"title":"施工现场固体废物的处理方法主要有( )。","stem":"","options":"物理处理^*@*^化学处理和生物处理^*@*^热处理和固化处理^*@*^回收利用和循环再造^*@*^回填处理","answer":"A,B,C,D","explanation":"本题考核的是施工现场固体废物的处理方法。废物处理是指采用物理、化学、生物处理等方法，将废物在自然循环中，加以迅速、有效、无害地分解处理。根据环境科学理论，可将固体废物的治理方法概括为无害化、安定化和减量化三种。固体废物的处理方法主要有：①物理处理；②化学处理；③生物处理；④热处理；⑤固化处理；⑥回收利用和循环再造。"},{"id":8522,"title":"质量手册的主要内容包括（）。","stem":"","options":"企业的质量方针^*@*^检验和审核大纲^*@*^质量目标^*@*^质量记录管理程序^*@*^组织机构和质量职责","answer":"A,C,E","explanation":"质量手册的主要内容包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构和质量职责；各项质量活动的基本控制程序或体系要素；质量评审、修改和控制管理办法。故，本题选ACE。"},{"id":1565,"title":"建设工程项目施工质量保证体系的主要内容有( )。","stem":"","options":"项目施工质量目标^*@*^项目施工质量计划^*@*^项目施工质量记录^*@*^项目施工程序文件^*@*^思想、组织、工作保证体系","answer":"A,B,E","explanation":"本题考核的是施工质量保证体系的内容。施工质量保证体系的内容包括：①项目施工质量目标；②项目施工质量计划；③思想保证体系；④组织保证体系；⑤工作保证体系。"},{"id":1547,"title":"根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位的下列做法中，符合防止环境污染措施要求的有( )。","stem":"","options":"将冲洗车辆的泥浆水未经处理直接排入河流^*@*^施工现场位于城市郊区，在现场熔融沥青^*@*^使用密闭容器将高空废弃物运输至地面^*@*^将有毒有害废弃物作为土方回填^*@*^对产生噪声的机械，安装降噪设备","answer":"C,E","explanation":"本题考核的是建设工程环境保护措施。根据《建设工程施工现场管理规定》第三十二条规定，施工单位应当采取下列防止环境污染的措施：①妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排人城市排水设施和河流；②除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；③使用密封式的圆筒或者采取其他措施处理高空废弃物；④采取有效措施控制施工过程中的扬尘；⑤禁止将有毒有害废弃物用作土方回填；⑥对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。"},{"id":8690,"title":"建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地（）。","stem":"","options":"存储^*@*^交流^*@*^获取^*@*^处理^*@*^产生","answer":"A,B,C,D","explanation":"建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地存储、获取、交流及处理。故，本题选ABCD。"},{"id":8486,"title":"在双代号网络计划中，关键线路是指（）。","stem":"","options":"自始至终全部由关键工作组成的线路^*@*^线路上总的工作持续时间最长的线路^*@*^线路上总的工作持续时间最短的线路^*@*^自由时差为零的线路^*@*^两端节点为关键节点的线路","answer":"A,B","explanation":"双代号网络计划的关键线路为从起点节点开始到终点节点均为关键工作。线路上总的持续时间最长的线路为关键线路。故，本题选AB。"},{"id":1760,"title":"施工现场要有安全事故分析记录，对发生( )必须按“四不放过”的原则组织分析，查出主要原因，分清责任，提出防范措施，应吸取的教训要记录清楚。","stem":"","options":"轻伤事故^*@*^重伤事故^*@*^死亡事故^*@*^经济损失事故^*@*^重大设备事故及未遂事故","answer":"A,B,C,E","explanation":"施工现场要有安全事故分析记录，对发生轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大设备事故及未遂事故必须按“四不放过”的原则组织分析，查出主要原因，分清责任，提出防范措施，应吸取的教训要记录清楚。 "},{"id":8292,"title":"建设工程施工风险中的技术风险主要包括（）。","stem":"","options":"工程设计文件^*@*^工程机械^*@*^工程施工方案^*@*^事故防范措施和计划^*@*^施工机械操作人员的知识、经验和能力","answer":"A,B,C","explanation":"建设工程施工风险包括组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。其中技术风险包括：（1）工程设计文件；（2）工程施工方案；（3）工程物资；（4）工程机械等。故，本题选ABC。"},{"id":1572,"title":"实行施工平行承发包对建设工程项目费用控制的影响主要有( )。","stem":"","options":"对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不确定性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了^*@*^每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利^*@*^对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利^*@*^在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制^*@*^若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔","answer":"A,B,C","explanation":"本题考核的是施工平行承发包的费用控制。费用控制：(1)对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不确定性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了；(2)每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利；(3)对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。"},{"id":7957,"title":"分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）。","stem":"","options":"建设项目的工程概况^*@*^施工方法的选择^*@*^施工机械的选择^*@*^各项资源需求量计划^*@*^安全施工措施","answer":"B,C,D,E","explanation":"分部（分项）工程施工组织设计的主要内容如下：<\/span> <\/p>（1）工程概况及施工特点分析；<\/p>（2）施工方法和施工机械的选择；（选项BC正确）<\/p>（3）分部（分项）工程的施工准备工作计划；<\/p>（4）分部（分项）工程的施工进度计划；<\/p>（5）各项资源需求量计划；（选项D正确）<\/p>（6）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；（选项E正确）<\/p>（7）作业区施工平面布置图设计。<\/p>故本题选BCDE。<\/p>"},{"id":8035,"title":"编制人工定额时，应计入人工定额时间的有（）。","stem":"","options":"材料供应不及时造成的停工时间^*@*^施工组织混乱造成的停工时间^*@*^由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间^*@*^工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息时间^*@*^工人违背劳动纪律损失的时间","answer":"C,D","explanation":"人工定额反映生产工人在正常施工条件下的劳动效率，表明每个工人在单位时间内为生产合格产品所必需消耗的劳动时间。必需消耗的工作时间，包括有效工作时间，休息和不可避免中断时间。休息时间是工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息和生理需要的消耗。不可避免的中断时间是指由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间。施工本身造成的停工时间是由于施工组织不善、材料供应不及时、工作面准备工作做得不好、工作地点组织不良等情况引起的停工时间，在拟定定额时不应该计算。故，本题选CD。"},{"id":1667,"title":"实行施工平行承发包对建设工程项目的组织与协调的主要影响有( )。","stem":"","options":"业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利^*@*^业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大^*@*^业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择^*@*^业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利^*@*^业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高","answer":"C,D,E","explanation":"本题考核施工平行承发包的特点。施工平行承发包的特点从费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面说明，其中组织与协调包括：(1)业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择；(2)业主要负责对所有承包生的组织和协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大、对业主不利，（业主的对立面多，各个合同之间的界面多，关系复杂，矛盾集中，业主的管理风险大）；(3)业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高。"},{"id":1659,"title":"《建设工程工程量清单计价规范》规定的工程变更价款的确定方法中，若因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因引起的工程变更，造成增加新的工程量清单项目时，其对应的综合单价按( )方法确定。","stem":"","options":"合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定^*@*^合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定^*@*^合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行^*@*^合同中没有适用或类似的综合单价，由发包人提出综合单价，经工程师确认后执行^*@*^合同中没有类似的综合单价，按政府指导价格确定","answer":"A,B,C","explanation":"本题考核的是工程变更价款的确定方法。若因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因引起的工程变更，造成增加新的工程量清单项目时，其对应的综合单价按下列方法 确定：(1)合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定；(2)合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定；(3)合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。"},{"id":1568,"title":"月度施工进度计划的主要作用有( )。","stem":"","options":"确定控制性节点的时间目标^*@*^确定施工作业的具体安排^*@*^确定一个月度的人工需求^*@*^确定一个月度的材料需求^*@*^确定一个月度的资金需求","answer":"B,C,D,E","explanation":"本题考核的是实施性施工进度计划的主要作用。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。实施性施工进度计划的主要作用如下：①确定施工作业的具体安排；②确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量)；③确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量)；④确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量)；⑤确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。"},{"id":8197,"title":"施工总承包模式的特点有( )。","stem":"","options":"在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制^*@*^业主对施工总承包单位的依赖较大^*@*^业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大^*@*^一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利^*@*^适用于大型项目和建设周期紧迫的项目","answer":"A,B,D","explanation":"本题考核的是施工总承包模式的特点。在费用控制方面主要体现为：(1)在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；(2)在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；(3)若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。在进度控制方面主要体现为：一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用。在质量控制方面主要体现为：项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。在合同管理方面主要体现为：招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。在组织与协调方面主要体现为：业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，业主的合同管理工作量大大减小了，组织和协调工作量也大大减小，协调比较容易。但建设周期可能比较长，对进度控制不利。故，本题选ABD"},{"id":8608,"title":"工程项目竣工验收工作,通常可分为()阶段。","stem":"某建筑施工单位承接了某工程的建筑施工任务,为了保证施工质量,施工项目部强调必须做好施工准备的质量控制。该工程施工完成后,施工单位在自检合格后,填写工程竣工报验单,申请竣工验收。","options":"准备^*@*^报告^*@*^预验收^*@*^正式验收^*@*^验收整理","answer":"A,C,D","explanation":"本题考核施工项目竣工质量验收程序。工程项目竣工验收工作，通常可分为三阶段，即竣工验收的准备、初步验收（预验收）和正式验收。故，本题选ACD"},{"id":1845,"title":"施工合同索赔成立必须同时具备的前提条件有( )。","stem":"","options":"发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成了承包人的费用增加^*@*^发包人违反合同给承包人造成了时间、费用的损失^*@*^与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失^*@*^造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任^*@*^承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告","answer":"C,D,E","explanation":"(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失;\r\n　　(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;<\/P>\r\n　　(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。<\/P>\r\n　　以上三个条件必须同时具备，缺一不可。<\/P> "},{"id":8097,"title":"施工方进度控制的措施主要包括（）。","stem":"","options":"组织措施^*@*^技术措施^*@*^经济措施^*@*^法律措施^*@*^行政措施","answer":"A,B,C","explanation":"施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。故，本题选ABC。"},{"id":8091,"title":"下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有（）。","stem":"","options":"结构设计计算错误^*@*^检验制度不严密^*@*^检测设备配备不齐^*@*^地质情况估计错误^*@*^监理人员不到位","answer":"A,D","explanation":"技术原因引发的质量事故，是指在工程项目实施中由于设计、施工在技术上的失误而造成的质量事故。例如，结构设计计算错误；地质情况估计错误；采用了不适宜的施工方法或施工工艺等。故，本题选AD。"},{"id":2550,"title":"工程项目施工前，施工单位项目经理部应建立质量责任制度、现场管理制度及检验制度，健全质量管理体系，配备施工技术标准，审查（）等资料，填写\"施工现场质量管理检查记录\"。","stem":"","options":"资质证书^*@*^施工合同文件^*@*^地质勘察资料^*@*^施工技术文件^*@*^施工图","answer":"A,C,D,E","explanation":"工程项目施工前，施工单位项目经理部应建立质量责任制度、现场管理制度及检验制度，健全质量管理体系，配备施工技术标准，审查资质证书、地质勘察资料、施工技术文件、施工图等资料，填写\"施工现场质量管理检查记录\"。"},{"id":1634,"title":"在施工过程的质量控制中，技术交底的形式有( )。","stem":"","options":"示范操作^*@*^书面^*@*^挂牌^*@*^记录^*@*^样板","answer":"A,B,C,E","explanation":"本题考核技术交底的形式。技术交底的形式有：书面、口头、会议、挂牌、样板、示范操作等。"},{"id":1752,"title":"项目管理目标责任书的内容主要有( )。","stem":"","options":"项目管理实施目标^*@*^项目需用的资源的提供方式和核算办法^*@*^项目经理部应承担的风险^*@*^组织的经营方针和目标^*@*^项目管理目标的评价原则、内容和方法","answer":"A,B,C,E","explanation":"\t1 企业各业务部门与项目经理部之间的关系。\r\r \t2 项目经理部使用作业队伍的方式;项目所需材料供应方式和机械设备供应方式。\r\r <div class=\"spctrl\">\r <\/div>\r 3 应达到的项目进度目标、项目质量目标、项目安全目标和项目成本目标\r <div class=\"spctrl\">\r <\/div>\r 4 在企业制度规定以外的、由法定代表人向项目经理委托的事项，\r <div class=\"spctrl\">\r <\/div>\r 5 企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。\r <div class=\"spctrl\">\r <\/div>\r 6 项目经理解职和项目经理部解体的条件及方法。 "},{"id":1837,"title":"下列项目工程的现场质量检查方法中，属于目测法的有( )。","stem":"","options":"清水墙面是否洁净^*@*^对地面工程、装饰工程中的水磨石的检测^*@*^油漆的光滑度^*@*^超声波探伤^*@*^混凝土坍落度的检测","answer":"A,B,C","explanation":"现场进行质量检查的方法：目测法、实测法、试验法 1）目测法：看、摸、敲、照 ①看就是对质量标准进行外观目测。 ②摸就是手感检查主要用于装饰工程的某些项目工程。 ③敲运用工具进行感检查，地面、墙面、地面是否空鼓，玻璃压条不实的颤动等。 ④照：对于光线较暗的地方用反光或灯光照射检查。 2）实测法就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的偏差对照来判断质量是否合格，检查手段有：靠、吊、量、套。 靠：用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋面的平整度。 吊：检查垂直度。 量：用测量工具和我仪表或红外线来检查断面尺寸，轴线，标高，角度等的偏差。 套：是方尺套方，辅以塞尺检查。 3）试验法：如桩或地基的静载试验，钢筋对焊接头的拉力试验。 <\/SPAN> "},{"id":8037,"title":"根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003] 206号文），下列应计入建筑安装工程间接费的有( )。","stem":"","options":"工程排污费^*@*^危险作业意外伤害保险^*@*^社会保险费^*@*^环境保护费^*@*^材料二次搬运费","answer":"A,C","explanation":"\n\tDE属于措施项目费，B选项已取消。故，选AC\n<\/p>"},{"id":1445,"title":"施工安全技术交底要求做好“四口”、 “五临边”的防护设施，其中“四口”指( )。","stem":"","options":"通道口^*@*^楼梯出入口^*@*^楼梯口^*@*^电梯井口^*@*^预留洞口","answer":"A,C,D,E","explanation":"本题考核的是施工安全技术交底的主要内容。做好“四口”、“五临边”的防护设施，其中“四口”为通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口。\r\n"},{"id":8296,"title":"施工组织总设计的编制依据主要包括（）。","stem":"","options":"合同文件^*@*^工程施工标准图^*@*^资源配置情况^*@*^设计文件^*@*^建设地区基础材料","answer":"A,D,E","explanation":"施工组织总设计的编制依据，主要包括：（1）计划文件；（2）设计文件；（3）合同文件；（4）建设地区基础资料；（5）有关的标准、规范和法律；（6）类似建设工程项目的资料和经验。故，本题选ADE。"},{"id":8100,"title":"施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）等进度计划。","stem":"","options":"施工总进度纲要^*@*^不同深度的施工进度计划^*@*^不同功能的施工进度计划^*@*^不同计划周期的施工进度计划^*@*^不同项目参与方的施工进度计划","answer":"B,D","explanation":"在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。故，本题选BD。"},{"id":8195,"title":"根据《建设工程施工劳务分包合同》（GF-2003-0214），在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有（）。","stem":"","options":"向劳务分包人提供相应的工程资料^*@*^向劳务分包人支付劳动报酬^*@*^为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险^*@*^向劳务分包人提供生产、生活临时设施^*@*^交付具备劳务作业开工条件的施工场地","answer":"A,D,E","explanation":"工程承包人应完成劳务分包人施工前期的下列工作：（1）向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地；（2）满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通；（3）向劳务分包人提供相应的工程资料；（4）向劳务分包人提供生产、生活临时设施。劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。故，本题选ADE。"},{"id":8529,"title":"信息技术作为对进度控制的管理手段,它的应用()。","stem":"施工方进度控制的任务上依据施工任务委托合同,对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务,为确保工程进度按合同如期完成,施工方需对工程施工进度进行有效的控制。","options":"有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作^*@*^有利于提高进度信息的透明度^*@*^有利于提高进度信息的处理效率^*@*^有利于所编制进度计划的实现^*@*^有利于设计技术和施工技术的选用","answer":"A,B,C","explanation":"\r\n\r\n\r\n本题考核的是施工方进度控制的措施。施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。重视信息技术在进度控制中的应用，这是进度控制的管理措施。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息的处理效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。故，本题选ABC"},{"id":8704,"title":"案卷的保管期限分为永久、长期、短期三种期限,下列选项中正确的有()。","stem":"某工程项目,建设单位通过招标确定了一监理单位,双方签订了委托监理合同。该监理单位在工程实施阶段,配备了专门的机构和人员负责监理文件档案资料的归档、组卷、验收、移交和管理工作。现有以下监理文件需确定其归档保存的单位和期限,这些监理文件是:监理实施细则、不合格项目通知、月付款报审与支付、分包单位资质材料、监理工作专题总结、合同争议、违约报告及处理意见。该监理单位对监理规划、监理实施细则、监理日记、监理例会会议纪要、监理月报、监理工作总结等建设工程监理主要文件档案的编制、管理作了细致的安排。","options":"永久是指工程档案需永久保存^*@*^长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命^*@*^短期是指工程档案保存10年以下^*@*^同一案卷内有不同保管期限的文件，该案卷保管期限应从长^*@*^短期是指工程档案保存20年以下","answer":"A,B,D,E","explanation":"保管期限分为永久、长期、短期三种期限。永久是指工程档案需永久保存。长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命。短期是指工程档案保存20<\/span>年以下。同一案卷内有不同保管期限的文件，该案卷保管期限应从长。故，本题选ABDE"},{"id":1660,"title":"在索赔款额的计算中，经常包括利息。至于具体利率应是多少，在实践中可采用不同的标准。其主要的规定有( )。","stem":"","options":"按当时的银行贷款利率^*@*^按中央银行贴现率加五个百分点^*@*^按合同双方协议的利率^*@*^按中央银行贴现率加三个百分点^*@*^按当时的银行透支利率","answer":"A,C,D,E","explanation":"本题考核的是索赔费用的组成。索赔费用包括：人工费、材料费、施工机械使用费、分包费用、现场管理费、利息、总部管理费、利润。在索赔款额的计算中，经常包括利息。至于具体利率应是多少，在实践中可采用不同的标准。其主要的规定有：(1)按当时的银行贷款利率；(2)按当时的银行透支利率；(3)按合同双方协议的利率；(4)按中央银行贴现率加三个百分点。"},{"id":8354,"title":"施工成本控制过程中的动态资料包括( )。","stem":"","options":"成本计划^*@*^工程变更资料^*@*^合同文件^*@*^进度报告^*@*^工程索赔资料","answer":"B,D,E","explanation":"本题考核施工成本控制过程中的动态资料。合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料。故，本题选BDE"},{"id":1413,"title":"建设工程施工质量不符合要求时，正确的处理方法有( )。","stem":"","options":"经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收^*@*^经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收^*@*^经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收^*@*^经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收^*@*^经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用","answer":"A,B,C,D","explanation":"本题考核的是建设工程施工质量不符合要求时的处理。当建筑工程质量不符合要求时，应按下列规定进行处理：①经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收；②经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收；③经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；④经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。"},{"id":1698,"title":"建设工程职业健康安全与环境管理中，施工安全保证体系的构成包括( )。","stem":"","options":"施工安全的组织保证体系^*@*^施工安全的质量保证体系^*@*^施工安全的制度保证体系^*@*^施工安全的技术保证体系^*@*^施工安全的信息保证体系","answer":"A,C,D,E","explanation":"本题考核的是施工安全保证体系的构成。施工安全保证体系由施工安全的组织保证体系、施工安全的制度保证体系、施工安全的技术保证体系、施工安全的投入保证体系、施工安全的信息保证体系组成。"},{"id":1563,"title":"下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有( )。","stem":"","options":"结构设计计算错误^*@*^检验制度不严密^*@*^检测设备配备不齐^*@*^地质情况估计错误^*@*^监理人员不到位","answer":"A,D","explanation":"本题考核的是技术原因引发的质量事故。技术原因引发的质量事故，是指在工程项目实施中由于设计、施工在技术上的失误而造成的质量事故。例如，结构设计计算错误；地质情况估计错误；采用了不适宜的施工方法或施工工艺等。"},{"id":8431,"title":"由不同周期的计划构成的进度计划系统包括( )。","stem":"","options":"年度计划^*@*^日进度计划^*@*^季度计划^*@*^5年建设进度计划^*@*^旬进度计划","answer":"A,C,D,E","explanation":"\r\n\r\n\r\n本题考核建设工程项目进度计划系统。由不同周期的计划构成的进度计划系统包括：5年建设进度计划；年度、季度、月度和旬计划等。故，本题选ACDE\r\n<div>\r\n\t \r\n<\/div>"},{"id":8439,"title":"下列选项中,属于施工成本计划质量指标的是()。","stem":"华信建筑施工企业承接了一综合办公楼项目的施工任务,按项目组成编制施工成本计划。其中,主体混凝土工程量约3 200 立方米,预算单价为540元\/立方米,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为550元\/立方米。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1 800 立方米。","options":"设计预算成本计划降低额^*@*^设计预算成本计划降低率^*@*^预算定额成本计划降低额^*@*^责任目标成本计划降低额^*@*^责任目标成本计划降低率","answer":"B,E","explanation":"本题考核施工成本计划的质量指标。施工成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采用：设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额\/设计预算总成本；责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额\/责任目标总成本。故，本题选B"},{"id":1640,"title":"在工程项目费用偏差原因中，客观原因主要有( )。","stem":"","options":"自然因素^*@*^法规变化^*@*^人工涨价^*@*^社会原因^*@*^图纸提供不及时","answer":"A,B,D","explanation":"本题考核的是费用偏差原因。费用偏差原因包括：物价上涨、设计原因、业主原因、施工原因、客观原因。其中客观原因包括自然因素、基础处理、社会原因、法规变化及其他。"},{"id":1417,"title":"关于施工管理职能分工的说法，正确的有( )。","stem":"","options":"管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的^*@*^不同的管理职能可由不同的职能部门承担^*@*^项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表^*@*^管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理^*@*^管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务","answer":"B,C,D","explanation":"本题考核的是施工管理职能分工的内容。不同的管理职能可由不同的职能部门承担。业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工，管理职能分工表也可用于企业管理。如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。"}]

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