2025年04月19日监理工程师案例分析案例分析题15在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

[{"id":1543,"title":"写出项目监理机构对事件1的处理程序。","stem":"某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。 在施工过程中，发生如下事件： 事件1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经核查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。 事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格，拒绝签字。施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。 事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供货单位签订了供货和安装合同。 事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。","options":"","answer":"","explanation":"项目监理机构对事件1的处理程序：首先指令施工总承包单位要求增加的桩基施工分包单位暂停施工，并要求施工总承包单位报送分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料。专业监理工程师应审查总承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认，可继续进行施工。如不合格则要求该桩基队立即退场，并对其已完工程进行检测。"},{"id":1630,"title":"承包人在规定的时间内向发包人提交已完工程进度价款支付申请，而15天后，发包人没有作出任何回应。此时承包人应如何处理。","stem":"某建筑工程承包合同额为1000万元，工期为12个月。承包合同规定： (1)主要材料及构配件金额占合同总额的62.5%; (2)预付备料款额度为15%，工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件的价值相当于预付备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回； (3)工程保修金为承包合同总价的3%，业主在最后一个月扣除； (4)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不作调整。 由业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成的建安工程量见表4-25。[9787112191468-image\/9787112191468-004-007.jpg]","options":"","answer":"","explanation":"承包人应向发包人发出催告付款的通知。根据《建设工程工程量清单计价规范》和《建设工程施工合同（示范文本）》的规定。在承包人发出已完工程进度款支付申请后，发包人应在收到承包人进度支付申请后的14天内根据计量结果和合同约定对申请内容予以核实，确认后向承包人出具进度款支付证书。发包人逾期未签发进度款支付证书，视为承包人提交的进度款支付申请已被发包人认可，承包人可向发包人发出催告付款的通知。发包人逾期支付进度款的，应按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付违约金。"},{"id":299,"title":"根据《建设工程施工合同(示范文本)》,分析事件3中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期是多少(不考虑工程保险)?","stem":"某实施监理的工程,在招标与施工阶段发生如下事件。 事件1:招标代理机构提出,评标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席,当地招标投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。 事件2:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购买招标文件时提交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的20%。 事件3:施工中因地震导致:施工停工1个月;已建工程部分损坏;现场堆放的价值50万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,修复费用20万元;现场8人受伤,施工单位承担了全部医疗费用24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元,施工单位受伤人员医疗费21万元);施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。 事件4:建设单位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点移交。施工单位在安装过程中发现该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。","options":"","answer":"","explanation":"(1)事件3中建设单位应承担的经济损失:已建工程部分损坏;现场堆放的价值50万元的工程材料的损毁;建设单位受伤人员医疗费3万元;修复损坏工程支出10万元。 (2)事件3中施工单位应承担的经济损失:部分施工机械损坏的修复费用20万元;施工单位受伤人员医疗费21万元。 (3)项目监理机构应批准的费用补偿:50+3+10=63(万元)。 (4)项目监理机构应批准的工期延期为1个月。"},{"id":146,"title":"事件3中,总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。","stem":"某工程,实施过程中发生如下事件。 事件1:总监理工程师主持编写项目监理规划后,在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表,并介绍了项目监理规划的主要内容,会议结束时,建设单位代表要求项目监理机构起草会议纪要,总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由,拒绝起草。 事件2:基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽,但总监理工程师怀疑隐蔽的部位有质量问题,要求施工单位将其剥离后重新检验,并由施工单位承担由此发生的全部费用,延误的工期不予顺延。 事件3:现浇钢筋混凝土构件拆模后,出现蜂窝、麻面等质量缺陷,总监理工程师立即向施工单位下达了工程暂停令,随后提出了质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改。 事件4:专业监理工程师巡视时发现,施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工,随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后,及时下达了工程暂停令,要求施工单位停工整改。为赶工期,施工单位未停工整改仍继续施工。于是,总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天,屋盖模板支撑体系整体坍塌,造成人员伤亡。 事件5:按施工合同约定,施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工,并签订了分包合同。装饰工程施工过程中,因施工单位资金周转困难,未能按分包合同约定支付甲分包单位工程款。为了不影响工期,甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向甲分包单位签发了支付证书。","options":"","answer":"","explanation":"事件3中,总监理工程师做法的不妥之处与正确做法如下。 (1)不妥之处:出现质量缺陷后总监理工程师立即向施工单位下达了工程暂停令。 正确做法:出现质量缺陷后应由专业监理工程师签发监理通知。 (2)不妥之处:总监理工程师随后提出了质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改。 正确做法:应该由专业监理工程师提出质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改。"},{"id":1154,"title":"对于上述施工过程中发生的事件，请一一指出有关单位不当之处。","stem":"某工程，建设单位计划委托监理单位承担施工阶段的监理工作。通过邀请招标方式，建设单位甲（委托人）分别与某监理单位乙（监理人）和施工单位丙（承包人）签订了监理委托合同和建设工程施工承包合同。施工单位丙与施工分包单位丁（分包商）签订了施工分包合同，事先经过了项目监理确认。 在委托监理合同中，对双方的权利、义务和违约责任做出了如下的规定： (1)监理人在监理工作中维护甲方的利益； (2)施工期间的任何设计变更必须经过监理人审查、认可并发布变更令，才能够付诸实施； (3)监理人应在委托人的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理； (4)监理人仅对本工程的施工质量实施控制，进度控制和投资控制由委托人负责； (5)监理人有审核、批准施工索赔的权利； (6)监理人对工程进度款支付有审核签认权，委托人有独立于监理人之外的自主支付权； (7)委托人违约应承担违约责任，赔偿监理人相应的经济损失； (8)监理人有发布开工令、停工令和复工令等指令的权利； …… 施工过程中发生了以下事件： 事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础部分设计内容不符合国家有关质量强制性标准。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出修改建议方案。设计单位研究后，口头同意总监理工程师的修改方案，总监理工程师立刻将修改的内容写成监理指令通知施工单位执行； 事件2：施工过程中，专业监理工程师发现分包单位丁施工的分包工程部分存在质量隐患。为此，总监理工程师同时向丙、丁两施工单位发出了整改通知。丙施工单位回函称：丁施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任； 事件3：专业监理工程师在巡视现场时，丙施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向丙施工单位下达了《工程暂停令》（因丙施工单位的工作对丁施工单位有影响，丁施工单位也被迫停工）。同时，指示丙施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。 事后，丁施工单位就停工的损失向丙施工单位提出补偿要求；而丙施工单位认为：此次停工是执行监理工程师的指令，丁施工单位应向建设单位提出索赔。然而，建设单位则反驳道：本次停工是监理工程师失职造成，且事先未征得建设单位同意，因此不承担责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。","options":"","answer":"","explanation":"事件1：总监理工程师不应直接致函设计单位，因为监理人员无权直接要求设计单位变更（仅施工监理，不包括设计监理）。正确处理：发现问题应向委托人报告，由委托人向设计单位提出变更要求。设计单位不应口头同意修改方案，总监理工程师就立刻指令施工单位执行，应该由设计单位出具对应的修改文件，交给建设单位，建设单位等确认后交给监理单位，然后指令施工单位执行。 事件2：施工单位丙的回函不妥，因为分包单位的任何违约行为导致工程损害或给建设单位造成的损失，总承包单位承担连带责任。总监理工程师签发的整改通知不妥，应为整改通知应签发给施工单位丙，因丁施工单位与建设单位无合同关系。 事件3： ①专业监理工程师无权签发《工程暂停令》，因为这是总监理工程师的权力，并且，下达暂停令的程序也不妥，应是专业监理工程师报告总监理工程师，由总监理工程师签发《工程暂停令》。 ②施工单位丙的说法不正确，因为丁施工单位与建设单位没有合同关系，丁施工单位的损失应由丙施工单位承担。 ③建设单位的说法不正确，因为监理工程师是在合同授权内履行职责，施工单位所受的损失不应由监理单位承担。"},{"id":1192,"title":"事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确？说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请？为什么？","stem":"某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件： 事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。 事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。 事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。","options":"","answer":"","explanation":"(1)不正确。理由：设计单位核算后认为结构能够满足安全和使用功能的要求，该部位可以进行验收，给予计量。 (2)不应批准。理由：停工是由于施工单位不按图纸施工造成的。"},{"id":2188,"title":"监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料？","stem":"某实施监理的工程，该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由一家承包单位承包，业主委托某监理公司进行施工阶段监理。工程由三个单位工程组成，并且各单位工程开工时间不同。在工程实施过程，发生了如下事件。 事件1：监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时，要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位。 事件2：监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时，将下列监理文件做短期保存：(1)监理大纲；(2)监理实施细则；(3)监理总控制计划等；(4)预付款报审与支付。 事件3：监理工程师在开工前，认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。 事件4：施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单，项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。","options":"","answer":"","explanation":"监理工程师在开工前应重点审核施工单位的技术文件和资料： (1)施工单位编制的施工方案和施工组织设计文件； (2)施工单位质量保证体系或质量保证措施文件； (3)分包单位的资质； (4)进场工程材料的合格证、技术说明书、质量保证书、检验试验报告等； (5)主要施工机具、设备的组织配备和技术性能报告； (6)审核拟采用的新材料、新结构、新工艺、新技术的技术鉴定文件； (7)审核施工单位开工报告，检查核实开工应具备的各项条件。"},{"id":283,"title":"指出表1-1中A~F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。","stem":"某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件。 事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下: (1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批; (2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收; (3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批; (4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。 事件2:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改,施工单位整改完毕后,专业监理工程师签署工程竣工报验单,并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。 事件3:针对该工程的风险因素,项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策,提出了相应的应对措施,见表1-1。<img src='\/files\/tkimgs\/20250106\/asnmUvh2025010604240768.png'> 事件4:一批工程材料进场后,施工单位质检员填写工程材料\/构配件\/设备报审表并签字后,仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构,项目监理机构审查后认为不妥,不予签认。","options":"","answer":"","explanation":"风险对策的判断如下: A属于损失控制;B属于风险转移;C属于风险回避;D属于损失控制;E属于风险转移;F属于风险自留。"},{"id":1554,"title":"确定施工期间前3个月业主应支付给承包商的工程款。","stem":"某工程项目，发承包双方的合同中有关造价的内容包括：1.工程合同价款为3000万元，工程价款采用调值公式动态结算。该工程不调值部分价款占合同价的10%，可调值部分占合同价的32%、25%、15%、10%、8%。2.开工前业主向承包商支付合同价15%的工程预付款，在工程开工后第二个月起，在三个月内平均扣回。3.工程款逐月结算。4.业主自第一个月起，从给承包商的工程款中按5%的比例扣留质量保证金。工程质量缺陷责任期为12个月。 以3月份为该工程基准日期。工程施工时间从当年4月至8月。部分结算月份可调值部分的价格指数。见表4-22。<img src='\/files\/tkimgs\/20250107\/asXEHUX2025010719520988.png'> 未调值，部分月份完成的工程情况： 4月份完成工程500万元，本月甲供材5万元。 5月份完成工程800万元，由于发生设计变更，部分原工程拆除，导致材料损失5万元，重新施工费用合计3万元。 6月份完成工程700万元，另有批准的工程索赔款4万元。","options":"","answer":"","explanation":"(1) 4月份工程量价款： 500 × [0. 1 + (0. 32 × 110\/100 + 0. 25 ×116\/100+0.15 X 114\/100 + 0. 1 × 122\/100 +0. 08×120\/100)] = 565. 5 业支付工程款：565.5×(1—5%) —5—150=382. 23 （万元） (2) 5月份工程量价款：800 × [0.1 + (0. 32 × 108\/100 + 0. 25 ×118\/100+0.15 × 115\/100 + 0.1 × 122\/100 +0. 08X121\/100)] = 905. 52 业主应支付工程款：905.52×(1-5%)+5+3-150=718. 24 （万元） (3) 6月份工程量价款：700 X [0.1 + (0. 32 X 109\/100 + 0. 25 ×118\/100+0.15 × 117\/100 + 0.1 × 122\/100 +0. 08×122\/100)] = 797. 23 业主应支付工程款：797.23×(1 — 5%) +4-150=611.37 （万元）"},{"id":1634,"title":"施工总承包单位可否就事件1至事件3获得工期索赔？分别说明理由。","stem":"某建筑工程施工进度计划网络如图4-3所示： \n施工中发生了以下事件： \n事件1： A工作因设计变更停工10天； \n事件2： B工作因施工质量问题返工，延长工期7天；<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/ashTaPI2025010800254490.png'> \n事件3： E工作因建设单位供料延期，推迟3天施工； \n在工作进展到第120天后，施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表4-24。<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/asydoDX2025010800255159.png'>","options":"","answer":"","explanation":"事件1可以获得工期索赔。 理由：A工作是因设计变更而停工，应由建设单位承担责任，且A工作属于关键工作。 事件2不可以获得工期索赔。 理由：B工作是因施工质量问题返工，应由施工总承包单位承担责任。 事件3不可以获得工期索赔。 理由：E工作虽然是因建设单位供料延期而推迟施工，但E工作不是关键工作，且推迟3天未超过其总时差。"},{"id":1640,"title":"在第11个月进行工程完工结算时，计算承包人应得的工程款总额以及发包人应支付的工程款总额。","stem":"某实施监理的水利工程，根据《水利水电土建工程施工合同条件》，发包人与承包人签订重力坝第Ⅱ标段混凝土浇筑工程施工合同。合同有如下约定： (1)合同中混凝土工程量为20万立方米，单价为300元\/立方米，合同工期10个月。 (2)工程开工前，按合同价的10%支付工程预付款，自开工后的第1个月起按当月工程进度款的20%逐月扣回，扣完为止。 (3)保留金从开工后第1个月起按当月工程进度款的5%逐月扣留。 (4)当实际完成工程量超过合同工程量的15%时,对超过部分进行调价，调价系数为0.9。施工期各月计划工程量和实际完成工程量见表4-27。<img src='\/files\/tkimgs\/20250108\/aszRvld2025010800533697.png'>","options":"","answer":"","explanation":"承包人应得的工程款总额：23×300 +1×300×0. 9 = 7170 （万元） 发包人应支付的工程额总额：7170 —7170×5% = 6811. 50 （万元）"},{"id":1289,"title":"确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。","stem":"某工程项目的施工招标文件规定：该工程采用综合单价计价方式，计划工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。承包单位开工前编制并经工程师确认的施工进度计划如图2-2所示。A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万立方米，土方工程的合同单价为16元\/立方米，共同租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元\/月?台。<img src='\/files\/tkimgs\/20250107\/askvKba2025010705401497.png'> 承包合同中约定：1）实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；2）拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%； 3）若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。 施工过程中发生了以下事件，致使承包单位完成该项目的实际工期为15个月： 事件1：施工按计划进行4个月后，因设计变更新增土方工程N，工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万立方米；在B和C工作完成后开始施工，H和G为其紧后工作；经双方协商后，确定单价为14元\/立方米；与工作A、C共用开挖机械；计划用4个月完成。 事件2： F工作因设计变更等待新图纸延误1个月。 事件3： G工作由于连续降雨累计1个月，导致实际施工3个月才完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。 事件4： H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5. 5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求： (1)顺延工期6. 5个月，理由是：1）完成N工作4个月；2） F工作变更设计图纸延误1个月；3）连续降雨属于不利的条件和障碍，影响G工作1个月；4）工程师未能很好地控制分包单位的施工质量，补偿工期0.5个月。 (2) N工作的费用补偿=16×32 = 512（万元）。 (3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5×1×1 = 5（万元）。","options":"","answer":"","explanation":"(1)由于是租用机械开挖，A、C两项土方工程按计划完成，N工作可另行租用机械，不存在机械闲置问题，因此，机械闲置费不予补偿。 (2) 土方工程款补偿464万元，具体计算如下。 新增土方工程量32万立方米，应按原单价计算的新增工程量：32×25% = 8 (万立方米)，则应补偿：8×16 + (32 —8)×14 = 464 （万元）。"},{"id":1545,"title":"指出事件4中建设单位做法的不妥之处，说明理由。","stem":"某工程在实施过程中发生如下事件： 事件1：由于工程施工工期紧迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。 事件2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。 事件3：桩基工程施工中，在抽检材料试验未完成的情况下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量问题，需进行返修。 事件4：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏。对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。 事件5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。","options":"","answer":"","explanation":"(1)由建设单位采购的设备没有通知施工单位共同清点就存放施工现场不妥； 理由：建设单位应以书面形式通知施工单位派人与其共同清点移交。 (2)建设单位要求施工单位承担设备部分部件损坏的责任不妥； 理由：建设单位未通知施工单位清点，施工单位不负责设备的保管，设备丢失损坏由建设单位负责。"},{"id":2261,"title":"分别指出事件3中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。","stem":"某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件： 事件1：建设单位通过招标确定了监理单位，并且在2011年11月30日向中标的监理单位发出监理中标通知书，该工程的监理中标价为280万元；建设单位与监理单位协商后，于2012年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定：合同价为260万元；因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费8万元；监理服务自合同签订之日起开始，服务期26个月。 建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为2012年2月10日，施工总工期为24个月。 事件2：施工过程中，由于吊装作业危险性较大，施工项目部编了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，吊车司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。 施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：施工单位内部的事情，不用管理。 事件3：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台吊车，该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。 事件4：由于施工单位的原因，施工总工期延误5个月，监理服务期达30个月。 监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。","options":"","answer":"","explanation":"(1)建设单位要求总监理工程师收回吊装作业暂停令不妥，应支持总监理工程师的决定； (2)总监理工程师未报告政府主管部门不妥，应及时报告政府主管部门。"},{"id":140,"title":"根据《建设工程质量管理条例》.事件4中施工单位的说法有哪些不妥之处?说明理由。","stem":"某工程,监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。工程实施过程中发生如下事件。 事件1:施工招标过程中,建设单位提出的部分建议如下: (1)省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程; (2)投标人应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金; (3)联合体中标的,可由联合体代表与建设单位签订合同; (4)中标人可以将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人完成。 事件2:施工合同约定,空调机组由建设单位采购,由施工单位选择专业分包单位安装。空调机组订货时,生产厂商提出由其安装更能保证质量,且安装资格也符合国家要求。于是,建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工程分包合同,但施工单位提出已与甲安装单位签订了安装工程分包合同。经协商,甲安装单位将部分安装工程分包给空调机组生产厂商。 事件3:建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行工程价款结算时,双方对下列5项工作的费用发生争议: ①办理施工场地交通、施工噪声有关手续; ②项目监理机构现场临时办公用房搭建; ③施工单位采购的材料在使用前的检验或试验; ④项目监理机构影响到正常施工的检查检验; ⑤设备单机无负荷试车。 事件4:工程完工时,施工单位提出主体结构工程的保修期限为20年,并待工程竣工验收合格后向建设单位出具工程质量保修书。","options":"","answer":"","explanation":"根据《建设工程质量管理条例》,事件4中施工单位说法的不妥之处及理由如下。 (1)不妥之处:施工单位提出主体结构工程的保修期限为20年。 理由:《建设工程质量管理条例》规定,在正常使用条件下,基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体工程的最低保修期限为设计文件规定的该工程的合理使用年限。 (2)不妥之处:施工单位提出待工程竣工验收合格后向建设单位出具工程质量保修书。 理由:《建设工程质量管理条例》规定,建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时,应当向建设单位出具质量保修书。"}]

案例分析题

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1 、题干

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