A-
默认
A+
\r\n\t本题可通过价值系数判断,价值系数较大的为优,即选择价值系数较大的方案。\r\n<\/p>\r\n
\r\n\t(1)确定功能指数功能得分:各方案功能得分=∑(该方案的各评价指标的权重×该方案的各评价指标相应得分)WA=0.35×10+0.225×8+0.225×8+0.1×10+0.1×10=9.1(分);WB=0.35×8+0.225×10+0.225×10+0.1×7+0.1×9=8.9(分)。\r\n<\/p>\r\n
\r\n\t功能指数:FA=A方案的功能得分\/(A方案的功能得分+B方案的功能得分)=9.1\/(9.1+8.9)=0.506;\r\n<\/p>\r\n
\r\n\tFB=B方案的功能得分\/(A方案的功能得分+B方案的功能得分)=8.9\/(9.1+8.9)=0.494。\r\n<\/p>\r\n
\r\n\t(2)确定成本指数:设建筑密度为x,则:A方案造价=总占地面积×建筑密度×A方案建筑物单方造价=10000x*1200=12000000x;B方案造价=总占地面积×建筑密度×B方案建筑物单方造价+总占地面积×单位绿化造价=10000x*1350+10000×200=13500000x+2000000。\r\n<\/p>\r\n
\r\n\t则成本指数:CA=A方案造价\/(A方案造价+B方案造价)=12000000x\/(25500000x+2000000);CB=B方案造价\/(A方案造价+B方案造价)=(13500000x+2000000)\/(25500000x+2000000)。\r\n<\/p>\r\n
\r\n\t(3)求价值系数:价值系数=功能指数\/成本指数;VA=FA\/CA=0.506*(25500000x+2000000)\/12000000x;VB=FB\/CB=0.494*(25500000x+2000000)\/(13500000x+2000000)。\r\n<\/p>\r\n
\r\n\t则VA>VB,所以选用A方案。\r\n<\/p>"},{"id":7031,"title":"列式计算第3个月末时的工程进度偏差,并分析工程进度情况(以投资额表示)。","stem":"某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人,双方签订了工程承包合同,合同工期为6个月。合同中的清单项目及费用包括:分项工程项目4项,总费用为200万元,相应专业措施费用为16万元;安全文明施工措施费用为6万元;计日工费用为3万元;暂列金额为12万元;特征门窗工程(专业分包)暂估价为30万元,总承包服务费为专业分包工程费用的5%;规费和税金综合税率为7%。\r\n各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度见表6-1。\r\n合同中有关付款条款约定如下:\r\n(1)工程预付款为签约合同价(扣除暂列金额)的20%,于开工之日前10天支付,在工期最后2个月的工程款中平均扣回。\r\n(2)分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。\r\n(3)安全文明施工措施费用在开工后的前2个月平均支付。\r\n(4)计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第5个月,并在当月结算。\r\n(5)总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。\r\n(6)业主按每月工程款的90%给承包商付款。\r\n(7)竣工结算时扣留工程实际总造价的5%作为质保金。\r\n(费用计算以万元为单位,结果保留三位小数)","options":"","answer":"","explanation":"第3个月末时的工程进度偏差具体计算如下:\r\n拟完工程计划投资=[40+2.2+(60+5.4)×2\/3+(60+4.8)\/3]×(1+7%)=114.918(万元);\r\n已完工程计划投资=[40+2.2+(60+5.4)×1\/2]×(1+7%)=80.143(万元);\r\n进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=114.918-80.143=34.775(万元)。\r\n进度偏差为正值时,表示工期拖延;结果为负值时,表示工期提前。\r\n即本题中,工程进度拖后34.775万元。"},{"id":5884,"title":"根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2008)的相关规定计算工程量,管线工程量计算式填入答题纸上指定的位置,并根据表3-51给定的统一项目编码编制“分部分项工程量清单及计价表”(不计算计价部分)。","stem":"Ⅲ.电气安装工程\r\n某控制室照明系统中I回路如图3-10所示。\r\n表3-50中数据为计算该照明工程的相关定额。\r\n人工单价为41.80元\/工日,管理费和利润分别按人工费的30%和10%计。\r\n(金额保留两位小数,其余保留三位小数)","options":"","answer":"","explanation":"(1)镀锌钢管φ15工程量计算:\r\n(4.5-1.6-0.2)+(4.5-1.4)+3×8+5+4.2+3+(4.5-1.4)=45.1m。\r\n(2)阻燃绝缘导线ZRBV-5002.5平方毫米工程量计算:\r\n2.7×2+(4.5-1.4)×2+3×4×3+3×4×2+5×2+4.2×2+[3+(4.5-1.4)]×2=102.2m。\r\n(3)填写分部分项工程清单与计价表,如表3-52所示。"},{"id":5420,"title":"计算该项目的静态投资、固定资产投资。","stem":"某投资单位在2013年对一个生产能力为100万吨A产品的化工厂进行投资估算时,已知如下信息:有一个2009年投产的150万吨的同类化工厂的主体设备投资为150000万元,该设备2013年的综合调整系数为107.3%,该类工厂主体设备占项目静态投资的比例为35%,生产能力指数为0.7。\r\n该项目建设前期年限为1年,建设期2年,第1年完成投资40%,第2年完成投资60%,预计建设期价差预备费费率为4%。\r\n该项目长期贷款为200000万元,分两年均衡贷入,贷款利率为5%。\r\n该项目产品达产期为3年,达产期各年生产负荷为60%、90%、100%,每吨产品占用流动资金0.1万元,流动资金中30%为自有资金,其余70%为贷款。\r\n(计算结果均保留两位小数)","options":"","answer":"","explanation":"(1)设计能力为150万吨A产品的化工厂的静态投资为:2009年的主体设备投资÷该类工厂主体设备占项目静态投资的比例=150000÷35%=428571.43(万元)。\r\n(2)估计2013年设计生产能力为100万吨A产品的化工厂的静态投资为:2009年的静态投资×(2013年的设计生产能力\/2009年的设计生产能力)^生产能力指数x2013年的综合调整系数=459857.14×(100÷150)^0.7x107.3%=346225.50(万元)。\r\n(3)价差预备费:\r\n计算公式为:PF=It[(1+f)^m(1+f)^0.5(1+f)^t-1-1];\r\n分两年投资,分别计算各年的价差预备费后合计:346225.5×40%×[(1+4%)(1+4%)^0.5-1]+346225.5×60%x[(1+4%)(1+4%)^0.5(1+4%)-1]=8391.96+21400.87=29792.83 (万元) 。\r\n(4)固定资产总投资为:静态总投资+价差预备费=346225.5+29792.83=376018.33(万元)。"},{"id":5532,"title":"若各方案年费用仅考虑年度使用费、购置费和安装费,且已知A方案和C方案相应的年费用分别为123.75万元和126.30万元,列式计算B方案的年费用、并按照年费用法做出采购方案比选。(计算结果保留两位小数)","stem":"某智能大厦的一套设备系统有A、B、C三个采购方案,其有关数据,见表2-1。现值系数见表2-2。","options":"","answer":"","explanation":"若各方案年费用仅考虑年度使用费、购置费和安装费,则:\r\nB方案年费用=60+600\/(P\/A,8%,18)=60+600\/9.372=124.02(万元)。\r\n三个方案中,A方案年费用最低,应选择A采购方案。"},{"id":6234,"title":"某承包商拟参加投标,确定该基础工程为人工开挖,工作面每边留30cm,自垫层混凝土下表面开始放坡,放坡系数为0.33,槽边可堆土105.00立方米,余土用翻斗车外运,运距为500m。该承包商的企业定额中的人工材料机械消耗量如下:\r\n挖1立方米沟槽用工0.52工日(包括槽底钎探用工),装运(外运500m)1立方米土方,用工0.15工日,翻斗车0.080台班,已知人工单价为26元\/工日,翻斗车台班单价为78.69元\/台班。\r\n计算承包商挖基础土方的人工费、机械费合计。","stem":"某工程项目基础工程如图3-29、图3-30,已知土壤类别为三类土,混凝土为现场搅拌,其强度等级基础垫层为C10,带形基础为C20,砖基础为M5水泥砂浆砌筑,砖为MV15机砖,防潮层为1:3水泥砂浆抹面2cm厚,弃土运距为500m,基础回填土为夯填,土方挖、运计算均按天然密实土。\r\n除问题9外,其他问题均假定间接费的费率为10%,利润率为4.5%,税率为3.41%(不考虑措施费)。","options":"","answer":"","explanation":"人工挖沟槽:\r\n[(1.20+0.30×2+0.33×1.40)×1.40+(1.20+0.3×2)×0.10]×34.80=116.47立方米;\r\n余土外运:116.47-105.00=11.47立方米;\r\n人工费、机械费合计:\r\n(116.47×0.52+11.47×0.15)×26+11.47×0.08×78.69=1691.61(元);\r\n综合单价=1691.61×(1+10%)×(1+4.5%)×(1+3.41%)\/62.64=32.10(元\/立方米)。"},{"id":5721,"title":"计算各功能的功能指数。","stem":"某部件成本为14500元,现拟对其进行改进,目标成本为13000元,在进行价值分析时,共划分出五项功能F1,F2,F3,F4,F5,各功能的目前成本分别是4500元、3200元、3500元、1700元、1600元。对各个功能的重要性系数采用0-1评分法来确定,共请了10名人员来参加功能的评价,这10个人对各个功能的重要性共得出了3种排序:①F1>F2>F3>F4>F5(其中,“>”表示前者较后者重要,下同),有2人按这种排序给分;②F1>F3>F2>F4>F5,有5人按这种排序给分;③F1>F3>F2>F5>F4,有3人按这种排序给分。","options":"","answer":"","explanation":"各功能的功能指数为:\r\n
\r\n\tF1:(2×0.333+5×0.333+3×0.333)\/10=0.333;\r\n<\/p>\r\n
\r\n\tF2:(2×0.267+5×0.200+3×0.200)\/10=0.213;\r\n<\/p>\r\n
\r\n\tF3:(2×0.200+5×0.267+3×0.267)\/10=0.254;\r\n<\/p>\r\n
\r\n\tF4:(2×0.133+5×0.133+3×0.067)\/10=0.113;\r\n<\/p>\r\n
\r\n\tF5:(2×0.067+5×0.067+3×0.133)\/10=0.087。\r\n<\/p>\r\n"},{"id":7101,"title":"按实际进度情况结算,第4至6月应签发工程款为多少万元(假设期间无其他项目费发生,A工作按批准进度计划完成)?","stem":"某工程采用工程量清单招标,确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程清单工程量和投标综合单价见表6-5。工程合同工期12个月,措施费84万元,其他项目费100万元,规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4%,税金率为3.35%。有关工程付款的条款如下:\r\n(1)工程预付款为合同价的20%,在合同签订后15日内一次支付,措施费在前6个月的工程进度款中均匀支付。\r\n(2)工程进度款每三个月结算一次。\r\n(3)在各次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。\r\n施工期间,第4至6月分项工程结算价格综合调整系数为1.1。\r\n经监理工程师批准的进度计划,如图6-1所示(各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展)。\r\n第6个月末检查工程进度时,B工作完成计划进度的1\/2,C工作刚好完成,D工作完成计划进度的1\/3。\r\n(计算结果均保留两位小数)","options":"","answer":"","explanation":"第4至6月签发工程款=[3\/4×(720×1\/2+337.5+480×1\/3)×1.1+84\/6×3]×(1+4%)×(1+3.35%)×(1-5%)=765.25(万元)。"},{"id":5481,"title":"编制项目总投资估算表。","stem":"某地拟建年产6亿粒三七通舒胶囊的制药项目。根据可行性研究提供的主厂房工艺设备清单和询价资料,估算出该项目主厂房设备投资约4223万元,主厂房的建筑工程费占设备投资的18%,安装费占设备投资的12%,该厂房投资有关的辅助工程及附属设备投资系数如表1-21所示。\r\n本项目的资金来源为自有资金和贷款,贷款总额为6416万元(不含利息),贷款利率为6%(按年计息)。建设前期1年,建设期3年,第1年投入30%,第2年投入50%,第3年投入20%。预计建设期物价平均上涨率为3%,基本预备费率为10%。\r\n项目达到设计生产能力后,劳动定员240人,年标准工资为1.5万元\/人,年福利为工资总额的14%。年其他费用20820万元(其中其他制造费用820万元),年外购原材料、燃料动力费9482万元。年经营成本为30877万元。年修理费218万元。年销售收入为50000万元。各项流动资金最低周转天数分别为:应收账款45天,现金30天,应付账款60天,原材料、燃料、动力90天,在产品3天,产成品20天。\r\n(计算结果均保留两位小数)","options":"","answer":"","explanation":"项目总投资估算表如表1-22所示。"},{"id":5482,"title":"用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金。","stem":"某地拟建年产6亿粒三七通舒胶囊的制药项目。根据可行性研究提供的主厂房工艺设备清单和询价资料,估算出该项目主厂房设备投资约4223万元,主厂房的建筑工程费占设备投资的18%,安装费占设备投资的12%,该厂房投资有关的辅助工程及附属设备投资系数如表1-21所示。\r\n本项目的资金来源为自有资金和贷款,贷款总额为6416万元(不含利息),贷款利率为6%(按年计息)。建设前期1年,建设期3年,第1年投入30%,第2年投入50%,第3年投入20%。预计建设期物价平均上涨率为3%,基本预备费率为10%。\r\n项目达到设计生产能力后,劳动定员240人,年标准工资为1.5万元\/人,年福利为工资总额的14%。年其他费用20820万元(其中其他制造费用820万元),年外购原材料、燃料动力费9482万元。年经营成本为30877万元。年修理费218万元。年销售收入为50000万元。各项流动资金最低周转天数分别为:应收账款45天,现金30天,应付账款60天,原材料、燃料、动力90天,在产品3天,产成品20天。\r\n(计算结果均保留两位小数)","options":"","answer":"","explanation":"流动资金估算:\r\n外购原材料、燃料动力=年外购原材料、燃料动力\/周转次数=9482\/(360\/90)=2370.50(万元);\r\n在产品=(年外购原材料、燃料动力+年工资及福利费+年修理费+年其他制造费用)\/周转次数=[9482+240×1.5×(1+14%)+218+820]\/(360\/3)=91.09(万元);\r\n产成品=年经营成本\/周转次数=30877\/(360\/20)=1715.39(万元);\r\n应收账款=年经营成本\/周转次数=30877\/(360\/45)=3859.63(万元);\r\n现金=(年工资及福利费+年其他费用)\/周转次数=[240×1.5×(1+14%)+20820]\/(360\/30)=1769.20(万元),\r\n应付账款=年外购材料、燃料动力\/周转次数=9482\/(360\/60)=1580.33(万元),\r\n流动资金=流动资产-流动负债=外购原材料燃料动力+在产品+产成品+应收账款+现金-应付账款=2370.5+91.09+1715.39+3859.63+1769.20-1580.33=8225.48(万元)。"},{"id":5550,"title":"若该分包商不采取赶工措施,根据该分项工程是否为关键工作,试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。","stem":"某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为2400立方米;合同工期为30天,6月11日开工,7月10日完工;逾期违约金为1000元\/天。\r\n该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计日工资的日工资标准为60元\/工日(折算成小时工资为7.5元\/d);延时加班,每小时按小时工资标准的120%计;夜间加班,每班按日工资标准的130%计。该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工,由于施工机械调配出现问题,致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工,分包商可采取延时加班(每天延长工作时间,不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。","options":"","answer":"","explanation":"若该分包商不采取赶工措施,该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况:\r\n(1)若该分项工程在总进度计划的关键线路上,则该工程的总工期需要相应延长7天;\r\n(2)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上且其总时差大于或等于7天,则该工程的总工期不受影响;\r\n(3)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上,但其总时差小于7天,则该工程的总工期会受影响,延长的天数为7天与该分项工程总时差天数之差。"},{"id":5548,"title":"若采取夜间加班方式赶工,加班期内白天施工平均降效5%,夜间施工平均降效15%,需加班多少天(计算结果四舍五入取整)?","stem":"某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为2400立方米;合同工期为30天,6月11日开工,7月10日完工;逾期违约金为1000元\/天。\r\n该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计日工资的日工资标准为60元\/工日(折算成小时工资为7.5元\/d);延时加班,每小时按小时工资标准的120%计;夜间加班,每班按日工资标准的130%计。该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工,由于施工机械调配出现问题,致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工,分包商可采取延时加班(每天延长工作时间,不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。","options":"","answer":"","explanation":"本题可用三种方法计算:\r\n方法一:\r\n设需夜间加班y天,则根据公式:加班后每天总功效×剩余工期=合同工程量,可得:\r\n80×(23-y)+80y(1-5%)+80y(1-15%)=2400\r\n解得:y=8.75≈9(天),即需夜间加班9天。\r\n方法二:\r\n根据误工7天落下工程量应由每天加班完成工程量补齐可得:\r\n(30-23)×80=[80×(1-5%)+80×(1-15%)-80]×\r\n整理得:x=(30-23)\/(1-5%-15%)=8.75≈9(天)。\r\n方法三:\r\n根据误工7天落下工程量应由每天加班完成工程量补齐可得:\r\n1×(1-5%)+1×(1-15%)-1=0.8(工日)。\r\n即夜间需加班天数为:7÷0.8=8.75≈9(天)。"},{"id":5277,"title":"估算该项目的固定资产投资额。","stem":"拟建某工业生产项目,项目建设前期年限为1年,建设期为4年,项目运营期为13年。根据可行性报告提供的主厂房工艺设备清单和询价资料,估算出该项目主厂房设备投资由两部分组成,其中国产设备原价为4300万元(国内供销手续费率为0.4%,运输及装卸和包装费率0.1%,采购保管费率1%);引进设备FOB价为580万美元,其中软件价为120万美元,其中不计关税软件价为48万美元(美元外汇牌价为6.15)。现行海运费率为6%,海运保险费率为0.35%,现行外贸手续费率、银行财务费率、增值税率和关税率分别为1.5%、0.5%、17%、17%。应计入不计关税软件内其他费用95.658万元人民币。同时已建项目的资料包括:与设备投资的关系系数表(见表1-13)、与主厂房投资有关的辅助工程及附属设施投资系数表(见表1-14)。\r\n本项目的资金来源为自有资金和贷款,其中固定资产投资贷款为42000万元,固定资产投资贷款中外汇贷款为860万美元。建设期为4年,第1年投入15%,第2年投入28%,第3年投入40%,第4年投入17%,预计4年内的物价平均上涨率2.6%。基本预备费率为7.5%。人民币贷款利率为8.5%(半年计息),外汇贷款利率为8%(按年计息)。项目建成后,国内贷款采用7年本金等额法偿还,外汇贷款采用5年等额还本付息偿还。\r\n全部达到生产能力后,工资及福利费按11600万元计,年其他费用为5600万元(其中其他制造费为1300万元),年外购原材料、燃料、动力费估算为32500万元,年经营成本46500万元,年修理费为经营成本的15%。各项流动资金的最低周转天数分别为:应收账款35天,现金55天,应付账款为30天,存货为40天。\r\n(计算结果均保留两位小数)","options":"","answer":"","explanation":"(1)工程费与工程建设其他费=9628.30×(1+0.2+0.05+0.13+0.05+0.06+0.23+0.6)×(1+0.3+0.15+0.15+0.32+0.25)=48472.71(万元)。\r\n(2)基本预备费=(工程费+工程建设其他费)×基本预备费率=48472.71×7.5%=3635.45(万元)。\r\n(3)价差预备费的计算公式为:PF=It[(1+f)^m(1+f)^0.5(1+f)t-1-1],价差预备费=(48472.71+3635.45)×15%×[(1+2.6%)(1+2.6%)^0.5-1]+(48472.71+3635.45)×28%×[(1+2.6%)(1+2.6%)^0.5(1+2.6%)-1]+(48472.71+3635.45)×40%×[(1+2.6%)(1+2.6%)^0.5(1+2.6%)^2-1]+(48472.71+3635.45)×17%×[(1+2.6%)(1+2.6%)^0.5(1+2.6%)^3-1]=4317.55(万元)。\r\n(4)建设期贷款利息:\r\n人民币本金=固定资产投资贷款-外汇贷款×美元外汇牌价=42000-860×6.15=36711(万元);\r\n
\r\n\t外币本金=外汇贷款×美元外汇牌价=860×6.15=5289(万元);\r\n<\/p>\r\n
\r\n\t人民币贷款利率折算为实际利率:(1+8.5%\/2)^2-1=8.68%;\r\n<\/p>\r\n建设期贷款利息的计算公式为:qj=(Pj-1+Aj\/2)x i;\r\n人民币部分利息:\r\n第1年:(0+36711×15%\/2)×8.68%=238.99(万元);\r\n第2年:(36711×15%+238.99+36711×28%\/2)×8.68%=944.83(万元);\r\n第3年:(36711×43%+238.99+944.83+36711×40%\/2)×8.68%=2110.26(万元);\r\n第4年:(36711×83%+238.99+944.83+2110.26+36711×17%\/2)×8.68%=3201.59(万元);\r\n小计:238.99+944.83+2110.26+3201.59=6495.67(万元)。\r\n外币部分利息:\r\n第1年:(0+5289×15%\/2)×8%=31.73(万元);\r\n第2年:(5289×15%+31.73+5289×28%\/2)×8%=125.24(万元);\r\n第3年:(5289×43%+31.73+125.24+5289×40%\/2)×8%=279.12(万元);\r\n第4年:(5289×83%+31.73+125.24+279.12+5289×17%\/2)×8%=422.04(万元);\r\n小计:31.73+125.24+279.12+422.04=858.13(万元)。\r\n固定资产投资额=工程费和工程建设其他费+基本预备费+价差预备费+人民币部分的利息+外币部分的利息=48472.71+3635.45+4317.55+6495.67+858.13=63779.51(万元)。"},{"id":5584,"title":"若三种挖掘机的费用计算采取固定费用与可变费用组合计算:C1=100+4x,C2=150+3x,C3=250+2x,Ci(i=1,2,3)分别为三种挖土机每日费用,以x为每日挖土数量。以日费用最小化为目标,如何选择挖土机类型。","stem":"某施工项目基坑开挖时沟槽长3351m,底宽3m,室外地坪设计标高为-0.3m,槽底标高为-3m,无地下水,放坡系数为1:0.67,沟槽两端不放坡,土松散系数为1.2。开挖土方量的60%由汽车运走,运距3km,其余土方量就地堆放,松散状态时土方每立方米1.65t重。计划完工时间为20d。","options":"","answer":"","explanation":"
\r\n\t \r\n<\/p>\r\n
\r\n\t由此可得,当每台挖土机日挖土量小于50立方米时应选择A1,日挖土量在50~75立方米时应选择A2,日挖土量在100立方米以上时应选择A3。\r\n<\/p>"},{"id":5167,"title":"列式计算项目资本金现金流量分析中运营期第1年的净现金流量。","stem":"某拟建项目有关资料如下:\r\n(1)项目工程费用由以下内容构成:\r\n①主要生产项目1500万元,其中,建筑工程费300万元,设备购置费1050万元,安装工程费150万元。\r\n②辅助生产项目300万元,其中,建筑工程费150万元,设备购置费110万元,安装工程费40万元。\r\n③公用工程150万元,其中,建筑工程费100万元,设备购置费40万元,安装工程费10万元。\r\n(2)项目建设前期年限为1年,项目建设期第1年完成投资40%,第2年完成投资60%。工程建设其他费用250万元。基本预备费率为10%,年均投资价格上涨率为6%。\r\n(3)项目建设期2年,运营期8年。建设期贷款1200万元,贷款年利率为6%,在建设期第1年投入40%,第2年投入60%。贷款在运营期前4年按照等额还本、利息照付的方式偿还。\r\n(4)项目固定资产投资预计全部形成固定资产,固定资产使用年限为8年,残值率为5%,采用直线法折旧。项目运营期第1年投入资本金200万元作为运营期的流动资金。\r\n(5)项目运营期正常年份营业收入为1300万元,经营成本为525万元。运营期第1年营业收入和经营成本均为正常年份的70%,第2年起各年营业收入和经营成本达到正常年份水平。\r\n(6)项目所得税税率为25%,营业税金及附加税率为6%。\r\n(计算结果均保留两位小数)","options":"","answer":"","explanation":"项目运营期第1年的现金流入=营业收入=1300×70%=910.00(万元);\r\n项目运营期第1年的资本金=200.00(万元);\r\n项目运营期第1年的经营成本=367.50(万元);\r\n项目运营期第1年的借款本金偿还=316.42(万元);\r\n项目运营期第1年的借款利息偿还=75.94(万元);\r\n项目运营期第1年的营业税金及附加=910.00×6%=54.60(万元);\r\n项目运营期第1年的所得税=(营业收入-营业税金及附加-总成本费用)×25%=(910.00-54.60-776.15)×25%=19.81(万元);\r\n项目运营期第1年的现金流出=200.00+367.50+316.42+75.94+54.60+19.81=1034.27(万元);\r\n项目运营期第1年的净现金流量=现金流入-现金流出=910.00-1034.27=-124.27(万元)。"},{"id":5478,"title":"假设某建设项目各年的净现金流量如表1-27所示,计算该项目的财务内部收益率(i2与i1的差额为5%)。\r\n\r\n\r\n\t","stem":"某建设项目有关数据如下:\r\n(1)建设期2年,运营期8年,固定资产投资4400万元(不含建设期贷款利息),无形资产600万元。项目固定资产投资资金来源为自有资金和贷款,贷款总额2200万元,在建设期每年贷入1100万元,贷款年利率为5.85%(按季计息)。流动资金为900万元,全部为自有资金。\r\n(2)无形资产在运营期8年中,均匀摊入成本。固定资产使用年限10年,残值为200万元,按照直线法折旧。\r\n(3)固定资产投资贷款在运营期前3年按照等额本息法偿还。\r\n(4)项目运营期的经营成本见表1-23。\r\n(5)复利现值系数见表1-24(P\/A,i,3)=2.674。\r\n(计算结果四舍五入保留两位小数)","options":"","answer":"","explanation":"
\r\n\t计算财务内部收益率,如表1-28所示。\r\n<\/p>\r\n
\r\n\tFIRR=i1+(i2-i1)xFNPV1\/(FNPV1+lFNPV2l)=15%+(20%-15%)x22.93\/(22.93+l-0.9l)=19.81%。\r\n<\/p>"},{"id":5577,"title":"按专家组规定确定最优方案。","stem":"某建设项目进行可行性研究,专家组提出了三个备选方案。并决定在项目评价时要考虑:设备选型费用年值(F1)、项目实施后劳动生产率(F2)、项目建设占用耕地面积(F3)、项目施后单位产品年均耗用量(F4)和项目配套费用(F5)五个因素。对于各因素间的重要性与权重专家组一致认为:F1≥F5=F3≥F4=F2(其中“≥”表示较重要关系;“≥,≥”表示绝对重要关系;“=”表示同等重要关系)。绝对重要关系;“=”表示同等重要关系)。\r\n专家组对于3个方案中涉及评价的数据,汇总(见表2-35)。[006-007-005-000-9787511421685-image\/006-007-005-000-9787511421685-002-073.jpg]\r\n专家组对评价方法做出如下要求:\r\n(1)利用0-4法确定F1,F2,F3,F4,F5的权重系数;\r\n(2)绘制A、B、C三个方案的现金流量图(不含配套费);\r\n(3)设折现率为i=15%,计算设备选型年金费用(相关系数见表2-36)。\r\n(4)对于各方案评价指标得分计算时,规定该项评价指标中三个方案中的最佳指标值为10分,各方案指标值评分为:10x(1-l方案指标值与最佳指标差值l\/最佳指标差值);\r\n(5)利用加权评分法确定最高得分方案为最优方案。","options":"","answer":"","explanation":"
\r\n\t(1)根据0-4评分法的打分方法,对各因素得分和权重系数的确定如表所示。\r\n<\/p>\r\n
\r\n\t(2)根据题中资料,绘制各方案的现金流量图,并计算其年金费用:A方案(见图2-2):\r\n<\/p>\r\n
\r\n\tAC-A=[10000+5500(P\/A,15%,3)+6500(P\/A,15%,3)(P\/F,15%,3)-3500(P\/F,15%,6)(A\/P,15%,6)]=8186.35万元。\r\n<\/p>\r\n
\r\n\tB方案(见图2-3):\r\n<\/p>\r\n
\r\n\tAC-B=[12000+5000 (P\/A ,15%,3)+6000 (P\/A,15%,3) (P\/F,15% ,3)+7000(P\/A,15%,3)(P\/F,15%,6)-2000(P\/F,15%,9)](A\/P,15%,9)=8254.14(万元)。\r\n<\/p>\r\n
\r\n\tC方案(见图):\r\n<\/p>\r\n
\r\n\tAC-C=[8000+3000 (P\/A , 15% , 2)+5000 (P\/A ,15%, 4) (P\/F, 15% , 2)-2400(P\/F, 15% , 6)] (A\/P, 15% , 6)=6012.70(万元) 。\r\n<\/p>\r\n
\r\n\t(3)根据专家组给出的单项指标值公式:10x(1-l方案指标值与最佳指标差值l\/最佳指标差值),结合各因素的权重,计算单项指标值和方案综合得分:由于C方案的F1指标值是三个方案中的F1评价指标的最佳指标值,所以取C方案的F1指标得分为10分,此时A方案F1指标得分=10×[1-(8186.35-6012.70)\/6012.70]=6.38(分)。类似可计算出B方案F1指标得分、各方案F1、F2、F3、F4、F5指标得分,结果如表所示。\r\n<\/p>\r\n
\r\n\t\r\n<\/p>\r\n
\r\n\t根据上表各项指标得分及因素权重,确定各方案的综合得分:A方案综合得分=6.38×0.35+8×0.10+10×0.225+10×0.10+5×0.225=7.41(分);\r\n<\/p>\r\n
\r\n\tB方案综合得分=6.27×0.35+10×0.1+3.33×0.225+2×0.10+10×0.225=6.39(分);\r\n<\/p>\r\n
\r\n\tC方案综合得分=10×0.35+6.67×0.1+6.67×0.225+8×0.10+7.5×0.225=8.16(分);\r\n<\/p>\r\n
\r\n\t则C方案综合得分最高,应确定为最优方案。\r\n<\/p>\r\n
\r\n\t\r\n<\/p>"},{"id":7138,"title":"列式计算第14个月的应付工程款。","stem":"某工程项目施工承包合同价为3200万元,工期18个月。承包合同规定:\r\n(1)发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款;\r\n(2)工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣;\r\n(3)工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的5%,发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留;\r\n(4)当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的相应综合单价调整系数为0.9;\r\n(5)规费费率3.5%,以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算;税金率3.41%,按规定计算。\r\n在施工过程中,发生以下事件:\r\n(1)工程开工后,发包人要求变更设计,增加一项花岗石墙面工程,由发包人提供花岗石材料,双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数,管理费率为40%,利润率为14%。消耗量及价格信息资料如表6-11所示。\r\n(2)在工程进度至第8个月时,施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量,同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为260平方米,经发包人批准的综合单价为352元\/平方米。\r\n(3)施工至第14个月时,承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月已完工程量结算报告180万元。经工程师计量,其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580立方米(原清单工程数量为360立方米,综合单价1200元\/立方米)。\r\n(计算结果均保留两位小数,问题3和问题4的计算结果以万元为单位)","options":"","answer":"","explanation":"(1)计算该分项工程增加工程量后的差价\r\n方法一:\r\n该分项工程增加工程量后的差价=(580-360×1.1)×1200×(1-0.9)×(1+3.5%)(1+3.41%)=23632.08(元)≌2.36(万元)。\r\n方法二:\r\n①该分项工程的工程款为:\r\n(不调整单价的工程量×原单价+需调整单价的工程量×调整后的单价)×(1+规费费率)×(1+税率)=[360×1.1×1200+(580-360×1.1)×1200×0.9]×(1+3.5%)×(1+3.41%)=72.13(万元)。\r\n②承包商结算报告中该分项工程的工程款为:\r\n580×1200×(1+3.5%)×(1+3.41%)=74.49(万元)。\r\n③承包商多报的工程款即为该分项增加工程量后的差价为:\r\n74.49-72.13=2.36(万元)。\r\n(2)计算第14个月的应付工程款\r\n第14个月应付工程款=(原结算报告中的工程款-多报的工程款)×(1-工程质量保证金所占比例)=(180-2.36)×(1-5%)=168.76(万元)。"},{"id":5555,"title":"当工期为12个月时,试分析两方案适用的工程量范围。","stem":"某工程有两个备选施工方案,采用方案一时,固定成本为160万元,与工期有关的费用为35万元\/月;采用方案二时,固定成本为200万元,与工期有关的费用为25万元\/月。两方案除方案一机械台班消耗以外的直接工程费相关数据见表2-6。\r\n为了确定方案一的机械台班消耗,采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确定。测定的相关资料如下:\r\n完成该工程所需机械的一次循环的正常延续时间为12分钟,一次循环生产的生产量为0.3立方米,该机械的正常利用系数为0.8,机械幅度差系数为25%。\r\n(计算结果保留两位小数)","options":"","answer":"","explanation":"设工程量为Q(立方米),则:\r\n结论:当Q<6896.55立方米时,选择方案二;当Q>6896.55立方米时,选择方案一。"},{"id":5754,"title":"用图示说明先G后E工作使用塔吊的工作关系。","stem":"
\r\n\t某工程项目施工开工时,业主与承包商签订了施工合同(简称甲、乙方),并就施工进度安排取得一致意见(进度计划见图2-11),施工过程E和G工作共用一台塔吊。施工过程中由于甲方图纸送达延误致使B工作推迟10d。\r\n<\/p>\r\n
\r\n\t \r\n<\/p>","options":"","answer":"","explanation":"先G后E使用塔吊的工作关系图可表示为图2-13(注意保持原工作顺序不变的同时,新加入的表示线为虚线,不能用实线表示)。"},{"id":5579,"title":"绘制决策树。","stem":"某房地产开发商决定开发一地段,有以下三种方案可供选择:\r\nA方案:一次性投资开发多层住宅5万平方米建筑面积,需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本、销售成本,下同)10000万元,从建造到销售总开发时间为18个月。\r\nB方案:将该地段分为一区、二区两个部分分期开发。一期工程在一区开发高层住宅3万平方米建筑面积,需投入总成本7000万元,开发时间为12个月。二期工程开发时,若一期工程销路好,且预计二期工程销售率100%,则在二区继续投入总成本9600万元开发高层住宅4万平方米建筑面积,开发时间15个月。若一期工程销路差,或将二区土地转让,可一次性获转让收入3000万元;或在二区开发多层住宅3万平方米建筑面积,需投入总成本费用6500万元,开发时间为15个月。\r\nC方案:一次性投资开发高层住宅7万平方米建筑面积,需投入总成本费用16500万元,从建造到销售总开发时间为27个月。\r\n季利率为2%,资金时间价值系数如表2-33所示。三方案的售价和销量情况如表2-34所示。根据经验,多层住宅销路好的概率为0.7,高层住宅销路好的概率为0.6。","options":"","answer":"","explanation":"根据题中资料,可画出决策树,如图2-2所示。\r\n注:机会点⑤土地转让的季销售收入为:3000\/(P\/A,2%,5)=636.54(万元)。"},{"id":6080,"title":"根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》的规定,计算相关工程量和编制分部分项工程量清单。给出配管和配线的计算过程,并填写表3-96分部分项工程量清单表。","stem":"Ⅲ.电气安装工程某别墅局部照明系统1回路如图3-20所示。\r\n(1)该照明工程的相关费用如表3-94所示。\r\n(2)管理费和利润分别按人工费的65%和35%计。\r\n(3)分部分项工程量清单的统一编码如表3-95所示。\r\n(计算过程和结果均保留两位小数)","options":"","answer":"","explanation":"(1)计算镀锌钢管DN20手配工程量\r\n一层:(1.5+3.2-1.6-0.4)+(1+3.2-1.3)+(1+3.2-1.3)+(1+0.1+1.3)+(1.1+3.2-1.3)+(1.6+3.2-1.3)+2.5=19.9m。\r\n二层:(1+3.2-1.3)+(1.1+3.2-1.3)+(2.5+3.2-1.3)+2.5=12.8m。\r\n合计:19.9+12.8=32.7m。\r\n(2)计算管内穿线BV2.5平方毫米工程量\r\n二线:[(1.5+3.2-1.6-0.4)+(1+3.2-1.3)+(1.1+3.2-1.3)+2.5+(1.1+3.2-1.3)+2.5]×2=33.2m。\r\n三线:[(1+3.2-1.3)+(1.6+3.2-1.3)+(1+3.2-1.3)+(2.5+3.2-1.3)]×3=41.1m。\r\n四线:(1+0.1+1.3)×4=9.6m。\r\n合计:33.2+41.1+9.6=83.9m。\r\n(3)填写分部分项工程量清单表,如表3-97所示。"},{"id":5133,"title":"列式计算项目的年折旧额。","stem":"某拟建工业项目建设投资3000万元,建设期2年,生产运营期8年。其他有关资料和基础数据如下:\r\n(1)建设投资预计全部形成固定资产,固定资产使用年限为8年,残值率为5%,采用直线法折旧。\r\n(2)建设投资来源为资本金和贷款。其中贷款本金为1800万元,贷款年利率为6%,按年计息。贷款在两年内均衡投入。\r\n(3)在生产运营期前4年按照等额还本付息方式偿还贷款。\r\n(4)生产运营期第一年由资本金投入300万元作为生产运营期间的流动资金。\r\n(5)项目生产运营期正常年份营业收入为1500万元,经营成本为680万元,生产运营期第1年营业收入和经营成本均为正常年份的80%,第2年起各年营业收入和营业成本均达到正常年份水平。\r\n(6)项目所得税税率为25%,营业税金及附加税率为6%。\r\n(计算结果均保留两位小数)","options":"","answer":"","explanation":"建设期第1年贷款利息=1800\/2×50%×6%=27(万元);\r\n建设期第2年贷款利息=(1800\/2+27+1800\/2×50%)×6%=82.62(万元);\r\n建设期贷款利息合计=27+82.62=109.62(万元)。\r\n固定资产原值=建设投资+建设期贷款利息=3000+109.62=3109.62(万元)。\r\n年折旧额=3109.62×(1-5%)\/8=369.27(万元)。"},{"id":6672,"title":"施工单位可得到的企业管理费用补偿是多少?","stem":"某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文件)》签订了固定总价施工承包合同,合同工期390天,合同总价5000万元。合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价,其中间接费费率为20%,规费费率为5%,取费基数为人工费与机械费之和。\r\n施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(见图5-8)。[006-007-005-000-9787511421685-image\/006-007-005-000-9787511421685-005-015.jpg]\r\n该工程在施工过程中出现了如下事件:\r\n事件一:因地质勘探报告不详,出现图纸中未标明的地下障碍物,处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天,增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元;\r\n事件二:基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌,造成工作B持续时间延长15天,增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元;\r\n事件三:因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾,使工作C持续时间延长10天,增加人工费1.5万元、其他损失费用5万元;\r\n事件四:结构施工阶段因建设单位提出工程变更,导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元,工作E持续时间延长30天;\r\n事件五:因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。\r\n针对上述事件,施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。","options":"","answer":"","explanation":"施工单位可以得到的企业管理费用补偿为:\r\n可获得补偿的人工费和机械费之和×企业管理费费率=(2+4+3+5)×(20%-5%)=2.1(万元)。"},{"id":6081,"title":"根据《建设工程工程量清单计价规范》的规定,计算管道φ89×4、管道φ76×4、管道φ57×3.5、管道支架制作安装、焊缝X光射线探伤、焊缝超声波探伤等六项工程量,并写出计算过程(计算结果均保留一位小数)。编列出该管道系统(注:阀门、法兰安装除外)的分部分项工程量清单项目,将结果填入表3-92分部分项工程量清单。","stem":"Ⅱ.管道安装工程\r\n(1)某总承包施工企业根据某安装工程的招标文件和施工方案决定按以下数据及要求进行投标,报价如下:\r\n安装工程,按设计文件计算出各分部分项工程工料机费用合计为6000万元,其中人工费占10%。\r\n安装工程脚手架搭拆的工料机费用,按各分部分项工程人工费合计的8%计取,其中人工费占25%;安全防护、文明施工措施费用,按当地工程造价管理机构发布的规定计100万元,根据建设部建办[2005]89号《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》中“投标方安全防护、文明施工措施的报价,不得低于依据工程所在地工程造价管理机构测定费率计算所需费用总额的90%的规定,业主要求按90%计;其他措施费项目清单费用按150万元计。\r\n施工管理费、利润分别按人工费的60%、40%计。\r\n按业主要求,总承包企业将占工程总量20%的部分专业工程发包给某专业承包企业,总承包服务费按分包专业工程各分部分项工程人工费合计的15%计取。规费按82万元计;税金按税率3.50%计。\r\n(2)其中某生产装置中部分工艺管道系统如图3-19所示。[006-007-005-000-9787511421685-image\/006-007-005-000-9787511421685-003-109.jpg]\r\n说明:\r\n①本图所示为某工厂生产装置的部分工艺管道系统,该管道系统工作压力为2.0MPa。图中标注尺寸标高以m计,其他均以mm计。\r\n②管道均采用20#碳钢无缝钢管,弯头采用成品压制弯头,三通为现场挖眼连接。管道系统的焊接均为氩电联焊。\r\n③所有法兰为碳钢对焊法兰;阀门型号为止回阀为H41H-25、截止阀为J41H-25,采用对焊法兰连接。\r\n④管道支架为普通支架,共耗用钢材42.4kg,其中施工损耗率为6%。\r\n⑤管道系统安装就位后,对φ76×4的管线的焊口进行无损探伤。其中法兰处焊口采用超声波探伤;管道焊缝采用X光射线探伤,片子规格为80mm×150mm,焊口按36个计。\r\n⑥管道安装完毕后,均进行水压试验和空气吹扫。管道、管道支架除锈后,均刷防锈漆、调和漆各两遍。\r\n管道系统各分部分项工程量清单项目的统一编码如表3-89所示。","options":"","answer":"","explanation":"(1)分部分项工程清单工程量的计算如下:\r\n①无缝钢管φ89×4安装工程量为:2+1.1+(2.5-1.6)=4m。\r\n②无缝钢管φ76×4安装工程量为:\r\n[0.3+(2-1.3)+1.1+0.6+2.1+(0.3+2-1)×2]+[2.1+(2.8-1.2)×2+0.5+0.3+0.8+2+(0.6×2)]+[(0.3+0.9+2.8-1.2)×2+2+0.9]=26m。\r\n③无缝钢管φ57×3.5安装工程量为:(0.3+0.2+0.5)+(0.6+0.2)×2=2.6m。\r\n④管架制作安装工程量为:42.4\/1.06=40kg。\r\n⑤φ76×4管道焊缝X光射线探伤工程量为:\r\n每个焊口的胶片数量=焊缝长\/(胶片长-搭接长度)=0.076×3.14\/(0.15-0.025×2)=2.39(张),取3张,则36个焊口的胶片数量=36×3=108(张)。\r\n⑥φ76×4法兰焊缝超声波探伤工程量为:1+2+2+2+2+4=13(口)。\r\n(2)填写分部分项工程量清单,如表3-93所示。"},{"id":6673,"title":"施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B,日租金为1500元\/天,则施工单位可以得到的租赁机械的租金补偿费是多少?为什么?","stem":"某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文件)》签订了固定总价施工承包合同,合同工期390天,合同总价5000万元。合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价,其中间接费费率为20%,规费费率为5%,取费基数为人工费与机械费之和。\r\n施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(见图5-8)。[006-007-005-000-9787511421685-image\/006-007-005-000-9787511421685-005-015.jpg]\r\n该工程在施工过程中出现了如下事件:\r\n事件一:因地质勘探报告不详,出现图纸中未标明的地下障碍物,处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天,增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元;\r\n事件二:基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌,造成工作B持续时间延长15天,增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元;\r\n事件三:因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾,使工作C持续时间延长10天,增加人工费1.5万元、其他损失费用5万元;\r\n事件四:结构施工阶段因建设单位提出工程变更,导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元,工作E持续时间延长30天;\r\n事件五:因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。\r\n针对上述事件,施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。","options":"","answer":"","explanation":"施工单位应得到10天的租金补偿,补偿费用为:10×1500=1.5(万元)。因为工作A延长导致该租赁机械在现场的滞留时间增加了10天,其责任主要在业主方,所以业主方应赔偿。对于工作B,由于延误的责任不在业主方,所以对其不予补偿。"},{"id":5243,"title":"试用生产能力指数法列式计算拟建项目的静态投资额。","stem":"2009年初,某业主拟建一年产15万吨产品的工业项目。已知2006年已建成投产的年产12万吨产品的类似项目,投资额为500万元。自2006年~2009年每年平均造价指数递增3%。拟建项目有关数据资料如下:\r\n(1)项目建设期为1年,运营期为6年,项目全部建设投资为700万元,预计全部形成固定资产。残值率为4%,固定资产余值在项目运营期末收回。\r\n(2)运营期第1年投入流动资金150万元,全部为自有资金,流动资金在计算期末全部收回。\r\n(3)在运营期间,正常年份每年的营业收入为1000万元,总成本费用为500万元,经营成本为350万元。营业税及附加税率为6%,所得税率为25%,行业基准投资回收期为6年。\r\n(4)投产第1年生产能力达到设计生产能力的60%,营业收入与经营成本也为正常年份的60%。总成本费用为400万元。投产第2年及第2年后各年均达到设计生产能力。\r\n(5)为简化起见,将“调整所得税”列为“现金流出”的内容。\r\n(计算结果及表中数据均保留两位小数)","options":"","answer":"","explanation":"生产能力指数法又称指数估算法,是根据已建成的类似项目生产能力和投资额来粗略估算拟建项目静态投资额的方法,是对单位生产能力估算法的改进。其计算公式为:C2=C1(Q2\/Q1)^x·f=500x(15\/12)x(1+3%)^3=682.95万元。"},{"id":6079,"title":"假设镀锌钢管DN20暗配和管内穿绝缘导线BV2.5平方毫米的清单工程量分别为30m和80m,依据上述相关费用数据计算以上两个项目的综合单价,并分别填写表3-98和表3-99分部分项工程量清单综合单价计算表。","stem":"Ⅲ.电气安装工程某别墅局部照明系统1回路如图3-20所示。\r\n(1)该照明工程的相关费用如表3-94所示。\r\n(2)管理费和利润分别按人工费的65%和35%计。\r\n(3)分部分项工程量清单的统一编码如表3-95所示。\r\n(计算过程和结果均保留两位小数)","options":"","answer":"","explanation":"分部分项工程量清单综合单价计算,如表3-100和表3-101所示。\r\n其中,导线工程量=导线长度+配电箱导线预留量=80+2×(0.6+0.4)=82m;\r\n考虑开关盒、接线盒导线预留量和损耗,导线工程量=82×(1+16%)=95.12m。"},{"id":5483,"title":"估算该项目的建设投资。","stem":"某地拟建年产6亿粒三七通舒胶囊的制药项目。根据可行性研究提供的主厂房工艺设备清单和询价资料,估算出该项目主厂房设备投资约4223万元,主厂房的建筑工程费占设备投资的18%,安装费占设备投资的12%,该厂房投资有关的辅助工程及附属设备投资系数如表1-21所示。\r\n本项目的资金来源为自有资金和贷款,贷款总额为6416万元(不含利息),贷款利率为6%(按年计息)。建设前期1年,建设期3年,第1年投入30%,第2年投入50%,第3年投入20%。预计建设期物价平均上涨率为3%,基本预备费率为10%。\r\n项目达到设计生产能力后,劳动定员240人,年标准工资为1.5万元\/人,年福利为工资总额的14%。年其他费用20820万元(其中其他制造费用820万元),年外购原材料、燃料动力费9482万元。年经营成本为30877万元。年修理费218万元。年销售收入为50000万元。各项流动资金最低周转天数分别为:应收账款45天,现金30天,应付账款60天,原材料、燃料、动力90天,在产品3天,产成品20天。\r\n(计算结果均保留两位小数)","options":"","answer":"","explanation":"基本预备费=工程费用及工程建设其他费×基本预备费费率=8674.04×10%=867.40(万元);\r\n工程费及工程建设其他费+基本预备费=8674.04+867.40=9541.44(万元)。\r\n
\r\n\t第一年价差预备费=9541.44×30%×[(1+3%)×(1+3%)^0.5-1]=129.77(万元);\r\n<\/p>\r\n
\r\n\t第二年价差预备费=9541.44×50%×[(1+3%)×(1+3%)^0.5(1+3%)-1]=365.89(万元);\r\n<\/p>\r\n
\r\n\t第三年价差预备费=9541.44×20%×[(1+3%)×(1+3%)^0.5(1+3%)^2-1]=208.00(万元);\r\n<\/p>\r\n建设期利息=(年初借款本息累计+1\/2×当年借款)×实际利率。\r\n第一年利息=(6416×30%÷2)×6%=57.74(万元);\r\n第二年利息=(6416×30%+57.74+1\/2×6416×50%)×6%=215.19(万元);\r\n第三年利息=(6416×30%+57.74+6416×50%+215.19+1\/2×6416×20%)×6%=362.84(万元)。\r\n建设投资=工程费用+其他费用+基本预备费+价差预备费=8674.04+867.40+(129.77+365.89+208.00)=10245.10(万元)。"},{"id":6512,"title":"计算投标人I提出支付优惠条件的报价调整值。(年折现率为12%,简化计算月折现率为1%,季折现率为3%)","stem":"某建设项目经主管机构批准进行公开招标,分为Ⅰ、Ⅱ两个标段分别招标。建设单位委托招标代理机构编制了(I)标段标底为800万元,招标文件要求I标段总工期不得超过365天(按国家定额规定应为460天)。通过资格预审并参加投标的有A、B、C、D、E五家施工单位。开标会议由招标代理机构主持,开标时5个投标人的最低报价为1100万元。为了避免招标失败,业主提出休会,由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机关复核后确认由于工作失误,对部分项目工程量漏算,致使标底偏低,修正错误后复会。招标代理机构重新确定了新的标底,A、B、C三家投标人认为新的标底不合理,向招标人提出要求撤回投标文件,由于上述问题导致定标工作在原定投标有效期没有完成。评标时由于D的报价中包含了赶工措施费被认为是废标,最后确定E为中标人,但E提出由于公司资金调度原因,请招标方在签订合同同时退还投标保证金,为早日开工,招标方同意了E的要求。\r\n招标代理机构编制的(Ⅱ)标段标底为2000万元,额定工期为20个月,招标文件对下列问题作了说明:\r\n(1)项目公开招标采取资格后审方式。\r\n(2)投标人应具有一级施工企业资质。\r\n(3)评标时采用考虑其他因素的评标价为依据的最低投标价法确定中标人。\r\n(4)承包工程款按实际工程量计算,月终支付,招标人同意允许投标人提出的对工程款支付的具体要求。评标时计算投标报价按月终支付形式计算的等额支付现值与投标人具体支付方案现值的差值作为对招标方的支付优惠,在评标时予以考虑。施工后实际支付仍按投标人中标报价支付。\r\n(5)中外联合体参加投标时,按有关规定,评标价为投标报价的93%。\r\n(6)投标人报送施工方案中的施工工期比招标文件中规定工期提前1个月,可使招标方产生50万元超前效益,在其投标报价扣减超前效益后作为评标价。\r\n(7)招标文件规定了施工技术方案的具体要求,并允许投标人结合企业技术水平、管理水平提出新的技术方案并报价。\r\nG、H、I、J、K、L、M、N八个投标人参加了投标,评标情况如表4-10所示。","options":"","answer":"","explanation":"按照I投标文件提出的支付方案计算其支付款现值。投标人I每月平均支付工程款为96万元,根据其提出的支付条件现金流量图如图4-2所示。\r\n支付款现值=288x[(1+3%)^-2+(1+3%)^-3+(1+3%)^-4+(1+3%)^-5+(1+3%)^-6]+192x(1+1%)^-20=1437.892万元;I报价按照招标文件规定的支付条件计算的支付款现值为:1732.416万元;则评标时扣减支付条件优惠值=1732.416-1437.892=294.524(万元)。"},{"id":6671,"title":"分析以上各事件中造价工程师是否应该批准施工单位的索赔要求?为什么?","stem":"某房屋建筑工程项目的建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。施工合同中规定:\r\n(1)设备由建设单位采购,施工单位安装;\r\n(2)由建设单位原因导致的施工单位人员窝工,按18元\/工日补偿,因建设单位原因导致的施工单位设备闲置,按表5-1中所列标准补偿;\r\n(3)施工过程中发生的设计变更,其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为10%,利润率为5%,税率为3.41%。该工程在施工过程中发生以下事件:\r\n事件1:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用30000元,工期延误10天。\r\n事件2:基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经监理工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超支10000元,工期延误3天。\r\n事件3:施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件所致。返工处理后,增加费用20000元,工期延误8天。\r\n事件4:建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各一台)闲置5天,工人窝工86工日,工期延误5天。\r\n事件5:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,需进行设计变更。设计变更后,经确认直接工程费增加18000元,措施费增加2000元。\r\n上述事件发生后,施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。","options":"","answer":"","explanation":"(1)事件1的索赔要求不应该批准。因为这是施工单位应该预料到的风险,属施工单位的责任,此处未说明是由于勘查资料错误导致的问题,不能说明是建设单位的责任。因此,不应给予批准。\r\n(2)事件2的索赔要求不应该批准。因为施工单位为确保安全,自行调整施工方案,属施工单位的责任。\r\n(3)事件3的索赔要求应该批准。因为这是由土建施工图纸错误造成的,属建设单位的责任。\r\n(4)事件4的索赔要求应该批准。因为这是由建设单位采购的设备没按计划时间到场造成的,属建设单位的责任。\r\n(5)事件5的索赔要求应该批准。因为这是由建设单位设计变更造成的,属建设单位的责任。"},{"id":5237,"title":"假设拟建项目的建筑工程总费用为30000万元,设备购置总费用为40000万元;安装工程总费用按表1-10中数据综合上调15%;工程建设其他费用为工程费用的20%,基本预备费费率为5%,拟建项目的建设期价差预备费为静态投资的3%。\r\n试确定拟建项目全部建设投资。","stem":"某企业拟兴建一项工业生产项目。同行业同规模的已建类似项目工程造价结算资料,见表1-10。\r\n表1-10中,A生产车间的进口设备购置费为16430万元人民币,其余为国内配套设备费;在进口设备购置费中,设备货价(离岸价)为1200万美元(1美元=8.3元人民币),其余为其他从属费用和国内运杂费。\r\n(问题1~4计算过程和结果均保留两位小数)","options":"","answer":"","explanation":"本题可用两种方法计算:\r\n方法一:\r\n拟建项目全部投资=工程费用+工程其他费用+基本预备费+价差预备费;\r\n工程其他费用=工程费用×20%;\r\n基本预备费=(工程费用+工程其他费用)×5%=工程费用×(1+20%)×5%;\r\n价差预备费=(工程费用+工程其他费用+基本预备费)×3%=工程费用×(1+20%)×(1+5%)×3%\r\n所以,拟建项目全部建设投资可表示为:\r\n工程费用+工程费用×20%+工程费用×(1+20%)×5%+工程费用×(1+20%)×(1+5%)×3%=工程费用×(1+20%)×(1+5%)×(1+3%)=[30000+40000+7916×(1+15%)]×(1+20%)×(1+5%)×(1+3%)=102660.39(万元)。\r\n方法二:\r\n(1)拟建项目安装工程总费用为:\r\n安装工程费×(1+15%)=7916.00×(1+15%)=9103.40(万元)。\r\n(2)拟建项目工程建设其他费用为:\r\n拟建工程工程费用×20%=(拟建工程建筑工程总费用+拟建工程设备购置总费用+拟建工程安装工程总费用)×20%=79103.40×20%=15820.68(万元)。\r\n(3)拟建项目基本预备费为:\r\n(工程费用+工程其他费用)×5%=(79103.40+15820.68)×5%=4746.20(万元)。\r\n(4)拟建项目价差预备费为:\r\n(工程费用+工程其他费用+基本预备费)×3%=(79103.40+15820.68+4746.20)×3%=2990.11(万元)。\r\n(5)拟建项目全部建设投资为:\r\n工程费用+工程其他费用+基本预备费+价差预备费=79103.40+15820.68+4746.20+2990.11=102660.39(万元)。"},{"id":5547,"title":"若夜间施工每天增加其他费用100元,每天需额外增加多少费用?","stem":"某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为2400立方米;合同工期为30天,6月11日开工,7月10日完工;逾期违约金为1000元\/天。\r\n该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计日工资的日工资标准为60元\/工日(折算成小时工资为7.5元\/d);延时加班,每小时按小时工资标准的120%计;夜间加班,每班按日工资标准的130%计。该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工,由于施工机械调配出现问题,致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工,分包商可采取延时加班(每天延长工作时间,不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。","options":"","answer":"","explanation":"每天需额外增加的费用为:\r\n夜间加班工资增长额×加班总人数+其他费用=60×30%×20+100=460(元)。"},{"id":5576,"title":"从经济角度考虑,该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工,应采取哪一种赶工方式?","stem":"某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为2400立方米;合同工期为30天,6月11日开工,7月10日完工;逾期违约金为1000元\/天。\r\n该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计日工资的日工资标准为60元\/工日(折算成小时工资为7.5元\/d);延时加班,每小时按小时工资标准的120%计;夜间加班,每班按日工资标准的130%计。该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工,由于施工机械调配出现问题,致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工,分包商可采取延时加班(每天延长工作时间,不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。","options":"","answer":"","explanation":"(1)采取每天延长工作时间的方式赶工,共需额外增加费用:\r\n81.3×23=1869.9(元)。\r\n(2)采取夜间加班方式赶工,共需额外增加费用:460×9=4140(元)。\r\n(3)由于两种赶工方式所需增加的费用均小于逾期违约金7000元(1000×7),该分包商应采取赶工措施。因采取延长工作时间方式费用最低,所以应采取每天延长工作时间的方式赶工。"},{"id":5170,"title":"列式计算项目的建设期贷款利息,并在答题纸上完成表1-2建设项目固定资产投资估算表。","stem":"某拟建项目有关资料如下:\r\n(1)项目工程费用由以下内容构成:\r\n①主要生产项目1500万元,其中,建筑工程费300万元,设备购置费1050万元,安装工程费150万元。\r\n②辅助生产项目300万元,其中,建筑工程费150万元,设备购置费110万元,安装工程费40万元。\r\n③公用工程150万元,其中,建筑工程费100万元,设备购置费40万元,安装工程费10万元。\r\n(2)项目建设前期年限为1年,项目建设期第1年完成投资40%,第2年完成投资60%。工程建设其他费用250万元。基本预备费率为10%,年均投资价格上涨率为6%。\r\n(3)项目建设期2年,运营期8年。建设期贷款1200万元,贷款年利率为6%,在建设期第1年投入40%,第2年投入60%。贷款在运营期前4年按照等额还本、利息照付的方式偿还。\r\n(4)项目固定资产投资预计全部形成固定资产,固定资产使用年限为8年,残值率为5%,采用直线法折旧。项目运营期第1年投入资本金200万元作为运营期的流动资金。\r\n(5)项目运营期正常年份营业收入为1300万元,经营成本为525万元。运营期第1年营业收入和经营成本均为正常年份的70%,第2年起各年营业收入和经营成本达到正常年份水平。\r\n(6)项目所得税税率为25%,营业税金及附加税率为6%。\r\n(计算结果均保留两位小数)","options":"","answer":"","explanation":"
\r\n\t第1年建设期贷款利息q1=(1200×40%\/2)×6%=14.40(万元);\r\n<\/p>\r\n
\r\n\t第2年建设期贷款利息q2=(1200x40%+14.40+1200x60%\/2)x6%=51.26万元;\r\n<\/p>\r\n
\r\n\t建设期贷款利息=q1+q2=14.40+51.26=65.66万元。\r\n<\/p>\r\n编制建设项目固定资产投资估算表,如表1-3所示。"},{"id":5424,"title":"拟建项目的总投资额为多少万元?","stem":"某市拟建一工业项目,年生产能力为500万吨某产品。同类型年产400万吨的已建项目设备投资额为800万元,且该已建项目中建筑、安装及其他工程费用占设备费的百分比分别为40%、15%、10%,相应的综合调价系数分别为1.08、1.1、1.01。\r\n公司董事会决定:资本金投资占60%,负债(贷款)投资占40%,项目建设前期年限为1年,建设期为3年。建设期投资安排为:第一年投资额为30%,第二年投资额为40%,第三年投资额为30%;其中第一年贷款资金占贷款总额的30%,第二年占40%,第三年占30%。\r\n该项目在实施过程中,某分部分项工程在现行定额中无此项目,也不符合定额换算条件。为了确定其预算造价,经测算与分析:\r\n(1)人工消耗:基本用工14.5工日\/10平方米,其他用工占总用工的12%;\r\n(2)材料消耗:650kg\/10平方米,损耗率为1.8%;\r\n(3)机械消耗:5台班\/10平方米;\r\n(4)预算价格:人工工日单价22元\/工日,主材费用18.5元\/kg,其他材料费9.5元\/10平方米,机械台班单价250元\/台班。\r\n(计算结果均保留两位小数)","options":"","answer":"","explanation":"应用设备系数法,计算拟建项目的总投资额为:C=拟建项目的设备投资额×(1+建筑工程费占设备费的比例×相应的综合调价系数+安装工程费占设备费的比例×相应的综合调价系数+工程建设其他费占设备费的比例×相应的综合调价系数)=1075.54×(1+40%×1.08+15%×1.1+10%×1.01)=1826.27(万元)。"},{"id":5553,"title":"用0-4评分法计算各功能的权重,将计算结果填入表2-8中。","stem":"某业主邀请若干专家对某商务楼的设计方案进行评价。经专家讨论确定的主要评价指标为:功能适用性(F1)、经济适合性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)、环境协调性(F5)五项评价指标。各功能之间的重要性关系为:F3比F4重要得多,F3比F1重要,F2和F5同等重要,F4和F5同等重要。经过筛选后,最终对A、B、C三个设计方案进行评价,三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价,见表2-7。\r\n(表中数据保留三位小数,其余计算结果均保留两位小数)","options":"","answer":"","explanation":"用0?4评分法计算各功能的权重,如表2-9所示。"},{"id":5567,"title":"根据上述数据确定沟槽土方工程开挖量。(不考虑工作面问题)","stem":"某施工项目基坑开挖时沟槽长3351m,底宽3m,室外地坪设计标高为-0.3m,槽底标高为-3m,无地下水,放坡系数为1:0.67,沟槽两端不放坡,土松散系数为1.2。开挖土方量的60%由汽车运走,运距3km,其余土方量就地堆放,松散状态时土方每立方米1.65t重。计划完工时间为20d。","options":"","answer":"","explanation":"根据公式,沟槽土方量可计算如下:\r\nV=[底宽+1\/放坡系数×(室外地坪设计标高-槽底标高)]×(室外地坪设计标高-槽底标高)×沟槽长=[3+0.67×(3-0.3)]×(3-0.3)×3351=43510.39立方米。"},{"id":5756,"title":"施工指挥部决定在问题3中事件发生的前提下要求按原计划工期完工,施工组织与以最小变动费为目标如何进行调整。相应工作的工期,调整工序作业时间时限定每个关键工序只能减少1个月。","stem":"某工程网络双代号计划图已经业主与承包商双方认定,如图2-7所示。\r\n图中箭线代表工序,箭线下方括号外数字表示工时(单位为月),括号内数字表示工期压缩1个月的直接费用变动值(单位:万元)。","options":"","answer":"","explanation":"C工作、D工作工作时间延误致使总工期变为19个月,若保证按原计划17个月完工,需对7月份以后施工工序中的关键工序压缩,由于O工作为新增加工作工期仅1个月无法压缩。由于J工序与K工序为平行的关键工序,仅压缩其中一个工序的工期,总工期不能改变。\r\n在压缩关键工序工作时间时应每次减少1个单位时间,如果关键路线不发生改变仍按原路线压缩。若关键路线发生改变,应考虑在新的关键路线上进行压缩。工期调整费用如表2-57所示。\r\n结论:按照最小变动费用为目标,确保17个月完工的调整方案为I、J、K三工序均压缩工期1个月。"},{"id":5749,"title":"风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?","stem":"某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(见图2-20)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(见图2-21)和风险分析表(见表2-58),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。\r\n施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图(见图2-22)进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。","options":"","answer":"","explanation":"根据各分部工程持续时间延长的可能性和持续时间延长后的预计损失量,可确定各分部工程在风险等级划分图(见图2-21)中所处区间,其中风险等级为“大”和“很大”的分部工程有:B、D、G。"},{"id":6048,"title":"根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》的规定,计算相关工程量和编制分部分项工程量清单。将配管、电缆敷设和电缆桥架工程量的计算式列出,并填入答题纸表“分部分项工程量清单”。","stem":"Ⅲ.电气安装工程\r\n某氮气站动力安装工程如图3-17所示。[006-007-005-000-9787511421685-image\/006-007-005-000-9787511421685-003-094.jpg]\r\n(1)PD1、PD2均为定型动力配电箱,落地式安装,基础型钢用10#槽钢制作,其重量为10kg\/m;\r\n(2)PD1至PD2电缆沿桥架敷设,其余电缆均穿钢管敷设,埋地钢管标高为-0.2m。埋地钢管至动力配电箱出口处高出地坪+0.1m;\r\n(3)4台设备基础标高均为+0.3m,至设备电机处的配管管口高出基础面0.2m,均连接1根0.8m同管径的金属软管;\r\n(4)计算电缆长度时不计算电缆敷设弛度、波形弯度和交叉的附加长度,连接电机处,出管口后电缆的预留长度为1m,电缆头为户内干包式,其附加长度不计;\r\n(5)电缆桥架(200×100)的水平长度为22m;\r\n(6)表3-76中的数据为计算该动力安装工程的相关费用。\r\n管理费和利润分别按人工费的55%和45%计。分部分项工程量清单的统一编码如表3-77所示。\r\n(计算过程和结果均保留两位小数)","options":"","answer":"","explanation":"(1)具体计算如下:\r\n①钢管φ25工程量为:10+7+(0.2+0.1)×2+(0.2+0.3+0.2)×2=19m;\r\n②钢管φ40工程量为:8+12+(0.2+0.1)×2+(0.2+0.3+0.2)×2=22m;\r\n③电缆YJV4×2.5工程量为:10+7+(0.2+0.1)×2+(0.2+0.3+0.2)×2=19m;\r\n④电缆YJV4×16工程量为:8+12+(0.2+0.1)×2+(0.2+0.3+0.2)×2=22m;\r\n⑤电缆桥架200×100工程量为:22+[3-(2+0.1)]×2=23.8m;\r\n⑥电缆YJV4×50工程量为:22+[3-(2+0.1)]×2=23.8m。\r\n(2)填写分部分项工程量清单,如表3-78所示。"},{"id":5242,"title":"编制融资前该项目的投资现金流量表,将数据填入表1-8中,并计算项目投资财务净现值(所得税后)。","stem":"2009年初,某业主拟建一年产15万吨产品的工业项目。已知2006年已建成投产的年产12万吨产品的类似项目,投资额为500万元。自2006年~2009年每年平均造价指数递增3%。拟建项目有关数据资料如下:\r\n(1)项目建设期为1年,运营期为6年,项目全部建设投资为700万元,预计全部形成固定资产。残值率为4%,固定资产余值在项目运营期末收回。\r\n(2)运营期第1年投入流动资金150万元,全部为自有资金,流动资金在计算期末全部收回。\r\n(3)在运营期间,正常年份每年的营业收入为1000万元,总成本费用为500万元,经营成本为350万元。营业税及附加税率为6%,所得税率为25%,行业基准投资回收期为6年。\r\n(4)投产第1年生产能力达到设计生产能力的60%,营业收入与经营成本也为正常年份的60%。总成本费用为400万元。投产第2年及第2年后各年均达到设计生产能力。\r\n(5)为简化起见,将“调整所得税”列为“现金流出”的内容。\r\n(计算结果及表中数据均保留两位小数)","options":"","answer":"","explanation":"编制融资前该项目的投资现金流量表,如表1-9所示。则项目投资财务净现值(所得税后)为1093.01万元。"},{"id":5166,"title":"列式计算建设期贷款利息、固定资产年折旧费和计算期第8年的固定资产余值。","stem":"某拟建工业生产项目的有关基础数据如下:\r\n(1)项目建设期2年,运营期6年,建设投资2000万元,预计全部形成固定资产。\r\n(2)项目资金来源为自有资金和贷款。建设期内,每年均衡投入自有资金和贷款各500万元,贷款年利率为6%。流动资金全部用项目资本金支付,金额为300万元,于投产当年投入。\r\n(3)固定资产使用年限为8年,采用直线法折旧,残值为100万元。\r\n(4)项目贷款在运营期的6年间,按照等额还本、利息照付的方法偿还。\r\n(5)项目投产第1年的营业收入和经营成本分别为700万元和250万元,第2年的营业收入和经营成本分别为900万元和300万元,以后各年的营业收入和经营成本分别为1000万元和320万元,不考虑项目维持运营投资、补贴收入。\r\n(6)企业所得税率为25%,营业税及附加税率为6%。\r\n(计算结果保留两位小数)","options":"","answer":"","explanation":"
\r\n\t(1)在建设期,各年利息计算如下:\r\n<\/p>\r\n
\r\n\t第一年建设期贷款利息q1=500x6%\/2=15.00万元;\r\n<\/p>\r\n
\r\n\t第二年建设期贷款利息q2=(500+15+500\/2)x6%=45.90万元;\r\n<\/p>\r\n
\r\n\t因此,建设期利息=q1+q2=15.00+15.90=60.90万元。\r\n<\/p>\r\n
\r\n\t(2)采用直线法折旧,则每年固定资产折旧费=(2000+60.90-100)\/8=245.11(万元)。\r\n<\/p>\r\n(3)计算期第8年为运营期第6年,则固定资产余值=245.11×(8-6)+100=590.22(万元)。"},{"id":5748,"title":"如果风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?","stem":"某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(见图2-20)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(见图2-21)和风险分析表(见表2-58),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。\r\n施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图(见图2-22)进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。","options":"","answer":"","explanation":"由上题结果可知,风险等级为“大”和“很大”的分部工程主要为B、D、G。其中:\r\nB分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月;\r\nG分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月;\r\nD分部工程不在关键线路上,持续时间延长1个月,未超过总时差,不影响工期。\r\n则如以上风险事件同时发生,工期为32个月。关键线路上的分部工程有B、E、G。项目施工总进度计划计算如图2-24所示。"}]
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