2025年04月23日一级建造师项目管理单选题49在线免费模拟刷题　- 七彩学习网

[{"id":1277,"title":"当信息量较大并需借助计算机处理时，宜采用( )来进行偏差分析。","stem":"","options":"表格法^*@*^网络图法^*@*^曲线法^*@*^横道图法","answer":"A","explanation":"本题考核的是1Z202053施工成本控制的方法。表格法是偏差分析最常用的一种方法，具有以下优点：①灵活、适用性强；②信息量大；③表格处理可借助计算机，节约大量数据处理人力。"},{"id":608,"title":"对报价计算的正确性进行审查时，若单价与数量的乘积之和所报总价不一致的，以(    )为准。","stem":"","options":"单价^*@*^总价^*@*^实际价格^*@*^估算价格","answer":"A","explanation":""},{"id":2059,"title":"已知两工作A，B，A工作时间为4天，最早开始时间为周二，B工作时间5天，且FTFab=4天，则B工作最早开始时间为第( )天。","stem":"","options":"6^*@*^5^*@*^2^*@*^1","answer":"B","explanation":"本题考核的是1Z203033掌握工程网络计划有关时间参数的计算。<br \/>\r\n注意此题中的<img src='\/files\/tkimgs\/20241229\/asGLUXS2024122923295954.png'>，周二+A工作持续时间-(B工作时间-<img src='\/files\/tkimgs\/20241229\/aszzann2024122923300685.png'> )=B工作最早开始时间（图1）。<img src='\/files\/tkimgs\/20241229\/astukIF2024122923301489.png'><br \/>"},{"id":228,"title":"建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的( )。","stem":"","options":"0.15^*@*^0.2^*@*^0.1^*@*^0.25","answer":"C","explanation":"工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预先支付给承包人的工程款，一般为合同金额的10%。"},{"id":3460,"title":"直至降低风险后才能开始工作，为降低风险时必须配给大量的资源。当风险涉及正在进行的工作时，就采取应急措施，这是针对( )的控制措施。","stem":"","options":"不容许风险^*@*^中度风险^*@*^重大风险^*@*^可容许风险","answer":"C","explanation":"<p>\r\n\t新教材中删减内容。旧教材”1Z205022危险源的识别和风险控制“219页。\r\n<\/p>\r\n<p>\r\n\t重大风险的控制措施：直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配给大量的资源。当风险涉及正在进行中的各种时，就应采取应急措施。\r\n<\/p>"},{"id":549,"title":"在建筑安装工程费中属于直接工程费的是(    )。","stem":"","options":"脚手架费^*@*^施工排水、降水费^*@*^大型机械设备进出场及安拆费^*@*^施工机械使用费","answer":"D","explanation":""},{"id":611,"title":"下列废水处理的方法中，不属于物理化学方法的是(    )。","stem":"","options":"吸附法^*@*^电渗析法^*@*^气浮^*@*^反渗透法","answer":"C","explanation":""},{"id":2040,"title":"建设工程项目的总进度目标是在( )定义时决定的。","stem":"","options":"项目计划阶段^*@*^项目决策阶段^*@*^项目实施阶段^*@*^工程施工阶段","answer":"B","explanation":"本题考核的是1Z203021熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目的总进度目标在项目决策阶段项目定义时确定。建设工程项目总进度目标的控制是业主方（或业主方委托的项目管理单位）或建设项目工程总承包方项目管理的任务。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。"},{"id":955,"title":"项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是(??)。","stem":"","options":"专职安全员^*@*^总工程师^*@*^技术负责人^*@*^项目经理","answer":"D","explanation":"项目经理是施工现场第一线机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长和工种班组长组成。"},{"id":1647,"title":"某大型国际工程项目，需要承包商负责所有的设计、采购和建造工作。则该工程承包合同适合选用FIDIC合同条件的( )。","stem":"","options":"施工合同条件^*@*^永久设备和设计一建造合同条件^*@*^EPC交钥匙项目合同条件^*@*^简明合同格式","answer":"C","explanation":"本题考核的是1Z206074国际建设工程承包合同条件的特点。《EPC交钥匙项目合同条件》（银皮书）适用于承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时要提供一个设备完整、可以投产运行的项目。"},{"id":314,"title":"依法必须进行施工招标的项目，招标人应在( )之日起15日内向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。","stem":"","options":"发出中标通知书^*@*^合同签订^*@*^投标有效期结束^*@*^确定中标人","answer":"D","explanation":"中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。依据《招标投标法》的规定，依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。"},{"id":933,"title":"下列影响工程项目的风险中，属于组织风险的是( )。","stem":"","options":"信息安全控制计划^*@*^监理工程师的能力^*@*^自然灾害^*@*^工程设计文件","answer":"B","explanation":"本题考核的是1Z201091了解建设工程项目的风险类型。建设工程项目的风险包括组织风险、经济与管理风险、技术风险和工程环境风险。其中组织风险包括组织模式、任务分工和管理职能分工以及所有人员的能力问题。A属于经济与管理风险，C属于工程环境风险，D属于技术风险。"},{"id":156,"title":"根据G2\/T19000—ISO9000（2000年版）的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行( )的一系列工作。","stem":"","options":"考核和评价^*@*^评价和记录^*@*^预测和评价^*@*^评价和改进","answer":"D","explanation":"按照《G2\/T19000—ISO9000(2000)质量管理体系标准》的定义：质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。"},{"id":1535,"title":"如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们共同紧后工作C的最早开始时间为第( )天。","stem":"","options":"10^*@*^11^*@*^12^*@*^13","answer":"C","explanation":"本题考核的是1Z203033掌握工程网络计划有关时间参数的计算。6+4<7+5，取大值。"},{"id":3702,"title":"建设施工中出现了安全事故，应当向( )报告。","stem":"","options":"安全监督部门^*@*^建设行政主管部门^*@*^公安机关^*@*^检察院","answer":"B","explanation":"<br \/>\r\n建设施工中出现了安全事故，应当向建设行政主管部门报告。"},{"id":858,"title":"施工承包合同质量控制的主要条款中，双方约定需要试车的，应当组织试车，其设备安装工程具备(    )条件，发包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。","stem":"","options":"单机无负荷试车^*@*^投料试车^*@*^联动负荷试车^*@*^联动无负荷试车","answer":"D","explanation":""},{"id":1702,"title":"同会计核算和统计核算相比，业务核算的特点不包括(&nbsp; )。","stem":"","options":"核算的范围狭窄^*@*^核算的方法很灵活^*@*^可以对尚未发生的经济活动进行核算^*@*^对个别的经济业务进行单项核算","answer":"A","explanation":"本题考核的是1Z202054施工成本分析依据。业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以对已经发生的，还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果，特点是对个别的经济业务进行单项核算。业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。"},{"id":3787,"title":"资格预审在招标投标中是一个重要的过程，程序比较严谨，一般有以下几项程序：(1)编制资格预审文件；(2)出售资格预审文件；(3)对资格预审文件答疑；(4)刊登资格预审通告；(5)报送资格预审文件；(6)评审资格预审文件；(7)澄清资格预审文件；下列排序正确的是( )。","stem":"","options":"(1)(2)(3)(4)(5)(7)(6)^*@*^(1)(2)(4)(3)(5)(7)(6)^*@*^(1)(4)(2)(3)(5)(7)(6)^*@*^(1)(4)(3)(2)(5)(6)(7)","answer":"C","explanation":"类似于本题的试题，我们不用去全部的死记硬背。对于资格预审的程序，我们只需要记住：编制；发布；出售；答疑；报送（可能会涉及澄清）；评审等关键字。"},{"id":2080,"title":"某建设工程采用了施工总承包模式，经建设单位同意，将基础进行了分包，该基础施工单位在开工前编制了施工组织设计，监理工程师在审查时提出了改变施工工艺的建议。对此建议是否采纳以及采纳的程度，正确的叙述是( )。","stem":"","options":"基础施工单位应予以采纳^*@*^由施工总承包单位决定^*@*^由基础施工单位决定^*@*^由监理单位决定","answer":"C","explanation":"本题考核的是1Z204042施工质量计划的编制方法。施工质量计划在审批过程中，对监理所提出的意见是否采纳以及采纳的程度，应由负责质量计划编制的施工单位自主决策。"},{"id":2922,"title":"在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作B和C的总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔时间为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差（）。","stem":"","options":"9^*@*^10^*@*^11^*@*^12","answer":"C","explanation":"本题主要考查单代号网络图中工作总时差的计算方法。由于工作i的总时差<img src='\/files\/tkimgs\/20241230\/asiRWuX2024123003075991.png'>等于该工作的各个紧后工作j的总时差<img src='\/files\/tkimgs\/20241230\/asZDvoM2024123003080697.png'>加该工作与其紧后工作之间的时间间隔<img src='\/files\/tkimgs\/20241230\/asdKrUY2024123003081324.png'>之和的最小值，因而本<span style=\"display:none;\" id=\"__kindeditor_bookmark_end_16__\"><\/span>题总时差TF=min{(3＋8)，(5＋7)}=11。"},{"id":2319,"title":"价值是研究对象的( )。","stem":"","options":"费用（成本）与功能的比值^*@*^功能与费用（成本）的比值^*@*^价格与价值的比值^*@*^收入与支出的比值","answer":"B","explanation":"<br \/>\r\n价值是研究对象的功能与费用（成本）的比值。"},{"id":2752,"title":"双代号网络计划中的虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，其作用之一是表示工作之间的( )。","stem":"","options":"交叉^*@*^汇合^*@*^分流^*@*^断路","answer":"D","explanation":"<br \/>\r\n双代号网络计划中的虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，其作用之一是表示工作之间的联系、区分和断路作用。"},{"id":2967,"title":"网络计划中，为了优化工期，可以缩短( )。","stem":"","options":"要求工期^*@*^计算工期^*@*^计划工期^*@*^合同工期","answer":"B","explanation":"合同工期、要求工期和计划工期是不能随意改变的，只有计算工期可以通过优化缩短。"},{"id":616,"title":"对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起( )个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。","stem":"","options":"1^*@*^2^*@*^3^*@*^6","answer":"C","explanation":"对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起3个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。"},{"id":1356,"title":"项目信息门户属于( )。","stem":"","options":"水平门户^*@*^垂直门户^*@*^特殊门户^*@*^普通门户","answer":"B","explanation":"本题考核的是1Z207032建设工程管理信息化。为了专门的技术领域、专门的用户群或专门的对象建立的门户称为垂直门户，项目信息门户属于垂直门户。"},{"id":173,"title":"根据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。","stem":"","options":"15^*@*^20^*@*^25^*@*^30","answer":"A","explanation":"对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。"},{"id":201,"title":"关于项目信息门户，下列说法正确的是( )。","stem":"","options":"项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)^*@*^项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)^*@*^项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理^*@*^项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务","answer":"D","explanation":"项目管理信息系统是基于数据处理设备的，为项目管理服务的信息系统，主要用于项目的目标控制。由于业主方和承包方项目管理的目标和利益不同，因此它们都必须有各自的项目管理信息系统。管理信息系统主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理，项目信息门户既不同于项目管理信息系统，也不同于管理信息系统。"},{"id":145,"title":"施工成本控制工作的一般步骤是( )。","stem":"","options":"检查—分析—比较—预测—纠偏^*@*^比较—分析—预测—纠偏—检查^*@*^预测—比较—分析—检查—纠偏^*@*^预测—检查—分析—比较—纠偏","answer":"B","explanation":"在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现，即比较一分析一预测一纠偏一检查。"},{"id":1160,"title":"施工成本偏差控制的核心是( )。","stem":"","options":"预测^*@*^计划^*@*^分析^*@*^纠偏","answer":"D","explanation":"本题考核的是1Z202011掌握施工成本管理的任务。施工成本分析中，施工成本偏差控制的核心是纠偏，关键是分析。"},{"id":3353,"title":"工程质量监督报告作为( )的组成部分提交竣工验收备案部门。","stem":"","options":"竣工验收工作会^*@*^竣工验收资料^*@*^工程结算依据^*@*^工程施工总结","answer":"B","explanation":"新教材中已删减“政府对项目质量监督的内容”内容。旧教材195页。<br \/>\r\n工程质量监督报告作为竣工验收资料的组成部分提交竣工验收备案部门。"},{"id":3997,"title":"根据我国现行规定，预付款担保的主要形式是( )。","stem":"","options":"银行保函^*@*^现金^*@*^现金支票^*@*^不可撤销信用证","answer":"A","explanation":"<br \/>\r\n预付款担保的主要形式是银行保函。"},{"id":2516,"title":"工程物资属于( )风险。","stem":"","options":"组织^*@*^经济与管理^*@*^工程环境^*@*^技术","answer":"D","explanation":"<br \/>\r\n工程物资属于技术风险。"},{"id":3041,"title":"影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。同样盲目追求高标准，缺乏( )性考虑的决策，也将对工程质量的形成产生不利的影响。","stem":"","options":"发展经济^*@*^技术应用^*@*^经济价值^*@*^质量经济","answer":"D","explanation":"已修改旧教材“项目质量的影响因素”内容，150页。<br \/>\r\n影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。同样盲目追求高标准，缺乏质量经济性考虑的决策，也将对工程质量的形成产生不利的影响。"},{"id":2128,"title":"上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元，由于碰到世界性金融危机，业主要求采取措施控制投资，争取节约投资5%以上。实施性施工成本计划是以项目实施方案为依据，采用企业的施工定额编制的(    )而形成的。","stem":"","options":"施工图预算^*@*^施工预算^*@*^施工估算^*@*^投标估算","answer":"B","explanation":"本题考核的是1Z202021掌握施工成本计划的类型。项目施工准备阶段的施工预算成本计划，以项目实施方案为依据，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成。"},{"id":543,"title":"关于偏差分析的表达方法，下列说法中错误的是(    )。","stem":"","options":"偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法^*@*^横道图法具有形象、直观、一目了然等优点^*@*^表格法有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制^*@*^曲线法是进行偏差分析最常用的一种方法","answer":"D","explanation":""},{"id":853,"title":"在建设工程安全生产管理制度中，( )制度是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。","stem":"","options":"安全教育^*@*^安全检查^*@*^安全措施计划^*@*^安全生产责任","answer":"D","explanation":"在建设工程安全生产管理制度中，安全生产责任制度是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。"},{"id":1547,"title":"根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施，是依据( )建立建设工程项目质量控制系统。","stem":"","options":"分层次规划的原则^*@*^总目标分解的原则^*@*^质量责任制的原则^*@*^系统有效性的原则","answer":"B","explanation":"本题考核的是1Z204032建设工程项目质量控制系统的建立。根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施，是依据总目标分解的原则建立建设工程项目质量控制系统。"},{"id":2965,"title":"网络计划中，某工作在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，可以利用的机动时间，称为该工作的( )。","stem":"","options":"总时差^*@*^持续时间^*@*^自由时差^*@*^搭接时间","answer":"C","explanation":"<br \/>\r\n网络计划中，某工作在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，可以利用的机动时间，称为该工作的自由时差。"},{"id":1334,"title":"( )是工程项目竣工质量验收的基本对象。","stem":"","options":"单位工程^*@*^单项工程^*@*^子单位工程^*@*^分部工程","answer":"A","explanation":"本题考核的是1Z204052建设工程项目竣工质量验收。单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。"},{"id":1362,"title":"已知在工程网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第17天、第20天、第23天和第25天。如果该工作的持续时间为4天，则其最迟开始时间为第( )天。","stem":"","options":"21^*@*^19^*@*^13^*@*^16","answer":"C","explanation":"本题考核的是1Z203033掌握工程网络计划有关时间参数的计算。工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第17天、第20天、第23天和第25天。如果该工作的持续时间为4天，可以得出该工作最迟结束时间为min{17，20，23，25} =17（注意开始时间的含义，第一天为参数中的0），则其最迟开始时间=17-4=13天。"},{"id":3532,"title":"施工安全技术措施必须包括( )。","stem":"","options":"经费预算^*@*^应急预案^*@*^组织机构^*@*^注意事项","answer":"B","explanation":"施工安全技术措施必须包括应急预案。"},{"id":866,"title":"据有关国际资料的统计，建设工程中(    )的成本增加都与信息交流存在的问题有关。","stem":"","options":"5%～20%^*@*^5%～33%^*@*^10%～33%^*@*^10%～53%","answer":"C","explanation":""},{"id":2087,"title":"职业伤害事故按照事故发生的原因进行分类，起重机驾驶员在上下驾驶室时发生坠落伤害属于( )。","stem":"","options":"机械伤害^*@*^起重伤害^*@*^高处坠落^*@*^其他伤害","answer":"C","explanation":"本题考核的是1Z205031掌握职业伤害事故的分类。重机驾驶员在上下驾驶室时发生坠落伤害属于高处坠落。"},{"id":176,"title":"在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是( )。","stem":"","options":"以顾客为关注焦点^*@*^领导作用^*@*^基于事实的决策方法^*@*^持续改进","answer":"A","explanation":"以顾客为关注焦点，组织（从事一定范围生产经营活动的企业）依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望。这是组织进行质量管理的基本出发点和归宿点。"},{"id":1364,"title":"建筑施工企业项目经理是受企业(&nbsp; )委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。","stem":"","options":"董事会^*@*^股东代表大会^*@*^总经理^*@*^法定代表人","answer":"D","explanation":"本题考核的是1Z201081施工企业项目经理的工作性质。建筑施工企业项目经理指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。"},{"id":2466,"title":"建造师是一种( )的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。","stem":"","options":"技术职称^*@*^工作职务^*@*^技术岗位^*@*^专业人士","answer":"D","explanation":"<br \/>\r\n建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。"},{"id":3556,"title":"对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，称为( )。","stem":"","options":"应急预案^*@*^应急指南^*@*^应急措施^*@*^应急响应","answer":"A","explanation":"应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南。选项A正确。"},{"id":223,"title":"某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是( )。","stem":"","options":"工程咨询单位^*@*^工程监理单位^*@*^项目总承包单位^*@*^业主","answer":"C","explanation":"工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目质量、工期、造价等向业主负责。"},{"id":2312,"title":"施工总承包管理模式的基本出发点是( )。","stem":"","options":"质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作^*@*^可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期^*@*^对发包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资^*@*^由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主方工作","answer":"D","explanation":"<br \/>\r\n施工总承包管理模式的基本出发点是由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主方工作."}]

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